《学习《经营十二条》的心得体会（2篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学习《经营十二条》的心得体会（2篇）（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、学习经营十二条的心得体会用了两周的时间把经营十二条学习完了，不知道大家理解到什么程度，但单从出勤情况来看，每天都能保证在_人以上，这一点大家做的不错，所以可见大家的学习态度还是很积极的，对稻盛哲学的学习重视程度还是很高的，还是那句话，学习不是目的，明白我们_学、怎样学会才是目的。经营十二条内容为：1.明确事业的目的意义树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的2.设立具体的目标所设目标随时与员工共有3.胸中怀有强烈的愿望要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望4.付出不亚于任何人的努力一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作5.销售最大化、经费最小化利润无需强求，量入为出，利润随之而来6.
2、定价即经营定价是领导的职责。价格应定在客户乐意接受、公司又盈利的交汇点上7.经营取决于坚强的意志经营需要洞穿岩石般的坚强意志8.燃烧的斗魂经营需要强烈的斗争心，其程度不亚于任何格斗9.临事有勇不能有卑怯的举止10.不断从事创造性的工作明天胜过今天，后天胜过明天，不断琢磨，不断改进，精益求精11.以关怀之心，诚实处事买卖是双方的，生意各方都得利，皆大欢喜12.保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世以下是我对经营十二条的浅层认识。学习经营十二条的心得体会（二）在集团事业蒸蒸日上的今天，在中职教育工作日益重要的今天，在作为集团一份子和教育工作者双重身份的今天，董事长就集团事业发展的思路做
3、了重要的指示，为了贯彻落实集团的工作精神，我们学习了董事长关于集团发展的二十一条工作思路的工作报告，现就学习后的感想总结如下。二十一条内容。以更名促发展，阳光就业、体面就业、高薪就业，以大校促招生，以宣传促影响，以专业促效益，以合作促规模，以创新促持续，以交流促学习，以班子促建设，以人才促层次，以管理促提升，以教学促稳定，以活动促吸引，以服务促满意，以渠道促就业，以项目促培训，以效益促待遇，以资源促共享，以考核促激励，以榜样促带动，以发扬促传承。品牌也是企业文化的一个方面，更是企业实力的重要体现。所以董事长为了顺应时代潮流，打响集团的品牌效应，将集团更名为_山教育集团。而衡量一个以教育为主题的
4、企业成功与否的指标就是就业，以人为本，一切为了学生，一切为学生服务，才是我们集团的遵旨所在。而怎样去招生，怎样去增加就业，怎样去教育学生，怎样去服务集团，怎样去回报社会就成了我们当前最主要的的任务。再多得就业机会也要有人去填补，只有招生人数上去了才能填补当下由于铁路飞速发展而带来的广泛的工作岗位，面对中职学校招生工作日益艰巨的今天，我们应该大胆创新，不再局限于传统的发传单、招生员等等一些招生方式，而应该着眼于新兴的招生方式，比如网络宣传，聊天工具，等等一系列的招生渠道，利用我们手中一切可利用的资源来扩大招生，做到低成本，投资少。同时，我们还不能忘记我们始终是一个教育工作者，一切以教书育人为根本，先从自身做起，活到老，学到老，不断进步，才能更好的教育学生。把学校、集团当成家，我们生活在这个大家庭中，就要团结奋进，不断奋斗，为了我们自己的将来，也为了集团的未来，更加未来我们的学生的未来。严格要求自我，给学生树立榜样，让学生受到良好的熏陶，不管是学习还是做人，都要抓紧，做到两只手都不放松。让我们的学生不管是德还是智都得到较好的发展，让他们将来能有一个良好的就业机会。最后，我们作为集团分一份子，也应该为集团创造效益，加强所有员工(教师)之间的团结协作，让我们的团队攻无不克，战无不胜。只有真正的付出，才能赢得真心的回报，始终相信付出和回报是成正比的。一份耕耘，一份收获。第3页共3页
学习《经营十二条》的心得体会（2篇）
