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1、审慎性调查报告概要1 企业经济性质（三个酒店的性质、与集团的关系等）2 财务状况3 损益状况4 现金流5 经营和管理（人员、股权）6 尝债压力、融资能力7 主要风险和不确定性1) 土地西安东方大酒店、朱雀饭店1 酒店历史和概况11 东方大酒店与朱雀饭店的历史沿革与相互关系（12 酒店的组织结构（与集团的关系，与政府的关系）（部门组织结构图、子公司。）（东方大酒店与朱雀饭店的关系）2管理21管理体制与制度22 管理层221高层（管理层人员的聘用与上任时间、流动情况）（？管理层是否有在集团或其他公司任职的情况？）（管理层学历低，管理方法、知识结构老化、领导班子软弱无力）（酒店高层管理人员一年一聘，
2、影响政策的连续性和管理人员制订长远计划的积极性，容易引起短期行为。） 222中层管理人员情况、聘用政策223 酒店员工综合情况员工构成：正式工，其中：内退、停薪留职、退休（列表示意其含义、人数及待遇）（员工年龄偏大）（员工素质整体不高，服务水平不高。需要全面培训或招聘高素质员工）（冗员情况：酒店冗员多，尤其是二线各部门，如何辞退，如何安置等问题）（薪酬情况：工资、奖金。奖金政策有问题，最高与最低差异不大。）（很多停薪留职和内退人员，负担比较重）（福利：住房、保险、医疗）34 决策程序及领导风格（重要决策要报集团审批。）（酒店决策由经理办公会讨论，但主要决策权在经理）35 党委及工会2 公司运营
3、41业务构成 公司、机关等。好处、坏处。）（散客：）4 2 客房（客源、入住率、平均房价、折扣、淡旺季；收入、直接成本费用、营业利润）（前厅与销售有时出现争夺房间的现象，两部门都有意见）（客房出租率比较高，但房价很低）43 餐饮44 商场、娱乐及其他（）45 承包46 设备、设施（装修：周期、资金）（设备严重老化，急需大量资金更新设备）（大厅、会议室、娱乐设施准备于11月开始改建）47 物资采购（程序）（许多物品物资部购买几个月甚至1年的用量。供应商分布在本地及外地）（物资部购买的商品与样品有时不相符，质量不合格。）48总体收入、成本及现金流构成与分析49主要部门流程图。5竣工决算6 市场（市
4、场定位、市场份额、销售与营销政策、主要竞争对手）（营销：目前除了集团组织一些推广、宣传外，对外没有大的营销工作。酒店自己的推广工作主要是印制宣传册、对旅行社推销）客源结构（团队：旅行社。好处、坏处。）（会议：西安市61 西安旅游业整体情况62 西安酒店业情况（竞争十分激烈。新酒店很多，行业酒店很多。）（世界经济、政治形势对旅游、酒店业会产生不利的影响。）（申奥成功使经济热点由西部转移到北京）（价格站激烈，四星、五星酒店纷纷降价，使西安酒店整体价格降低。西安酒店几乎全行业亏损）（周边假日酒店、度假村的兴起对酒店的会议业务有很大的冲击）7 财务东方大酒店、朱雀饭店东方大酒店和朱雀饭店的关系说明 东
5、方大酒店情况介绍（竣工决算） 朱雀饭店情况介绍 东方大酒店和朱雀饭店的关系(人员、成本费用、关联关系和实质的密切关系) 本次财务状况评价范围的说明 两个酒店的2001年6月30日财务状况一并说明。财务的组织机构设置和职能 财务的组织机构图 财务各部门职能说明财务制度的执行情况 酒店的各种财务制度及控制目的 总体制度的执行情况描述 制度执行中的重要问题主要会计政策总体财务情况说明 总体资产状况（资产的总额、资产结构、固定和流动的结构、资产的闲置、有效无效说明） 总体负债状况（负债的总额、负债结构、长短期、内部外部负债的结构、诉讼和担保可能引起的债务、过去债务对未来的影响） 总体所有者权益情况(所
6、有者权益的结构、实收资本、资本公积的形成过程) 总体损益情况（以2000年为例，收入成本结构、营业利润率、三项费用、净利率） 总体现金流量情况说明（现金流的结构：经营现金流、投资现金流和筹资现金流的分析，相互关系、过去形成的负债对今后现金流的压力和影响） 调整后的财务指标（资产负债率、流动比率、速动比率、资产收益率、净资产收益率等）调整后的资产负债表项目和金额，调整事项说明 资产、负债和所有者权益调整表 调整事项说明无法调整但对酒店财务状况有重大影响的事项说明 事项说明（或有工程款） 土地问题 诉讼和担保 抵押情况2001年6月30日会计报表主要项目注释税务（主要的税种、纳税情况说明、今后纳税
7、的风险）附件 财务报表（原表） 有关的文件 8 税收1）房产税。西安宾馆唐城宾馆经营趋势分析1 西安市旅游行业市场环境2 发展趋势3 假设（目前状况；改造所需流动资金，改造后推断住房率、房价等的变化情况；根据旅游人数、宾馆数目改变情况，推断入住率及房价的变化。房间数不变；人员减少、毛利水平增加。）4 经营活动现金流附件1 东方大酒店、朱雀饭店附件一、关于机构设置的政府文件附件二、关于注册资本的政府文件附件三、酒店领导任命的文件附件四、酒店中层以上管理干部一览表附件五、酒店员工情况统计表附件六、会计政策附件七、财务报表附件八、酒店管理制度附件九、朱雀饭店股权结构附件十、承包、经营合同附件十一、2 西安宾馆3 唐城宾馆
西安酒店审慎性调查报告框架
