22春“工商管理”专业《市场营销学》在线作业含答案参考4

上传人:住在****她 文档编号:77370659 上传时间:2022-04-19 格式:DOCX 页数:4 大小:10.49KB
收藏 版权申诉 举报 下载
22春“工商管理”专业《市场营销学》在线作业含答案参考4_第1页
第1页 / 共4页
22春“工商管理”专业《市场营销学》在线作业含答案参考4_第2页
第2页 / 共4页
22春“工商管理”专业《市场营销学》在线作业含答案参考4_第3页
第3页 / 共4页
资源描述:

《22春“工商管理”专业《市场营销学》在线作业含答案参考4》由会员分享,可在线阅读,更多相关《22春“工商管理”专业《市场营销学》在线作业含答案参考4(4页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、22春“工商管理”专业市场营销学在线作业答案参考1. 销售观念是一种( )。A.新观念B.旧观念C.以社会利益为主的观念D.以消费者为主的观念参考答案:B2. ( )是指企业生产或销售的全部产品的大类产品项目组合,它反映了一个企业提供给市场的全部产品项目和产品线系列构成,也是企业的生产经营范围和产品结构。A.产品线B.产品项目C.产品组合D.品牌组合参考答案:C3. 要素、市场和环境是国外目标市场的三大类因素。( )要素、市场和环境是国外目标市场的三大类因素。( )正确答案:4. 细分产业市场主要依据哪些变量?参考答案:产业市场细分,除可利用部分细分消费者市场的变量外,还需要使用一些其他的变量

2、,即:(1)人口变量。包括行业、公司规模、地理位置;(2)经营变量。包括技术、使用者或非使用者情况、顾客能力;(3)采购方法变量。包括采购职能组织、权力结构、与用户的关系、采购政策、购买标准;(4)情况变量。包括紧急、特别用途、订货量;(5)个性特征变量。包括购销双方的相似点、对待风险的态度、忠诚度。5. ( )指的是向企业的目标市场提供种类不同的产品,但可以满足同一种需要的其他企业。A.愿望竞争者B.一般竞争者C.产品形式竞争者D.品牌竞争者参考答案:B6. 没有一个渠道能满足所有细分市场的需要。( )A.错误B.正确参考答案:B7. 质量和灵活性是用于选择实用产品供应商的标准。( )A.错

3、误B.正确参考答案:A8. 市场追随者的角色主要有四种:( )、( )、( )、( )。A.创新者、观望者、模仿者和竞争者B.创新者、紧随者、竞争者和改变者C.仿造者、观望者、尾随者和改变者D.仿造者、紧随者、模仿者和改变者参考答案:D9. 良性窜货主要表现为,相邻辖区的边界附近互相窜货,或是在流通市场上,产品随着物流走向而倾销到其他地区。( )A.错误B.正确参考答案:A10. ( )由一个产品经理、一个助理产品经理和一个产品助理组成A.网络型产品小组B.水平型产品小组C.垂直型产品小组D.三角型产品小组参考答案:C11. 企业原来生产高档产品,后来增加低档产品,有可能使名牌产品的形象受到损

4、害。( )A.错误B.正确参考答案:B12. 所谓渠道成员的激励是指,制造商为了实现其渠道战略和分销目标所采取的一系列行动,这些行动确保渠道成员之间的合作。( )A.错误B.正确参考答案:B13. 将库存现金1500元解交银行,会使企业的资产总额( )。 A增加1500元 B减少1500元 C不变 D减少750元将库存现金1500元解交银行,会使企业的资产总额()。A增加1500元B减少1500元C不变D减少750元C14. 市场定位的依据包括( )。A.产品特色定位B.顾客利益定位C.使用者定位D.使用场合定位参考答案:ABCD15. 可接近性是渠道成员的顾客满意度评估的重要指标,强调能够提

5、供便捷服务的程度及易于接触的举措。( )A.错误B.正确参考答案:B16. ( )指的是企业的市场营销活动发生影响的各种因素的总和。A.市场营销环境B.宏观营销环境C.微观营销环境D.内部环境参考答案:A17. 当某一行业可以形成经营模式,并且能够复制该模式时,特许经营是解决如何监管门店经理的一个好方法。( )A.错误B.正确参考答案:B18. ( )是顾客从某一特定产品或服务中所获得的一系列利益的总和。A.顾客价值B.产品价值C.总顾客成本D.顾客满意参考答案:A19. ( )描述的是人类固有的基本要求,比如,衣、食、住、行。A.欲望B.需求C.需要D.期待参考答案:C20. 企业处在困境或经济萧条时期,一般适于采用( )。A.稳定型战略B.发展型战略C.紧缩型战略D.混合型战略参考答案:C

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!