仓储部安全职责范本(8篇)

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1、仓储部安全职责范本青岛尚世通物流有限公司安全生产规章制度企业应建立健全安全生产规章制度，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的生产作业行为。安全生产规章制度至少应包含下列内容。安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、作业安全管理、相关方及外用工管理，职业健康管理、防护用品管理，应急管理，事故管理等。一、仓储部安全生产职责1、负责管理好本管理区域内的安全生产工作，制定本部门的安全管理文件。2、负责公司所用的危险品的供应工作。3、管理好本部门管理范围内的消防工作。4、负责管理好本部门特种

2、作业设备及货架等设施，保证安全作业。5、负责本部门特种作业人员的上岗资格符合公司特种作业岗位人员的操作条件。二、安全生产投入制度为了建立本企业安全生产投入长期的机制，加强企业安全生产费用财务管理，维护企业、职工以及社会利益，根据有关法律和法规，结合我公司具体情况，制定本制度。(一)本企业安全生产投入及费用的提取和使用。按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理，并纳入本企业年度预算。(二)安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。(三)公司对生产经营场所需具备安全生产条件所必须的资金投入，公司财务确保资金及时到位、正确使用

3、，并对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担责任。(四)安全生产费用的使用范围：1.完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。2.配备必需的应急救援器材，设备和现场作业人员安全防护物品支出。3.安全生产检查和评价支出。4.重大危险源，重大事故隐患的评估、整改。监控支出。5.安全技能培训及进行应急救援演练支出。6.其他与安全生产直接的相关的支出。(五)建立安全费用台账：财务部将规定提取的安全投入至今记入台账，并将全年各类安全投入项目落实使用列入清单，存入档案，便于查找。凡列入安全投入的费用每季由安全环保部认真审查、核实，建立统一的安全费用台账，会同公司员工督促财务部专款专用，不得挪作他用。

4、(六)安全资金的提取和保障：公司必须通过召集安全部、财务部、公司主要负责人以会议形式，做出书面承诺，确保年度安全投入资金计划，保障安全投入资金按规定提取，财务部审批使用，工会安全部监督。(七)企业由于产权转让，公司改制等变更股权结构或者组织形式的其结余的安全费用，继续按照本办法管理使用。企业调整业务、终止经营或者依法清算，其结余的安全费用应该结转本期收益或者清算收益。(八)安全投入资金的落实项目的使用，各分公司、部门必须认真记录，安全部、财务部必须有投入项目的清单，一式两份，安全部一份，财务部一份。有财务部提供，各自建档备案。三、文件和档案管理为提高企业基础安全管理水平，加强安全生产档案资料管

5、理，使企业进一步建立健全各类安全技术台帐，特制定本制度。1、按照中华人民共和国安全生产法等法规规定，企业应搜集整理安全生产管理原始资料，并妥善保管存档。2、认真建立各级安全管理台帐，在工作中不断总结完善。3、各种安全生产的原始记录、台帐，应书写认真、保持整洁，任何人都不得随意涂改或撕毁原始安全档案资料。4、安全生产档案主要包括以下资料：1)各类安全生产基础管理台帐；2)各类安全检查原始检查表和台帐；3)各级各类安全培训教育计划、登记表和安全活动台帐；4)各类安全生产事故调查、处理的记录和台帐；5)各类事故隐患整改措施和管理台帐；6)工伤事故登记台帐；7)特种设备名录、检验检测台帐、特种作业人员

6、台帐；8)安全生产奖惩情况登记台帐；9)职业卫生检测资料、员工体检资料及登记台帐；10)安全会议记录；11)安全评价、应急预案备案评审、标准化评价等报告；12)安全生产许可证、安全管理资质证；13)企业安全生产领导小组、管理网络、安全管理机构设置等原始资料；14)事故应急预案的编制、修改、演练和评审记录台帐；15)安全生产专项资金的提取、使用台帐等。5、安全生产档案的建立与管理安全生产档案的建立，由各职能部门按职责范围和厂长按排，分类设立，并负责填写、完善和日常保管。年底统一交矿部办公室集中，由办公室登记造册，归档管理。四、安全隐患排除与治理1、对仓储物流主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项

7、，按时逐项予以整改、落实。2、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。3、每天要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。4、装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误。5、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。6、定期对仓库的消防器材、电路、等进行自查自纠。8、对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究。9、建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举一反三，组织研究和探讨新技术应用。10、杜绝使用有安全隐患的车辆。五、安全教育培训企业应确定安全教育培训主管部门，按规定及岗位需要，定期识别安全教育培训需求，

8、制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证。应做好安全教育培训记录，建立安全教育培训档案，实施分级管理，并对培训效果进行评估和改进。1安全生产管理人员教育培训企业的主要负责人和安全生产管理人员，必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。法律法规要求必须对其安全生产知识和管理能力进行考核的，须经考核合格后方可任职。2操作岗位人员教育培训企业应对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训，使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，并确认其能力符合岗位要求。未经安全教育培训，或培训考核不合格的从业人员，不得上岗作业。新入厂人员在上岗前必须经过安全教育培训。在新工艺、新技

9、术、新材料、新设备设施投入使用前，应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者，应进行车间(工段)、班组安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。3其他人员教育培训企业应对相关方的作业人员进行安全教育培训。作业人员进入作业现场前，应由作业现场所在单位对其进行进入现场前的安全教育培训。企业应对外来参观、学习等人员进行有关安全规定、可能接触到的危害及应急知识的教育和告知。六、特种作业人员管理(叉车)(一)资格要求1.叉车驾驶人员必须经劳动部门培训并取得叉车驾驶操作证后方能上岗，无证人员严禁驾驶叉车

10、。.2没有公司的安排，叉车司机不准擅自教别人驾驶叉车。(二)驾驶前检查1.检查转向灯、刹车、喇叭、前灯、和反观镜是否完好；叉子是否弯曲、损坏及裂纹产生。2检查燃料系统所有管道、接头是否有泄露.3检查燃料油、发动机油、齿轮油、波箱油、液压油及水箱水位、电池水是否足够。不足时应按标准要求或标准线增添后方可使用。4检查轮胎气压是否达到规定要求(三)驾驶规定1.叉车需依照“右上左下”方向行驶。叉车出入门口与弯角处应减速慢行并响喇叭。驾驶时必须集中精神，不可麻痹大意。2.叉车启动时，注意观察周围是否有其它车辆、行人或障碍物；转弯时要看倒后镜及观察左右侧的情况，要亮指示灯，慢行并响喇叭；倒车时应先看倒后镜

11、及回头观察情况，无障碍物始能行驶。3.车辆与道路边缘应保持一定距离，以策安全。叉车载有物料，在下斜坡时，应倒车行驶并控制好车速。上下斜坡时应慢速行驶，下斜坡时严禁空档滑行。4.行驶时货叉应距地面200-300mm，在行进中不允许升高或降低货物，不得急刹车和高速转弯。5.遵守工厂限速规定，车速不得超过5km/h；严禁高速行车，以保证安全。6.在十字路口或其它看不见的地方，请减速慢行，并鸣喇叭；在潮湿、不平的地面行驶及转弯时，请减速；避免急转弯，避免在不牢固的物体表面行驶。7.运输途中停车时，一定要把手刹掣拉起并挂空档才能离开叉车。8.叉车出入门口应注意构筑物的高度，不得盲目驶入或驶出。9.行车时

12、，非业务需要，一般人员不得坐在叉车司机身边，更不能用来运人，或进行其它与叉车作业无关的工作。10.不得在车间或危险品仓库内擅自接驳蓄电池等叉车电路，以免产生火花11.严禁超载行驶。(四)装卸规定1.叉车装运的货物不能太高，以免挡住驾驶员的视线，导致事故的发生；除短距离移位外，不得同时运输两板的货物。2.叉起货物时，货叉要先仰后提升，下降时，应先下降后倾斜。3.利用叉车升空工作时，一定要站稳在有底板的卡板上才可工作。不准站立在铲叉上作业。.4不要运送松散的货物以免翻倒，运送前应将其固定牢固；提升物品要用卡板，不易稳定之物件，如高度大的设备、空桶、易滑动之缸体或物件必须绑上绳索，绑紧后方可提升。5

13、.不准用货叉直接叉运易燃、易爆、有毒等危险品。6.停车时，不要将货叉悬空。禁止叉物悬空时司机离开叉车。7.无论有无装货，货叉下面绝对不可有人停留。8.卸下的货物定要井然有序地堆放在无碍通行的地点，货物或叉车都不得停放在通道口。仓储部安全职责范本（二）一、工作内容1、产品入库，仓管员要亲自核对品名、规格明细及数量与车间入库单是否一致，产品入库时要核对正确后方可入库。2、入库的产品应分类存放，及时入账；并开据入库验收单，以便做账。3、把好验收关，拒绝一切不合质量要求的货物进入仓库，做好仓库安全、防火、防盗工作。4、出入库后相关的单据应及时保存避免延误做表甚至遗失。5、合理安排库内堆放，预留足够的出

14、入通道及安全距离，安全高度。6、适时盘点库存，做到账实相符，严格保管工具，对借用的工具及时催还7、按照发货单发货，无相关提货手续禁止发货8、日清月结，在每月的_号之前盘点清库数据上交财务核对9、定期盘点仓库库存，发现异常及时上报。10、保证仓库产品的安全。11、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使产品分类排列，存放整齐，数量准确12、随时掌握产品库存状态。(包括早期产品及三个月以上产品及时上报销售部)二、权责范围权力：1、有权拒绝手续不全、数量不符的产品入库；2、有权拒绝为公司以外或没有正当理由的人员进入仓库；3、有权要求搬运人员按照规定的位置合理摆放、移动库存产品；4、根据库存状况有权

15、建议上级调整库存产品数量；5、对有意造成单据与实物不相符的情况的人员，有越级上报的权力。6、有权按照先进先出的原则发货。7、有权要求搬运人员对产品轻拿轻放，码垛产品的高度符合规定。责任：1、对出库、入库、库存报表上交的及时性及数据的准确性负责。2、对每月盘点报表数据的准确性和对异常情况的合理分析负责。3、对因库房大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责；4、对因出入库单据保管不善给公司造成损失的负责；5、对产品的定位、分类存放以及整个仓库的库容整齐有序负责；6、对未执行先进先出的原则给公司造成不必要的损失负责。仓储部安全职责范本（三）4.巡视库区，随时掌握了解库房的业务和人员情况。5.根据实际工作

16、情况，调整管理层工作岗位，完善操作流程6.负责对库区主管进行业绩考核.7.与相关部门协调，解决日常重点工作.8.制定库房发展规划，根据公司业务量明确工作目标.9.如遇公司订单量激增或人员紧张的情况需亲历亲为协助完成库房事务性工作.10.对库房的工作成绩和完成质量有相关责任11.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整洁。工作区域干净整洁，确保工作设备正常运行。12.完成当日工作打卡下班.运营主管岗位职责(进库、在库管理)1.准时到岗打卡上班_分管。理货组、收货组、提货组、退货组。3.协调并解决所分管组长在工作中遇到的困难4.了解并跟进所分管组长工作完成情况5.对所分管各组的工作最终完

17、成情况承担相应责任。6.根据实际工作情况，调整所分管各组工作岗位，保质保量完成工作。7.整理分管组长报表汇总至部门经理处8.负责对所分管各组长进行业绩考核9.随时监控系统正品入库、退货入库、订单打印、货位号等操作情况发现问题及时改正并详细记录相关责任人。10.每月统计所分管各组员工的出勤记录汇总至部门经理处.11.如遇公司订单量激增或人员紧张的情况需亲历亲为协助完成库房事务性工作.12.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整洁。工作区域干净整洁，确保工作设备正常运行。13.完成当日工作打卡下班.运营主管岗位职责(出库管理)1.准时到岗打卡上班_分管。包装组、调拨组、发货组。3.协调

18、并解决所分管组长在工作中遇到的困难4.了解并跟进所分管组长工作完成情况5.对所分管各组的工作最终完成情况承担相应责任。6.根据实际工作情况，调整所分管各组工作岗位，保质保量完成工作。7.整理分管组长报表汇总至部门经理处8.负责对所分管组长进行业绩考核9.每月统计所分管各组员工的出勤记录汇总至部门经理处.10.随时监控系统点货出库、滞留单处理等操作情况发现问题及时改正并详细记录相关责任人。11.如遇公司订单量激增或人员紧张的情况需亲历亲为协助完成库房事务性工作.12.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整洁。工作区域干净整洁，确保工作设备正常运行。仓储部安全职责范本（四）3.确保当天

19、确认订单全部打印，没有漏打和无问题订单的重复打印.4.当天打印的订单需做详细记录并做好与提货组的交接工作并制作相关报表5.根据客户要求开具发票，无错开、漏开等问题6.负责接听办公电话查询商品的信息，要语气柔和查货快速准确.7.订单截止后查询系统当日及前_日是否还有已确认未打印订单8.由于个人原因造成的工作失误承担直接责任.9.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整洁。工作区域干净整洁，确保工作设备正常运行.仓储部安全职责范本（五）2.负责打印配送部各站点的拒收单3.如实根据单据所标原因核查清点配送部返回退货4.负责所收退货的整理分类5.将每天的退货情况详细填写到日退货工作记录表并制

20、作相关报表6.与理货组及时交接退货，做到正品，残品分类明确7.与理货组交接完毕后及时操作系统退货入库和和残品转入残品库8.由于个人原因造成的工作失误承担直接责任.9.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整洁。工作区域干净整洁，确保工作设备正常运行.仓储部安全职责范本（六）2.负责采购部采购商品及分公司调拨商品到货的验收3.根据送货厂家信息查找相对应的采购单并打印4.根据采购单严格按照收货流程验收货物，系统操作货物入库打印入库单5.管理本库区存放的货物。6.负责通知理货组相关人员交接货物理货上架7.负责每日操作的采购单签字传回公司采购部8.将每天的收货情况详细填写到日退货工作记录表并

21、制作相关报表9.由于个人原因造成的工作失误承担直接责任10.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整洁。工作区域干净整洁，确保工作设备正常运行.仓储部安全职责范本（七）2.本组组长有义务也有权利监督本组员工最终的工作完成情况并制作相关报表3.负责接收进退货，理货上架4.负责库区货位的维护，调整，补货5.负责库区货物的日盘，抽盘等盘点工作6.结合库房面积和库存情况合理存放在库商品，系统货位号的及时录入7.有责任审核进退货的数量保证准确无误8.能及时保证货架货物的充裕9.由于个人原因造成的工作失误承担直接责任10.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整洁。工作区域干净整洁11

22、.完成当日工作打卡下班.提货组岗位职责1.准时到岗打卡上班2.本组组长有义务也有权利监督本组员工最终的工作完成情况并制作相关报表3.从订单组按批次领取订单并在订单登记表上签字4.按照订单信息在库区拣取货物5.提货完毕将货物与订单一起放至配货区6.由于个人原因造成的工作失误承担直接责任7.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装仓储部安全职责范本（八）2.本组组长有义务也有权利监督本组员工最终的工作完成情况并制作相关报表3.根据订单需求认真核对订购的商品4.严格按照配货流程合理封装货物5.由于个人原因造成的工作失误承担直接责任6.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整洁。工作区域干净整洁7.完成当日工作打卡下班.交接组岗位职责1.准时到岗打卡上班2.准备好交接货用具：推车、交接单3.与配送部相关人员按每批20单为准交接实物并制作交接报表4.以批交接单为准操作系统拣货出库5.由于个人原因造成的工作失误承担直接责任6.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整洁。第13页共13页