《南开大学22春《工程项目管理》在线作业1答案参考73》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学22春《工程项目管理》在线作业1答案参考73（11页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、南开大学22春工程项目管理在线作业1答案参考1. 对项目风险的分解是风险识别的基础。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 项目管理信息系统的功能模块主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 范围确认的方法包括( )A.试验B.专家评定C.第三方评定D.头脑风暴参考答案：ABC4. 适用于大型综合企业，人员素质高、管理基础好、业务综合性强，可以承担大型任务的组织形式有( )。A.混合工作队式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式参考答案：ACD5. 食堂、浴室和职工宿舍的建设属于( )。A.新建项目B.改建项目C.扩建项目D.重建项目参考答案：B
2、6. PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用最低投标价法进行评标。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 建设项目宏观技术环境的评估因素包括( )。A.宏观技术政策B.宏观技术发展水平C.宏观技术发展速度D.宏观产业政策参考答案：ABC9. 后评价的依据有( )。A.经国家有审批权限部门批准的项目建议书B.设计任务书C.初步设计或扩大初步设计D.开工后报告E.已经通过的竣工验收报告参考答案：ABCDE10. 监理工程师受业主委托对某建设项目实施监理时，需要监理工程师编制施工总进度计划
3、的情况有( )。A.各单项工程分期分批发包，且没有施工总承包单位B.整个建设项目的施工任务发包给一个施工联合体C.整个建设项目的施工任务平行发包给若干施工单位D.整个建设项目的施工任务发包给一个施工承包单位E.各单项工程分期分批发包给一个施工承包单位参考答案：AC11. 项目合同的履行可以分为( )。A.实际履行B.义务履行C.强迫履行D.适当履行参考答案：AD12. 建设项目的计算期一般包括项目的建设期和运营期，其中( )中又包括试产期和达产期。A.建设期B.运营期C.生产期D.经营期参考答案：B13. 工程项目策划包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等，
4、建设期间和项目建成后的策划可以统称为项目实施策划。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 工艺设计一般包括哪些内容?( )A.确定产品方案B.制定生产工艺流程C.全厂各个车间的组织管理体系设计D.总平面设计E.建筑物平面立面设计参考答案：ABC15. 项目接近完工时，以下( )是正确的描述。A.可不用再进行风险管理B.不再需要应急储备C.变更的成本会增加D.高风险项的可能性减小参考答案：C16. 担保是保证( )的意思。A.不出问题或一定办到B.不一定办到C.可以办到D.可能办到参考答案：A17. 项目的目的性是指项目为实现组织的某些既定目标而服务的特性。( )A.正确B.错误参考答案：A1
5、8. 建设项目工艺技术方案不具有可变更性的特征，一经确认后不能随意更改。( )A.正确B.错误参考答案：B19. 发包人在收到竣工结算报告及结算资料后28天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价转让。( )A.错误B.正确参考答案：A20. 工作之间的先后顺序关系叫逻辑关系，包括：( )和( )。A.紧前关系B.紧后关系C.工艺关系D.组织关系参考答案：CD21. 工程项目合同变更的特征有( )。A.项目合同的双方当事人必须协商一致B.改变合同的内容和标的C.合同变更的法律后果是产生新的债权和债务关系D.合同当事人应负恢复原状的义务参考答案：ABC22. 将各风险单位分离间隔，以避免
6、发生连锁反应或互相牵连的风险控制的方法是( )。A.风险回避B.风险预防C.风险分离D.风险分散参考答案：C23. 下列哪个是项目管理办公室(PMO)的重要特征?( )A.用特定的资源去实现具体项目的目标B.标志项目管理的规章制度C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理D.通过项目实施为虽在公司赢得合理的利润参考答案：B24. 下列属于综合进度计划内容的有( )。A.总进度计划B.设计工作进度计划C.施工进度控制计划D.竣工验收和试生产计划参考答案：ABCD25. 项目业主是HSE管理的第一责任人，专职HSE管理人员事开展HSE工作的核心力量。( )A.错误B.正确参考答案：A26. 项目合同
7、的审批一般具有两层含义：一是( )对合同的审批; 二是( )对合同的审批。A.中央机构B.国务院C.国家或国家有关主管部门D.项目合同当事人参考答案：CD27. 图纸会审由承包人主持。( )A.错误B.正确参考答案：A28. 在双代号网络计划中，节点的最迟时间就是以该节点为( )。A.完成节点的工作的最早完成时间B.开始节点的工作的最早开始时间C.完成节点的工作的最迟完成时间D.开始节点的工作的最迟开始时间参考答案：C29. 建设项目风险后果评估包括直接后果评估、关联后果评估，及综合后果评估。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 保证承包商在工程竣工后的一定期限内，将负责质量问题的处理责任
8、的担保形式是( )。A.完工担保B.保留金担保C.质量保证担保D.预付款保证担保参考答案：C31. 下列( )不是可行性研究应遵循的原则。A.科学性原则B.客观性原则C.公正性原则D.民主化原则参考答案：D32. 在项目实施过程过程中，各项作业的逻辑关系为( )。A.平行B.交叉C.顺序D.搭接参考答案：ACD33. 资源优化的前提条件有( )。A.在优化过程中，不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系B.在优化过程中，不改变网络计划中各项工作的持续时间C.网络计划中各项工作的资源强度(单位时间所需资源数量)为常数，而且是合理的D.除规定中可以中断的工作外，一般不允许中断工作，应保持其连续性参考
9、答案：ABCD34. 下列关于项目建设目标说法，错误的是( )。A.项目目标可以分为宏观目标和微观目标B.提高生活质量属于项目宏观目标的内容C.效益目标属于项目的具体目标D.不同性质项目的宏观目标是相同的，但具体目标各有不同参考答案：D35. 下列属于项目范围定义的依据的是( )。A.项目起始的决定B.项目的限制条件C.项目的假设前提条件D.以上都有参考答案：D36. 项目合同的适当履行，即项目合同的当事人按照法律和项目合同条款规定的标的，( )地履行。A.按质B.按量C.按时D.按合同参考答案：ABC37. 时空组织法是一种非线性的信息组织方法，它的基本结构由节点和链组成。( )A.错误B.
10、正确参考答案：A38. 在准备阶段，范围确认的结果有( )。A.项目总体计划B.可行性研究报告C.招标文件D.项目的实体成果参考答案：AC39. 贡献毛益率加上变动成本率之和大于1。( )A.正确B.错误参考答案：B40. 能比较工程项目中各项工作实际进度与计划进度的方法有( )。A.匀速进展横道图比较法B.S曲线比较法C.非匀速进展横道图比较法D.前锋线比较法E.香蕉曲线比较法参考答案：ACD41. 索赔证据的基本要求是( )。A.真实性B.全面性C.及时性D.法律证明效力参考答案：ABCD42. 投标保证金一般不得超过投标总价的3%，而且最高不得超过100万元。( )A.错误B.正确参考答
11、案：A43. 项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。( )A.正确B.错误参考答案：B44. 自上而下估算法就是比照执行的项目所花的成本，来估计将要执行项目成本的一种方法。( )T.对F.错参考答案：T45. 项目融资是以项目未来收益和资产为融资基础，由项目的参与各方分担风险的特定融资方式。( )A.错误B.正确参考答案：B46. 工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人应向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 工程项目组织的特点有哪些?参考答案：(1)项目组织的临时性; (2)项目组织的目的性; (3)项目组织关系的复杂性; (4)项目组织是柔性组织; rn(5)项目经理是项目组织的关键与核心。48. 具有“非零起点”的特性和“未过终点”的特性的评估方法是( )。A.实施绩效评估B.前评估C.后评估D.社会评估参考答案：A49. 主要适用于投资较低的一般不需要分包的建筑工程或设施，或尽管投资较高，但工作内容简单、重复，或建设周期短的FIDIC合同条件是( )。A.施工合同条件B.永久设备和设计建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式参考答案：D50. 下列( )不是甲方的组织机构。A.指挥部制B.建设单位自组织方式C.交钥匙管理方式D.混合工作队式参考答案：D
南开大学22春《工程项目管理》在线作业1答案参考73
