注册会计师《公司战略与风险管理》考试内容及考试题满分答案第45期

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1、注册会计师公司战略与风险管理考试内容及考试题满分答案1. 多选题:【2014年真题】甲公司服装事业部的经营持续严重亏损.2014年初,甲公司决定关闭服装事业部并进行清算.消息一传出,立即引发了职工的抗议.当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案.甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售.甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有().A.固定资产的专用性程度B.退出成本C.感情障碍D.政府和社会约束正确答案:ABCD2. 多选题:【2017年真题】富友公司实行全面预算管理,每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算,富友公司编制预算采用的方法的优方有(

2、)A.系统相对容易操作和理解B.能够促进更为有效的资源配置C.鼓励管理层寻找替代方法D.容易实现协词预算正确答案:BC3. 多选题:以风险为基点进行分类,风险管理成本包括()。A.预防成本B.评估成本C.惩治成本D.损失成本正确答案:ACD4. 单选题:下列各项活动中,属于价值链中支持活动的是()。A.甲公司决定进军欧盟市场,为避免不必要的法律违规和纠纷,将法律合规职能从总裁办公室中分离出来,单独成立了法律合规部B.乙公司最近借助世界杯,成功地进行了一次市场促销活动,使销售量大增C.丙公司最近改造了其使用多年的仓库,使产成品霉损率进一步降低D.丁公司生产的空调除了提供安装以外,三个月内还免费上

3、门清洁一次正确答案:A5. 单选题:在下列情况下,会导致产业潜在进入者的进入威胁增加的是()。A.供应商和购买商议价能力强B.退出障碍小C.结构性和行为性进入障碍小D.产品需求和产品差异大正确答案:C6. 单选题:甲民营企业为加强应收账款管理,要求相关部门使用信息系统及时追踪应收账款回收情况,并输出新增逾期应收账款情况表,提交企业月度经营调度会议研究。这种控制的类别是()。A.过程控制B.般控制C.逻辑访问控制D.应用控制正确答案:D7. 单选题:在理发店的以下各项活动中,属于外部后勤的是()。A.引导顾客消费B.打扫卫生C.迎送顾客D.为顾客理发正确答案:A8. 多选题:价值创造是财务战略的

4、目标,现代财务实践认为经济增加值是判断经济活动是否带来价值创造的一个重要指标。影响经济增加值的直接因素包括()。A.资本成本B.净资产收益率C.投资资本D.税后营业利润正确答案:ACD9. 多选题:企业的核心能力是能够通过一些方法来识别的,下列选项中,可以用来识别核心能力的方法有().A.功能分析B.资源分析C.过程系统分析D.产品分析正确答案:ABC10. 多选题:【2012年真题】下列各项关于战略中的人力资源配合的说法,正确的有()。A.激励策略之一是允许员工参与实施工作有关的决策,增加员工的工作满意度和成就感B.在制定招聘计划时,应先进行内部招聘,无法在内部找到合适人选时才进行外部招聘C

5、.有效的评估机制应在结果的计量和行为的计量寻找一个平衡点D.外聘专家是成功继任计划内的一个重要元素正确答案:AC11. 多选题:下列关于核心能力的说法中正确的有()。A.核心能力是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力B.核心能力的产生是企业中各个不同部分有效合作的结果C.一家公司只能有一种核心能力D.核心能力就是企业中有价值的资源,它可以使企业获得竞争优势正确答案:ABD12. 单选题:【2012年真题】甲企业生产中档电动自行车。在以下4类企业中,甲企业的直接主要竞争对手是()。A.生产高档电动自行车的企业B.属于同一战略群组的电动自行车生产企业C.生产低档电动自行

6、车的企业D.属于同一战略群组的环保车生产企业正确答案:B13. 多选题:确定目标市场的主要工作是进行()。A.市场细分B.目标市场选择C.营销组合选择D.渠道选择正确答案:AB14. 单选题:用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡的模型是()。A.列昂惕夫模型B.威廉森的管理权限理论C.马里斯的增长模型D.鲍莫尔“销售最大化”模型正确答案:A15. 多选题:下列属于应急事件处理的基本流程的有()。A.安全事件报警B.恢复系统C.进行应急工作总结D.启动紧急预案正确答案:ABCD16. 多选题:钻石模型分析中,国家竞争优势的四个决定因素包括()。A.生产要素B.需求条件C.相关

7、与支持性产业D.企业战略、企业结构和同业竞争正确答案:ABCD17. 单选题:下列关于战略失效的表述中,错误的是()。A.战略失效是指企业战略实施的目标偏离了预定的可控状态B.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效C.一个原始战略是否有效,不在于它是否能够原封不动地运用到底D.企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应会导致战略失效正确答案:A18. 多选题:下列关于各种类型供应链的说法正确的有()。A.动态的供应链是指基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链B.倾斜的供应链是指当市场变化加剧,造成供应链成本增加、库存增加等现象时的供应链C.有效性

8、供应链是指能以最低的成本供应可预测需求的供应链D.反应性供应链是指对不可预测的需求能够作出快速响应的供应链正确答案:ABCD19. 单选题:甲公司是一家高科技公司,公司领导十分重视研究与开发工作,同时重视在研究与开发过程中的风险管理。下列有关其研究与开发内部控制要求与措施的观点中,不正确的是()。A.研究项目应当按照规定的权限和程序进行审批,重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策B.企业与核心研究人员签订劳动合同时,应当特别约定研究成果归属、离职条件、离职移交程序、离职后保密义务、离职后竞业限制年限及违约责任等内容C.企业应当建立研究成果保护制度,加强对专利权、非专利技术、商业秘

9、密及研发过程中形成的各类涉密图纸、程序、资料的管理,严格按照制度规定借阅和使用。禁止无关人员接触研究成果D.企业与所有研究人员签订劳动合同时,都应当特别约定研究成果归属、离职条件、离职移交程序、离职后保密义务、离职后竞业限制年限及违约责任等内容正确答案:D20. 多选题:发展中国家跨国公司对外投资的主要动机有()。A.寻求资源B.寻求市场C.寻求现成资产D.寻求效率正确答案:ABCD21. 多选题:一个企业组织之所以成为反应型组织,其主要原因有()。A.决策层没有明文表达企业战略B.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构C.只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化D.缺

10、乏良好的企业文化正确答案:ABC22. 单选题:面对增值型现金剩余,企业应选择的财务战略是()。A.增加股利支付B.增发股份C.提高经营资产周转率D.提高税后经营利润率正确答案:A23. 单选题:A企业是一家羽绒服生产企业,B企业是一家游泳衣生产企业,A和B经过协商后由A并购B,其产生的协同效应的来源主要将来自()。A.营销与销售的协同效应B.经营协同效应C.财务协同效应D.管理协同效应正确答案:B24. 多选题:预算活动能够解决的问题包括()。A.各部门都从自己部门的当前利益出发进行决策B.采购部门和生产部门的预算起点的不同C.上下级之间沟通的困难D.企业员工缺乏提高业绩的动力正确答案:AB

11、CD25. 多选题:下列关于企业战略联盟特征的说法中,正确的有()。A.战略联盟内的交易是既非企业,亦非市场的B.战略联盟是促使双方从“零和”演变为“正和”的一种新型合作伙伴关系C.战略联盟的行为注重从战略的高度改善联盟共有的经营环境和经营条件D.联盟企业中的各成员企业始终拥有自己独立的决策权正确答案:ABCD26. 单选题:下列不属于期权合约的内容的是()。A.标的资产B.执行价格C.行权方式D.交易场所正确答案:D27. 单选题:以下不属于平衡产能与需求的方法是()。A.资源订单式生产B.订单生产式生产C.准时生产系统D.库存生产式生产正确答案:C28. 多选题:零散产业的战略选择包括()

12、。A.克服零散?获得成本优势B.增加附加价值?提高产品差异化程度C.专门化?目标集聚D.产业化一-产生规模效应正确答案:ABC29. 单选题:【2013年真题】竞争战略的制定者是()。A.企业最高管理层B.CEOC.公司总经理D.业务单位经理正确答案:D30. 单选题:乙公司为国内经营多年的制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产,并同时在国内市场和国外市场销售,预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵,乙公司进军国外市场的计划属于()。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略正确答案:D31. 单选题:

13、丙公司是一家汽车企业,在发展的过程中,曾经以美国的福特公司为学习榜样,这属于()。A.内部基准B.竞争性基准C.顾客基准D.过程或活动基准正确答案:B32. 单选题:下列属于信息系统风险评估的详细评估模式的特点的是()。A.评估周期短B.操作简单C.评估需要投入的资源少D.评估结果有可能有一定的时间滞后正确答案:D33. 单选题:某快递公司在发货时,误把一批发往北京的货物发到了广州,给客户造成了很大的不便,从而需要对此进行赔偿。该快递公司面临的风险是()。A.财务风险B.市场风险C.操作风险D.信用风险正确答案:C34. 多选题:【2014年真题】某商品经销商在期货市场上做与现货市场商品相同或

14、者相近但交易部位相反的买卖行为,以便将现货市场价格波动的风险在期货市场上抵消。下列各项中,对该经销商采用的风险管理方法表述正确的有()。A.该经销商采用的风险管理方法是风险对冲B.该经销商采用的风险管理方法主要是为了盈利C.该经销商采用的风险管理方法回避了价格风险D.该经销商采用的风险管理方法主要是为了管理财务风险正确答案:AC35. 单选题:操作风险是指由于员工、过程、基础设施和技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。下列各项中,属于这种失误的是()。A.政治上的失误B.经济上失误C.财务上的失误D.欺诈活动正确答案:D36. 单选题:下列关于统计分析报告特点的说法中,不正确的是

15、()。A.统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制,有助于企业管理人员开阔战略视野,有助于企业内外的信息沟通B.统计分析报告是以统计数据为主体C.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的D.统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点正确答案:A37. 多选题:下列关于文化与绩效的相关说法中,错误的有()。A.文化可能与高绩效相联系,但是它不定是高绩效的必然原因B.企业文化中的价值观、行为准则和相应的符号,可以使员工的活动集中于特定的有范围的安排之中C.专家权作为集体价值观和行为准则的集合体,在组织中能发挥种控制功能D.大多数企业运用市场控制、团体控制两种控制技术的结合正确答案

16、:CD38. 多选题:某玩具制造商花费大量的费用进行原材料控制,实施所有玩具制造的机械化和制定每天24小时的生产计划,组建自己的车队以便能迅速向销售网点运送成品玩具,该玩具公司的上述活动涉及到价值链中的()。A.内部后勤B.生产经营C.市场营销D.外部后勤正确答案:ABD39. 多选题:【2012年真题】以下各项中属于常见的股利政策的有()。A.固定股利支付率政策B.零股利政策C.剩余股利政策D.股票股利政策正确答案:ABC40. 多选题:若企业的能力能同时满足以下()关键测试则可称为核心能力。A.它对顾客是否有价值B.它与企业的竞争对手相比是否有优势C.它是否很难被模仿或复制D.它是否能够增

17、加股东财富正确答案:ABC41. 单选题:【2017年真题】面对未来国内外经济形势不确定因素增加的局面,鑫华基金公司按照较好.一般.较差三种假设条件对公司未来可能遇到的不确定因素及其对公司收入和利润的影响作出定性和定量分析.鑫华基金公司使用的风险管理技术与方法是().A.情景分析法B.敏感性分析法C.统计推论法D.马尔科夫分析法正确答案:A42. 单选题:甲集团长期以来追求一种稳定的环境,试图通过创造一个稳定的经营领域,生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分,并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定。甲集团采用的组织战略类型是()。A.防御型战

18、略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织正确答案:A43. 单选题:俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司通常采用的企业文化类型是()。A.人员导向型B.角色导向型C.任务导向型D.权利导向型正确答案:A44. 多选题:能够影响货币供需状况的因素包括()。A.通货膨胀B.投机行为C.国际收支D.国家经济形势正确答案:ABC45. 单选题:因市场价格(利率、汇率、股票价格和商品价格)的不利变动而使企业发生损失的风险属于()。A.产业风险B.市场风险C.操作风险D.政治风险正确答案:B46. 单选题:某银行与客户约定的利率超出了人民银行规定的基准利率幅度,银行受到了客户的起诉。对

19、银行来讲,这属于()。A.政治风险B.法律风险C.市场风险D.财务风险正确答案:B47. 多选题:下列各项中,属于零基预算的不足的有()。A.它是一个复杂的耗费时间的过程B.它可能强调短期利益而忽视长期目标C.它可能强调长期利益而忽视短期利益D.管理团队可能缺乏必要的技能正确答案:ABD48. 单选题:A公司所在的生产部门正在进行业绩考核,从关键性业绩指标角度考虑,下列指标中符合该生产部门考核指标的是()。A.市场份额B.服务水平C.投诉率D.利用能力正确答案:D49. 单选题:下列说法错误的是()。A.内部控制是一个实现目标的程序及方法,而其本身并非目标B.内部控制要由企业中各级人员实施与配合C.内部控制提供的是绝对保证D.企业内部控制基本规范在内部控制标准体系中起统领作用正确答案:C50. 单选题:宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务在生产过程中都是以纸为主要原料投入,从而该公司纸制厂生产的产品同时提供给这两项业务。由于这两项业务都是提供消费品,因此还可以共享分销渠道和销售网络。宝洁公司采用的公司层战略属于()。A.相关多元化战略B.非相关多元化战略C.一体化战略D.密集型战略正确答案:A

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