企业财务精品工作计划ppt
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1、 .202021 年企业财务工作计划ppt今年是公司飞速发展的一年,结合公司的实际情况,公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推进规范管理,为本公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作计划。一、指导思想财务会计工作应发挥好“企业信息系统 ”的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划
2、编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分1 .析五项工作,提高公司的经济效益。二、目标和任务(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率1.严格遵守会计法 、企业会计制度等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。2.完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。3.做好日常会计核算工作。按照会计制度,
3、分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化成本核算,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时 ”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。4.做好会计档案的管理工作。 (二)加强公司的资金管理1拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。2拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。3调度公司资金,确2 .保公司正常生产经营所需资金的集中使用。4.加强公司的存货管理、应收帐款管理。(
4、三)制定公司年度财务预测和预算,积极参与公司决策1.制定全面预算,提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。2.按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。(四)严格落实财务控制工作1.严格抓好采购环节的财务控制、存货控制、现金控制等控制环节,确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现公司总体目标。2.实施全方位财务控制机制,使财务控制工作渗透到公司组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节,覆盖企业所有的部门和岗位。(五)财务分析及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料, 采用科学的分析方法,对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分析,全面、客观地
5、评价公司财务活动的业绩,有效控制财务活动的运行,正确预测财务发展的未来。三、加强素质养成、推进队伍建设随着公司的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、财务管理制度,提3 .高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严 ,违法必究 ,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。 2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训 ,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时 ,认真学些税务、金融、等相关性知
6、识 ,以拓展知识面 ,提高理论和实际操作水平。 3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。 通过交流可促进理论知识 ,有利于总结工作中的经验 ,提高业务水平 ,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平 ,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、 真实的要求 ,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。四、工作重点与难点增加资金投入:资金需求计划和融资计划。根据我司20xx 年的销售计划,资金缺口比较大,如何更好地与银行合作,取得银行的资金支持是我司20xx年总目能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特别4 .大,如何多方位拓宽融资渠道,保证公司高速发展所需资金,是财务部的工作重点和难点。五、建议和措施1、重大发生费用支出应报财务部备案,以使有计划地摊销支付(如销售返利)。 2、加大新药产品的开发力度,改善产品结构。3、做好原料定价采购工作,控制采购成本升高,努力降低采购成本,增加产品毛利率。4、扩大产品销售范围,增加销售收入。 5、量入而出,控制费用支出:( 1)要控制推销费用支出,制定促销费支出,要量入而出。( 2)期间费用(管理费用等)要制定一定措施,要有一套严谨的报销制度,而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事。5
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