安全质量标准化培训总结模板(9篇)

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1、安全质量标准化培训总结模板洗煤厂安全质量标准化工作总结_年以来，洗煤厂根据集团及公司的有关文件精神，全厂干部职工共同努力，下大力气全面开展安全质量标准化工作，使安全质量标准化工作水平进一步提高，取得了可喜的成绩。年初，根据公司安全质量标准化工作达标规划实施方案_通知精神，全面推进手指口述、岗位描述和系统描述工作法，结合我厂实际，成立了以厂长、书记为组长的安全质量标准化领导小组，制订了洗煤厂安全质量标准化达标规划实施方案、洗煤厂_开展“安全质量标准化”工作实施办法、洗煤厂安全质量标准化考核评级办法等一系列方案、办法，做了大量的实际工作，具体如下：一、经济技术指标管理。从原料煤入选着手，严格把好各

2、工序点，精心操作，严把质量关，自洗精煤合格率达到_%，完成了年初的计划指标。严格配合煤生产管理，认真执行生产部下达的配煤指令，严格按配比执行配合煤操作，配合煤合格率到达_%，超过了年初制定的计划两个百分点，达到了经济责任制的要求。二、全面质量管理。_年成立了以厂长为组长的质量管理领导小组，制定了洗煤厂质量管理规定及考核办法、qc小组活动细则等管理制度。积极开展检验、检测工作，质检人员素质满足工作需要。积极开展职工技能培训，培训合格率达_%。积极开展技术检查工作，技术人员每天都对各工序控制点进行检查、控制，严格把好质量关，全年焦碳质量达到了用户满意。三、安全管理。洗煤厂成立了以厂长、书记为组长的

3、安全管理领导小组，制订并签订了安全生产责任制、消防制度等各项规章制度。各岗位责任制、操作规程、安全规程齐全，作业现场无“三违”现象。积极开展安全教育，职工安全培训合格率达_%。在全厂范围内进行了隐患排查，发现问题及时处理，杜绝了事故的发生，实现了“五个零”安全目标。四、机电设备管理。积极推行全员设备管理和全过程设备管理，设备完好率达_%，计划检修完成率达_%。建立健全了设备点巡检制度、设备台帐制度，制订设备修理计划，做好设备日常维护，杜绝设备事故和“四漏”现象的发生。机电设备零部件、仪表定期校验，灵活可靠，配电室、配电柜符合供电安全规程，严格执行“两票”、“三制”，两票合格率达_%。五、环保和

4、文明生产。洗煤厂认真贯彻国家及地方各项环保法规，制订了洗煤厂环境(ems)目标、指标及管理方案，积极治理各种污染源，洗煤水实施“闭水循环”，杜绝了污染发生。制订了洗煤厂现场管理规定，推行定制管理，卫生班班打扫，每天不定时进行检查，发现问题及时处理。安全质量标准化培训总结模板（二）安全重点分析暨开展隐患排查及专项治理活动，狠抓文明生产，规范所辖区域备品备件的规范和机修房环境的治理工作。车间积极开展隐患排查。重点为吊挂、电器治理，“五漏”治理，文明生产治理，安全防护装置治理等，利用每周二车间安全自检，集中排查整改隐患_多项。按照厂、车间要求，强力推进“三基三抓一追究”，进一步加强安全生产宣传教育工

5、作，认真落实停送电制度、设备包机责任制度和设备巡回检查制度。对包机设备进行拉网式检查，从思想认识上、管理上、技术手段上着手确保设备安全运行。积极参加厂部_的爆炸应急演练。参加演练人员目的明确，行动迅速，达到预期目的。针对_月份集团公司、厂安全绩效考核我车间存在问题，车间召开了专题会，对各项问题定人、定时按要求进行整改。同时对其他单位存在问题与我车间各项工作进行对比，进行相应整改。进一步加强文明生产工作。按车间要求，各班组对各自备件区、机修房的备件进一步进行归纳摆放、清扫，检修旧件及时回收，车间针对性的对辖区文明生产状况进行了检查，对一些薄弱环节、薄弱班组进行通报，要求相关班组积极行动，确保文明

6、生产工作取得实效。安全质量标准化培训总结模板（三）年初，根据_加强安全生产的有关文件要求，公司于_月份开始申报和实施一级企业安全质量标准化达标工作。为了使安全质量标准化达标工作有效的开展，公司成立了以总经理任组长，管生产安全的副总经理为副组长和职能部门为组员的达标活动领导小组，同时成立达标推进办公室，并正式下达文件，做出达标活动时间安排。公司各单位从_月_日至_月_日按照安全质量标准化考评标准进行了自评，并且公司成立了基础管理、燃爆、热工、机械、作业环境与职业健康六个专业组，指导、监督检查各单位全面对设备设施的自查自改工作，逐项落实整改措施计划。具体在安全质量标准化工作中做了如下工作：一、_学

7、习和贯彻安全质量标准。工作开始在没有标准的情况下，复印了_多套安全质量标准化指南发到基层单位。后又购买了_多套安全质量标准化指_发到各基层单位，_车间班组学习。公司先后邀请专家来公司进行标准培训和现场咨询，同时派有关人员参加_省安全生产监督管理局举办的机械制造业安全质量标准化培训班。在此基础上公司又举办了_余人分六个专业的培训班，对各种专业人员进行培训。为了达到全员参与人人掌握，在全公司进行了安全质量标准化知识答卷，全公司_人参加考试答卷。并利用厂内广播站、电视台、报刊进行宣传、报道。二、在创建一级安全质量标准化企业中，各单位共查处隐患_项。公司投资了_余万元，对机车喷烤漆房、中频感应电炉、五

8、金炉通风、热处理度镍通风、电焊烟尘通风、电炉除尘器大修等进行了整改。二十个基层单位整改投资也接近_多万元。三、通过安全质量标准化一级企业达标活动开展，由于各基层单位能精心_，克服种种困难，认真_员工对照标准要求逐项落实整改，把标准落实与日常安全管理相结合，使现场设备设施的安全技术状态得到游侠的改变，主要体现在如下几方面：1、机械方面。如天车限位、滑线指示灯、防护栏杆、机床开关操作箱缺失、木工刨床缺少旋转部位防护罩、机床蛇皮管脱落、剪床脚踏开关缺少护罩等进行了整改。2、电器方面：对_多个动力(照明)配电箱进行了更换，对_多个动力(照明)配电箱全部建档，箱体外做了编号，动力箱内部全部做了标识，对_

9、个防雷接地点全部做了编号标识，并进行了_%的监测，对所有的移动式电焊机全部进行了建档编号、监测，规范了一、二次接线，增加了电焊机的防护罩，为保障安全，电焊机上全部加装了电源开关。对_台一类手持电动工具全部编号、监测建档，在有电源插座处全部_了漏电保护器。为职工工作场所新购置二类安全电风扇_台，对_个变电室进行了编号，做了警示标志。完善了临时线审批手序，对部分低压配电屏上无指示灯、铸钢厂清砂工段电源线安全不附合标准要求、两台电焊机未定期检测、_个配电柜无线路图、柜前障碍物；机车油漆房使用的临时线就地拖拉未设漏电保护装置、_的插座未装漏电保护；铸造分厂121配电柜电器元件严重烧损、电机电器厂电器试

10、验台无醒目的安全标识、信号报警联锁装置等问题进行了整改。3、热工燃爆方面。对油库进行了全面整改。在油库周围加装了防护围栏。防护栏周围用大红字做了警示标语和标识，配备了阻火器、呼吸阀，_了避雷装置、防静电装置，和静电报警仪，配备了防爆电器、报警电话、通风设施，油库地面全部打了水泥硬化地面，_了现代化的油位检测仪，油库门口，设置了应急预案，应急预案中明确了工作小组、处理流程、工作小组成员的联系电话、报警电话。营运_号机动车刹车不灵、指示灯车灯不亮，机车_号叉车指示灯不亮；动力锅炉上煤排渣，铸钢的输送机均在两头无紧急开关，中间未设紧急开关等问题进行了整改，做到了资料齐全，管理到位。4、作业环境方面。

11、对构件车间砂轮打磨厂房粉尘处理未达标，物资部物品数量区域超线，物品与墙距、柱距不符合安全距离等方面进行了整改。四、随着企业生产经营活动不断改变，以及生产流程、工序和工艺的变化，企业的安全质量标准化也应符合要求和持续改进，促进公司安全生产管理工作迈上新台阶。安全质量标准化培训总结模板（四）工作总结_年以来，洗煤厂根据集团及公司的有关文件精神，全厂干部职工共同努力，下大力气全面开展安全质量标准化工作，使安全质量标准化工作水平进一步提高，取得了可喜的成绩。年初，根据公司安全质量标准化工作达标规划实施方案_通知精神，全面推进手指口述、岗位描述和系统描述工作法，结合我厂实际，成立了以厂长、书记为组长的安

12、全质量标准化领导小组，制订了洗煤厂安全质量标准化达标规划实施方案、洗煤厂_开展“安全质量标准化”工作实施办法、洗煤厂安全质量标准化考核评级办法等一系列方案、办法，做了大量的实际工作，具体如下：一、经济技术指标管理。从原料煤入选着手，严格把好各工序点，精心操作，严把质量关，自洗精煤合格率达到_%，完成了年初的计划指标。严格配合煤生产管理，认真执行生产部下达的配煤指令，严格按配比执行配合煤操作，配合煤合格率到达_%，超过了年初制定的计划两个百分点，达到了经济责任制的要求。二、全面质量管理。_年成立了以厂长为组长的质量管理领导小组，制定了洗煤厂质量管理规定及考核办法、qc小组活动细则等管理制度。积极

13、开展检验、检测工作，质检人员素质满足工作需要。积极开展职工技能培训，培训合格率达_%。积极开展技术检查工作，技术人员每天都对各工序控制点进行检查、控制，严格把好质量关，全年焦碳质量达到了用户满意。三、安全管理。洗煤厂成立了以厂长、书记为组长的安全管理领导小组，制订并签订了安全生产责任制、消防制度等各项规章制度。各岗位责任制、操作规程、安全规程齐全，作业现场无“三违”现象。积极开展安全教育，职工安全培训合格率达_%。在全厂范围内进行了隐患排查，发现问题及时处理，杜绝了事故的发生，实现了“五个零”安全目标。四、机电设备管理。积极推行全员设备管理和全过程设备管理，设备完好率达_%，计划检修完成率达_

14、%。建立健全了设备点巡检制度、设备台帐制度，制订设备修理计划，做好设备日常维护，杜绝设备事故和“四漏”现象的发生。机电设备零部件、仪表定期校验，灵活可靠，配电室、配电柜符合供电安全规程，严格执行“两票”、“三制”，两票合格率达_%。五、环保和文明生产。洗煤厂认真贯彻国家及地方各项环保法规，制订了洗煤厂环境(ems)目标、指标及管理方案，积极治理各种污染源，洗煤水实施“闭水循环”，杜绝了污染发生。制订了洗煤厂现场管理规定，推行定制管理，卫生班班打扫，每天不定时进行检查，发现问题及时处理。经过一年的努力，车间内卫生清洁，安全通道畅通，基本实现了年初制定的“整洁、优美、怡人”的环境目标。洗煤厂安全质

15、量标准化工作，在上级各部门的关怀指导下，取得了一些成绩，但离集团和公司的要求还有一定差距，我们决心在今后的工作中更加努力，扎扎实实、一步一个脚印地做好安全质量标准化的各项工作，使这项工作再上新台阶、再创新佳绩，为焦化事业做出新贡献。洗煤厂年月安全质量标准化培训总结模板（五）工作总结_年以来，洗煤厂根据集团及公司的有关文件精神，全厂干部职工共同努力，下大力气全面开展安全质量标准化工作，使安全质量标准化工作水平进一步提高，取得了可喜的成绩。年初，根据公司安全质量标准化工作达标规划实施方案_通知精神，全面推进手指口述、岗位描述和系统描述工作法，结合我厂实际，成立了以厂长、书记为组长的安全质量标准化领

16、导小组，制订了洗煤厂安全质量标准化达标规划实施方案、洗煤厂_开展“安全质量标准化”工作实施办法、洗煤厂安全质量标准化考核评级办法等一系列方案、办法，做了大量的实际工作，具体如下：一、经济技术指标管理。从原料煤入选着手，严格把好各工序点，精心操作，严把质量关，自洗精煤合格率达到_%，完成了年初的计划指标。严格配合煤生产管理，认真执行生产部下达的配煤指令，严格按配比执行配合煤操作，配合煤合格率到达_%，超过了年初制定的计划两个百分点，达到了经济责任制的要求。二、全面质量管理。_年成立了以厂长为组长的质量管理领导小组，制定了洗煤厂质量管理规定及考核办法、qc小组活动细则等管理制度。积极开展检验、检测

17、工作，质检人员素质满足工作需要。积极开展职工技能培训，培训合格率达_%。积极开展技术检查工作，技术人员每天都对各工序控制点进行检查、控制，严格把好质量关，全年焦碳质量达到了用户满意。三、安全管理。洗煤厂成立了以厂长、书记为组长的安全管理领导小组，制订并签订了安全生产责任制、消防制度等各项规章制度。各岗位责任制、操作规程、安全规程齐全，作业现场无“三违”现象。积极开展安全教育，职工安全培训合格率达_%。在全厂范围内进行了隐患排查，发现问题及时处理，杜绝了事故的发生，实现了“五个零”安全目标。四、机电设备管理。积极推行全员设备管理和全过程设备管理，设备完好率达_%，计划检修完成率达_%。建立健全了

18、设备点巡检制度、设备台帐制度，制订设备修理计划，做好设备日常维护，杜绝设备事故和“四漏”现象的发生。机电设备零部件、仪表定期校验，灵活可靠，配电室、配电柜符合供电安全规程，严格执行“两票”、“三制”，两票合格率达_%。五、环保和文明生产。洗煤厂认真贯彻国家及地方各项环保法规，制订了洗煤厂环境(ems)目标、指标及管理方案，积极治理各种污染源，洗煤水实施“闭水循环”，杜绝了污染发生。制订了洗煤厂现场管理规定，推行定制管理，卫生班班打扫，每天不定时进行检查，发现问题及时处理。经过一年的努力，车间内卫生清洁，安全通道畅通，基本实现了年初制定的“整洁、优美、怡人”的环境目标。洗煤厂安全质量标准化工作，

19、在上级各部门的关怀指导下，取得了一些成绩，但离集团和公司的要求还有一定差距，我们决心在今后的工作中更加努力，扎扎实实、一步一个脚印地做好安全质量标准化的各项工作，使这项工作再上新台阶、再创新佳绩，为焦化事业做出新贡献。洗煤厂年月第五篇：矿井安全质量标准化工作总结殿沟煤矿安全质量标准化培训总结模板（六）_年，根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示，结合_省煤矿生产矿井质量标准化标准要求，成立了以刘生海矿长为组长的质量标准化领导小组，制订了实施细则，按质量标准化专业项目，制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准，责任到人，加大奖惩力度，严格监督落实，突出重点，以点带面。实现

20、以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要安全，向安全要效益，高标准、强管理、严要求，认真开展_年度矿井安全质量标准化工作。实现了各专业_年度达到二级以上的安全质量标准化矿井。具体情况如下：一、_年矿井安全质量标准化建设工作情况(一)统一思想、明确职责、提高认识。_年我矿按照市局和上级批示，积极_复工复产，在全矿掀起安全质量标准化学习_，成立了以矿长刘生海任组长，总工郭林林、生产矿长尚根泰、安全矿长唐金龙、机电矿长胡进军为副组长，各班队队长为成员的质量标准化领导小组，制定了严格的年度安全质量标准化实施细则，根据专业特点，认真进行了分工，由各副组长负责相应专业的具体领导，相关

21、室、组负责具体管理：技术矿长负责地测防治水和掘进专业，安全矿长负责“一通三防”及地面管理，生产矿长负责采煤专业，机电矿长负责机电、运输专业，各自按相应的标准、管理办法，并_了全矿干部职工认真学习，增强全矿干部职工对安全质量标准化工作重要性的认识，确立了安全质量标准化工作在矿井生产、安全中的地位，把安全质量标准化工作纳入矿井安全生产长效机制建设中，在全矿职工中形成了“以安全质量标准化促安全，以安全促生产”，“比学习质量标准化标准，比干标准化工程”的良好氛围，为_年安全质量标准化工作奠定了思想基础。(二)、加强检查、重奖重罚、精细管理。我矿以全员、全过程“上标准岗，做标准工程”为目的，坚持“安全第

22、一、质量为本”推行精细化管理，重奖为标准化工作做出突出贡献的区队、班组和个人，重罚质量始终达不到标准要求的区队、班组。实行工资和质量标准化挂钩的机制，有效有又调动了区队长质量标准化管理的主动性。质量标准化的检查、考核、评比严格按照质量标准化标准和验收办法进行详细检查验收，执行旬检、月查、季总结的检查模式，验收实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，按验收实际得分情况进行严格考核，根据考核结果进行严格的奖惩。领导小组每月_日下午_点召开专门会议，总结上月质量标准化工作进展情况，同时对下月质量标准化工作进行布署。在安全、生产各环节中推行精细化管理，注重每个环节，每道工序，把各项工作具体细化，量化到生

23、产全过程，达到人人、事事、处处、时时有制度约束，以精细化的制度、措施去实现精细化的行为、精细化的产出。通过一系列强有力的措施和办法，常抓不懈，使我矿安全管理、采、掘、机、运、通、地测防治等各项工作的安全质量标准化工作步入健康向前发展的轨道。(三)、突出重点、以点带面。根据我矿煤层的实际情况和特点，我们把“一通三防”、机电运输、防治水作为安全质量标准化工作的重点，同时根据煤层的受力情况，改进了矿井的支护方式，对运输大巷，回风巷道及管子道，主井筒下部采用钢支护，对地面机房、井筒、运输大巷硐室等进行了处理，对管路、线路进行了重新铺设，刷漆处理，以点带面，努力让老矿井爆发新的青春，从而带动矿井其它专业

24、安全质量标准化的全面升级，使全矿井安全质量标准化工作有了迅速发展。(四)、依靠科技、保证投入、推动发展。先进的技术和装备是提高安全质量标准化的重要途径，我们始终坚持优先保证安全质量标准化方面的投入，推广使用新技术、新装备，不断完善质量标准化基础设施。_年矿井质量标准化投入按_元/吨煤标准进行提取，建立专帐，专款专用。全年共生产原煤_万吨，提取_万元，实际使用_万元。用于避难硐室的建设，从而推动了矿井质量标准化工作的正常进行，为矿井安全生产打下了坚实的基础。二、_年安全质量标准化考核情况本矿各专业自检评定情况。采煤专业得分_分，评定等级为二级;掘进专业得分_分，评定等级为二级;机电专业得分_分，

25、评定等级为二级;运输专业得分_分，评定等级为二级;通风专业得分_分，评定等级为二级;地测防治水专业得分_分，评定等级为二级;安全管理得分_分，评定等级为二级;矿区环境和生活设施得分_分评定等级为二级;职业健康得分83.5，评定等级为二级。矿井安全质量标准化综合得分_分，评定等级为二级。三、目前存在问题及下步工作打算1、目前存在问题矿井安全质量标准化建设软件_换不到位。2、工作打算(1)、正视现实，坚定信心，观摩学习先进矿井经验，努力做好本矿质量标准化达标工作，确保质量标准化达到更高层次。(2)、加强领导，强化责任，营造全矿上下齐抓安全质量标准化建设的良好局面，使质量标准化意识再上一个新台阶。(

26、3)、加大投入力度，提高装备标准化水平，加强“一通三防”、地测防治水、机电运输及基础设施建设，使矿井面貌大为改观。(4)、扎实做好基础性软件工作，提升安全质量标准化管理水平。(5)、明确目标，强化责任，严格考核，奖惩分明，精细管理，努力实现现场动态达标。(6)、积极采用新技术、新科技，典型引路，以点带面，建设质量标准化精品工程，促进安全质量标准化工作整体推进。在今后的工作中，我们要_，_，在党和政府的正确领导下，在各级主管部门的悉心监管下，狠抓安全质量标准化工作，确保矿井又好有快发展，努力实现下一年的安全质量标准化工作目标。安全质量标准化培训总结模板（七）洗煤厂安全质量标准化工作总结_年以来，

27、洗煤厂根据集团及公司的有关文件精神，全厂干部职工共同努力，下大力气全面开展安全质量标准化工作，使安全质量标准化工作水平进一步提高，取得了可喜的成绩。年初，根据公司安全质量标准化工作达标规划实施方案_通知精神，全面推进手指口述、岗位描述和系统描述工作法，结合我厂实际，成立了以厂长、书记为组长的安全质量标准化领导小组，制订了洗煤厂安全质量标准化达标规划实施方案、洗煤厂_开展“安全质量标准化”工作实施办法、洗煤厂安全质量标准化考核评级办法等一系列方案、办法，做了大量的实际工作，具体如下：一、经济技术指标管理。从原料煤入选着手，严格把好各工序点，精心操作，严把质量关，自洗精煤合格率达到_%，完成了年初

28、的计划指标。严格配合煤生产管理，认真执行生产部下达的配煤指令，严格按配比执行配合煤操作，配合煤合格率到达_%，超过了年初制定的计划两个百分点，达到了经济责任制的要求。二、全面质量管理。_年成立了以厂长为组长的质量管理领导小组，制定了洗煤厂质量管理规定及考核办法、qc小组活动细则等管理制度。积极开展检验、检测工作，质检人员素质满足工作需要。积极开展职工技能培训，培训合格率达_%。积极开展技术检查工作，技术人员每天都对各工序控制点进行检查、控制，严格把好质量关，全年焦碳质量达到了用户满意。三、安全管理。洗煤厂成立了以厂长、书记为组长的安全管理领导小组，制订并签订了安全生产责任制、消防制度等各项规章

29、制度。各岗位责任制、操作规程、安全规程齐全，作业现场无“三违”现象。积极开展安全教育，职工安全培训合格率达_%。在全厂范围内进行了隐患排查，发现问题及时处理，杜绝了事故的发生，实现了“五个零”安全目标。四、机电设备管理。积极推行全员设备管理和全过程设备管理，设备完好率达_%，计划检修完成率达_%。建立健全了设备点巡检制度、设备台帐制度，制订设备修理计划，做好设备日常维护，杜绝设备事故和“四漏”现象的发生。机电设备零部件、仪表定期校验，灵活可靠，配电室、配电柜符合供电安全规程，严格执行“两票”、“三制”，两票合格率达_%。五、环保和文明生产。洗煤厂认真贯彻国家及地方各项环保法规，制订了洗煤厂环境

30、(ems)目标、指标及管理方案，积极治理各种污染源，洗煤水实施“闭水循环”，杜绝了污染发生。制订了洗煤厂现场管理规定，推行定制管理，卫生班班打扫，每天不定时进行检查，发现问题及时处理。经过一年的努力，车间内卫生清洁，安全通道畅通，基本实现了年初制定的“整洁、优美、怡人”的环境目标。洗煤厂安全质量标准化工作，在上级各部门的关怀指导下，取得了一些成绩，但离集团和公司的要求还有一定差距，我们决心在今后的工作中更加努力，扎扎实实、一步一个脚印地做好安全质量标准化的各项工作，使这项工作再上新台阶、再创新佳绩，为焦化事业做出新贡献。安全质量标准化培训总结模板（八）安全质量标准化是安全生产法律体系的重要组成

31、部分，是保障企业安全生产的重要技术规范，是安全监管监察工作依法行政的重要依据，是市场准入的必要条件。为了提高项目部全体员工对安全质量标准化的认识，加强员工对安全质量管理工作的意识，_年_月我项目部按照上级的指示和要求，利用晚上空余时间对项目部全体员工进行了系统的安全质量标准化培训，培训讲师为项目部安全总监和质量总监，课程内容为公司下发的安全质量标准化指导手册。本次培训在项目部管理层领导的高度重视和大力支持下，经过大家努力，基本达到预期效果。现将培训情况总结如下:一、本次培训的核心体现1、围绕公司下发的安全质量标准化指导手册，系统的讲解了工程生产中安全质量的规章制度和相关要求。以课件的方式演绎、

32、巩固，进一步加强了项目部员工对安全质量管控的认识，为今后的现场施工管理工作做出了良好的指导作用。2、让项目部员工认识到了安全质量标准化在生产过程中的重要性。通过学习标准化，大家对工程中的安全和质量有了一个全新的认识。可以这样说，安全是工程的生命，质量是工程的灵魂。所以我们一线施工人员在进行现场施工管理工作时，要一手抓安全，一手抓质量，双管齐下。这样不但能保证项目能按质、按量、按时完成;而且能在业界中提升公司的知名度，起到良好的模范作用。二、本次培训表现较好的方面1、授课方式的灵活多样性。培训课程中，我们采用了案例教学、互动交流等方式，对所有员工进行了系统的讲解及指导，让课程不显枯燥、不乏生动，

33、更便于理解。同时培训中大家积极思考，举一反三，对标准化指导手册的内容进行了踊跃的讨论，使培训得到了全方位的拓展。让这次培训既轻松又有收获。2、对项目上存在的问题有一个自我反思与认识，并提出了相关的解决方案。培训结束后，对照安全质量标准化指导手册，大家发现项目上还是存在不少问题，离公司制定的标准化还有一定的差距。经过反思，我们在自己身上找到了原因。发现问题不可怕，可怕的是放任问题不管。现在经过了系统的标准化培训学习，有了权威的理论指导，我们相信以后工作开展起来肯定思路更加清晰，目标更加明确。三、本次培训存在的问题1、备课准备不够充分。由于课程内容比较繁杂，给讲师备课的时间及材料不够充分，培训内容

34、大家只能是大概过一遍，具体操作只能在今后的工作中慢慢去体会。2、课件版本的不统一。由于时间比较仓促，对课件没有统一的调整，培训课件版本各异，让学员产生了视觉上的疲劳。总的来说，本次培训还是取得了圆满成功。从培训完成到现在，项目部的员工对于安全质量标准化的意识有了明显的加强。开展工作起来更加细心认真，对于现场的管理也更加务实。找到了自己与标准化的差距，大家的那股劲才知道往哪个方向使。现在全项目部上下已然呈现出一种虚心学习，积极上进的氛围。相信通过这次安全质量标准化的学习，整个项目部会以一个全新的精神面貌来开展工作，把安全质量标准化落到实处，争取早日达到公司制定的目标。安全质量标准化培训总结模板（

35、九）安全质量标准化是安全生产法律体系的重要组成部分，是保障企业安全生产的重要技术规范，是安全监管监察工作依法行政的重要依据，是市场准入的必要条件。为了提高项目部全体员工对安全质量标准化的认识，加强员工对安全质量管理工作的意识，_年_月我项目部按照上级的指示和要求，利用晚上空余时间对项目部全体员工进行了系统的安全质量标准化培训，培训讲师为项目部安全总监和质量总监，课程内容为公司下发的安全质量标准化指导手册。本次培训在项目部管理层领导的高度重视和大力支持下，经过大家努力，基本达到预期效果。现将培训情况总结如下：一、本次培训的核心体现1、围绕公司下发的安全质量标准化指导手册，系统的讲解了工程生产中安

36、全质量的规章制度和相关要求。以课件的方式演绎、巩固，进一步加强了项目部员工对安全质量管控的认识，为今后的现场施工管理工作做出了良好的指导作用。2、让项目部员工认识到了安全质量标准化在生产过程中的重要性。通过学习标准化，大家对工程中的安全和质量有了一个全新的认识。可以这样说，安全是工程的生命，质量是工程的灵魂。所以我们一线施工人员在进行现场施工管理工作时，要一手抓安全，一手抓质量，双管齐下。这样不但能保证项目能按质、按量、按时完成；而且能在业界中提升公司的知名度，起到良好的模范作用。二、本次培训表现较好的方面1、授课方式的灵活多样性。培训课程中，我们采用了案例教学、互动交流等方式，对所有员工进行

37、了系统的讲解及指导，让课程不显枯燥、不乏生动，更便于理解。同时培训中大家积极思考，举一反三，对标准化指导手册的内容进行了踊跃的讨论，使培训得到了全方位的拓展。让这次培训既轻松又有收获。2、对项目上存在的问题有一个自我反思与认识，并提出了相关的解决方案。培训结束后，对照安全质量标准化指导手册，大家发现项目上还是存在不少问题，离公司制定的标准化还有一定的差距。经过反思，我们在自己身上找到了原因。发现问题不可怕，可怕的是放任问题不管。现在经过了系统的标准化培训学习，有了权威的理论指导，我们相信以后工作开展起来肯定思路更加清晰，目标更加明确。三、本次培训存在的问题1、备课准备不够充分。由于课程内容比较

38、繁杂，给讲师备课的时间及材料不够充分，培训内容大家只能是大概过一遍，具体操作只能在今后的工作中慢慢去体会。2、课件版本的不统一。由于时间比较仓促，对课件没有统一的调整，培训课件版本各异，让学员产生了视觉上的疲劳。总的来说，本次培训还是取得了圆满成功。从培训完成到现在，项目部的员工对于安全质量标准化的意识有了明显的加强。开展工作起来更加细心认真，对于现场的管理也更加务实。找到了自己与标准化的差距，大家的那股劲才知道往哪个方向使。现在全项目部上下已然呈现出一种虚心学习，积极上进的氛围。相信通过这次安全质量标准化的学习，整个项目部会以一个全新的精神面貌来开展工作，把安全质量标准化落到实处，争取早日达到公司制定的目标。第20页共20页