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1、南开大学22春企业管理概论在线作业1答案参考1. 影响企业投资的因素包括( )。A.现金流量B.货币的时间价值C.资金资本D.通货膨胀参考答案：ABCD2. 以下哪一项不属于微店和网店的区别( )参考答案：微店需要自己做推广3. 外部因素矩阵模型就是EFE模型。( )A.对B.错参考答案：A4. 简述财务分析的程序。参考答案：1)确立题目，明确目标。2)收集资料，掌握情况。3)运用方法，揭示问题。4)提出措施，改进工作。5. 国家法定的节假日和放假时间：新年一天春节七天劳动节一天国庆节七天。( )A.错误B.正确参考答案：A6. 下列属于科学管理理论学派的管理学家有( )。A.泰勒B.吉尔布雷
2、斯夫妇C.法约尔D.甘特参考答案：ABD7. 职业生涯早期，员工的自我职业生涯管理措施是( )。A.理性自我评价，制定现实目标B.了解现有工作的绩效和职责C.探索升迁之路D.维系良好工作关系参考答案：ABCD8. ( )是指从第二次世界大战以来一直到20世纪80年代初这个历史阶段所形成的西方管理理论。A.现代管理理论B.近代管理理论C.古典管理理论D.以上均不对参考答案：A9. ( )是“投入转换产出”过程得以实现的手段。它的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应，包括一个物质系统和一个管理系统。A.运营计划B.运营过程C.运营决策D.运营投入参考答案：B10. 固定资产需用量预测方法
3、常用的有( )。A.查定法B.年限平均法C.固定资产占用率法D.工作量法参考答案：AC11. ( )以向西方大企业的经理提供企业的成功经验和科学方法为目标。A.系统管理理论B.社会系统理论C.科学管理理论D.经验主义理论参考答案：D12. 在装运港交货并且不含运费的贸易术语是( )。A.FOBB.CFRC.CIFD.DES参考答案：A13. 内部创业经营战略失败的主要原因有：( )A.资金转入规模过小B.商品化程度过低C.经营战略实施不当D.人才不足参考答案：ABC14. 微店产品的选择最重要是利润高。( )参考答案：错15. 经营货运配载业务，其营业场所面积应不少于( )。A.12B.13C
4、.14D.15参考答案：D16. 3R目标是指在最准确的时间、最准确的地点，按照最准确的计划进行生产。( )A.错误B.正确参考答案：A17. 与角色扮演法相比，模拟训练法更侧重于( )A.角色行为能力的培训B.分析问题、解决问题能力的培训C.操作技能的培训D.晋升前的人际关系训练参考答案：C18. 按决策问题的性质分，可将决策划分为( )。A.确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策D.战略决策参考答案：ABC19. ( )是指在一定生产技术、组织、环境条件下，为生产一定数量的合格产品或完成一定数量的工作任务所必须消耗的各类物资的数量标准。A.物资消耗定额B.物资储备定额C.物资采购定额D.
5、物资运输定额参考答案：A20. 用分批成本法计算产品成本时，如果只生产一种产品，发生的生产费用全部是直接计入费用，可以直接计入产品成本如果生产多种产品，发生的直接计入费用应直接计入各产品成本，间接费用则要采用适当的分配方法，在各产品成本对象之间进行分配，然后计入各产品成本。( )A.错误B.正确参考答案：A21. 运输企业制定运价的基本原则包括( )。A.成本导向定价B.市场需求导向定价C.竞争导向定价D.以上都是参考答案：ABCD22. 企业经济活动分析要遵循实物形态指标与价值形态指标相结合原则。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 以契约关系为基础建立和维持的组织结构是( )A、流程型
6、结构B、网络型结构C、控股型结构D、矩阵型结构参考答案：B24. 成本费用直接或间接的反映了企业经营管理中各方面工作的业绩，为了促使企业加强经济核算，提高管理水平需加强成本费用的管理。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 调研与咨询是项目实施前期的工作流程之一。( )A.错误B.正确参考答案：A26. 被誉为“组织理论之父”的管理学家是( )。A.罗伯特欧文B.亚当斯密C.马克斯韦伯D.查尔斯巴贝奇参考答案：C27. 对企业文化影响最大的人是( )。A.中层管理者B.高层管理者C.创始人D.基层管理者参考答案：C28. 下列运输市场属于按运输方式划分的是( )。A.铁路运输市场B.道路运输
7、市场C.客运市场D.货运市场参考答案：AB29. 价值工程中的产品成本是指( )。A.生产制造成本B.使用成本C.产品销售成本D.产品寿命周期成本参考答案：D30. 企业的违约罚金可在( )。A.制造费用中支出B.财务费用中支出C.管理费用中支出D.利润分配中支出参考答案：D31. 商品图片上添加店铺LOGO只是为了体现个性化，提高店铺的整体形象。( )参考答案：错32. ( )是指通过信息沟通影响个人或集体在某种条件下实现目标的行动过程。A.计划B.组织C.领导D.控制参考答案：C33. 下列不属于物资采购原则的是( )。A.遵纪守法原则B.以需定购原则C.价格为先原则D.市场动态原则参考答
8、案：C34. 根据产品需求特征不同，可以将生产类型划分可分为( )。A.间断生产B.批量式生产C.订货式生产D.存货式生产参考答案：CD35. ( )是指由于存货不能满足生产经营活动的需要而造成的损失。A.取得成本B.储存成本C.缺货成本D.以上均不正确参考答案：C36. 波特一般竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和( )参考答案：集中化战略37. 市场开发战略是指企业通过加大营销投入，提高其产品或服务在目标市场上的销量和市场份额，从而通过规模效应获得更强的竞争实力。( )A.正确B.错误参考答案：B38. 员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系。( )A.正确B.错误参考答案：B
9、39. 资产是指企业拥有或控制，能以货币计量，并能为企业提供经济效益的经济资源，包括各种财产债权和其他权利。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 期望理论认为，激励因素和保健因素彼此独立，并以不同的方式影响着人们的行为。( )A.正确B.错误参考答案：B41. 物资管理的意义( )。A.提高物资管理工作水平B.确保道路运输生产正常进行C.提高企业经济效益D.促使道路运输企业经济技术指标更趋完善参考答案：ABD42. ERP财务管理分为( )A.会计管理B.财务管理C.成本管理D.资金管理E.固定资产管理参考答案：BCE43. 招聘不需要明确的目标。( )T.对F.错参考答案：F44. SW
10、OT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。( )A.正确B.错误参考答案：A45. 人力资源管理部门和管理人员有责任鼓励和关心员工的个人发展，帮助其制定职业发展计划。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 企业核心能力的构建包括( )。A.识别成功的关键B.确定核心部门C.集中配置资源D.形成独特能力参考答案：ABCD47. SWOT分析的主要分析内容是( )。A.优势B.劣势C.机会D.威胁E.目标参考答案：ABCD48. 小饭店只需要做好饭菜，不需要服务。( )参考答案：错49. ( )是指运输企业为了保证和提高产品质量，为提供用户满意的产品而进行的一系列管理活动。A.质量管理B.质量监督C.质量保证D.质量检验参考答案：A50. 生产系统在瓶颈上损失的时间就是系统损失的时间。( )A.错误B.正确参考答案：B
南开大学22春《企业管理概论》在线作业1答案参考28
