文化咨询项目生产率方案(范文)

上传人:泓域m****机构 文档编号:75574440 上传时间:2022-04-16 格式:DOCX 页数:33 大小:47.96KB
收藏 版权申诉 举报 下载
文化咨询项目生产率方案(范文)_第1页
第1页 / 共33页
文化咨询项目生产率方案(范文)_第2页
第2页 / 共33页
文化咨询项目生产率方案(范文)_第3页
第3页 / 共33页
资源描述:

《文化咨询项目生产率方案(范文)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《文化咨询项目生产率方案(范文)(33页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、文化咨询项目生产率方案目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 生产率5一、 生产率的计算及改良5二、 生产率的概念6三、 运营战略与商业模式的联系7四、 从商业模式到运营模式8五、 KANO模型9六、 订单资格要素与订单赢得要素10第三章 项目基本情况12一、 项目概况12二、 结论分析12第四章 项目经济效益评价15一、 基本假设及基础参数选取15二、 经济评价财务测算15三、 项目盈利能力分析19四、 财务生存能力分析22五、 偿债能力分析22六、 经济评价结论24第五章 投资方案分析25一、 投资估算的编制说明25二、 建设投资估算25三、 建设期利息2

2、7四、 流动资金28五、 项目总投资30六、 资金筹措与投资计划31第一章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:江xx3、注册资本:580万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-7-137、营业期限:2012-7-13至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11049.598839.678287.19负债总额5531.534425.224148.65股东权益合计551

3、8.064414.454138.55表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入32285.4025828.3224214.05营业利润7047.235637.785285.42利润总额6075.234860.184556.42净利润4556.423554.013280.62归属于母公司所有者的净利润4556.423554.013280.62第二章 生产率一、 生产率的计算及改良(一)生产率的计算生产率可按单一投入、两种以上的投入或者全部投入来度量。与这三种度量方法相对应的是三种生产率,即单要素生产率、多要素生产率和全要素生产率。(二)影响生产率的因素影响生产

4、率的因素有很多,主要有管理、资本、质量和技术等。除了这四个主要影响因素外,还有其他影响因素,如标准化、工作场所的设计与布置、激励制度等。一个错误观点是:工人是生产率的主要决定因素。照此观点,让工人更卖力地工作是提高生产率的途径。然而,事实上,历史上很多生产率的提高是技术改进的结果。技术是影响生产率的主要因素,但是,技术本身并不能保证生产率的提高。事实上,没有先进的管理,反而会降低生产率。早些年,中国在引进外资时就有过沉痛的教训:要么引进了过时的设备和技术;要么只引进了先进的设备和技术,而没有引入软件和管理。如果把管理和技术比作企业发展的两个车轮,那么这两个车轮一定要匹配。否则,企业不可能向前发

5、展,只会原地打转。(三)提高生产率的步骤生产率度量可用于很多方面。通过度量生产率,可以评定企业在一定时期内的经营业绩,分析取得的成绩和不足,并针对不足采取改进措施。企业可采取以下步骤来提高生产率:(1)确定生产率测评指标;(2)识别影响整体生产率的“瓶颈”环节;(3)以管理、资本、质量、技术等为切入点提高“瓶颈”环节的生产率;(4)巩固提高生产率的成果,进行宣传和推广。二、 生产率的概念生产率即投入产出比。生产率反映了产出(产品和服务)与生产过程中的投入(劳动、材料、能量及其他资源)之间的关系,是一个相对指标。生产率既可以从国家或行业宏观层面上来度量,也可以从企业微观层面上来度量。当从国家或行

6、业宏观层面上来度量时,般用总产值或国民收入来计量产出。当从企业微观层面上来度量时,一般用企业产量或创造的价值来计量产出。投入和产出可以是实物量,也可以是价值量。所以,生产率有多种表现形式。以实物表示投入与产出,生产率所表示的结果直接、明了,可以在不同企业间进行比较,也可以在不同国家之间进行比较。但是,实际中企业所生产的产品或提供的服务不是单一的,这时,通常是选取某一代表产品,利用换算系数把其他产品或服务折算为代表产品。当涉及的投入不是单一的时,只能以价值来统计投入。事实上,当以价值来表示投入与产出时,生产率就与企业的效益建立起了联系。此时,就体现出了计算生产率的意义,即企业可以借助分析生产,率

7、水平来改进自身的管理和技术。实际运用中,企业通常使用生产率的倒数来评价资源的利用情况,此即单位消耗。当把单位消耗与劳动定额、机时定额、原材料消耗定额等进行比较时,就在一定程度上反映了企业的管理和技术水平。生产率对营利性组织、非营利性组织和国家都有重要的意义。对营利性组织,较高的生产率意味着较低的成本及较高的利润;对非营利性组织,较高的生产率意味着利用较少的社会投入为公众提供更好的服务;对国家,提高生产率意味着经济运行状况更加良好,国家的实力得到增强。美国20世纪90年代长时期经济持续增长的一个主要因素是它的生产率提高了。值得指出的是,生产率不同于效率。生产率反映出资源的有效利用程度,效率是指在

8、给定的资源下实现的产出。三、 运营战略与商业模式的联系显然,商业模式不同于发展战略,也不同于运营战略。商业模式解决的是为谁提供产品和服务,提供什么产品和服务,如何提供产品和服务,成本收益如何等。商业模式是对企业的整体布局。发展战略解决的是企业的发展方向、发展目标、发展重点及发展能力问题。运营战略则重点考虑目标市场定位、价值主张、核心能力培养、产品服务提供等。但是,因为运营战略所考虑的目标市场定位、价值主张、核心能力培养以及产品和服务提供等均是商业模式中的关键要素,所以,运营战略与商业模式之间有着紧密的联系。这种联系在企业对其商业模式进行创新时表现得尤为突出。运营战略与商业模式的联系决定了企业在

9、制定运营战略的时候必须要考虑与商业模式的匹配性。同时,在对所制定的运营战略进行测评时,要以商业模式中所确定的收益结果为依据。四、 从商业模式到运营模式商业模式解决了企业必须长期面对的为谁提供产品和服务、提供什么产品和服务、如何提供产品和服务、成本收益如何四大基本问题。这四大基本问题又细分为九大要素。要想真正实现企业的价值主张,为客户提供其需要的产品和服务,并实现预期的收益,还需要制定相应的运营模式。对于运营模式,至今尚无统一的定义。一般认为,运营模式是企业较短时期的主要职能或业务的运营维护方案。无论如何,一个有效的运营模式应回答以下五个方面的问题:客户核心需求确认;包含供应商、顾客在内的价值链

10、的设计与管控;高附加值业务设计与核心资源投放;包括订单履行、CRM、资源管理在内的关键流程识别与设计;包括HR、财务支持、营销支持、公关支持、技术支持在内的支持系统创建。上述五个方面的问题都是对商业模式九大要素的分解与落实。例如,客户核心需求的确认是对商业模式中的客户细分的深入。价值链设计与管理则与商业模式中的客户关系、渠道通路、关键业务、价值主张、核心资源、重要伙伴、成本结构、收入来源相联系。高附加值业务设计与核心资源投放是对关键业务与核心资源的深入。关键流程识别与设计直接关系着商业模式中的客户关系、渠道通路、关键业务、重要伙伴、成本结构、收入来源。支持系统整合与商业九大要素均有直接或间接的

11、联系。五、 KANO模型KANO模型是由日本的狩野纪昭提出的。KANO模型是按照影响顾客满意的模式把顾客需求分为基本型需求、期望型需求和兴奋型需求三类,并描述每类需求与顾客满意之间辑关系的一种模型。基本型需求是指使顾客达到基本满意而必须满足的需求。值得注意的是,过度满足这类需求未必使顾客很满意;可一旦不能满足基本型需求,顾客会极不满意。相比之下,期望型需求是可以持续地提高顾客满意度的需求。然而,兴奋型需求是能最显著地增加顾客满意度的需求。虽然不能满足兴奋型需求,顾客不会很不满意,但是,一旦某种兴奋型需求得到了满足,就会刺激顾客的购买欲望,极大地提高产品的营业收入和利润,从而使企业赢得订单,获得

12、竞争优势。例如,如果烤肉机不但易于清洗、操作简便,而且具有人工智能,不会把肉烤烟,用户就会争相购买。值得注意的是,今天的兴奋型需求将成为明天的期望型需求或基本型需求。在企业制定运营战略时,应确保满足基本型需求,即确保订单资格要素,然后把关注点集中在期望型需求和兴奋型需求上,以此来识别并培植企业的订单赢得要素,进而形成企业现实竞争力。六、 订单资格要素与订单赢得要素2000年,伦敦商学院的特里,希尔教授首先提出了订单资格要素和订单赢得要素的概念。订单资格要素是指组织的产品或服务值得购买所必须具备的基本要素。订单赢得要素是指组织的产品或服务优于其竞争对手,从而赢得订单所必须具备的要素。订单资格要素

13、和订单赢得要素会发生转变。例如,20世纪70年代,日本企业进入世界汽车市场时,改变了汽车产品原先的订单赢得要素,从成本导向变成了质量和可靠性导向。美国的汽车厂商就是在产品质量方面输给了日本的汽车厂商。到了80年代后期,福特公司、通用汽车公司和克菜斯勒提高了产品质量,才得以重新进入市场。现在,汽车的订单赢得要素在很大程度上取决于汽车的个性化。顾客知道他们需要什么样的产品特征(如可靠性、安全性、设计特征、外观和油耗等),然后希望以最低价格购进一辆能满足特定要求的汽车,以实现效用最大化。第三章 项目基本情况一、 项目概况(一)项目投资人xxx(集团)有限公司(二)建设地点本期项目选址位于xx(以选址

14、意见书为准)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约70.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资26565.74万元,其中:建设投资20778.21万元,占项目总投资的78.21%;建设期利息510.92万元,占项目总投资的1.92%;流动资金5276.61万元,占项目总投资的19.86%。(四)资金筹措项目总投资26565.74万元,根据资金筹措方案,xxx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)16138.68万元。根据谨慎财务测算,本期工程

15、项目申请银行借款总额10427.06万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):54000.00万元。2、年综合总成本费用(TC):45431.45万元。3、项目达产年净利润(NP):6244.90万元。4、财务内部收益率(FIRR):16.29%。5、全部投资回收期(Pt):6.53年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):24976.19万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积46667.00约70.00亩1.1总建筑面积80090.27容积率1.721.2基底面积30333.55建筑系数65.00%1.3投资强度万元/

16、亩276.352总投资万元26565.742.1建设投资万元20778.212.1.1工程费用万元17284.392.1.2工程建设其他费用万元2888.322.1.3预备费万元605.502.2建设期利息万元510.922.3流动资金万元5276.613资金筹措万元26565.743.1自筹资金万元16138.683.2银行贷款万元10427.064营业收入万元54000.00正常运营年份5总成本费用万元45431.456利润总额万元8326.537净利润万元6244.908所得税万元2081.639增值税万元2016.8210税金及附加万元242.0211纳税总额万元4340.4712工业

17、增加值万元15023.0213盈亏平衡点万元24976.19产值14回收期年6.53含建设期24个月15财务内部收益率16.29%所得税后16财务净现值万元2171.10所得税后第四章 项目经济效益评价一、 基本假设及基础参数选取(一)生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础,项目运营期内不考虑通货膨胀因素,只考虑装产品及服务相对价格变化,同时,假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。(二)项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况,本期项目计算期为10年,其中建设期2年(24个月),运营期8年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标

18、,即满负荷运营。二、 经济评价财务测算(一)营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入54000.00万元;具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。表格题目营业收入、税金及附加和增值税估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0040500.0045900.0054000.002增值税0.001772.972009.362016.822.1销项税0.005265.005967.007020.002.2进项税0.003492.033957.645003.183税金及附加0.00212.76241.13242.023.1城建税0.00124.11140

19、.66141.183.2教育费附加0.0053.1960.2860.503.3地方教育附加0.0035.4640.1940.34(二)达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定,本期项目达产年应缴纳增值税计算如下:达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=2016.82万元。(三)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测

20、算,当项目达到正常生产年份时,按达产年经营能力计算,本期项目综合总成本费用45431.45万元,其中:可变成本38057.86万元,固定成本7373.59万元。达产年项目经营成本43843.44万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。表格题目综合总成本费用估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0.0026861.7830443.3535815.712工资及福利费0.002242.152242.152242.153修理费0.00607.49607.49607.494其他费用0.005178.095178.095178.094.1其他制造费用0.00502.

21、99502.99502.994.2其他管理费用0.00372.96372.96372.964.3其他营业费用0.004302.144302.144302.145经营成本0.0034889.5138471.0843843.446折旧费0.001038.191038.191038.197摊销费0.0038.8938.8938.898利息支出0.00510.93510.93510.939总成本费用0.0036477.5240059.0945431.459.1其中:固定成本0.007373.597373.597373.599.2可变成本0.0029103.9332685.5038057.86(四)税金

22、及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算,本期项目达产年应纳税金及附加242.02万元。(五)利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定,本期项目达产年利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=8326.53(万元)。企业所得税税率按25.00%计征,根据规定本期项目应缴纳企业所得税,达产年应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额税率=8326.5325.00%=2081.63(万元)。(六)利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额8326.53万元,缴纳企业所得税2081.63万元,其正常经营年份净利润:净利润=达

23、产年利润总额-企业所得税=8326.53-2081.63=6244.90(万元)。表格题目利润及利润分配表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0040500.0045900.0054000.002税金及附加0.00212.76241.13242.023总成本费用0.0036477.5240059.0945431.454利润总额0.003809.725599.788326.535应纳所得税额0.003809.725599.788326.536所得税0.00952.431399.942081.637净利润0.002857.294199.846244.908期初未分配利润0

24、.000.002571.566094.269可供分配的利润0.002857.296771.4012339.1610法定盈余公积金0.00285.73677.141233.9211可供分配的利润0.002571.566094.2611105.2412未分配利润0.002571.566094.2611105.2413息税前利润0.005273.087510.6510919.09三、 项目盈利能力分析(一)财务内部收益率(所得税后)项目财务内部收益率(FIRR),系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率,本期项目财务内部收益率为:财务内部收益率(FIRR)=16.29%。本期项目投

25、资财务内部收益率16.29%,高于行业基准内部收益率,表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平,投资使用效率较高。(二)财务净现值(所得税后)所得税后财务净现值(FNPV)系指项目按设定的折现率,计算项目经营期内各年现金流量的现值之和:财务净现值(FNPV)=2171.10(万元)。以上计算结果表明,财务净现值2171.10万元(大于0),说明本期项目具有较强的盈利能力,在财务上是可以接受的。(三)投资回收期(所得税后)投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,是财务上投资回收能力的主要静态指标;全部投资回收期(Pt)=(累计现金流量开始出现正值年份数)-1

26、+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量,本期项目投资回收期:投资回收期(Pt)=6.53年。本期项目全部投资回收期6.53年,要小于行业基准投资回收期,说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平,这表明项目的投资能够及时回收,盈利能力较强,故投资风险性相对较小。表格题目项目投资现金流量表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.000.0040500.0045900.0054000.001.1营业收入0.000.0040500.0045900.0054000.002现金流出10389.1010389.1039059.7339239.8748834.412.1建设投资10

27、389.1010389.102.2流动资金0.003957.46527.664748.952.3经营成本0.0034889.5138471.0843843.442.4税金及附加0.00212.76241.13242.023所得税前净现金流量-10389.10-10389.101440.276660.135165.594累计所得税前净现金流量-10389.10-20778.20-19337.93-12677.80-7512.215调整所得税0.001318.271877.662729.776所得税后净现金流量-10389.10-10389.10487.845260.193083.967累计所得税

28、后净现金流量-10389.10-20778.20-20290.36-15030.17-11946.21计算指标1、项目投资财务内部收益率(所得税前):23.13%;2、项目投资财务内部收益率(所得税后):16.29%;3、项目投资财务净现值(所得税前,ic=14%):9312.62万元;4、项目投资财务净现值(所得税后,ic=14%):2171.10万元;5、项目投资回收期(所得税前):5.76年;6、项目投资回收期(所得税后):6.53年。四、 财务生存能力分析从经营活动、投资活动和筹资活动全部现金流量来看,计算期内各年累计盈余资金都大于零,运营期不需要增加维持运营所需投资,说明本期项目有足

29、够的净现金流量维持正常生产运营活动,而且,累计盈余资金逐年增加,项目的现金流量状况较好;因此,本期项目具备较强的财务盈力能力。五、 偿债能力分析(一)债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息,到期还本”的模式偿还建设投资借款计算,还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。(二)利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润(EBIT)与应付利息(PI)的比值,它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度,本期项目达产年利息备付率(ICR)为21.37。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受

30、值,说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。(三)偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,偿债备付率系指在借款偿还期内,可用于还本付息的资金(EBITDA-TAX)与应还本付息金额(PD)的比值,它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度,本期项目达产年偿债备付率(DSCR)为19.40。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明,在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值,说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。表格题目借款还本付息计划表单位:万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额5213.531042

31、7.0610427.0610427.061.2当期还本付息127.73894.12510.93510.93510.931.2.1还本1.2.2付息127.73894.12510.93510.93510.931.3期末借款余额5213.5310427.0610427.0610427.0610427.062利息备付率21.373偿债备付率19.40六、 经济评价结论根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入54000.00万元,综合总成本费用45431.45万元,税金及附加242.02万元,净利润6244.90万元,财务内部收益率16.29%,财务净现值2171.10万元,全部投资回收期6.53年。

32、本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的。第五章 投资方案分析一、 投资估算的编制说明(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生

33、的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。二、 建设投资估算本期项目建设投资20778.21万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(一)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计17284.39万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为9748.52万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算

34、。本期项目设备购置费为7057.34万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为478.53万元。(二)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为2888.32万元。(三)预备费本期项目预备费为605.50万元。表格题目建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用9748.527057.34478.5317284.391.1建筑工程费9748.529748.521.2设备购置费7057.347057.341.3安装工程费478.53478.532其他费用2888.322888.322.1土地出让金1944.401944.403预备费605.50605.503.

35、1基本预备费312.35312.353.2涨价预备费293.15293.154投资合计20778.21三、 建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为24个月,其中申请银行贷款10427.06万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息510.92万元。表格题目建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息510.92127.73383.191.1.1期初借款余额5213.531.1.2当期借款10427.065213.535213.531.1.3当期应计利息510.92127.73383.191.1.4期末借款余额5213.5310427.061.2其他融资费用1.3

36、小计510.92127.73383.192债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计510.92127.73383.19四、 流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为5276.61万元。表格题目流

37、动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0024854.7528168.7233139.671.1应收账款0.0011184.6412675.9214912.851.2存货0.008699.169859.0511598.881.2.1原辅材料0.002609.742957.713479.661.2.2燃料动力0.00130.48147.88173.981.2.3在产品0.004001.614535.165335.481.2.4产成品0.001957.312218.292609.751.3现金0.001988.382253.492651.171.4预付账款0.0

38、02982.573380.253976.762流动负债0.0020897.3023683.6027863.062.1应付账款0.007523.038526.1010030.702.2预收账款0.0013374.2715157.5117832.363流动资金0.003957.464485.125276.614流动资金增加0.003957.46527.66791.495铺底流动资金0.007456.428450.619941.90五、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资26565.74万元,其中:建设投资20778.21万元,占项目总投资的78

39、.21%;建设期利息510.92万元,占项目总投资的1.92%;流动资金5276.61万元,占项目总投资的19.86%。表格题目总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资26565.74100.00%1.1建设投资20778.2178.21%1.1.1工程费用17284.3965.06%1.1.1.1建筑工程费9748.5236.70%1.1.1.2设备购置费7057.3426.57%1.1.1.3安装工程费478.531.80%1.1.2工程建设其他费用2888.3210.87%1.1.2.1土地出让金1944.407.32%1.1.2.2其他前期费用943.923.55%

40、1.2.3预备费605.502.28%1.2.3.1基本预备费312.351.18%1.2.3.2涨价预备费293.151.10%1.2建设期利息510.921.92%1.3流动资金5276.6119.86%六、 资金筹措与投资计划本期项目总投资26565.74万元,其中申请银行长期贷款10427.06万元,其余部分由企业自筹。表格题目项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资26565.74100.00%1.1建设投资20778.2178.21%1.2建设期利息510.921.92%1.3流动资金5276.6119.86%2资金筹措26565.74100.00%2.1项目资本金16138.6860.75%2.1.1用于建设投资10351.1538.96%2.1.2用于建设期利息510.921.92%2.1.3用于流动资金5276.6119.86%2.2债务资金10427.0639.25%2.2.1用于建设投资10427.0639.25%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!