《2019年统计年终工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年统计年终工作总结（5页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、统计年终工作总结20XX年，宾馆统计工作在统计局领导的关怀下，认真贯彻执行统计法及集团和公司统计规章制度，经过全体统计工作者的积极努力、辛勤工作，较好地完成了统计工作任务。一、20XX年统计工作回顾（一）统计机构设置及人员建设情况根据嘉汇环球宾馆统计工作管理办法规定，公司统计工作实行“专业实施，归口管理”，公司企管部为统计归口管理部门，负责公司统计工作的组织管理;同时，根据宾馆领导分工安排，公司总会计师分管统计工作。各业务统计部门按其职责组织全公司本专业范围内的统计工作。人事部负责劳动工资统计，企管部负责多种经营统计。宾馆各部门均设有专职或兼职统计人员，并指定统计负责人，加强对统计工作的组织和
2、管理。（二）20XX年度统计工作开展情况、逐步建立健全公司统计规章制度，加强统计管理工作、加强统计基础工作建设，提高统计工作水平一是不断建立健全公司统计规章制度，规范统计工作程序，严格落实统计人员岗位责任制，保证统计数据的准确性、及时性和全面性。二是加强统计人员队伍建设，提高统计人员素质。定期对现有统计人员情况进行摸底调查，建立现有统计人员管理台帐，及时了解现有统计人员变动情况，对无证上岗统计人员尤其是关键岗位的无证统计人员进行及时培训，实现了持证上岗，提高了统计人员的业务素质。三是加强基层信息质量考核，统计检查时重点检查基层原始记录、统计基础台帐、统计资料的管理、统计数据是否真实准确，促进了
3、统计资料积累的制度化、规范化和标准化。1 、加强统计执法检查，努力提高统计数据质量通过统计大检查，进一步贯彻了统计法及其实施细则，较好地执行了宾馆的统计工作管理办法，提高了统计人员依法统计的意识，促进了基层统计基础工作的规范化，从源头上保证统计数据的质量，推动了公司统计工作的发展和提高。2 、积极开展统计分析，更好地发挥统计的服务作用3 、开展统计考核评比，推动公司统计工作迈上新台阶（三）当前统计工作中存在的问题和不足在20XX年度统计工作中，虽然取得了一些成绩，但我们工作中还有很多不尽人意之处，当前搞好统计工作，还存在着以下一些问题和困难：1 、对统计工作的认识不足、重视不够。2 、统计归口
4、管理部门职能仍需加强。3 、统计执法检查力度有待加强。4 、统计分析工作仍是薄弱环节。5 、基层统计基础工作薄弱，统计人员队伍不稳定。（四）意见和建议1 、希望统计局加强对我宾馆统计工作方面的业务指导。加强各单位之间的信息交流，取长补短，以推动集团统计工作的全面提高。2 、希望集团计统协会通过开办统计分析培训班、组织统计工作经验交流会等多种形式培训统计人员，以提高统计人员对统计资料的分析能力，使统计工作更好地为企业生产经营服务。二、20XX年统计工作安排（一）进一步加强统计管理工作，强化统计归口管理职能加强对宾馆统计工作的协调、指导、监督和检查的力度，使公司统计工作逐渐规范化、制度化、信息化。
5、（二）进一步加强基层统计基础工作，提高基层统计工作水平宾馆各专业统计部门加强对基层统计人员的业务指导，进一步规范统计报表原始记录，建立健全规范的统计台帐，使基层统计工作逐步做到规范化、制度化，认真落实统计工作管理办法，不断夯实统计基础，提高基层统计水平。保持统计人员岗位的相对稳定，加强对基层统计人员的业务培训，严格执行统计人员持证上岗制度，不断提高基层统计人员的素质，提高基层统计工作的水平和质量。（三）进一步加大统计执法力度，切实贯彻落实统计规章制度（四）进一步加强统计分析，不断突出统计的服务职能（五）配合地方搞好全国第一次经济普查工作。在公司、局指各领导的带领下，我项目20XX年计划统计工作
6、完成情况基本良好。现将20XX年计划统计工作总结汇报如下：一：完成产值情况截止20XX年12月31日，项目部共完成施工产值18390万元，其中征地及拆迁工程259万元，路基工程3167万元，桥梁工程6284万元，涵洞工程7690万，大型临时设施和过渡工程320万，其他费用670万。二：20XX年生产经营计划我项目20XX年计划完成产值14338万元。截止20XX年底，路基土石方计划完成设计数量的100%,桥梁计划完成设计数量的99%，涵洞计划完成设计数量的100%，站场建筑计划完成设计数量的25%。三：计划统计工作开展情况、存在问题1 、为加强项目部计划统计管理工作，确保计划的准确性、时效性和
7、可操作性，根据项目部实际，制定了计划统计管理办法。两年来我部目计划统计工作严格执行该办法。2 、编制了项目部生产经营计划，编制上报统计报表，定期检查计划执行情况。每年末编制下年年度施工计划，每月末编制下月施工计划，并给各施工队伍分配每月施工任务。每月25号给局指、公司上报产值完成情况，每个季末上报本季验工计价情况。根据项目计划，结合工程验工计价、实际进度，同时考虑实际情况为项目部当期生产情况进行综合评价，提交项目绩效评价和项目部班子考核建议。3 、进一步完善并采取灵活地方式积极推广台帐报表式制度，使得报表数据质量更加可靠，提高了信息的连续性。4 、及时、全面、准确完成计划的上报下达和各项统计调
8、查以及统计资料的收集、汇总工作。5 、为领导决策及相关部门提供所需要的相关统计资料。6 、持续改进任重道远。虽经过努力，两年来统计工作管理水平有较大进步，但与企业精细化管理需要相比还有很大差距。主要表现在：(1) 统计分析力度不强，服务经营生产水平有待继续提高。统计的生命力在于对信息的综合分析，统计人员信息拥有量不足严重影响了统计分析的质量。(2) 部分单位统计人员岗位更换频繁，影响了部分统计业务的正常开展，增加了统计工作的管理难度。(3) 统计管理水平还不平衡。个别部门统计配合工作开展比较薄弱。20XX年计划统计工作要点在搞好日常工作的前提下，明年我项目计划统计工作重点要抓以下两方面的内容：(一)进一步夯实基础，提高计划统计工作质量。1、根据局指、公司统计体系标准，结合我项目实际执行基础统计工作。2、编制项目计划统计作业指导，规范项目计划统计工作。(二)坚持特色，力图创新。1、发挥电子文档管理的特点和优势，继续向各系统统计业务工作推广台账式统计报表。2、坚持把统计检查和计划检查相结合，坚持把检查和培训相结合，继续充分发挥检查推动工作的作用3 、建立新的信息收集渠道，加强信息收集，扩展统计为企业服务的范围。4 、学习和借鉴其他分部的先进经验，扩展管理思路，创造性地开展计划统计工作。
2019年统计年终工作总结
