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1、南开大学22春生产运营管理在线作业1答案参考1. 下列选项中，属于现场改善三大支柱的是( )。A.“5S”活动B.标准化C.消除浪费D.以上都是参考答案：D2. 按照参数的性质作业排序问题可分为( )。A.确定型排序问题B.静态排序问题C.随机型排序问题D.动态排序问题E.常规问题参考答案：AC3. 事件时差是( )。A.事件最迟时间和最早时间之差B.其余皆不是C.最悲观时间和最乐观时间之差D.结束时间和开始时间之差参考答案：A4. 浮球阀的作用是控制水箱水位。( )A.正确B.错误参考答案：A5. 工艺规程的形式一般有( )。A.工艺过程卡片B.工艺卡片C.工序卡片D.工艺守则E.检查卡片参
2、考答案：ABCE6. 工作中心的能力数据包括( )。A.工时/日B.台时/日C.件数/日D.吨数/日E.工作中心性质参考答案：ABCDE7. 从节能角度，采暖建筑的朝向宜为( )。A.东西向B.南北向C.面向冬季主导风向D.西南东北向参考答案：B8. 所有组织，包括银行、医院等服务企业都存在生产职能。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 室内给水立管管卡安装时，在楼层不超过( )米时，每层需装一个。A.3B.3.5C.4D.5参考答案：C10. 根据EOQ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 在一个以加工装配某种机械的企业中，每一最终产品是多个
3、零部件组合而成，_适用于每一种零部件的库存控制。A.定量订购法B.定期订购法C.定量订购法和定订购法都D.定量订购法和定订购法都不参考答案：D12. 计划期长度一般为3-5年属于( )。A.短期计划B.近期计划C.长期计划D.中期计划参考答案：C13. 生产进度常见图表不包括( )。A.进度坐标图B.甘特图C.排列图D.流动数曲线图参考答案：C14. 流程设计技术常用的工具包括( )。A.装配图B.装配程序图C.流程程序图D.关键路径法参考答案：ABC15. 固定式布局方法适合于大型飞机、船舶的生产。( )A.正确B.错误参考答案：A16. 生产运作管理主要限于有形产品的生产过程的组织、计划与
4、控制。( )A.正确B.错误参考答案：B17. 服务业中的自助餐厅属于( )设施布置形式。A.工艺对象专业化布置B.产品对象专业化布置C.定位布置D.工程项目布置参考答案：B18. 产品开发是对产品系列、产品功能、质量特性、产品成本、产品发展等做出的带有决策性质的行动。( )A.正确B.错误参考答案：A19. 作为一种综合考虑环境影响和资源效率的现代制造模式，( )是可持续发展在制造业的体现。A.精细生产B.集成制造C.敏捷制造D.绿色制造参考答案：D20. 供应链管理就是指企业的后勤管理。( )A.正确B.错误参考答案：B21. 精益生产在营销管理上提倡主动销售。( )A.错误B.正确参考答
5、案：B22. 工票可以作为( )的依据。A.统计生产进度B.反映产品质量C.计算工资奖励D.分析定额的执行E.工时利用情况参考答案：ABCDE23. 企业流程再造的“窗口”是( )。A.现场管理B.项目管理C.工作研究D.库存管理参考答案：A24. 以下不是库存含义的是( )。A.只是产成品的储备B.原料的储存C.产成品的储备D.暂时处于闲置状态的资源参考答案：A25. ABC分类中，要尽可能简单控制，减少管理工作量的类型是( )。A.A类B.B类C.C类D.以上都是参考答案：C26. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.质量战略B.财务战略C.文化战略D.目标战略参考答案：D27. 大量生
6、产的期量标准是( )。A.节拍B.批量C.生产间隔D.产品生产周期参考答案：A28. 下列MRP基本逻辑问题中，指的是MRP的计算过程的问题是( )。A.要生产什么产品B.需要哪些组件或成分C.何时需要更多些D.这些物品已在手头的有多少参考答案：C29. 准时生产制的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 物料清单文件包含提前期的信息。( )A.错误B.正确参考答案：A31. 效用被形象地定义为质量除以价格。( )A.正确B.错误参考答案：B32. 决定有效能力的外部因素不包括( )。A.激励B.产品标准C.安全条例D.工会参考答案
7、：A33. 准时生产制是一个包括多种制造技术和管理技术的体系，具体包括( )。A.生产设计B.过程设计C.人员/组织要素D.全面质量管理E.全员生产维修参考答案：ABCDE34. 下列不是PDCA循环步骤的是( )。A.计划B.执行C.核查D.反馈参考答案：D35. 5S活动常用的工具有( )。A.红牌B.推移图C.定点拍摄D.检查表E.看板参考答案：ABCDE36. 对象专业化的缺点包括( )。A.对产品品种变化的适应能力差B.个别设备故障高，对生产系统影响大C.劳动分工过细，使作业重复单调D.单位产品成本高E.不能采用与个人产量相关联的激励政策参考答案：ABCE37. 典型生产计划与控制系
8、统常用的应对方法不包括( )。A.MRPB.JITC.跨企业的供应链管理D.流水线法参考答案：D38. 合同制造商在设计和生产产品时，不能够制造和(或)购买所需全部零部件的组织。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 全面质量管理概念源于( )A.中国B.英国C.美国D.日本参考答案：C40. 企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有( )。A.成立ERP项目组织B.软件系统安装、调试C.企业实施ERP的调研、分析D.选择适应需求的ERP软件E.做上ERP的可行性报告参考答案：BCE41. ( )是所有部件、零件等物料需求计划的基础。A.主生产计划B.副生产计划C.资源需求计划D.进度需
9、求计划参考答案：A42. 一般根据需要，将计划期按顺序分为( )时区。A.需求B.计划C.预测D.刚性E.柔性参考答案：ABC43. 通过固定时间间隔的检查，达到控制库存的目的的是( )。A.连续检查控制法B.周期检查控制法C.ABC控制法D.准时制库存控制法参考答案：B44. 下列优先准则中，比较公平的是( )。A.后到先服务B.先到先服务C.交货期最早优先D.最短加工时间优先参考答案：B45. 当企业既想采用一个成功模式的优点又希望保持现有的定位时会发生骑墙的现象。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 大批大量生产企业的期量标准有( )。A.生产间隔期B.节奏C.批量D.在制品定额E.流水线标准工作指示图表参考答案：DE47. 平均故障间隔期(mean time between failure，MTBF)是元件、设备、流程或者产品从维护到下次失效的期望间隔时间。( )A.正确B.错误参考答案：A48. 企业的生产能力可以分为( )。A.设计能力B.实际能力C.查定能力D.计划能力E.工艺能力参考答案：ABCD49. 生产能力是一个绝对的概念。( )A.正确B.错误参考答案：B50. ( )是提高产品质量、扩大生产能力、提高生产柔性和降低成本的主要手续和途径。A.创新力B.生产类型C.生产能力D.自动化参考答案：D
南开大学22春《生产运营管理》在线作业1答案参考20
