广东某酒店体育会馆工程施工组织设计

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1、【东莞御景湾酒店体育会馆工程】施工组织设计 广东一建 1. 工程概况1.1 项目概况御景湾酒店体育会馆工程(以下简称本工程)位于东莞御景湾酒店内,该工程由东莞市东城区重点工程建设办公室负责筹建,由清华大学建筑设计研究院设计,施工单位将通过招标选定,本工程抗震设防烈度按6度,耐火等级为级。已完成“三通一平”,红线以外已通水、通电、通道路及红线范围内场地已平整,施工用水用电均已接通至施工现场围墙内,施工范围场外可通行车辆,供施工设备和材料进场。本项目要求工程质量达到国家或行业质量评定的合格等级,招标工期要求不超过60个日历天。工程的招标范围:根据招标文件,招标范围为体育会馆的土建工程(按招标图纸及

2、工程量清单所含的内容。含钢结构的制作与安装、玻璃幕墙、玻璃光棚等)。其中室内外装饰及铝合金门窗工程不纳入本次招标范围。1.2 建筑概况本工程是一座为体育运动性建筑,使用功能为网球馆。本工程地上二层(二层以上建筑平面为椭圆形),檐高15m,屋顶拱高29m。平面基本呈矩形,长70.3m,宽约55.2m,首层高5.1m,二层层高为8.7m,网球场地部分净高8.7 m,建筑总高18.3m;首层建筑面积3803.8 m2 ,二层建筑面积837.29 m2,总建筑面积4641.09m2。西面部分主要为网球馆;网球馆北面首层为净布草存放区、客衣存放区、熨烫区、干洗区、等附属用房,二层为两间空调机房。东面首层

3、部分为乒乓球馆和接待大厅、设备库、更衣室、休息室、湿洗区、淋浴室、厕所、空调机房、配电室等附属用房;北侧为教研办公室及其他设备用房;二层为羽毛球馆、空调机房楼梯间。建筑部分的主要做法有:1、外墙面:本工程南面接待门厅入口和西面入口顶局部为白色点式玻璃幕墙。2、屋面:本工程钢筋砼屋面防水采用高聚物改性沥青SBS卷材及细石砼或水泥砂浆一刚一柔二道防水,带隔热不上人屋面铺1:8陶粒砼找坡,面铺配筋细石砼。无隔热层不上人屋面SBS卷材防水面铺5厚石灰砂浆面后另铺20厚1:2.5水泥砂浆保护层。网球馆、二层羽毛球馆网架部分采用压型钢板夹芯屋面板自防水。门厅及入口部分采用钢龙骨、20厚钢化夹胶玻璃光棚屋面

4、自防水. 1.3 结构概况本工程结构形式下部为框架结构,网球馆、羽毛球馆屋顶采用钢网架结构。基础形式采用天然独立基础,持力层为含砂粉质粘土层或砂质粘性土,地基承载力特征值为160Kpa,基础埋深为-2.000m,独立柱基础形式除为ZJ6矩形外,其余均为阶梯形,共45个,其中ZJ1(34003000600)14个、ZJ2(24002400600)6个、ZJ3(32002800600)12个、ZJ4(40003600700)11个,ZJ5(37003750500)1个,ZJ6(51002700500)1个。主体框柱形式多为方形,共54根,其中550550共1根,550500共21根,500500共

5、18根,600500共8根,350350共2根,L形柱1700550(200)共1根,L形柱1600500(200)共1根,五边形柱900(500)500(233)共1根,截面为梯形柱833(500)500共1根,柱网间距主要为9000mm;框架梁最大截面为5001000;首层地板厚100mm,其余各层楼板厚120mm。网球馆网架纵横跨度均为45.0m,二层羽毛球馆架网架纵横跨度均为27.0m。本工程采用级钢筋fy=210N/mm2,级钢筋fy=300N/mm2,级钢筋fy=360N/mm2。框架柱纵向钢筋接头采用电渣压力焊连接,框架梁采用焊接或机械连接。本工程0.00 相当于绝对标高58.8

6、0 m,抗震设防裂度6度,框架结构为抗震四级;耐火等级为级。混凝土强度等级如下:垫层C10,承台、基础梁、框架柱、楼层梁、板C25。钢筋保护层厚度如下:梁、柱、拱25(受力钢筋)15(箍筋、构造筋)楼板15基础梁及柱埋于士层中的柱50。1.4 工程特点1.本工程属于大空间公用建筑,结构复杂,屋盖采用网架蛋壳形结构,由网架及边柱支撑。2.应用新技术、新工艺和新材料多,质量要求高。3.工期紧。本工程所有工程必须在60个日历天内全部完工,工期非常紧。4.垂直运输量小:本工程为低层建筑,垂直运输工作量相对较小。2.施工承诺及编制依据2.1施工承诺本工程属于民用建筑。我公司将充分发挥自身综合施工优势和成

7、熟的建筑施工工艺,科学地组织交叉流水作业,精心施工,以优良的项目管理、优良的工程质量、优良的文明施工、优良的安全措施、优良的服务及高效率的施工,确保实现如下承诺:2.1.1工程质量承诺我公司将严格按照施工图纸和国家、省、市颁布的现行的质量评定标准和施工验收规范、规程进行施工,施工中接受监理公司的监理和指导。本工程施工质量确保达到优良等级。2.1.2施工工期承诺我公司将确保在60个日历天内完成招投标范围内的全部工程内容。2.1.3安全施工承诺我公司在施工中,采取有效措施杜绝死亡事故及重伤事故,将月轻伤频率控制在1以下,以及确保控制消防事故的发生。2.1.4文明施工承诺我公司在施工中,按省市有关规

8、定执行,采取有效措施,确保达到市文明施工工地的标准。2.1.5服务及保修承诺贯彻企业质量方针,竣工后工程质量保修按建设部2000年8月实施的建设工程质量管理条例规定的保修期限保修,执行质量回访制度,听取业主意见,以满足业主要求。2.2编制依据1.1 本工程施工组织设计依据国家现行规范标准,我公司企业标准和成功的管理经验,及建设单位提供的御景湾酒店体育会馆工程施工图和工程招标文件编制而成。1.2 该工程编制方案主要引用的标准有:(1) 地基与基础工程施工及验收规范 GBJ202-83(2) 建筑桩基技术规范 JGJ94 -94(3) 混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-92(4) 钢结

9、构工程施工及验收规范 GB50205-95(5) 屋面工程技术规范 GB50207-94(6) 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-96(7) 建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-95(8) 建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ73-91(9) 建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97(10) 建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-88(11) 钢筋机械连接通用技术规程 JG107-96(12)中国建筑工业出版社出版的建筑施工手册(第三版)。(13)建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定。(14)省市有关法律、法规及标准。3.施工组织机构3.1施工组织机构根据本工程的规模和特点,以及确保该工

10、程的施工质量、安全及工期,为加强我司对本工程施工的组织及领导,对本工程施工拟采用项目法施工,在现场成立项目经理部,即在施工现场建立以项目经理(项目经理由具有丰富施工经验的,且具有项目经理证的资深人员担任,具体详后)为首的项目经理部,项目经理部承担整个施工全过程中的质量、工期、安全、成本以及文明施工等的组织、协调和管理等工作。公司总部所有职能部门负责人、财、物的保障供应以及对工程施工全方位履行“协调、服务、指导、监督、检查”等职责。项目经理部设项目经理、项目副经理及项目总工,并配备相应的施工管理人员。项目经理部还设工程部、质安部、施工部、机电部、材料部、后勤部和财务部等,还设立各专业施工班组。工

11、程施工由项目经理部制定决策,全面组织和部署施工任务,统一思想、统一指挥、统一计划、统一调度,协调和解决施工过程中存在的各种问题,使工程施工顺利的有序的进行,确保工程质量、施工安全及工程进度。在工程的整个施工过程中,对工程进行统一技术管理、材料管理、资金管理,对外、对内进行统一成本核算,做到文件齐,手续清,数据准。在施工中,随时与建设、监理、设计及质监部门(或单位、公司)等沟通信息,协调内外关系,确保工程进度。建立严格的管理制度,因事设人,定岗位、定责任,因责任授权。3.2施工组织机构架构图广东省第一建筑工程有限公司东莞御景酒店体育会馆工程项目经理部项目经理项目总工项目副经理财务部后勤部材料部施

12、工部机电部质安部工程部土方专业施工员木工专业施工员钢 筋 专 业 施 工 员混凝土专业施工员泥水及防水专业施工员屋面钢结构专业施工员玻璃幕墙专业施工员试 验 员丶3.3主要管理人员职责3.3.1项目经理的职责确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目管理人员开展工作。确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解,进行总体控制,确保项目建设成功。及时、适当的作出项目管理决策,对合同执行进行严格控制。协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并进行相互监督、检查,确保质量、工期、安全、文明施工和成本控制。贯彻执行

13、国家和市政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划及协调程序等文件。做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。建立高效率的通讯指挥系统。组织好项目生产调度会、项目经济活动分析会等会议。按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同,严格履行全部合同条款。3.3.2项目副经理职责在项目经理的领导下,协助项目经理全面展开项目施工管理工作,贯彻执行国家和市政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行质量安全

14、技术交底,并组织展开施工,发现问题及时解决或请示上级解决。严格把好材料进场关、技术交底关、质量评定关、中间检查关,组织隐蔽工程自查,并参与隐蔽工程验收工作。组织制定施工生产计划,确保项目制定的总目标和阶段性目标按计划完成。组织编制劳动力需用计划、机械设备需用计划和材料需用计划,并检查计划落实情况。协助项目经理制订质量管理、安全管理、计划管理、文明施工管理等制度,并严格监督执行,确保施工生产的安全、优质和文明施工。协调好与各协作单位的配合关系,及时发现问题,及时解决问题,确保施工生产计划的落实。完成项目经理安排的其它工作。3.3.3项目总工的职责负责项目工程技术和技术管理工作。参加设计交底和图纸

15、会审,并做好会审纪录。深入施工现场主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。主持项目特殊工序作业指导书的编制,并负责指导实施。负责工程的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。组织推广应用“四新”科技成果,并负责安排资料的收集、整理、保管工作,指导撰写施工技术总结。负责本工程技术、质量安全、试验室、测量等管理工作。与公司技术部门联系,做好工程技术信息的传递工作。安排进行技术文函的签发、保管和日常处理。负责项目质量体系的建立及有效运行,完成项目经理交办的其它工作。3.3.4质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃

16、苦耐劳的精神,并对发现的质量问题有独立的处理能力,在质量检查过程中有相当的预见性,提供准确而齐备的检查数据,对出现的质量隐患及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求。3.3.5专业施工员的质量职责专业施工员作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,并督促整改。专业施工员亦是各分项施工方案,作业指导书的主要编制者,并应做好技术交底工作。4.施工部署4.1施工程序本工程按基础,主体结构,围蔽、安装、装修三个阶段组织施工。同时亦按三个阶段进行验收。4.2流水施工段的划分根据本工程

17、的规模和特点,为便于在施工过程中合理组织施工,减少投入,合理加快施工进度,根据各部分的特点,拟将本工程分成如下流水施工段组织施工,具体做如下分段:本工程虽然占地面积较大,但分项、分部工程量较小,在结构施工时,基础土方开挖、基础垫层、基础钢筋绑扎、模板安装,柱的钢筋绑扎、模板安装、砼浇捣及梁板钢筋绑扎、模板安装楼层等均不再划分施工段,拟以层为单元,进行层间流水。4.3施工程序本工程施工遵循先地下后地上,先结构后装修,先室内后室外,先土建后安装的建设程序安排施工。为了充分利用工作面,在平面上组织流水作业,在组织上建立建全管理机构,在管理上精心组织、科学安排,在施工工艺上运用较先进的施工工艺及较成熟

18、的施工工法、施工方法及技术措施,在人、财、物上充分发挥自身优势,确保优质、高效、安全、文明地完成本工程的全部施工任务。依据本工程设计、施工特点及施工条件,本着合理安排工序、精心组织施工的原则,以确保各工序质量实现总体质量优良精品目标、有效控制各阶段施工进度实现总体工期目标为目的,拟定本工程施工中采取以结构工程施工为先导,实行层间流水的施工方法。搭临设,人、材、机进场,测量定位。施工准备 工作内容 进行承台、基础梁等地下结构的施工,包括土方开挖、垫层、模板、砼等的施工。基础施工 工作内容进行上部结构各分项工程的施工,包括框架结构、网架结构等。上部结构施工 工作内容 围蔽、屋面防水、装饰工程施工进

19、行围蔽砌筑、屋面防水、装饰各分部分项工程的施工,随主体结构合理展开。 工作内容零星工程及收尾 4.4施工机械本工程桩基础土方开挖采用2台反铲挖土机开挖,土方外运采用自卸汽车运土。钢筋在施工现场加工制作,钢筋连接采用两台电渣压力焊机进行钢筋的竖向连接及1台闪光对焊机和1台钢筋直罗纹连接套丝机进行钢筋的水平连接。本工程建筑物平面尺寸(轴线距离)为70.3m55.2m,建筑物总高度18.3m 由于本工程首层建筑面积较大,在基础和主体结构施工阶段,布置1 台QT100型 (R=50m)塔吊,承担钢筋、模板、混凝土、钢结构和周转材料的垂直和水平运输。本工程所有混凝土均采用商口混凝土,其垂直水平运输主要采

20、用混凝土泵输送技术。根据施工流水段划分,施工进度计划和每段混凝土工作量,现场配备1 台地汽车泵以满足施工需要,依据现场条件进行布置。同时为满足、框架柱、梁板的施工工艺要求,其混凝土浇筑采用塔吊完成。钢结构和钢网架的安装根据结构设计和现场实际条件考虑使用塔吊吊运、高空安装。为防止工地停电,配备1台160KW的发电机。本工程设一座三车笼的钢井架,用于钢筋、砌体、砂浆及装饰面料等材料的垂直运输运输。施工机械的具体位置详施工平面布置图。5.施工准备为了使本工程达到优良,工期按时完工,我司在本工程施工前,充分做好施工前的各种准备,为本工程顺利施工奠定基础。本工程施工准备工作的内容包括施工技术、施工材料、

21、施工现场、施工队伍、作业条件及施工设备等方面的准备,要求做到施工现场五通(水通、电通、道路通、电话通、排水通)一平(场地平整)五落实(技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实)。为此,做好以下几方面的准备工作。5.1施工技术准备组织施工技术人员熟悉和学习图纸,了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程。进行图纸自审、会审等工作,做好施工图纸的会审记录。施工前,根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。组织各专业施工组共同学习图纸,商定施工中各专业工种的配合。根据施工图纸的要求,编制本工程各分部分项工程的正式的施工组织设计或施工方案,并组织有关施工人员进行方案交底。根据施工图、预算定额

22、、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,为施工作业计划的编制、机具配置计划和材料进场计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。根据提供的红线桩、水准点测设符合本工程的现场测量控制网及高程控制网。各控制点均作加固处理,必要时设防保护,以防破坏,利用控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等,确保工程质量。做好技术交底和培训,安排好实验工作。5.2施工材料准备根据施工图纸,对施工中所需的各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种及运输路线等进行详细调查。根据施工组织设计的施工网络图和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划及材料进场计划,作为备料、供料工作和确定仓库、堆场

23、面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划和进场计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。根据材料需用量计划做好构配件的加工、翻样工作,并按施工平面布置图的要求做好堆放和保管工作。5.3施工现场准备掌握施工阶段的气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定出雨天、大风天气的施工措施。根据本工程勘察报告,熟悉本工程的地下水详细情况。根据甲方提供的地下原有管道及障碍物等资料。了解施工现场地下管道、障碍物情况。确定施工范围,做好围挡,拆除地下、地面障碍物,落实地下管线改移、悬吊和保护措施,修建临时设施,平整场地。在施工前,对施工用水、施工用电的水源、电源等的供应情况作详细调查,包括给水的水

24、源、水量、压力、接管地点、供电能力、线路距离、负荷、停电情况等。架设动力和照明线路,接通施工用水管路,确定材料、设备和土方运输线路。接通水、电源,现场水电工根据方案要求与安全操作规程敷设临时地下给水管和电线(杆),将水、电送至各个用水用电的地点,并做好现场排水工作。做好场区的临时排水及材料堆场、道路硬化。按施工方案和施工平面布置图的要求,搭设工地办公用房、会议室、值班室及安排好其他生活设施和生产设施等。工人临时宿舍和食堂等在附近租房解决。清除地面上的障碍物,平整建筑物范围以外的施工用地,以便建筑材料的堆放。布置好各材料堆场的位置,并根据材料、构配件的需用量计划组织其进场,按施工平面布置图中规定

25、的地点堆放整齐,并做好材料的登记、编号、标识和保护工作。场地人流出入口和车辆出入口设于场地的西面,在车道出入口设置洗车槽和三级过滤池,污水经沉砂井后流入市政下水道。5.4施工队伍准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层。根据工程特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,并做好劳动力进场的准备工作。根据各施工阶段的劳动力需用量计划,组织安排好具体人员,确定具体的进场时间,以保证施工的连续性。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的思想,遵守有关施工和安全技术法规,遵守地方、街道的治安法规。在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,

26、为职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑,且认真落实。5.5作业条件准备向各施工班组进行计划交底和技术交底,下达工程施工任务单,使各施工班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。做好工作面的准备工作,检查道路、垂直和水平运输是否畅通,脚手架和脚手板是否安全,操作场所是否清理干净等。清查材料、构件的质量、规格、数量是否与设计相符,并将其运至施工指定的地点。检查前一道工序的质量,在前一道工序的质量合格后,才能进行下一道工序的施工,并且要办理好验收手续。落实施工场外的弃、存土场地和运输道路。编制施工计划,安排好施工程序,协调好各工序及各专业间的配合工作。5.6施工设备准备根据施工组织设计中确定的施工

27、方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。根据施工机具的需用量计划,按施工平面布置图的要求,组织施工机具设备进场,机械设备进场后,按规定地点和方式布置,并进行相应的保护和试运转等工作。施工机具就位安装后,应对其进行试运转,并且经过公司有关部门的验收,方可进行使用。施工机械应做好维护保养,应定期对机械设备进行检查,发现问题立即维修,确保施工机械安全正常运行。6.主要施工机械设备计划6.1主要施工机械设备计划配备说明结合工程和工期要求,按照施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求,编制施工机械设备需用量

28、计划。根据施工机械设备需用量计划,组织施工机具按计划、按期进场,确保工程施工顺利进行。进场机械设备应保持较高的完好率,并按规定定期保养,以确保完好的机械设备服务于工程施工。6.2主要施工机械设备计划表根据该工程的工作内容及施工进度安排要求,合理安排需要的施工设备及机械,确保各施工班组施工的需要,保证工程的按时完成。拟安排进场的设备机械见下表:6.2.1土建工程序号设 备 名 称规 格数量单位性能备 注1塔吊QT1001台良好臂长50米2混凝土泵1台良好汽车泵3反铲挖土机W-1002台良好4自卸汽车8T8台良好土方场内运输5打夯机HW-602台良好6抽水机2BA-63台良好7钢井架三车笼1座良好

29、8电渣压力焊机DX-1002台良好9闪光对焊机UN1-1001台良好10插入振动棒ZN508台良好11平板振动器ZF220-502台良好12直罗纹套丝机TB-2501台良好13电焊机BX3-300-22台良好14钢筋弯曲机GDB7-40B2台良好15钢筋调直机GJ-61台良好16剪切筋机GQ-40A1台良好17气割设备GOT-301台良好18砂浆搅拌机250L4台良好19圆盘锯MJ1045台良好20经纬仪DJ21台良好21水准仪DS32台良好22线锤5Kg2个良好23钢尺50M1把良好24无线对讲机进口10台良好25砂浆试模7776组良好26砼抗压试模15151510组良好27坍落度仪标准2个

30、良好28计算机P2台良好29发电机柴油160Kw1台良好30高压冲洗机电 动1台良好6.2.2安装工程序号设备名称规格型号单位数量1塔吊QT1001台2吊车QY16辆13电动套丝机REXN150A台24热熔焊机台45交流电焊机BX1300 21KVA台26手提电焊机220V 5KVA 台 37台钻ZA4112台28砂轮切割机D32400台39风焊工具套210冲击电钻TE22把1011手电钻把612手提砂轮机台613手动葫芦个各814水平仪台215无线电对讲机15Km对67.施工总平面布置及说明7.1施工平面布置图见插页。7.2施工现场总平面布置说明7.2.1现场道路 本工程考虑地形、工程情况及

31、可供使用的场地,拟考虑将在本工程四周修筑环形道路作为主要运输通路。所有材料运至现场施工平面布置图中指定的位置堆放整齐。7.2.2现场材料堆放 各种材料按施工进度分期分批运入现场,并按施工平面布置图中指定的位置堆放。由于本工程施工场地宽阔,现场设钢筋加工场,所有钢筋均在现场加工制作成型后再放在指定的位置堆放,钢筋加工场及堆场位置见施工总平面布置图。考虑将本工程模板的加工场设置在现场,模板加工成型后,将其放至指定的位置堆放整齐。模板、装顶料及棚料等周转材堆场及加工场位置拟考虑放在靠近单体建筑的空地处。砌筑加气砼砌块,水泥、砂、屋面网架、光架用钢管、型钢、屋面板、钢化夹芯玻璃等运至施工场地后分类在指

32、定的地主堆放。7.2.3垂直运输系统本工程生产控制楼设一台塔吊,一座三车笼钢井架,负责钢筋、砌体、砂浆及装饰面料等材料的垂直运输。砼的垂直运输设汽车泵一台。7.2.4现场用电布置根据甲方提供的临时用电接驳点,将电接到工地施工范围。考虑外线临时停电拟考虑在现场设立发电机房,配1台160KW发电机,确保工程进度。为保证施工,供电路线环绕施工现场的临时设施和主要施工机械。现场设集中开关配电房,地面设配电箱。现场所有电器设备要求做到一机一掣一漏电开关。7.2.5现场用水布置现场用水有施工用水、生活用水和消防用水部分。 根据消防用水量规定,消防用水量按10L15L/S计算,故消防用水量按15L/S考虑(

33、消防用水量亦可满足平时施工用水和生活用水)。本工程结构施工用水采用市政供水,可满足施工需要。 为便于施工,本工程采用在场内组成环形供水,从甲方提供的供水点接管,主供水管配F80mm镀锌供水管,每隔30m设立消防龙头和水掣,支水管采用50mm镀锌钢管,次支水管采用25mm镀锌钢管,施工用水用胶皮管接到使用地点。供水管与道路相交处作埋地处理,埋深大于35cm。7.2.6现场排水基础施工时,为防止地表水流入基坑,在原地面沿坑顶范围设截水沟,将截留水集中排入市政下水道。基坑底水用抽水机将水抽上截水沟排入市政下水道。本工程在建筑物四周设置主排水沟,在临建外围及材料堆场边设次排水沟,现场污水先经次排水沟,

34、再至主排水沟,经三级污水沉淀后,最后排入市政排水系统排走,现场配多台抽水机排水。排水沟采用砖砌结构,内面做批荡。7.2.7现场临时设施本工程在现场划定的用地范围内搭建办公区和生产用仓库等临时设施。现场办公区采用砖砌围护结构,仓库等临时设施采用砖砌。工人宿舍和食堂在甲方指定用地或在附近租房解决。7.3施工现场管理与组织说明由于该工程施工较复杂,现场施工人员多,工种互相穿插复杂,故除在施工平面布置上要有一个合理的布置外,还要有严密科学的管理。施工平面管理由项目经理负责,由施工部负责人和各专业施工员组织实施,按平面分片包干管理。现场临设和道路应有排水明沟,且必须保证道路和排水沟的畅通。现场的水准点、

35、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目的标志,并加以保护,任何人不得损坏和移动。现场办公地点设置“六牌一图”,在施工点挂设安全标牌。施工设备、材料按施工进度计划分批进场,凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得随意乱放。各施工队伍要遵守统一的平面管理,施工忙而不乱。现场办公、材料加工场地配置保卫,加强现场材料、物资等的保卫工作,维护正常的施工秩序。现场切实做到工完场清,减少材料浪费,并定期检查。现场施工垃圾采用定时清理,集中堆放,专人管理,统一搬运,保持现场干净整浩,拟设两名全职清洁员负责现场清洁工作。8.施工组织及劳动力计划8.1施工组织和管理针对本工程的特点,在保证质

36、量、安全的前提下,采取有效的技术措施,科学安排施工,合理投入充足的人力、物力,充分利用时间和空间进行紧凑的交叉作业,以确保工程顺利完成。为确保施工工期,在施工安排上采取流水作业措施,增加楼面钢管顶架及周转材料,采用早拆模模板体系,砼中掺高效减水剂,以达到加快施工进度的目的。各阶段劳动力的安排按工期需要及时全部投入。土建各工种的搭接,土建与安装的预留、预埋的交叉作业频繁,给施工质量和安全带来一定的困难,为要达到各阶段工期要求,必须要求各工种具备非常强的协作精神和时间观念,严格按施工计划要求交接,不应因局部利益而影响施工进度。现场办公室坚持定期召开碰头会,并邀请业主和监理现场代表等参加,及时总结,

37、布置工作,协调处理有关进度、质量及安全中存在的问题。为确保施工进度和工程质量,我司将投入技术力量雄厚的土建和安装队伍进行施工。在土建施工过程中,安装组要密切配合土建,设专人负责预埋、预留孔洞及铁件等工作,现场项目经理部应密切配合专业施工队伍施工,在施工机械、劳动力及物力上大力支持,确保工程进度。投入本工程施工使用的机械设备见6.2主要施工机械设备计划表。8.2劳动力组织根据拟定的组织机构建立项目施工管理层,并选派高素质的施工作业队伍进行施工。根据施工进度计划的要求,制定各施工阶段的劳动力需用量计划。对施工人员进行必要的技术、安全教育,树立“质量第一、安全第一”的正确思想,遵守有关施工及安全的技

38、术规范,遵守地方治安法规。施工人员进场后,应做好后勤工作的安排,全面考虑衣、食、住、医等方面的问题,使生活条件得到保障。8.3劳动力需用量计划8.3.1土建工程序号工 种需用人数(人)1土方工302木工603铁工404混凝土工305架子工156泥工707玻璃幕墙、光棚制安88杂工109网架结构安装工12备注:以上为生产控制楼和化验楼合计人数,需配合总体进度进行调配。8.3.2安装工程 工种施工阶段焊工起重工油漆工杂工合计土建预埋阶段303612安装阶段12681036验收阶段303612备注进场人数应配合总体进度可做适当调整。9.工程总进度计划及工期保证措施9.1施工总进度横道图见插页。9.2

39、工期保证措施本工程施工工期紧,必须精心组织,周密安排。1、密切与甲方、设计人员的联系,解决施工中存在的问题。尽早将变更定下来,防止生产不必要返工。及时抽料,按计划安排各种材料进场(特别是饰面料)。2、在计划安排上,以总体进度计划为龙头,以月进度计划为指导,以周计划为实施安排每月的工作,这样以日促周,以周保月,最终确定总体计划的实现。3、将工程项目进度按施工阶段分解,突出控制点。将施工阶段按各分部分项工程分解,以总进度计划为依据,确定各分部分项工程的目标,确保总工期的实现。4、实行进度的事前、事中控制:事前控制:编制总施工进度计划和月、旬、周施工计划,特别是用料、机械设备计划,更力求详尽,准确,

40、杜绝因待料而影响正常施工。事中控制:四大计划“上墙”,严格进行进度检查,做好记录(用前锋线即实际完成线记录)。并将计划与实际进度进行比较,从中找出进度偏差,分析偏差带来的影响,进行进度预测,从中提出可行的修改措施。重新调整进度计划,并付诸实施。5、工程进度的控制必须严格按“计划实施检查处理”管理循环步骤进行,实现动态管理。6、定期(每月)向建设方汇报工程实际进度情况,组织定期(每周)和不定期的现场生产协调会议,统筹安排,综合平衡,互相衔接,达到均衡,连续性施工。7、组织机构的落实。推行项目法施工,在施工进度上将责任层层落实到人,协调各有关单位及施工各方的协调配合工作。8、实行奖罚措施。为调动项

41、目内全体员工的积极性,对各工期控制点制定奖罚措施,将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩,以带动整个工程的健康发展,按期完成。9、选择性能优良的施工机具。选择性能优良、先进的机具,合理布置,尽量缩短水平及垂直运输,加快施工进度。同时加强其管理,保证各设备运转良好。采用轻便、灵巧、使用功能多样的多功能门式架作模板支顶,模板拼装尽量简单合理、装拆方便,以提高工效,减轻工人劳动强度。10、做好各类物资的供应:(1)、根据工程控制计划要求,进行工料分析,相应编制劳动力进场计划,材料进场计划,机械设备使用计划,以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。(2)、物资材

42、料计划应明确材料的数量、规格和进场时间,现场材料储备应有一定的库存量,以保证工程提前或节假日运输困难时,工程对物质材料的需要,确保现场施工正常进行。(3)、劳动力进场要保证质量。除保证数量外,施工人员的技术素质是一个重要因素。工人进场前必须严格进行培训和考核。(4)、按计划进场的机具,进场前必须进行维护、保养和试运转工作,保证所有机具进场后能够投入正常的使用。11、严格计划管理: 按照总工期要求,确定工期目标控制点,抓住关键线路的工序和工期目标控制点,编制切实可行的月、旬计划,确保控制计划的落实。 对互相穿插的项目、明确场地交接时间,争取工序提前插入,缩短作业时间。 公司各部门通过现场检查、生

43、产会议,项目经理部通过每天的班前会和每周的现场协调会,跟踪、检查计划和实施情况,及时反馈信息,采取相应措施,调整实施进度计划,解决施工过程中出现的问题。12、搞好质量管理:严格按照质量要求,执行施工程序,保证各分项工程质量一次成活,避免返工,耗费工时。9.2.1建立精练的项目领导班子 选调优秀的工程技术管理人员,在现场设立强有力的项目经理部,经理部由责任心强、业务精、技术好、组织能力强的人员组成,对工程施工实行计划、组织、控制、监督和指挥职能。9.2.2选派优秀的专业施工队伍 我司将选派适合本工程施工特点的专业施工队进行作业。同时为技术过硬能吃苦耐劳的施工队伍,确保高标准、高速度地完成本工程的

44、施工任务。9.2.3优化施工方案充分熟悉本工程的设计施工图纸,对拟定的施工组织、施工方案及方法进行认真分析比较,做到统筹组织、全面安排,确定总体目标计划,在施工过程中制定工期控制点,制定分阶段措施保证工期。重视施工组织设计的动态管理和不断优化,抓住施工中的基础、主体砼质量控制、屋面网架结构等关键工序,确保施工生产科学合理地有序进行。灵活运用成熟的施工工法,确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。9.2.4强化项目施工管理认真做好施工中的计划统筹、协调与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度,作好每日工程进度安排,确保各项计划的落实。实行奖励机制。拟定拿出本工程造价的一部分作为目标管理的奖励

45、资金,充分调动全体施工人员的积极性和创造性,力保各项目标按期实现。制定各工序的操作规程和质量标准,强化施工现场管理,做到文明施工,努力实现施工作业,施工管理标准化、科学化,使施工生产有条不紊。做好雨季施工的管理与安排,尽量减少雨季对施工的影响。9.2.5加大投入合理加大机械设备的投入和施工人员的投入,以及模板、支顶等周转材的投入也是缩短本工程工期的一种行之有效的方法。我司针对本工程的特点,在机械设备和劳动力上增加投入。机械设备投入详本工程施工机械设备表,劳动力的投入详本工程劳动力计划。模板和支顶的投入详模板工程,这样可满足施工要求。合理加大投入,提高机械化作业程度,充分满足工程所需的人、财、物

46、要求。9.2.6加强质量和成品管理施工质量的好坏和成品保护的保坏也是影响工期的一个重要因素,如工程质量不好,需返工,这样将严重拖延工期,如成品保护不好,需要重新处理,也将对工期产生影响。我司在施工中,将派专人负责质量的跟踪,严禁出现返工等现象,在成品保护方面,也派专人负责,确保生产出来的成品和半成品保护完好,免遭人为或过失损坏。9.2.7加强计划管理在施工中以总工期为目标,以阶段控制为保证,运用企业内的有利条件,采取动态管理,责任承包,使施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。 推行全面计划管理,认真编制切实可行的工程总进度和相应的月、旬、周施工作业计划,使施工生产上下协调,长短计

47、划衔接,坚持日平衡,周调度,确保月计划的实施,从而保证工程总工期的实现。9.2.8加强协调 建立业主、监理公司及施工单位三方联席例会制度,每周举行例会一次,检查计划实施情况,研究解决工程进度的关键问题,以保证总工期计划的实现。 我司就各专业安装工程预埋件的质量等对业主负责。在工程项目的施工过程中,各专业间、工种间相互穿插施工,场地、工期、资源的分配和成品保护都难免出现矛盾,项目经理部应将各专业工程的施工(包括技术、图纸、计划、质安、成品保护、劳动力、机具、施工场地)纳入管理范围内,统一组织、全面协调。施工人员必须树立全局观念,服从项目经理部指挥。 各专业单位与土建专业相互学习图纸,加强联系。参

48、加相关各专业的图纸会审,把各工种在图纸中出现的矛盾、不符之处尽量在施工前予以更正,对预留孔洞、预埋件等施工范围划分,施工配合做法等同时予以明确。 在工程施工进度控制计划的总控下,土建、安装等各专业相应制定施工进度计划,形成各工种间作业衔接、层级控制严密的项目施工计划,并在实施过程中跟踪、调整,确保各专业、分部进度目标和工程工期目标的达成。在各专业施工过程中,通过现场调度会实施工程的管理,解决具体的配合、协调问题,解决垂直运输和场地使用及技术等问题。9.2.9做好施工准备施工准备工作的好坏是决定下一步工作能否顺利展开的关键,由此应认真做好施工准备工作,在本工程施工中,认真按施工准备中所提的施工准

49、备工作内容做好本工程的施工准备。确保下一步施工的顺利进行,从而确保施工工期的实现。10.施工测量本工程设计的建筑物平面形状比较简单,但建筑物的平面尺寸较大,要准确测设出建筑物的平面位置及形状,须有一个比较完善的施工测量平面控制网,因此施工过程中的测量工作显得十分重要,尤其是建筑物的定位放线、垂直度控制、标高传递等。10.1测量准备和控制网的建立在进行本工程的测量放线前,首先对甲方提供的本工程的业主提供的测量控制网进行复核,发现问题,立即会同甲方及设计等有关单位共同研讨处理措施。在确认控制网准确无误后,根据本工程项目的平面特点,由原有的测量控制网和各建筑物的定位坐标,测设出各建筑物的中心定位点,

50、再以场地的中轴线为基线,建立现场施工测量平面控制网,同时建立高程控制网,并保护好各控制点不被破坏,确保施测中的精度要求。施工放线前,对本工程所使用的所有测量仪器必须进行校正,所有仪器经校正,并经计量检测合格后,方可投入施工使用,不符合要求的仪器,决不允许进入施工现场,以确保测量精度。施工放线前,对测量仪器进行编号,确定各仪器的使用部位,同时,对放线人员进行分工,以保证相同部位由同一个人及同一台仪器进行放线测量,确保不出现系统误差和人为误差。所有仪器在施工前,做好保管管理工作,确保仪器在施工中不被损坏等情况的发生。10.2施工测量工艺流程测量仪器(经纬仪、水平仪、钢尺)的检定、校验校测起始依据现

51、场施工测量平面控制网测设建筑物的定位放线基础放线建筑物的竖向控制。10.3定位放线根据现场的施工测量平面控制网,以及结构平面设计图进行施工测量定位放线,确定出建筑物的中心点和主轴线。由于本工程各建筑物的平面形状为矩形。首先由控制网确定出纵横两个方向的两条中轴线,再按常规的方法测设出各自的轴线。10.4垂直度控制根据施工图纸要求,考虑到建筑物现场实际情况,其建筑面积较大,而建筑物总高度不大,拟采用传统经纬仪投点的方法控制。校核时在建筑物外墙、柱各大角设点(线),并在轴线(或控制线)的后延线上设控制基点,采用大仰角经纬仪(DJ2),结合大线锤校核。层间垂直度测量偏差不应超过3mm,建筑物全高垂直度

52、测量偏差不应超过3H/1000,且不应大于20mm。10.5标高控制根据甲方指定的水准点,用DS3(带测微器)进行闭合差测量,在建筑物外适当坚硬的地方,测设出临时水准点。然后由临时水准点,把建筑物的相对标高测设在建筑物四周的砼墙、柱上,然后用钢尺向上测出比楼层面高50cm的标高控制线。为了保证建筑物高程控制的精度要求,在建筑物四周的砼柱上涂竖向红漆带标记,作为以后向上引测的依据。标高传递由0.00标高开始用大钢尺沿柱角向上量度。每次测量由专人负责,同时作出测量记录交施工负责人进行审核,并及时检查存档。当楼层模板钢筋完成后,测量人员用DS3水准仪进行抄平,即在每条柱子的钢筋上打出比楼面设计标高3

53、00500mm的水平标高,并用红油漆做好标记,供有关人员使用,当楼板面砼施工完时,用水准仪进行扫描,砼面平整度应合乎规范。当楼层施工完成后,用DS3水准仪在墙、柱砼上抄一个300500mm的水平标高线,并弹上墨线,用以作为地面及墙面的装饰控制线。10.6测量资料在工程开工之前,要进行测量定位,填好测量定位记录表,以备存档。每层楼板施工放线工作完成后,检查各轴线是否符合设计要求,并填好轴线偏差表格。每次使用仪器前做好检查记录。认真做好水平观测记录工作。认真做好建筑物的沉降观测记录。11.土建主要工程的施工方案根据本工程特点,我司将组织充足的劳动力、物力、资金和施工机械设备投入本工程。施工中采用优

54、化的施工方法和施工顺序,严格按照设计图纸和有关施工规程及验收规范进行施工,精心安排,精心施工,确保工程质量达到优良工程标准。主要项目施工方案分述如下:11.1土方工程施工11.1.1土方开挖本工程土方开挖主要为承台、基础梁的土方开挖,其开挖深度为2米左右,经分析计算,本工程土方开挖量较大。土方开挖前要先将施工区域内杂物、电线、电话线及临时建筑拆除、清理,再根据甲方提供的坐标点、标高进行测量放线及核定工作,设置施工控制网和水准点。承台、基础梁等土方采用反铲挖土机开挖。对挖出的土质较好的土,尽量留在场地中间或周边不需开挖的位置,以作回填用。挖土完成后,必须重新进行轴线及标高的测量,用水准仪抄平,并

55、标出底板垫层面的标高和办好隐蔽工程验收手续。承台土方开挖后在基础梁位、承台位土方修平夯实后及时浇灌C10混凝土垫层100mm厚。由于基础开挖深度较深,在土方开挖时,边坡采用放坡开挖,开挖时,每边各增加0.3米的工作面,放坡的坡度暂按1:0.3考虑,实际施工按地质情况确定。基础土方开挖方向同主体结构施工方向,以便与主体施工相连接。挖至基槽底时,应会同甲方、质检站和设计进行验槽。如缺乏地质资料(未提供)或土质复杂的情况,必须进行钎探。挖土时,应保证挖方边坡的稳定与排水。当土质良好时,应距槽沟边缘1m以外堆放,且高度不宜超过1.5m,在软土地区,不得在挖方上侧放土。11.1.2场内排水地面排水系统必

56、须在土方开挖前做好,以防止地面水和雨水侵入基坑(槽),其具体做法是沿建筑物四周设置截水沟,沟宽0.25m,起点深度0.25m,坡度1%,用M10砂浆砌120mm砖沟壁。转角位各设0.8m0.8m,深度0.8m集水井一个,集水井用M5水泥砂浆砌180mm砖壁。截水沟和集水井均先做C10混凝土100厚垫层,用1:2水泥砂浆抹面20厚。集水井用60m3/D潜水泵集中抽水,并在回填土方接近完成时方能停止抽水。11.1.3土方外运当余土少时,可暂时先堆放在建筑物周边空地,再集中用挖土机将土方装上自卸汽车运至堆放点。土方开挖前做好技术交底工作,根据现场情况设监测标记,施工过程中(特别是夜间施工),要配备专

57、职测量人员检查控制开挖标高,防止超挖。11.1.4土方回填与地基处理基坑(槽)及室外地坪土方回填前,应完成与之相关的所有施工项目。土方回填前,应确定土方回填的高度。本工程填土采用人工进行,压实采用蛙式打夯机进行。填土的运输采用手推车运土和自卸汽车,人工用铁锹、耙、锄等工具进行填土。填土压实方向同主体施工方向,填土压实采用分层分段进行,分层厚度为:虚铺厚度不大于25cm,压实后的厚度为20cm左右。分段分层填土,交接处应填成阶梯形,每层互相搭接,其搭接长度应不少于每层填土厚度的两倍,上下层错缝距离不少于1.0m。11.2承台、基础梁和首层地面垫层施工本工程基础梁位于桩承台的上方,中间有矮仔柱相连

58、,采用先施工承台,后施工矮仔柱和基础梁,再施工首层地面垫层。承台施工顺序为:放线抄平撒灰线挖基槽、基坑土方修边坡及基槽、基坑底浇筑垫层砼绑扎承台基础钢筋(预留矮仔柱钢筋)模板安装基础砼浇捣养护砼拆模板回填土夯实。基础梁施工顺序:放线抄平撒灰线挖基槽土方修边坡及基槽底浇筑基础梁垫层砼绑扎基础梁钢筋基础梁模板安装基础梁砼浇捣养护砼基槽及室内地坪回填土夯实浇筑首层地板垫层砼。钢筋绑扎时,承台、柱插筋钢筋在承台垫层浇筑后放出承台、柱位置后,并经复核准确无误后绑扎;在柱钢筋绑扎完成后分别在柱插筋脚部及顶部加水平筋、箍筋点焊固定并加焊斜撑筋,防止柱插筋位移。在绑扎承台、基础梁钢筋时,必须在钢筋底部垫混凝土

59、垫块,确保保护层厚度符合施工规范要求。首层地面下矮柱钢筋与基础梁钢筋一起绑扎完成后,再进行下一工序施工。承台、基础梁混凝土的浇捣前,先作好混凝土浇捣前的准备工作,包括:a、进行钢筋隐蔽工程验收并办理好验收手续。b、将混凝土的有关资料提供给甲方及监理公司审验。c、在柱预留钢筋上标出混凝土浇筑完成面的标高。d、按照先远后近(在浇筑中逐渐拆管)的原则布设安装混凝土泵输送管或桥架。e、配备空气压缩机,当泵送完毕,清理输送管道时,用于推动清洗球。f、做好防雨措施,准备防雨材料。g、配备无线电对讲机,保证泵站与浇筑现场之间的通讯联络。混凝土的浇筑时,各施工段承台、基础梁混凝土一次浇捣完成,不留施工缝。若实

60、际无法避免时,须留在基础梁跨中1/3处。承台、基础梁和首层地面垫层混凝土浇筑的技术要求:a、选用低水化热的水泥品种,但不宜选用对抗渗不利的水泥品种。b、在保证混凝土等级的前提下,使用适当的缓凝减水剂,并掺加适量的二级粉煤灰,减少水泥用量,降低水灰比,减少水化热,在进行混凝土配合比的设计时,应计算可能出现的最高温升,若超过规定要求,必须进行调整,以求得到最佳的混凝土配合比。c、选用级配良好的骨料,严格控制砂、石子的含泥量,降低水灰比,加强振捣,以提高混凝土的密实性和强度。d、承台混凝土必须分层浇筑,每层厚度以300mm为宜,以加快热量散发,并使温度分布较均匀,同时也便于振捣密实。上层混凝土覆盖要在下层混凝土初凝之前进行。e、在浇筑混凝土时,要注意防止钢筋产生位移,因此在浇筑混凝土过程中应随时检查复核钢筋的位置,并采取措施,以保证位置正确。f、在热天浇筑混凝土时,设置简易遮阳棚,用湿润的麻袋遮盖混凝土泵管,以降低混凝土的入模温度。11.3上部结构施工框架结构施工顺序是先施工框架柱,后施工楼面( 梁板)、楼梯。11.3.1施工顺序1)框架柱等构件施工顺序:找平弹线绑

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