2021企业人力资源师一级《理论知识》预测试卷4

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1、2021企业人力资源师一级理论知识预测试卷4注意：图片可根据实际需要调整大小卷面总分：100分答题时间：240分钟试卷题量：100题练习次数：1次 单选题 （共60题，共60分）1.在胜任特征冰山模型中，属于可见表象的有( )。 A.技能 B.自我概念 C.动机 D.社会角色 正确答案： A 本题解析： 表象即冰山上部，有知识、技能，冰山下部，有社会角色、自我概念、自身特质、动机。 2.利用沙盘推演测评时，需要在( )阶段初步了解企业的状况。 A.被试热身 B.考官初步讲解 C.实战模拟 D.熟悉游戏规则 正确答案： B 本题解析： 在(考官初步讲解)阶段初步了解企业的状况，是唯一的答案。 3

2、.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性 正确答案： D 本题解析： 每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性的反应，因此个性具有一定的特征性。本题考查个性的四个基本特征。 4.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。 A.形成多个自主管理团队 B.组织由愿景驱动 C.组织是自主管理的扁平型结构 D.组织要不断学习 正确答案： C 本题解析： p230 5.人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（ ）。 A.累积性 B.无限的创造性 C.收益递增性 D.能动性 正确答案： C 本题解析： P97-99 6.

3、公文筐测试的适用对象是（ ）。 A.技术人员 B.操作工 C.研发人员 D.中高层管理人员 正确答案： D 本题解析： 暂无 7.劳动争议诉讼的特点不包括（ ） A.公力救济与社会救济相结合 B.强制性 C.终结性 D.严谨的程序性 正确答案： A 本题解析： P549-550 8.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。 A.领先型薪酬战略 B.滞后型薪酬战略 C.跟随型薪酬战略 D.混合型薪酬战略 正确答案： D 本题解析： 暂无 9.工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。 A.15 B.20 C.50 D.60 正确答案： C 本题解析： P565

4、 10.当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（ ）平均工资的（ ）按月支付经济补偿。 A.6个月，15 B.6个月，30 C.12个月，15 D.12个月，30 正确答案： D 本题解析： P559 11.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性 正确答案： B 本题解析： (P145) 本题考查个性的四个基本特征。 12.劳工问题的显著特征是（ ） A.历史性 B.客观性 C.主观性 D

5、.社会性 正确答案： D 本题解析： P533 13.（ ）的企业适合防御型战略。 A.所处行业发展良好，自身实力较强 B.所处行业发展良好，自身实力较弱 C.所处行业开始衰退，自身实力较强 D.所处行业开始衰退，自身实力较弱 正确答案： D 本题解析： 暂无 14.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。 A.3小时 B.4小时 C.5小时 D.6小时 正确答案： C 本题解析： (P136137) 本题考查沙盘推演测试法的操作过程。 15.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。 A.想法应当坚持少而精的原则 B.从符合常识、

6、规律的角度思考 C.最后要对提出的想法进行综合 D.参与人数越多、时间越长则效果越好 正确答案： C 本题解析： P270。智力激励法又称头脑风暴法。基本原则包括：自由畅想原则；延迟批评原则；以量求质原则；综合改善原则；限时限人原则。 16.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。 A.G模式 B.S模式 C.Y模式 D.J模式 正确答案： A 本题解析： p453。该模式认为，经营者的效益年薪即是其经营的风险收入。核定其效益年薪时，将经营者风险收入与企业实现利润挂钩。 17.以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ） A.发展战略的执行者 B.组织变革的实施者 C.经营团队

7、的领跑者 D.人才开发的引领者 正确答案： D 本题解析： p159图2-7管理知识型人才层级结构图 18.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。 A.工业型集团适宜运营管控型 B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型 C.低成本战略适宜运营管控型 D.战略的专业化程度高适宜战略管控型 正确答案： D 本题解析： 暂无 19.（）属于职业能力测试 A.SCII B.MAT C.SDS D.TAT 正确答案： B 本题解析： p148。职业能力测试包括GATB,DAT,MAT,CAT等。 20.将企业战略落实到各个部门要采用（ ）。 A.战略地图 B.任务分工矩阵 C

8、.目标分解鱼骨图 D.岗位职责 正确答案： B 本题解析： P336 21.（ ）是建立系统的培训体系的基础。 A.企业文化 B.企业培训制度 C.完整的培训管理机构 D.公司财务支持 正确答案： C 本题解析： P216。完整的培训管理机构是建立系统培训体系的基础。 22.符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。 A.歧义性 B.严密性 C.稳定性 D.怀疑性 正确答案： C 本题解析： P257 23.离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。 A.效度 B.

9、标准差 C.信度 D.平均数 正确答案： B 本题解析： P152 24.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。 A.官僚式+市场式 B.家族式+市场式 C.官僚式+家族式 D.发展式+市场式 正确答案： D 本题解析： p29表1-3。采用投资策的企业是灵活性与外向型及稳定性并存的，所以适合的企业文化类型为发展式+市场式 25.在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。 A.业绩指标和驱动指标 B.财务指标和非财务指标 C.长期指标和短期指标 D.内部指标和外部指标 正确答案： C 本题解析： P392 26.PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。 A.企业战略 B.部门职责

10、 C.工作说明书 D.胜任特征模型 正确答案： C 本题解析： P339。岗位职责指标主要是根据部门和岗位的工作说明书中的“岗位职责、工作内容”归纳总结提炼而成的指标。 27.（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。 A.预警能力 B.信息传递能力 C.认知能力 D.调节应变能力 正确答案： A 本题解析： p234，预警能力是组织学习力的首要视觉和触觉环节。 28.（）最适合大型跨国公司。 A.企业系列企业集团 B.区域系列企业集团 C.横向结合型企业集团 D.控股系列企业集团 正确答案： D 本题解析： 暂无 29.工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。 A.雇主的坚持点低于工会的坚持点

11、B.工会的上限高于雇主的下限 C.工会的坚持点低于雇主的坚持点 D.工会的上限高于雇主的坚持点 正确答案： C 本题解析： p517。图6-1可以达成协议的范围论图解 30.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。 A.从企业的战略目标出发 B.以人力资源规划为指导 C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题 D.满足培训需求多样化和层次化的要求 正确答案： B 本题解析： P214 31.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。 A.了解并尽可能满足员工需求的带头人 B.企业经营战略的合作伙伴 C.企业员工培训与技能

12、开发的推动者 D.构建人力资源各项管理基础工作的专家 正确答案： C 本题解析： 暂无 32.国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。 A.18岁 B.16岁 C.15岁 D.14岁 正确答案： D 本题解析： p599 33.人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。 A.5 B.7 C.10 D.15 正确答案： A 本题解析： p553。人民法院在立案之日起5日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。 34.与内部EAP相比，外部EAP（ ）。 A.更节省成本 B.更了解企业

13、及员工情况 C.不易获得员工信任 D.能提供更广泛的服务 正确答案： D 本题解析： 暂无 35.同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。 A.重测信度 B.同质性信度 C.评分者信度 D.稳定性信度 正确答案： A 本题解析： (P151) 本题考查同质性信度高的表现。 36.如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。 A.减分考评法 B.说明法 C.区间赋分法 D.百分率法 正确答案： A 本题解析： P346。减分考评法是一种只对标准进行扣减而不进行加分的考评方法，当发现指标在完成过程中出现异常情况时，就按照一定的标准进行扣分，如果没有异常就会得到满分。这主要是针对NNI所设计的

14、考评计分方式。 37.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ） A.扭转型战略 B.进攻型战略 C.防御性战略 D.多样性战略 正确答案： D 本题解析： 见教材33页图1-9 38.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。 A.岗位分析 B.岗位评价 C.薪酬调查 D.胜任特征模型构建 正确答案： C 本题解析： P416 39.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。 A.J模式 B.N模式 C.Y模式 D.WX模式 正确答案： A 本题解析： p460。J模式：没有规定经营者缴纳风险抵押金。 40.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员

15、工每周加班时间不能超过（ ）。 A.10小时 B.12小时 C.18小时 D.20小时 正确答案： B 本题解析： P590。企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过12小时，且所有加班必须是自愿的。 41.关于激励工资的表述，错误的是（ ） A.股票期权和期股均属于激励工资 B.激励工资具有一定的弹性 C.激励工资影响的是员工将来的行为 D.员工持股计划不属于激励工资范畴 正确答案： D 本题解析： P407 42.（ ）是制定薪酬战略的第一步。 A.薪酬调查 B.做出薪酬决策 C.制定薪酬制度体系 D.评价整体性薪酬战略的内涵 正确答案： D 本题解析： p416。根据

16、企业经营战的要求，构建企业薪酬战是，一般需要按照以下四个步骤进行：1评价整体性薪酬战的内涵；2使薪酬战与企业经营战和环境相适应，薪酬决策与薪酬战相适应；3将企业整体性薪酬战的目标具体化；4重新衡量薪酬战与企业战和环境之间的适应性。 43.在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。 A.萌芽 B.发展 C.初级 D.成熟 正确答案： B 本题解析： P229 44.集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。 A.工会的上限和雇主的下限 B.工会的上限和雇主的坚持点 C.雇主的坚持点和工会坚持点 D.工会的坚持点和雇主的下限 正确答案： A 本题解析： p517

17、。当工资率通过集体交涉决定，而不是通过劳动力市场的自由竞争决定时，工资率不再是由劳动供求决定的单一点，而存在一个由工会要求的上限和雇主愿意提供的工资下限构成的“不确定性范围”。参照图6-1“不确定性范围”。 45.团队绩效管理的第一步是（ ） A.团队绩效考核指标的分类 B.团队绩效考核指标体系的建立 C.提取团队绩效考核主要指标 D.确定团队绩效考核指标提取方法 正确答案： B 本题解析： P361 46.采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 正确答案： B 本题解析： P365 47.劳

18、动合同法规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。 A.1个月 B.2个月 C.3个月 D.4个月 正确答案： B 本题解析： 暂无 48.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。 A.员工应该涨工资，且涨幅较大 B.员工应该涨工资，但涨幅较小 C.员工的工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降工资 正确答案： B 本题解析： P371 49.绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。 A.职位变动与解雇 B.人员调配 C.培训与开发 D.薪酬福利 正确答案： D 本题解析： P367 50.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。 A.各指标要求能够准确量

19、化 B.最终落实到内部流程的改善 C.使财务指标与非财务指标达到平衡 D.企业更加应看重内部的评价 正确答案： C 本题解析： 暂无 51.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。 A.基本信息 B.问卷说明 C.主体部分 D.意见征询 正确答案： C 本题解析： P380 52.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（ ）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。 A.10日 B.20日 C.30日 D.50日 正确答案： C 本题解析： p564。

20、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起30日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。 53.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。 A.绩效管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评指标体系 D.考评全面全过程 正确答案： D 本题解析： p372。企业绩效管理的各项活动中，员工持有何种态度，通过参与绩效管理活动，员工有何转变，在实际工作中取得何种成果，职业品质和素养有哪些提高等。 54.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。 A.层层控股型 B.业务协作型 C.资金借贷型

21、 D.环形持股型 正确答案： C 本题解析： 暂无 55.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。 A.目标性 B.全局性 C.计划性 D.纲领性 正确答案： D 本题解析： 考查企业战略的一般特点。 56.逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。 A.发现问题 B.分析事物内部矛盾 C.直接创新 D.对多个设想进行筛选 正确答案： B 本题解析： (P256) 本题考查逻辑思维在创新中的积极作用。 57.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。 A.官僚式+市场式 B.家族式+市场式 C.官僚式+家族式 D.发展式+市场式 正确答案： B 本题解析： 见教材29表1-3，企

22、业竞争策、人力资源策与企业文化的相互关系。 58.胜任特征（ ）主要应用于培训。 A.层级式模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.锚型模型 正确答案： D 本题解析： (P119) 本题考查岗位胜任特征模型的分类。 59.关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。 A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力 B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟 C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节 D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度 正确答案： C 本题解析： P233-234 60.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实

23、情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。 A.设计师 B.教练 C.指导者 D.管理者 正确答案： B 本题解析： (P230232) 学习型组织的特征：愿景驱动型的组织。组织是由多个创造型团队组成。自主管理的扁平型组织。组织的边界将被重新界定。注意员工家庭生活与职业发展的平衡。领导者扮演新的角色。善于不断学习的组织，员工个人终身学习、全员学习、学习工作化、团体学习。具有创造能量的组织。 多选题 （共40题，共40分）61.员工调动的目的是( )。 A.可以满足企业调整组织结构的需要 B.可以使晋升压力减小 C.可以满足员工的需

24、要 D.是处理劳动关系冲突的有效方法 E.是获得不同经验的重要途径 正确答案： A、C、D、E 本题解析： P199 62.从环境方面分析员工职业生涯规划的影响因素时，包括（ ）。 A.组织气氛 B.发展政策 C.就业市场的供需情况 D.经济景气状况 E.产业结构的调整 正确答案： 、C、D、E 本题解析： P293-294 63.企业战略是一个纲领性的文件，对（ ）等系列关键性问题做了基本定位。 A.经营活动领域 B.业务扩张范围 C.技术攻关重点 D.企业获利水平 E.市场营销策略 正确答案： A、B、C、D、E 本题解析： P15 64.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的优点在于（ ）。

25、A.提供了全面的综合框架 B.能更有效的提高组织绩效 C.考虑到了组织的所有利益相关者 D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略 E.其出发点是企业战略 正确答案： A、B、C、D 本题解析： P333 65.人力资源部门在审核部门提出的晋升申请时，应注意的问题包括（ ） A.部门的发展计划是否可行 B.部门的员工流动数据是否属实 C.调查部门的岗位空缺情况 D.调整部门的晋升申请 E.审查候选人是否符合晋升要求 正确答案： A、B、C、D、E 本题解析： P196 66.对自愿流出者的访谈（ ）。 A.应该面对面地进行 B.只针对公司的中、高层管理者 C.可以由企业内部人力资源部门来完成 D

26、.是获得员工流动原因的重要信息来源 E.尽可能创造促使被访谈者能够坦率回答问题的氛围 正确答案： A、C、D、E 本题解析： (P209) 考查对自愿流出者的访谈及跟踪调查。 67.日本型的组织形式包括（ ）。 A.经理会公司工厂 B.集团会长公司工厂 C.母公司子公司工厂 D.集团本部事业部工厂 E.集团会长营运委员会子公司工厂 正确答案： A、E 本题解析： (P4648) 68.依托型职能机构（ ）。 A.适合由行政性公司和企业性公司转变而来的企业集团 B.集团公司的总经理与各职能部门彼此熟悉，容易开展工作 C.相对独立型企业，一般不容易发生偏袒某个成员企业的现象 D.主体企业的管理人员

27、同时负责集团和主体企业的日常管理工作 E.难以在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统 正确答案： 、B、D 本题解析： P76。选项A、C、E属于独立型的特点。 69.平衡计分卡中的学习与成长指标可以是（ ）。 A.客户满意度 B.员工满意度 C.员工培训次数 D.新产品开发周期 E.合理化建议采纳比率 正确答案： 、B、C 本题解析： P384。学习与成长绩效指标主要包括三个方面：1评价员工能力的指标，如员工满意程度、员工保持率、员工工作效率、员工生产力、员工培训次数、员工知识水平等；2评价企业信息能力的指标，如信息覆盖率、信息系统反应的时间、接触信息系统的途径、当前可能取得

28、的信息与期望所需要的信息的比例等。 70.受到自身经验约束而形成的思维障碍包括（ ）。 A.习惯性思维障碍 B.权威型思维障碍 C.从众型思维障碍 D.书本型思维障碍 E.自我中心型思维障碍 正确答案： A、B、C、D、E 本题解析： p251 71.在员工的组织化过程中，员工个人要达到的目标包括（ ） A.适应职业岗位 B.适应组织文化 C.职业心理转换 D.工作流程化 E.工作标准化 正确答案： A、B、C 本题解析： p225 72.通常情况下，（ ）。 A.实施投资策略的企业雇佣保障最高 B.实施吸引策略的企业的人员补充主要依赖于外部劳动力市场 C.实施投资策略的企业的培训内容广泛 D

29、.实施参与策略的企业的薪酬水平在市场上处于适中水平 E.实施投资策略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场 正确答案： 、B、C、D、E 本题解析： P24 73.管理者在培训考试前应该做的工作是（ ）。 A.了解是什么问题导致不良绩效 B.向培训者强调组织目标并为受训者建立培训目标 C.建立支持机制 D.评定受训者现有技能和知识 E.制定培训结束后的行动计划 正确答案： A、B、C 本题解析： P246 74.员工职业发展信息采集的途径（ ）。 A.通过员工人事档案查阅静态信息 B.通过考核方法获取职业信息 C.通过各级评价方法获取综合信息 D.通过业绩考察 E.人事面谈 正确答案： A、B、

30、C 本题解析： P295。员工职业发展信息采集的途径有通过员工人事档案查阅静态信息；通过考核方法获取职业信息；通过各级评价方法获取综合信息。 75.关于降职，正确的有（ ）。 A.一般是对工作多年的老职工采取的一种组织人事措施 B.降职员工的工资一般会相应降低，但有时对有价值员工会保留原有工资待遇 C.属于企业内的水平流动 D.是一种实质性的处罚措施 E.对于任何处理降职通告无需事先征得本人的意见 正确答案： A、B、D 本题解析： P201, 204 76.日本和法国企业集团所实行的事业部制的运营方式，是从核心企业划分出若干控股在50以上的子公司，划分成（ ）。 A.生产事业部 B.制品事业

31、部 C.地区事业部 D.顾客分类事业部 E.运营事业部 正确答案： 、B、C、D 本题解析： P61 77.法定福利包括（ ） A.工伤保险 B.住房公积金 C.失业保险 D.带薪休假 E.生育保险 正确答案： A、B、C、E 本题解析： P494 78.缺点列举法搜集缺点的常用方式有（ ）。 A.焦点法 B.会议法 C.用户调查法 D.二元坐标法 E.对照比较法 正确答案： 、B、C、E 本题解析： P279 79.以下关于激励工资和绩效工资两种不同的工资形式，说法正确的是（ ）。 A.两者对员工的业绩有影响 B.激励工资以特定的工资方式影响员工将来的行为 C.绩效工资侧重于对过去突出业绩的

32、认可 D.激励工资在实际业绩达到之前就已经确定，是一次性付出，对劳动成本没有永久的影响，员工业绩下降时，其也会自动下降 E.绩效工资通常是基本工资的辅助形式，是对基本工资永久性的补充和增加 正确答案： A、B、C、D、E 本题解析： P407 80.判断企业培训文化是否从萌芽阶段进入发展阶段的标志包括（ ）。 A.企业是否真正拥有了行之有效的培训规划 B.企业是否真正理解和认识了现代培训 C.企业是否真正能通过培训提高员工的任职能力 D.企业是否真正拥有了行之有效的实施计划 E.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系 正确答案： A、B、D、E 本题解析： (P229230)

33、 考查判断企业培训文化是否从萌芽阶段进入发展阶段的标志。 81.绩效管理委员会的主要职责包括（ ）。 A.领导和推动企业的绩效管理 B.研究绩效管理重大政策和事项 C.设计方案与实施控制 D.解释现行绩效管理方案的规定 E.处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项 正确答案： A、B、C、D、E 本题解析： P348 82.下列属于战略导向培训与开发体系特征的是（ ）。 A.从企业的战略目标出发，满足组织发展的潜在需要 B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题 C.满足培训需求多样化、层次化的要求 D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础 E.培训效果的评价反馈作为承上启下的关

34、键环节发挥着重要作用 正确答案： A、B、C、D、E 本题解析： P214 83.员工绩效考评工作的第一步包括（ ） A.确定考评指标 B.确定考评者 C.确定被考评者 D.确定考评方法 E.确定考评时间 正确答案： A、B、C 本题解析： P355 84.人力开发型战略（ ）。 A.依据规模经济原则 B.自下而上推动 C.采用外延扩大再生产的模式 D.注重人的潜在能力的开发 E.属于中短期发展战略 正确答案： 、B、D、E 本题解析： (P19)技术开发型战是依据规模经济原则，力求以最小成本取得最大产量，通过技术创新来大幅度提高生产率，并且它是自上而下推动的，采用外延扩大再生产的发展模式。

35、jin 85.关于绩效管理系统的组成要素，表述正确的是（ ）。 A.在考评阶段，考评者和被考评者都是主体 B.考评者和被考评者的位置是可以互换的 C.绩效指标是从企业战略目标中提炼出来的 D.企业绩效管理的原则是通过考评程序和考评方法来呈现的 E.考评结果是绩效管理系统和其他系统发生作用的媒介 正确答案： 、B、C、D、E 本题解析： P322-323 86.下列说法正确的是（ ）。 A.确定整体性薪酬战略时，员工贡献率直接影响员工的工作态度和工作行为 B.内部一致性影响着薪酬目标，即效率目标、公平目标和合法目标 C.保持薪酬内部的一致性，有利于鼓励员工加强培训，提高综合素质 D.外部竞争力直接影响着企业的效率和内部公平 E.薪酬政策和策略明确企业薪酬战略方向，促进薪酬战略目标实现 正确答案： A、B、C、D、E 本题解析： P411412确定整体性薪酬