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1、文章在2022年全市组织部长会议上的交流发言一、在科学识别中提升选人精准性一是抓活头识别。畅通年轻干部入口，严把入围人员考察识别关，去年以来公开招考公务员xx名，接收省委组织部选调生xx名，公开招聘事业单位工作人员xx名，始终保持充足的“头活水”。近期，“快来xx，这里有你要的星辰大海”单条微信阅读量打破5万，报考xx成为更多年轻人的选择。二是抓实调研识别。综合运用日常理解、调研谈话、以事察人、单位推荐等方法，结合培训、考核、测评等方面表现，坚持以“学习态度也是工作态度，学习才能就是工作才能”为考量，调阅一批年轻干部学习和工作笔记，识别储藏了60名表现优异的优秀年轻干部，保证使用上有梯队、选择
2、上有空间。三是抓准面谈识别。组织开展年轻干部面谈，由县委主要指导一对一轮流发问，直观理解年轻干部政治素养、工作实绩、心理素质、沟通才能，确保选出的年轻干部综合素质高、实战才能强。目前已择优使用xx名，占集中面谈年轻干部的xx%。二、在系统培养中提优担当履职力一是加强思想淬炼。举办中青年干部培训班、公务员初任培训班、选调生政治才能提升研修班等主体班次，培训干部xx余人次，教育引导年轻干部深学细悟x中国特色社会思想，深化领会“两个确立”的决定性意义。二是加强政治历练。举办深化学习党的xx届x中x会专题培训班、xx“七一”重要讲话精神专题研讨会，组织xx多名年轻干部，到张体学红色文化培训基地、田王寨
3、革命教育基地等地开展体验式教学、红色教育，引导年轻干部系好人生第一粒扣子。三是加强理论锻炼。注重在理论中历练年轻干部，先后组织年轻干部到xx县尧治河村、xx镇泉水村、xx镇小岭冲村等地参观学习，选派多批优秀年轻干部到相关市直部门挂职，在扛重活、攻难关中见世面、壮筋骨、长才干。四是加强专业训练。启动新时代基层干部提能增智行动方案，分类举办财政系统、卫健系统中青年干部培训班，培训年轻干部xx余人次。首次创办年轻干部综合写作才能提升班，xx名年轻干部走进课堂争当“笔杆子”。三、在正向鼓励中进步用人满意度一是让有为者有位。坚持以实绩论英雄，去年以来选用在乡村振兴、招商引资、疫情防控、平安稳定等开展“主
4、战场”上实绩突出、群众公认的“三为”型优秀年轻干部xx人。二是让能干者能上。破除事业、行政机制障碍，精心组织笔试、调研、面谈，选拔xx名政治素质过硬、愿意扎根基层的“五方面人员”，到乡镇任指导班子成员，树立了不拘一格用人才的鲜明导向。三是让优秀者优先。坚决破除平衡照顾、论资排辈，乡镇指导班子换届后，35岁以下年轻干部占班子成员总数的三分之一。打破常规直接将特别优秀的一般干部提拔为县直部门班子成员、副职，一般副科级干部重用到重要部门主持工作。四是让一岗者轮岗。有意识地将一些长期在一个乡镇、一个科室、一个岗位工作的年轻干部，轮岗交流到工作任务重、难度大、要求高的乡镇、单位任职。去年以来，在乡镇与县
5、直单位、部门之间交流轮岗xx人，有效激活了年轻干部队伍“一池春水”。四、在过程管理中提振干事精气神一是全程跟踪教育。压实所在单位党组织日常管理责任，建立县级指导与选调生结对帮扶机制，定期召开年轻干部座谈会，开展年轻干部任前谈心谈话和廉政谈话达xx人次。持续开展“四个一”活动，让年轻干部在每日一思、每周一记、每月一讲、每季一评的学习考核中，承受经常性教育管理。二是全程考核管理。探究建立县纪委等8个平时考核县级联络点，在全市率先推广运用公务员平时在线考核系统。研究制定xx优秀年轻干部管理方法试行，建立优秀年轻干部信息库，实行“优进劣出”动态调整机制。三是全程纪实监视。研究制定xx指导干部“能下”工作意见试行，对年轻干部执行考勤、工作纪律以及“八小时外”“社交生活圈”开展监视，坚持抓早抓小、及时咬耳扯袖，以有力监视保忠诚干净。 内容仅供参考
《在2022年全市组织部长会议上的交流发言》
