建筑施工工作总结

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1、精品文档建筑施工工作总结篇一 :2010 年建筑施工总结2010 年是建筑施工企业项目管理年， 是直面金融危机的一年，我们应该以实际行动学习和发扬“更快、 更高、更强”的奥运精神，抢抓机遇，树立高度责任心，制定切实可行的措施，保证取得良好的经营成果，确保公司持续有效发展。我们的工作总结:一、推进项目管理，扎实做好施工生产工作1. 抓好两个重点，干好在手工程。乙烯地管防腐和青岛大炼油被列为公司 2010 年重点工程，要围绕重点项目，干好每一项工程。一是强化工程准备。要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案，提高工程方案的可操作性。各项目部必须认真分析工程特点，有

2、针对性做好前期准备工作，要从人、机、料、法、环、测五个方面做好各类资源的平衡、协调工作，为保证工程顺利实施奠定良好的基础。二是强化过程控制。要统筹部署、精心组织，优化施工方案，合理安排工序，强化动态管理，关心顾客需要，全面完成全年的施工生产任务。最后要做好工程总结工作。各项目部要加强过程资料的积累，积2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创1/22精品文档极组织对已完工程进行全面总结，对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析，真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。2. 加强项目管理，提高项目管理水平。一是要提高执行力建设，严格遵照项目管理手册进行施工生产。二是要增强项目核

3、算意识。 公司将放大管理， 赋予项目更多的权力，挖掘管理潜力，为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础，并通过规范化管理，打造有佳龙特色的管理品牌。二、以市场为导向，提高市场占有率2009 年公司在市场开发方面取得明显成效，为2010 年施工生产建立了一定的储备-天津一体化地管防腐我们承揽了过半的工程份额；天津地区的28 局、南京二公司、管道集团，外埠的青岛、福建、四川等地都有我们的工程；成都中石油新建360 亿的一体化工程正在交涉中；抛丸形成了规模生产能力等等。综上所述，说明今年公司获得了较充足的施工任务，明年天津一体化再掀高潮，预示着今明两年公司发展的良好态势。2016

4、全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创2/22精品文档1. 立足传统市场，努力拓展外部市场。形势可喜，但提高市场占有率仍然是每个企业永远追求的目标。我们要把重点工程做为重点跟踪项目，着力关注工程的承揽动态，全力进行信息跟踪，加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以乙烯地管防腐和青岛大炼油为契机，做好后续工程和周边市场的拓展。2. 构建信息网络，加强市场信息的收集和处理。积极跟踪行业内外信息，科学地运用投标经验，恰当地运用投标技巧，加强投标文件质量，提高中标率。三、加强基础管理，构建跨越发展平台1. 不断完善各种管理办法，堵塞管理漏洞。要加强质量体系的运行管理，完善现场安全、质量

5、、物资、设备监督检查制度，继续制定和完善公司增收节支计划。2. 解决市场准入瓶颈，提升资质。从公司市场开发战略出发，首先要切实解决好市场准入问题，公司目前的资质状况还不能与公司发展要求相适应，今年公司要上下齐配合，做好相关资质申报，资料升级准备工作，提升公司相关资质。2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创3/22精品文档3. 加强采购供应管理，严格材料成本控制。一是要整顿和完善供应商体系，规范物资设备采购渠道。二是坚持材料采购货比三家，常用材料寻源到厂家的采购原则，降低物耗成本。4. 加强人力资源工作。一是健全人力资源信息网，吸收社会资源进行资源储备，选择有实力的施工

6、队伍纳入公司资源名录。二是加强培训工作，做好法律法规、技术技能的学习教育工作，提高全员素质。5. 继续加强自身建设。做好安达基地和海纳龙的建设工作。四、打造有“佳龙”特色的企业文化企业文化建设是企业发展的催化剂，更是企业提高凝聚力和社会评价的基础，打造“佳龙”特色的企业文化是我们永恒的主题。1. 加大培训力度，打造学习型企业。保证作业层培训时间为 72 学时，管理层培训时间为48 学时。2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创4/22精品文档2. 积极参与各种社会公益活动。3. 继续增添优秀员工缴纳社会保险人数。4. 做好弱势群体的走访慰问活动，构建和谐企业。赞同9|评

7、论篇二 : 建筑施工工作总结一、工程概况：利用自治区专项资金 xxx 工程已于 2007 年实施，一次性衬砌渠道 23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。 尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段，该段落总长度为 10.4km 。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平，多处安全超高不够。 2007 年经局、所两级强烈申请，总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸分水闸渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建节制闸测流桥新建工程；一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为元。2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创5/2

8、2精品文档二、施工总布置、总进度和完成主要工程量：1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，经验丰富，善管理，责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。项目经理部组成人员如下：各机构职能如下：安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。工程技术组：负责整个工程技术工作。财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金；负责2016 全

9、新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创6/22精品文档本工程的成本核算、经济分析和工程结算。后勤物资组：负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。2、施工总平面布置1) 施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。2) 施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成，满足各段落施工需要，前后衔接。3) 施工平面布置应紧凑合理，节约用地、尽量少占耕地。3、施工总进度施工总进度为2008 年 5 月 10 日开始 2008 年 6 月 10日，历时 30 天。4、完成主要工程量2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作

10、独家原创7/22精品文档1）渠堤整治土方m3；2）管理房新建m2；3）测流桥新建1 座；4）测流桥改建3 座。四、文明施工与安全生产为了保证工程在安全文明环境中施工，项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度，经常性地召开教育活动，整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。1、文明施工各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创8/22精品文档施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时水泥粉尘机

11、械噪声都控制在最低限度之内。2. 安全生产健全安全生产监督网络，按项目部、工程组、班组三级设立安全员，由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组，项目经理为第一负责人。组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规， 进行安全生产教育， 搞好岗前技术培训。施工前进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。五、主要施工方法2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创9/22精品文档开工后项目全体

12、技术人员、 专职质检人员、 专职试验员、各班组长，熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志，进行现场引测高程，建立施工控制网，对临时工程布置范围样线实行同精度控制，确保临时工程布置方便施工，不影响主体工程施工，确保主体工程的测量、放线精度。1、土方工程本工程土方工程主要是四闸分水闸渠堤整治。土方工程施工前会同监理人进行工程量计量的测量资料复核检查。渠道土方工程以机械施工为主， 1m3 液压反铲挖掘机挖土，推土机清理场地、平土，拖拉机牵引羊脚碾压实，人工铲坡垫平。2、砼工程砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等2

13、016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创10/22精品文档部位。模板模板的制作与安装应满足施工图纸要求的建筑物结构外形 , 模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。材料1) 水泥水泥应符合国家和行业的现行标准, 每批均要附有出厂合格证 , 并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月，散装水泥不得超过6 个月。本工程要求采用普通硅酸盐水泥。2) 骨料骨料应符合规范规定，级配由试验确定并经监理人同意。所有运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放，每 500m3检验一次，自检合格，经监理人抽检合格并签字确认后在使用。2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作

14、独家原创11/22精品文档3) 配合比、取样试验各种不同类型结构物的砼配合比通过试验选定，其试验方法应按 SD105-82 有关规定执行，并在实验前 3 天报告监理人审批。施工中若要改变，须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中，在出口机器和浇注现场进行砼取样试验。4) 普通砼砼浇注前要清除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗干净并排干积水，通知监理人检验合格后再进行浇注，浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。注意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后，覆盖麻袋、掂编织袋进行洒不养护。3、管理房墙体砌筑管理房墙体砌筑参用“ 240120”空心粘土砖砌筑，水泥砂浆灌筑并勾缝。为了使

15、墙面平整，施工时采用双侧挂线砌筑。2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创12/22精品文档4、钢结构桥制安1）、工程概况钢结构测流桥：排架采用 160 钢管；桥面板采用 10# 槽钢做支撑并用 55 角钢连接后铺装 2mm厚的铁皮作为桥面；拉现采用 16 的元钢；栏杆采用 55角钢焊接。2) 、施工方法：按照设计图纸对建筑物进行定位，放出建筑物边线，施工放线应执行水利水电工程测量规范中有关规定。基础开挖：桥墩基础采用人工进行土方开挖，基础开挖至设计高程后，进行底高程校核测量，经自检合格报请监理工程师进行隐蔽工程验收，经验收合格开始浇筑砼基础。钢结构工程钢结构集中在加工

16、厂加工，现场安装、焊接。钢结构使用的钢材，其种类、型号及焊接工艺等均应符合施工详图规定，并经过材质实验。钢材使用前，应将表面油渍、漆污、2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创13/22精品文档锈皮、鳞锈等除干净。钢材的切割、 弯曲遵照水利电力部规范 SDJ207 82的规定执行。钢结构测流桥安装：在安装前，首先对全部构件进行拼装检查，经检查构件齐全后进行安装。篇三 : 建筑施工工作总结一、工程概况：结合学校建设的实际情况，确定建设长米、厚 0.18 米的水泥路。工程造价2.76113 万元。米、宽3.5二、施工总布置、总进度和完成主要工程量：1、施工组织机构为了抓好该

17、项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，经验丰富，善管理，责任心强的管2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创14/22精品文档理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。项目经理部组成人员如下：各机构职能如下：安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。工程技术组：负责整个工程技术工作。财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金；负责本工程的成

18、本核算、经济分析和工程结算。后勤物资组：负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。2、施工总平面布置2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创15/22精品文档1) 施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可行、经济合理的原则。2) 施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成，满足各段落施工需要，前后衔接。3) 施工平面布置应紧凑合理， 节约用地、 尽量少占耕地。3、施工总进度施工总进度为日，历时 6 天。2009年8月 22日开始4、完成主要工程量2009年8 月281）路基整理800 平方米2）打水泥路面395.5 平方米四、文明

19、施工与安全生产为了保证工程在安全文明环境中施工，项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度，经常性地召开教育活动，整2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创16/22精品文档个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。1、文明施工各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。2、安全生产健全安全生产监督网络，按项目部、工程组、班组三级设立安全员，由项目经理、技术

20、质量安全负责人组成安全文明施工领导小组，项目经理为第一负责人。组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规，进行安全生产教育，搞好岗前技术培训。2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创17/22精品文档施工前进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。五、主要施工方法开工后项目全体技术人员、 专职质检人员、 专职试验员、各班组长，熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。根据图纸和发

21、包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志，进行现场引测高程，建立施工控制网，对临时工程布置范围样线实行同精度控制，确保临时工程布置方便施工，不影响主体工程施工，确保主体工程的测量、放线精度。1、土方工程本工程土方工程以机械施工为主，1m3 液压反铲挖掘机2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创18/22精品文档挖土，清理场地、平土，碾压机碾压实，人工铲坡垫平。2、砼工程砼工程主要用于路面。模板模板的制作与安装应满足施工图纸要求的建筑物结构外形 , 模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。材料1) 水泥水泥应符合国家和行业的现行标准, 每批均要附有出厂合格证 , 并按规

22、定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月，散装水泥不得超过6 个月。2) 骨料骨料应符合规范规定，级配由试验确定并经监理人同2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创19/22精品文档意。所有运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放，每 500m3检验一次，自检合格，经监理人抽检合格并签字确认后在使用。3) 配合比、取样试验各种不同类型结构物的砼配合比通过试验选定，其试验方法应按 sd105-82 有关规定执行，并在实验前 3 天报告监理人审批。施工中若要改变，须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中，在出口机器和浇注现场进行砼取样试验。4) 普通砼砼浇注前要清除基面上的

23、杂物、泥土及松动岩石均冲洗干净并排干积水，通知监理人检验合格后再进行浇注，浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。注意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后，覆盖麻袋、掂编织袋进行洒不养护。六、工程施工质量保证措施 1、对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训，认真贯彻“质量求生存”的方针，组织技术人员认真研究招标文件、工程设计及有关技术规范、2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创20/22精品文档规程、标准。2、项目部质量负责人及时组织有关人员认真编制质量控制计划及施工作业指导书，报送监理工程师审批。3、配合并服从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理

24、工程师下达的工程监理指令。4、严格按规范要求施工，施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。5、项目部在每道工序施作前进行工序质量控制点的分析，向工长、施工队队长或班组长进行工序质量控制点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进行工序质量控制点的技术交底。小学少先队组织机构少先队组织由少先队大队部及各中队组成， 其成员包括少先队辅导员、 大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案：一、成员的确定2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原

25、创21/22精品文档1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共 11 名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名 （共 8 个小组，就 8 名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队长由少先队大

26、队部授予大队长标志。二、成员的职责及任免1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、 乱写乱画等等一些违纪现象， 都可以站出来制止或者报告老师。2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班的需要自行定出若干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理，让各位队长成为班主任真正的助手， 让学生管理学生。 各中队长可以负责全班的任何违纪现象，并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴，以身作则，不得违纪，如有违纪现象，班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务，另行选举，大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消，另行选举。4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责，表现优秀，期末评为少先队部门优秀干部。2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创22/22