国润家园住宅小区施工组织设计方案

《国润家园住宅小区施工组织设计方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国润家园住宅小区施工组织设计方案（55页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、住宅小区、户型施工组织设计公司编制人：审核人：施工方案目 录第一章编制说明及依据第一节编制说明第二节编制依据第二章工程概况第三章质量管理体系第一节技术管理措施第二节质量管理措施第三节质量保证体系第四章关键部位或特殊要求施工工艺措施第一节施工测量第二节土方开挖及回填第三节砌筑工程第四节钢筋工程第五节模板工程第六节砼工程第七节装饰工程第八节设备安装工程第九节电气安装工程第五章施工力量计划及布署第一节项目组织结构第二节工程总承包管理第三节劳动力组织及劳动力计划安排第六章安全管理措施第一节安全生产保证体系第二节制定安全生产管理制度第三节施工安全要求第四节施工机械安全施工措施及有关规定第五节消防保卫综合

2、治理第七章文明施工措施第八章工程进度计划及保证工期措施第一节工程进度计划第二节保证工期措施第九章主要设备、材料构件用量表第一节主要设备用量表第二节主要材料、构件计划表第十章工程交付服务及维修第十一章施工现场平面布置图附表：施工进度表第一章编制说明及依据第一节编制说明本工程施工方案是根据勘察资料及建筑设计所提供的施工图纸、 分部分项工程的内容，以及招标文件的各项标准要求结合我公司在近几年来建筑同类型工程的施工及实力进行编制。 它将作为中标后指导工程施工的纲领性文件， 是编制我单位中标后， 具体施工方法及施工技术措施的基础， 本施工组织设计可以在中标后根据业主的某些要求再进行充实和完善。第二节编制

3、依据、根据建筑设计所提供的施工设计图纸，招标文件及相关图集。、国家现行技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。、建设部颁发的 建筑工程施工工程现场管理规定 及地方政府的有关文件。、我单位所具备的施工技术力量和管理能力。、市建筑工程现场管理规定有关文件。、本工程概预算资料。、建设布颁发的工程建设标准强制性条文。、本单位长期施工总结、验证的先进工艺和施工方法。、施工现场实际情况。第二章工程概况本工程为住宅小区（、户型）别墅，位于路南，由有限公司投资兴建，建筑设计所设计，建筑面积为，共三层，层高均为 3m，建筑檐高 9.49m。每栋标高见平面图，有个单位工程组成。一、工程基础结构：本工

4、程地基采用机械开挖，基础持力层为二级，非自重湿馅性土，其承载力标高值为，基础需处理，换土厚度要求2m（米素土及米：灰土），换填后地基持力层承载力为，基础为砼垫层上水泥砂浆砌砖基础。二、结构情况本工程为砖混结构， 砖砌体外墙内墙， 砼设计强度等级： 卫生间顶板钢筋砼，阳台、雨蓬梁、板钢筋砼期其余结构均为砼。三层屋面现浇钢筋砼斜板。三、建筑情况：内墙填充墙：为钢质陶粒砼空心砌块；外墙：镶贴面砖内墙面：、混合砂浆抹内墙面，刮腻子。、厨房、卫生间、水泥砂浆抹面；楼地面：、房间地面为毛地面；、卫生间作垫层、防水层、不作面层；、楼梯间不作面层顶棚：、所有房间天棚刮腻子、卫生间、厨房天棚刮腻子给排水工程：给

5、水系统：生活给水管道采用聚乙烯管，排水管采用塑料管；暖通工程：采暖系统采用地热式采暖系统；电气工程：、电气工程包括照明、电话、有线电视、消防报警等部分。、供电电源及供电电压，电源为市电回路电源。本工程于年月日开工，年月日竣工。第三章质量管理体系第一节技术管理措施一、由项目部经理、 技术负责人牵头组织有关职能部门熟悉和会审图纸，充分理解设计意图，统一各业务目的、认识和想法。本着保工期、保质量、保进度提高生产、降低工程成本的原则，开展各项工作二、加强施工组织设计的管理和技术交底工作。三、加强加工定货及原材料进场的检查验收工作。四、工程技术资料应及时整理汇总归档。 设计变更洽商应及时反映在施工图纸上

6、，为工程竣工提供依据。五、工程技术措施、保证质量技术措施项目质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标，把质量管理的各阶段、各环节工序、职能组织起来，形成既有明确的任务和责任，又能相互交叉协调、相互促进和统一。 使质量管理工作制度化、 标准化，本项目工程将建立以项目经理为核心的质量管理体系网络。、施工准备过程的质量控制：认真熟悉图纸，作好图纸会审工作。 深入现场了解情况和准备各项资料， 高质量编制施工方案。认真做好技术交底工作，抓好质量意识教育，使全体管理人员和专业人员树立“质量第一”的思想和观念。、施工过程中的质量控制：在安装管道及设备前， 做好预留预埋工作， 反复核对图纸，设计和现场的轴线，

7、标高尺寸确定无误后，方可进入下道工序。严格按设计图纸，施工验收规范和规程等技术标准施工，保证工程质量。积极推行全面质量管理，建立质量管理小组，开展全面质量管理活动。严格检测制度：对分项工程质量严格执行“三检测”，尤其对隐蔽工程要层层把关，办好隐蔽工程手续， 按照质量评定标准对每一项工程上道工序验收合格后，方可进行下道工序。认真做好管道配管口焊接，支架焊接质量措施，严格督促检查施工。第二节质量管理措施一、工程质量目标及目标分解在本工程的施工质量上，本单位制定如下目标：确保单位工程为优质工程，为了确保以上质量目标的实现， 特制定各节点，各分部工程的质量分项目标计划，以保证工程总的施工质量目标和实现

8、，尤其对于结构抗震要严格按规范施工，以确保结构质量达到设计、抗震的使用要求。（节点各分项工程质量详见下表）序号各节点、各分部工程一次验收质量目标材料进场符合产品的技术标准要求，手续齐全，材料齐全设备进场符合产品的技术标准要求，手续齐全地基与基础工程优良主体工程优良钢筋混凝土工程优良门窗工程优良装饰工程优良屋面工程优良采暖、给排水、电气工程优良二、施工质量保证体系本项目施工质量保证体系是企业质量体系的一个组成部分，为确保企业质量方针和本工程质量目标如期实现，本公司派驻一批施工经验丰富、业务扎实的质量监督员对工程自量、安全、文明全方位进度管理、管理和控制，项目部建立以项目经理、副经理、主任工程师为

9、领导班子，设置工程技术、质量安全、物资、机电、经营计划及综合材料等。三、工程质量保证措施、我们确定本工程管理目标达到优良工程，为了确保如期竣工，首先管理人员，加强全员职工质量意识，真正做到各尽其职，各负其责。基本措施如下： 、针对工程特点， 进场前抓好质量教育工作及施工验收规范标准、图纸的学习、质量通病的预防办法学习等。、标准化工作：由各专业技术人员全权负责实施，建立抬帐，落实各工种的工艺标准。、质量信息工作：由各专业技术人员全权负责检测，数据的收集、分析，并制定相应对策，反馈结果，建立质量档案，编制不合格的坚决不能进入下道工序。、对原材料、成品、半成品及隐蔽工程作为重点质量控制对象，严格把关

10、，及时检查，作到不合格的材料坚决不用，隐蔽不合格的坚决不能进入下道工序。、各道工序施工前要进行技术交底，质量交底，使得操作人员有据可依，达到设计质量要求。四、全面质量管理本工程在施工过程中， 项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动， 以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理体系为基本手段，开展群众性的质量管理和质量检查小组活动。项目施工的五大因素为“人、机、物、环、法” ，而人的因素最重要，只有对进入施工现场的所有人员均树立起质量第一的观念， 加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟， 自觉地把质量作为自身最重要的任务。全面管理的内容还是围绕项目质量保证计划 、质量

11、保证体系来开展，根据这些内容做好本工程的各项质量工作。 全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动，并以质量检查小组活动 来达到全面质量管理的目标。建立同上管理人员、 操作人员共同组成的质量施工进度计划督导小组，以开展质量活动来提高专项分部工程的质量，在本工程拟建立个督导小组。、砼工程质量小组：成立砼工程质量小组主要是解决本工程主体结构工程中砼的各项质量指标达到相应的要求，本小组与钢筋、模板、砼、框架梁柱、板均有密切联系，可对整个工程质量的提高起到促进作用。、施工进度计划小组：主要解决施工计划在施工规程中的落实，在保证质量、 安全、文明施工的前提下，按时完成周计划，月计划至分阶段计划直到

12、总施工进度计划。在工程营造过程中，我们将根据实际情况再成立个（水、电工程）小组，以带动整个工程在施工中的全面质量管理活动的展开。第三节质量保证体系工程质量的好坏首先取决于施工管理， 我单位如中标该工程， 将按照标准要求建立质量保证体系，编制质量保证计划，划分要素分配表，确定各人职责，建立管理制度，确保对甲方质量承诺的兑现。项目质量保证计划单独提供。施工质量技术要求和措施是施工质量保证体系的具体落实， 其主要是对施工各阶段及施工中进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。、施工过程中的质量控制措施施工阶段的质量控制技术要求和措施分事前控制、 事中控制、事后控制三个阶段，并通过这个阶段来对本工

13、程各分部工程的施工进行有效的阶段性质量控制。事前控制阶段事前控制在正式施工活动开始前进行的质量控制， 事前控制的先导事前控制是先导，事前控制，主要是建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制编制保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、 半成品、构配件进行质量检验和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、 工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制是

14、关键。 主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。 及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表， 抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。 严格工序间的交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直到质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量请顶标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。事后控制阶段事后控制是指对施工过程的产品进行质量控制。按规定质量评

15、定标准和办法，对完成的单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。、各施工要素的质量控制技术要求和措施施工计划的质量控制技术要求和措施项目经理部编制施工总进度计划、阶段性进度计划、 月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、 财、物及任务量的平衡， 合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各种周转材料、施工机械，合理发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程施工工期紧， 施工质量要求高， 故在施工中应树立起工程质量为最高宗旨。如果与质量两者发生矛盾， 则应把质量放在首位， 工期必须服从质量，没有质量的保证就没有工期的

16、保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全、 质量放在首位的概念，但工程质量要求高，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全和质量的前提下，编制每周、每月至整体总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质保量地完成。施工技术员质量控制技术要求和措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，业内技术员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的

17、技术措施、新的施工工艺才能达到质量目标的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书， 从而在技术上对此问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、 施工方案或作业指导书的前提下， 合理地安排施工工序、劳动力、并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、 特殊点更应落实至班组每一个人，而且控制标准，以便操作人员心里有数， 从而保证操作中按要求施工， 杜绝质量问题的出现。本工程施工中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业书，本工程的施工流程、 进度安排

18、、 质量要求以及主要施工工艺等向项目部全体施工管理人员， 特别是施工工长、质检人员进行交底。 第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对技术保证进行重要控制：施工前各种放样图、放样单。原材料的材质证明、合格证、复试报告。各种试验分析报告。基准线、控制轴线、高程标高的控制。砼、砂浆配比的度配比及强度报告。施工操作中的质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及他们的管理均要严格的要求， 对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级（相应名单、资质等级见相关投标文件） ，具有相应的操作技能

19、，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的施工人员进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质监人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在各工序坚持自检、互检、专业检制度。在整个施工过程中，做到工前有交底，班中有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。第四章关键部位或特殊要求的

20、施工工艺措施第一节施工测量一、工程测量工程开工前， 由项目部测量放线员根据规划部门提供的坐标点和水准点，对场区内水准点和坐标点进行全面复查，复查后报业主和设计批准认可， 方可施工。所用的仪器为：经纬仪用于角度测量；自运安平水准仪用于标高测量。施工现场的测量工作由项目经理部专业测量技术人员负责， 并将阶段成果整理归档，保证工程进度顺利进行。、施工测量平面控制网的测设根据本工程轴线坐标和城市导线点或原有建筑物，建立统一的平面施工控制图。控制点引测根据总平面图中坐标点在场区内引测控制点埋深，用砼浇筑并以钢钉标记，并测定高程作为工程定位放线依据。控制网布设依据场内导线控制点，沿距建筑物开挖约位置测设各

21、轴线方向控制基准点，以每栋建筑的四角轴线为主控制线布网，埋设外控基准点，要求埋，并浇筑砼稳固。、结构施工中的楼层标高控制对水准点的检测及要求现场内设的水准点，每间隔一定的时间须联测一次，以作相互校互校验。仪器采用精密水准仪，精度按二等水准技术指标执行。对检测后的数采用电算，电算成果须作分析，以保证水准点使用的准确性。结构施工中楼层标高控制方法及测设要求在首层平面易于向上传递标高的位置面布设基本传递高程点，用水准仪往返测，测设合格后，用红色油漆标记，并在旁边标注明建筑标高，以红线上顶线为标高基准，同一层平面内红线需设在同一水平高度， 其误差控制在以内则认为合格，在施测各层标高时，应后视其中的两个

22、红线上顶线以作校核。以上层标高传递均利用首层红线上顶为标高基准， 用检定合格的钢尺向上引测，并在投测层标记，检核合格后，方可在该层施测。在结构施工到一定高度后， 应重新引测相应的结构标高， 以保证测量的精确。第二节 土方开挖及回填一、土方施工准备本工程基坑土方采用一台反铲挖掘机开挖，挖至图纸的设计标高后， 钎探验槽。、土方开挖前，先摸清地下管线等障碍物。如有障碍物确立方法，清除施工区域内的地上、地下障碍。、场地表面要清理平整，做好排水设施。、布设建筑物定位控制线（桩）及水准点控制桩，及基槽的灰线尺寸，经过检验合格，并办完预检手续。、做好夜班施工的照明准备工作。、施工前施工现场负责人和所有参加土

23、方施工的人员进行有针对性的技术交底。、在施工前对所有机械操作人员进行安全教育。二、土方施工程序、做好基坑的测量放线定位，对轴线控制点及时引出。、严格按所放灰线进行开挖，并按设计要求放坡，槽底工作面留宽。、测量工随时对开挖深度进行测量，避免超挖，保证槽底土壤不被扰动。三、基坑钎探、根据设计图纸绘制钎探位平面布置图。、合理安排钎探，防止漏打错打。、钎探工艺流程。放钎点、布号就位打钎拔钎灌砂记录检查孔深、钎探完成后，应做好标记，保证好钎孔未经质量检查人员和有关工长复验，在勘察部门进行基础验槽前，不得堵塞或灌砂。、遇到钢钎打不下去时，应请示有关工长和技术员，取消钎孔和移位打钎。、在钎孔平面布置图上，注

24、明过硬或过软孔号的位置，把枯井或坟墓等特殊部位做好标注。四、土方回填本工程土方回填分二部分，一是基础处理回填，二是房心回填。、施工工艺流程工艺流程：基坑（基槽）底清理杂物检验土质按设计要求拌合灰土分层铺土、耙平分层夯打密实检验密实度修整找平验收。、填土前应将基土上的洞穴或基底表面上树根、垃圾等杂物都处理完毕，清除干净。、检验土质：检验回填土料的种类、粒径、有无杂物，是否符合要求，以及土料的含水量是否在控制范围内； 粒径控制务必经过钢丝网筛过筛； 如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土措施；如遇填料含水量偏低，可采用预先润湿等措施。、分段施工时，接头处应成斜坡形，每层错开，并应有防雨措施，

25、地表面设置排水沟， 对地表水进行截流， 要防止地面水流入坑内，以免边坡塌方或遭到破坏。、试验方法：采用的环刀取样法，并用核子密度仪辅助控制。、取样数量：基槽每层按长度取一点，基坑每层取一点，并标志在提前绘制回填土取样图上。第三节砌筑工程一、实心砖砌筑前注意的事项：、提前将选好的机砖、中砂、水泥进行见证取样，送到试验室进行试验合格后将基础所用的机砖、水泥按批量备足。、砌筑前首先由技术员及施工操作人员共同复合轴线尺寸及砌体断面尺寸，经检验无误后进行基础砌砖，砌筑前机砖提前一天浇水湿润，浸入砖体内即可。根据图纸设计的墙体高度，计算每皮砖及灰缝厚度画皮数杆， 设在墙四大角，中间每间个开间设一根，且不大

26、于米。、组砌方法，砌筑采用“一顺一丁”且采用“三一”砌筑法砌筑，砌砖一律双挂线，参照的要求设置墙体拉接筋。留槎处留踏步槎，严禁留直槎，预留洞口要根据洞口宽度安装砼过梁，门窗洞口，预留准确， 并按规范标准安放用沥青浸透后的木砖， 及各项预埋铁件摆放正确， 门窗口两膀不应该有阴阳膀，砌筑质量，要横平竖直，砂浆饱满，留槎准确，接槎灰浆饱满。、砂浆用砂采用中砂，并过筛清除草根、泥块等杂物，水泥砂浆的含泥量控制在以下，砌筑砂浆随拌随用，水泥砂浆在拌成后小时内使用完毕。、砌体的尺寸和位置的允许偏差项目符合有关验评标准：项次项目允许偏差（）检验方法墙面垂直用吊线法检查墙面平整度用靠尺塞尺检查轴线位移尺量水平

27、灰缝平直度（以接通线和尺量内）垂直灰缝的宽度尺量检查门窗口宽度尺量检查二、加气砼砌块墙加气砼砌块墙砌筑前先在墙体纵向末端的柱上弹出砌块层及灰缝宽度， 加气砼块提前浇水润湿，砌筑施工时要双面挂线，组砌方法要正确，中间夹缝宽度宜控制，端缝为，并用水泥砂浆灌实。同时按设计要求洽商度每。设拉筋，拉筋必须和框架柱上予留焊接筋焊接牢固， 遇构造柱时， 拉筋伸入构造柱内保证锚固长度，外墙门窗洞口按设计要求，两侧设 * 混凝土抱框，窗框筋插入窗台梁内，门框筋插入大梁内，抱筋为箍筋。第四节钢筋工程一、钢筋的检验与存放、钢筋进场应具有出厂证明书或试验报告单，并需分批机械性能试验。如使用中发现钢筋脆断、 焊接性能不

28、良和机械性能显著不正常时， 还应进行钢筋化学成分分析。不准不合格钢材用于该工程上。、钢筋取样，每批重量不大，在每批钢筋中的任意两根钢筋上各取一套，每套试样从每根钢筋端部截， 然后再截取样二根，一根作拉力试验 （包括屈服点、拉抗强度和延伸率） ，另一根作冷率试验。试验时如有一个试验结果不符合规范所规定的数值时，则应另取双倍数量的试样， 对不合格的项目作第二次试验，如仍有一根试样不合格，则该批钢筋不予验收，不能用在工程上。、钢筋运到工地后，必须严格按分批同等级、直径、牌号、长度分别挂牌堆放，不得混淆。、存放钢筋场地要进行平整夯实，浇筑砼地坪，并设排水坡度，四周挖设排水沟，以利泄水。堆放时，钢筋下面

29、要垫垫木，离地面不宜少于，以防钢筋锈蚀和污染。、钢筋半成品要分部、分层、分段和构件名称，按号码顺序堆放，同一部位或同一构件的钢筋要放在一起，并有明显标识，标识上注明构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数。二、加工场地及加工机械本工程钢筋加工以现场为主，拟在现场一台钢筋切断机，一台弯曲机，一以对焊机，一台卷扬机。三、钢筋加工由专业人员进行配筋，配筋单要经过技术负责人审核、现场技术员审批后才能允许加工。钢筋加工成型严格按砼结构工程施工及验收规范（）和设计要求执行。现场建立严格的钢筋生产、安全管理制度，并制定节约措施，降低材料损耗。四、钢筋绑扎、钢筋接头钢筋连接：柱接头采用套筒冷挤压连接，梁钢筋

30、采用搭接双面焊搭接长度。、钢筋接头要求受力钢筋接头的位置相应错开，或当采用焊接接头时，从任一接头中心至长度直径且不小于的区段范围内，有接头的受力钢筋截面面积占受力总截面和允许百分率应符合，下列条件骨架和绑扎网中的搭接接头：受拉区，受压区，受力钢筋的焊接拉头：受力区。受压区不限制。、钢筋工程技术质量控制措施必须严格遵守工程建设标准强制性条变文中砼结构施工质量部分的有关钢筋制作、连接、绑扎的规定。严把钢筋进场关，凡是进场的钢筋均按试验规定抽样进行复试和见证取样，复试结构必须报监理、甲方及有关部门认可。严把审图关。选派有经验的技术人员进行审图和钢筋放样工作。钢筋较密的部位提前放样，并采取相应措施保证

31、施工质量。锚固、接头长度要用卷尺逐根检验以保证其满足设计及规范要求，一旦发现不合格处必须处理后方可进行下一工序。焊接接头除按规范进行抽检外，还要对其外观必须逐个进行检验。坚持两次放线。在梁、板模板支完后进行一次放线，根据放线调整紧身位置，梁、板钢筋完成后再进行第二次放线。进一步核对竖向钢筋位置准确，砼保护层均匀。在柱、模板上口处贴模定位、定距箍，该箍应有足够的刚度，以保证构件截面钢筋位置准确，砼保护层均匀。控制垫块的验收和绑扎，购置标准塑料垫块和卡子。在技术交底中进一步明确垫块和卡子的位置。 垫块卡子使用前必须经过认真挑选， 分规格存放，做好标记，注明规格及使用部位。需要逐一检查、确保牢固。砼

32、浇筑完毕后，派专人负责及时调整钢筋的位置，纠正浇筑砼所生产的钢筋位移。控制钢筋下料成型，为保证下料和成型尺寸准确，现场技术人员要亲自到加工车间进行交底， 并派专人在加工车间负责监督检查钢筋的加工成型质量。同时加工好的钢筋运到现场后， 还要再次经过严格挑选， 有效地控制下料成型质量。为配合其他工种安装预埋管件，预留孔洞等适当采用加固措施，保证其位置、标高均应符合要求。钢筋保护层的厚度为箍筋、分布筋的保护层厚度加上箍筋、分布筋的直径值且不小于受力钢筋的保护层厚度。绑扎钢筋的缺扣、松扣数量不得超过绑扣数的，且不得集中。柱、梁、板面筋的绑扎丝要弯向构件内侧，以防止在结构表面出现锈蚀点。梁箍筋、板负筋等

33、采用“”字绑扎方式，防止箍筋歪斜，负箍翻转弯钩上翻。板筋绑扎前先于楼板上按设计要求间距弹出墨线。第五节模板工程、现浇顶板模采用厚竹胶板，模板表面光洁、强度高、砼成型规范，一次成型无需抹灰， 具体方法支撑采用可调钢管支撑间距做小龙骨，上面铺厚竹胶板，顶模配置两层，当砼达到设计强计的即可拆模。、模板支设前进行清理，刷胶模剂，柱根部进行清理，砼表面凿毛。、模板支设措施（）、为解决上下层梁、板、柱错位，模板拼缝漏浆的问题，砼可浇筑到梁或板底标左右，剔掉浮浆后达到控制标高。（）、为防止竖向柱砼烂根，立模板前模板下应抄平，抹砂浆找平。砂浆内边要用靠尺比着墙皮墨线抹直。 这样浇筑砼时不会因模板底不平， 有空

34、隙而漏浆。浇完砼，拆模板后把砂浆层铲掉，不用再修补剔凿砼根部。（）、顶板模板缝紧密（采用清缝不用贴塑料胶） ，在竖向模板板缝采用加海绵条密封的措施。（）、在楼板和梁上适当位置设置清扫口，浇筑砼前，配置空压机清理吹干净模板内杂物。（）、控制拆模时间，留设同条件养护试块，按规范要求决定拆模与否。此外拆模前，先用钢筋触探构件上部，再进行大面积拆除。（）、为保证脱模效果，使用水质脱模剂，涂刷地要均匀。模板清理要使用带刃编铲和干拖布等专用工具，禁止用锤子砸模板， 模板清理干净之前不得涂刷隔离剂。第六节混凝土工程本工程砼搅拌在现场，采用台搅拌机搅拌。一、配合比设计、由项目部委托试验室提供配合比，对使用的水

35、泥、砂、石、掺合料、砼外加剂等各种材料实行统一的采购控制。、本工程确定的砼设计原则，是保证施工时具有可靠的耐久性，良好的工作性、强度和稳定性，即如下所述：施工时砼拌合物必须具有良好的工作性能，和易性好，便于搅拌、运输、浇注、易振捣密实，充满模型，并且始终均匀。砼在投入使用时各组份均匀，包括集料和气孔分布均匀、胶凝材料的均匀。二、砼的搅拌、运送、现场砼搅拌严格按配合比执行，根据配合比以及试验室为准，现场根据实际情况适当调整。、每盘之前要做好砂、石含水率的测定，阴雨天气要增加测定次数，随时调整。三、砼的浇筑、独立基础浇筑要控制好最低点和最高点的尺寸，斜边振实铺平。、构造柱应分层下料、分层振捣，每次

36、下料厚度不超过，砼下料高度不大于，浇筑前先下厚同砼强度的水泥砂浆，然后下砼，以保证接头的密实。、构造梁与顶板砼同时浇筑，现浇板表面拉线找平，并用长刮杠刮平，再用木槲搓平。第七节装修工程每项装修工程施工前应选取一个部位进行样板间的施工，在得到业主和监理、设计等认可后， 方可大面积展开。 施工前对各专业班组进行详细的局面技术交底和必要交底的操作培训，施工中保持人员的基本稳定。一、主要工序交叉施工原则及措施、结构施工与初装修的插入拟在结构进入封顶阶段开始进行室内抹灰，为进行大面积装修施工创造条件。、装修与水电安装之间的交叉面大，内容复杂，如处理不当，将出现相互制约、相互破坏的不利局面，土建与水电的交

37、叉问题是一切交叉中的重点，必须重点解决，解决此矛盾的原则：水电安装进度必须服从总控进度计划，选择合理的穿插时机，要在统一的协调指挥下施工。明确责任，明确划分利益关系。建立固定的协调制度。一切从大局出发，互谅互让，土建要为水电通风安装创造条件，水电安装要注意对土建成品及半成品的保护。、内外装修的交叉施工进入装修阶段，内外装修亦存在许多交叉点，但总体遵循的原则为：先外后内，内装修要为外装修提供条件和工作面，在此期间， 外墙装修始终处于网络计划中的关键线路上。因此，一切内部工作都要为外装配合。二、主要分部工程施工工序、厕所、卫生间装修施工工序放线机电管线墙、地面孔洞修整地面防水防水保护层。、普通房间

38、装修施工工序放线穿套管楼地面垫层抹灰安电气管、线、盒。三、主要分项工程工艺、抹灰工程表面清理浇水湿润灰饼冲筋阴阳角护角安装。施工要点：先将房间规方，如房间面积较大，要在地面上先弹出十字线，以作为墙角抹灰基准线， 弹出墙角抹灰准线后， 在准线上下两端排好通线，后做标准灰饼及冲筋。基层为混凝土时，抹灰前应刮素水泥砂浆一道。基层为加气砼砌块时，抹灰前先浇水润湿，刷一道型砼，界面处理剂，厚：水泥石灰膏砂浆打底扫光，刷素水泥浆一道。墙角阳角抹灰时，先将靠尺在墙角的一面线锤找直，然后在墙角的另一面顺靠尺抹上砂浆。四、镶贴工程、内墙瓷砖粘贴（卫生间、浴室贴瓷砖）粘结材料：粘结材料拟选用磁砖粘结剂，此胶自身有

39、良好的防水性能，粘结效果良好。施工要点本工程大部分为混凝土空心砌块墙，基层处理修补缺楞掉角处时，先刷一道聚合物水泥浆， 然后用水泥灰砂浆分层补平， 隔天刷聚合物水泥并抹水泥石灰浆打底，木抹子搓平，隔天浇筑养护。吊垂直线在四大角和门空边用经纬仪打垂直找直，横线以楼层为水平基准控制，竖向线四周大角及通天柱为基准本线控制， 每层打底时以此进行冲筋，作到横平竖直。、外装修：施工顺序：清理基层基层处理浇水润湿到底找平贴砖养护加气砼砌块墙部分拉毛处理一道，刷一道型砼界面处理剂，厚：水泥砂浆拉毛，刷素水泥浆一道；厚：水泥砂浆找平。外墙底子灰抹好后，四大角、门窗、阳台外边角弹好垂直控制线，及水平控制线，根据控

40、制线及瓷砖的模数进行门窗洞口侧面找平，尽可能不出现破活。大角处及门、 窗角及瓷砖割成度， 然后平诚度角镶贴， 门窗眉处泛水作成大鹰嘴形状，避免出现反水现象。外墙大角阳台角，门窗洞口边要从上至下挂镀锌铅丝控制垂直及平整度。六、成品保护装修施工阶段，工种交叉繁多，对成品和半成品易出现二次污染、损坏和丢失，因此必须加强对成品和半成品的保护，加强交叉施工的成品保护制度，在各工种交接时， 对上道工序的成品需进行检查并书面移交手续，同时采取以下措施：、根据施工程序绘制施工流程表，明确工作内容及完成时间，非该工种人员一律不准进入施工区。、分层分段设专人负责成品保护和进行巡视检查。、派专人负责保管钥匙和开门工

41、作，未经许可不得进入已完工的房间。第八节设备安装工程一、本工程设备主要有采暖、给排水系统；电气工程主要是动力、照明和弱电系统，在电气设备安装工程方面需要建立一个高素质的项目管理班子。 我单位在机电设备安装方面在丰富的专业知识和施工经验。 我单位有能力确保整个基础上的安装、调试、运行等方面能够满足业主的要求。二、项目经理部机电管理职责项目副经理：对项目机电设备安装工程全权负责，负责现场的工期、质量、组织等。三、施工准备、工人进场前，安装专业各工长熟悉现场环境及土建专业的进度安排、施工管理等，并拟定一份与现场总进度相互协调的安装专业进度计划。、工人进场后，安装专业各工长结合本专业和工地实际情况对施

42、工班组专业人员进行质量、安全教育，并及时做好技术交底。、工长在结构留洞施工前仔细研究图纸，确定器具，设备施工做法及标准，明确各种管道立管的距离以及墙面的做法， 确定各种管道立、 横、干管采用的支吊架形式，以便为正确的留洞和埋件等工作奠定基础、 减少障碍。在施工中提高效率。、暖卫工长要在预埋件放置后，砼浇筑前，复核水暖卫专业的留洞尺寸、坐标位置，遇到与水、暖、卫施工图不符处及时通知土建现场工长纠正。四、给排水系统安装工艺、工艺流程预留干、立管安装支管、卫生洁具安装连接卫生洁具与支管系统度压、闭水试验通水、保温、油漆。、本工程给水管采用改性聚丙乙烯（）管熔连接。排水管采用芯层发泡排水管。选材、抽检

43、材料进场后首先应检查有无出厂合格证，再检查其材质。管壁应薄厚均匀，内外光滑整洁，不得有砂眼、裂纹。对于材料不合格者不得使用。主体配合预留孔洞、埋设套管。孔洞应圆滑、平整，穿楼板套管高出地面，穿墙套管两端与墙面平齐。套管中间填充油麻，两端以石棉水泥堵口。而进出外墙和管道均需作防水套管，中间部分带有翼环。管道、设备安装、给排水干立管安装给排水立客宜分立管、支立管分步预制安装：排水管安装时，出墙管应堵好，以便做闭水试验。 排出管应用两个度弯头连接， 排水立管安装时， 若需打洞，洞口直径不应过大。并且不得随意切断楼板钢筋。 必须切断时，震在立管安装后焊接加固，立管隔层设一检查口，排水立管伸出屋面做透气

44、帽。、给排水立、支管安装检查预留洞口，以设计尺寸确定位置，修改洞口。给水支管配水点处应加支架，用角钢制作，立边与水平面夹角为度圆角。连接三个配水点的阀门前后应加活接头，洗脸盆、坐便器、小便器的配水支管管径为。给水管道坡度应符合施工规范规定，坡度过小或倒坡均会影响使用效果。排水干管应设托架，立管每层均应设支架，排水横管应设吊架，立管应设固定落地卡，支托吊架埋设平正牢固，与管道接触紧密。、水压试验用水采用临时供水管，需临时加压泵一台，电动打压泵二台，手动打压泵二台。给水试压首先将入户阀门与支管阀门关闭，形成闭路后用临时加压泵向系统供水，满水后用电打泵加压至，分钟压降小于，全面检查无泄漏为合格。排水

45、管应逐层做闭水试验，从各层立管检查口封堵，用临时泵将水送到各层支管与地面相平处，满水分钟后，液面不下降为合格，经检查各接口处无泄漏方可交验。试验完毕，将试验用水排至室外。五、管道试验与冲洗、管道试压给水系统试压，用精度不低于级，最大量程为试验压力的倍的压力表，表盘的公称直径不应小于，使用前经当地计量部门检测，在有效期内使用。室内给水管、热水管试验压力为，消火栓给水管及喷淋管道试验压力为。试验方法是：先将管道内灌满水，然后缓慢加压力至试验压力，在试验压力下，分钟压力降不大于，降至工作压力后保持小时，无渗漏为合格。、排水系统的灌水及通水试验埋地的排水管道，在隐蔽前必须做灌水试验，以灌水高度不低于底

46、层地面高度，满水分钟后再灌水，延续分钟，液面不下降为合格。排水管道施工完毕后进行闭水试验，注入高度以本层楼高为准，分钟管道不渗漏为合格。排水立管施工完成后，做通球试验，方法是：将一个橡皮球（直径不小于管内径的）从排水口起端放入，然后放水冲洗，看球能否被冲出排水口，以检验排水管内是否塞有杂物。雨水排水立管施工完成后，逐一进行通水试验，保证管道畅通。室内雨水管做闭水试验，注入满至上部雨水斗，分钟不尖漏为合格。、管道冲洗生活给水管、热水管、排水管道在管道试压后进行冲洗，冲洗速度不小于，冲洗时间以出口入浊度、色度与入口相同为准。六、管道防腐和保温第九节电气安装工程一、施工流程配合预埋配管配线桥架安装配

47、电箱、柜安装交配电房设备就位电缆、母线安装灯具开关插座安装系统调试。二、主要施工方法、配合土建留预埋依据图纸认真复查土建预留的电气通道、孔、洞等的位置及尺寸是否正确。接地焊接时对照图纸下柱，进行桩基主筋与承台主筋双面电焊焊接，焊接长度倍于钢筋直径。、管内配线，预留管口保护配线前在钢管内穿铁丝，管口要安装护口保护导线，同一管内楼导线采用不同颜色以便区别。一般、 、三相分别为黄、绿、红三色线，蓝色为工作零线，黄绿相间为保护接地线。铜芯导线的中间接头和分支连接使用熔焊、线夹、或压接法连接。接头采用黄蜡带包扎后再用绝缘胶带扎紧，套管导线不得有直接头， 重要支路和测阻表检查各回路的绝缘电阻，其阻值必须大

48、于。、配电箱安装暗装配电箱：安装在砌体土中配电箱，在土建砌墙时，将预进盒固定在图纸标示的位置，并将管引至盒内。等土建墙面装饰完成后再进行箱体安装。三、电缆敷设、在电缆敷设前对电缆的型号进行全面核对无误后，再对电缆进行电阻测试。均须达到规范要求，相相、相零、相地绝缘电阻大于并做好试验记录。、电缆水平敷设，用人力牵引，垂直上部分采用重力牵引，先将电缆运输至电缆终端层， 由上往下附设。 规格较大的电缆敷设时，在适当距离安装滚轮和导向滑轮以减少电缆拖动的阻力。、电缆敷设完毕要与设计图逐一核对电缆起点及终端位置，并挂统一标志牌，注明电缆规格型号与图纸对应的回路编号，以及敷设时间、责任人等。四、防雷接地系

49、统、按设计图纸核定接地桩筋位置，每桩不少于两根大于主筋作防雷引下线。、接地体在基础内与主筋用电弧焊接，焊接牢固，形成接地网，焊接完成，测量接地电阻小于为止。、对桩内接地引下线的主筋在土建结构施工时焊接完成后，电气专业技术人员要对焊点按电气验收规范采取加强措施进行补充焊接。、完成接地装置的安装后，进行接地电阻必须达到小于。、保证接地系统所以电气以及箱体外壳通过镀锌扁钢或铜导线（）连为一体。安装时，必须与防雷接地系统分开，绝缘隔断。五、弱电工程鉴于弱电部分与强电工程在管线部分施工的相似性，其管线电缆及配电箱等部分的施工方法可参照强电部分。各系统调试时，应有针对性地写出具体的调试方案指导调试工作。第

50、五章施工力量计划及布置我单位是具有二级资质的施工企业，是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备、富有施工经验的专业建筑安装施工队伍，近年来， 我单位先后承建了大量的、具有一定社会影响的工程项目， 赢得了较高的社会信誉， 积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料。 对承建该工程，我们具有极大的兴趣， 与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我们立即组织有关人员踏勘现场，仔细了解现场情况，精心编制了工程施工组织设计，明确该工程的施工方针、目标管理、工种工期、工程造价，编制了本投标文件供招标单位和专家审阅。如我单位中标承建， 该工程将被列为我单位的重点工程， 并按照每年积累的成功经验来动作，最

51、先进的管理体制、先进的技术装备的优势“遵循设计、恪守合同、精心组织、确保工程优质按期竣工” 。第一节项目组织机构、为实施本工程的施工，我单位将调遣一批具有类似于本工程施工管理经验，并具有现代化管理知识的项目经理及工程技术人员和管理人员组成项目经理部，由我单位的优秀项目经理担任本工程的项目经理兼总指挥，工程承建以第八项目部为主，第一项目部、第三项目部、第四项目部为配合队伍进入。对工程进行整体控制、 调整，以满足建设单位的总体工程进度要求。形成以项目经理负责制为核心，以科学系统和专业计算机管理系统相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我单位的质量方针，全面履行对业主的承诺和本工程施工总承包合同。、

52、项目经理机构各职能如下：综合办公室：负责对内外文件收发管理，文件资料的打字复印，项目内部的档案资料收集、整理、管理，现场消防保卫，后勤管理及质量文件收集。技术科：负责设计交底和图纸会审：编制施工及作业指导书；编制与调整各项施工作业进度计划； 负责先进技术的推广应用及工程的开发推广； 对工程进行技术管理，组织解决现场施工中的技术问题，参与质量事故的处理； 并对施工技术资料进行收集、整理、保管工作，在工程竣工时汇总上报。工程科：按施工组织设计和作业指导书安排、指导施工操作；劳动力进行调整；对工程和测量放线进行严格控制； 办理现场混凝土的砂浆配合比申请， 并检查执行情况；办理隐蔽工程记录及各工序之间

53、交接验收工作。物资科：根据施工进度及材料需用计划，负责对工程选料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。质量安全科：对工程质量进行监督控制，按规范要求进行试验、检验工作，主持重要分项工程的中间验收、竣工校验，对施工过程中的生产安全、文明施工、临建、消防保卫等进行办公室管理。经营科：负责工程预决算的编制及劳务层、分包单位工程预决算的审定，负责合约的谈判、签定等工作，对工作合约的履行情况进行它合管理。第二节工程总承包管理本单位是具备施工总承包资质及管理力量的二级企业，对于本工程本单位原则上采用总承包管理方式，以“公正” 、“统一”、“控制”、“协调“作为总承包管理原则。从项目班子组织机构的设

54、置到管理办法的制定，都已作了相应布置，使把单位工程和进度、质量、安全、文明纳入本单位的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终进入受控状态，履行总承包的职责。、承包管理方式：作为承包单位，施工技术的管理、施工进度的管理、施工质量的管理、 施工安全的管理、文明管理、总分包的信函管理等全权由总承包单位负责。、与业主的协调配合：进场后，总承包单位将从计划管理、技术质量管理、资金管理等方面与业主进行积极配合。项目工程部将负责向业主报送总体工程网络计划，并积极协助业主确定进退场和中间交接事宜等。积极主动参加图纸汇审工作和业主、 监理组织的生产协调会， 及时向业主、监理提出供主要分部分项工程作业设计 ，对业主、监理、质检、设计各方面提出的质量、技术问题高度重视，及时整改。向业主提供合理化建议， 减少投资料，入场后协助业主制订资金需用计划，提高资金利用率。第三节 劳动力组织及劳动力计划安排劳动力的组织根据单位工程量和流水段的划分，需实际投放人员，过多造成浪费，人员过少可能延误工期，根据本工程的定额工测算，有计划进场。详见附表。第六章安全管理措施第一节安全生产保证体系