森聚鑫奖罚制度
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1、哈尔滨森聚鑫窗业有限公司.奖罚管理规定编制:韩雪审核:程显东批准:李智2017 年 9 月 10 日发布2017 年 9 月 10 日实施1 目的为各种改进及事故提供奖罚的依据。2 适用范围适用于森聚鑫窗业有限公司全体员工。3 职责3.1 本规程由品质部组织编写,经运营总经理审核,运营总经理实施。3.2 行政部负责对公司内部质量损失的统计和责任的划分。3.3 营销本部售后管理中心负责对厂外反馈信息的统计 . 损失的计划和责任的划分,并负责将此类信息传递给运营管理部。3.4 负责奖罚通告的发布和奖罚的执行。3.5 营销本部 . 外采部 . 行政部等负责对外索赔的执行。4 定义4.1质量的损失;由
2、于产品不合格或工作不合格,造成公司产生正常成本以外的额外支出,包括工期延误,生产线中断等。4.2 质量事故;凡是产生质量损失的事故均视为质量事故。4.3 再创造;为森聚鑫专属名次。从无到有. 从有到优的开创性开展工作的一种表现。处罚相关规定5. 有经济损失质量事故等级5.1 质量事故等级质量事故等级按经济损失确定为 3 级。经济损失 500元以下为 1 级质量事故;经济损失在 500-2000 元之间定为 2 级质量事故,经济损失在 2000元-5000 元之间定为 3 级质量事故。经济损失超出 5000 元以上,定为重大事故。5.2 质量事故处罚(含连带处罚)质量事故发生,一经查实,必须做出
3、处罚。级质量事故处罚出错责任者每人 50 元,不连带上级管理者,处罚延续错误责任者每人 60 元。2 级质量事故处罚出错责任者损失金额的 20%,连带上一级管理者,处罚上一级管理者 15%元,处罚延续错误责任者 25%元。3 级质量事故处罚出错责任者损失金额的 25%,连带上两级管理者,处罚上两级管理者每人 20%,处罚延续错误责任者 30%元。重大事故(处罚额度不超出 3000元)对于来自客户对销售公司的投诉,造成信誉损失,出现质量问题 ( 不包含质量事故处罚) 罚款责任人 200 元。连带责任,质检员 100元。6 无经济损失的处罚细则工序型加具体项目下料. 执手孔. 开启方处罚金额每项各 10 元检验方式抽检式. 加中横中竖. 修补.打磨漏打. 打偏. 擦色不均每项各 10 元抽检油漆成装色差. 漏喷. 流挂. 磕碰按检验标准和报检项每项各每项各10 元10 元抽检抽检+报检6 奖励的相关规定6.1 奖励的标准提升工资或奖金6.2 奖励的相关内容再创造以及其他优秀事件的奖励原则(1 积极上报上序质量不良或者工作失误的,经调查一经成立(无实物损失)奖励报告者 10 元。有实物损失的奖励处罚金额的 25%(2 创新出更为高效 . 合理的工作流程或者工作方式,节约成本或者时间的都给予奖励,奖励金额为总经理决定。
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