公司员工守则培训实用教案

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1、我们(w men)可借鉴的我们(w men)可学习的我们(w men)现在没有做到而未来可以做到第1页/共50页第一页，共51页。公司始终不认为员工是企业(qy)的主人。公司认为，企业主和员工之间永远是雇用和被雇用的关系，是一种健康文明的劳资关系，否则，企业就应该放弃对职工的解聘权。第2页/共50页第二页，共51页。禁止员工议论公司的规章制度、处理问题(wnt)的方式和其它一切于公司有关的事情。员工必须(bx)做到笔记本不离身。员工对公司有意见和建议，可通过书面的方式向公司反映，也可以要求公司召开专门会议倾听其陈述，以便公司做出判断。上级安排的任务、客户的要求、同事的委托，均需记录并在规定的时

2、间内落实、答复或回话。自己解决不了的问题应立即向有关人员汇报，不得拖延。杜绝石沉大海、有始无终。第3页/共50页第三页，共51页。如果连续3天因头天晚上过度娱乐，不能保证正常的睡眠时间而导致第二天工作精神(jngshn)欠佳者，公司将劝其停止工作。等体力及精神(jngshn)恢复正常后方可允许工作。如屡次发生以上情况者，公司将对该员工进行复训或做出相应的处罚。任何(rnh)员工从客户或有关单位或个人借款均属于违规行为。第4页/共50页第四页，共51页。员工不得接受(jishu)客户的礼品和宴请。公司提倡(tchng)员工之间的关系简单化。具体的规定为：不得接受20支香烟以上、100克酒以上的礼

3、品，20元以上的工作餐。员工之间不得谈论其它员工的工作表现，不得发表对其他员工的看法，更不得探听其它员工的报酬和隐私。第5页/共50页第五页，共51页。员工(yungng)对外界交往须不卑不亢不得对外吹嘘、炫耀公司及有关的事情。管理人员首先必须(bx)是出类拔萃的员工。高层管理人员每月至少下基层定岗一次。第6页/共50页第六页，共51页。无论职工对企业是什么态度和打算，都应该希望自己所服务的企业强大。1、员工希望一辈子在企业工作，当然(dngrn)希望企业强大，因为企业是他终身的依靠。2、如果职工想跳槽，也要希望自己服务的企业强大，因为强大的企业能成为他与新企业谈判的资本-我在XX公司干过。3

4、、当职工和企业发生纠纷时，只有企业强大才能付给他更多的赔偿。第7页/共50页第七页，共51页。做错任何(rnh)一件事，必须立刻向上级汇报。不诚实的人是不能得到信任和重用的。不得从同事的表情和脸色(lins)或无意的话语中猜测别人想法和决定。实践证明，猜测99%是错误的！第8页/共50页第八页，共51页。总则：公司执行(zhxng)国际通用的“1855”规则。即全公司员工按100%计算，年终时对其中10%员工进行重奖，对5%的员工进行批评，对5%的员工予以解聘。第9页/共50页第九页，共51页。1、工作中的改革、创新(chungxn)被采纳，并给公司带来效益的，奖励1001000元；有效解决技

5、术难题的，奖励500元以上；新的方法达到核心关键技术的，奖励5000元以上。2、发现(fxin)重大问题并及时解决，为公司减少不必要损失的，奖励1001000元。奖励(jingl)第10页/共50页第十页，共51页。3、工作中任劳任怨，却遭他人无理(wl)排挤、打击，但为了公司的利益，而不计较个人得失的，奖励200元。 4、发现有损公司形象和利益的行为，积极举报，奖励(jingl)200元；当场制止的，再奖励(jingl)200元。 第11页/共50页第十一页，共51页。5、被推荐人连续工作2年以上(yshng)的，给予推荐人1001000元的奖励。 6、一年中连续5次获得奖励(jingl)，

6、年终再给予奖励(jingl)总和的奖励(jingl)。第12页/共50页第十二页，共51页。1、不服从有关上级管理的，第一次罚款(f kun)200元，第二次解聘（根据公司规定，员工违反规章制度被解聘后，由本人申请并经考察，仍有可能回到公司工作，但被开除之后即不再聘用），第三次开除。2、与值班(zh bn)长、执行长、领班长及有关上级顶撞的，第一次罚款400元，第二次开除。处罚(chf)第13页/共50页第十三页，共51页。3、工作时不带笔记本的，每次罚款20元；对客户的问题不解释、不解答、不落实的，每次罚款50500元；对上级布置的任务(rn wu)，同事拜托的事情无回话的，每次罚款5020

7、0元。4、工作时谈论与工作无关(wgun)的话题、哼小曲、吹口哨的，每次罚款100元。第14页/共50页第十四页，共51页。5、缺勤而事先未获批准的，每次罚款100元，3次解聘(ji pn)，5次开除。6、公司不允许员工带病坚持工作，带病坚持工作是对自己(zj)身体不珍惜的行为。如带病工作，一经查出，每次罚款50100元。 第15页/共50页第十五页，共51页。7、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己(zj)职责的，解聘。凡被解聘者，视情节轻重，扣除奖金的10%100%，上班后扣除6个月工资的10%（工作表现很好的，可考虑提前恢复原来的待遇），去除以前的所有工龄。被解聘者如想回公

8、司工作，必须在离开公司期间每周给公司行政部写一封100200字思想认识及申请书。8、发现公司的隐患(ynhun)而不立即上报的，每次罚款50500元。第16页/共50页第十六页，共51页。9、汇报工作时报喜不报忧，对同事及上级进行偏离实际(shj)的恭维及溜须拍马的，每次罚款50200元，受处罚全年超过3次的，解聘。10、对公司职能部门及有关人员在行使权力时不理解又不通过正常(zhngchng)渠道申诉，或由于其他原因，而扬言“不想干了”等类似语言的，解聘。第17页/共50页第十七页，共51页。11、管理人员对采用正确手段指出自己缺点、错误(cuw)及提出批评的员工采取不理智的态度、泄私愤或打

9、击报复时，每次罚款1001000元，并给予免职、解聘处理，情节严重者予以开除。12、故意损坏或滥用公司及公司员工物品的，解聘。因过失或方法不当损坏公司或员工公司物品时，应立即承认并诚恳道歉(do qin)，以求得公司或同事的原谅。否则，一经查出，除赔偿损坏的物品外，还将罚款50200元，并降低信用等级。第18页/共50页第十八页，共51页。13、发现公司财物受损、丢失而不管不问的，解聘；发现其他员工正在做违法、违规、对公司不利的事情或因方法不当做错事情而不能当场指出并向有关上级(shngj)汇报的，每次罚款50500元。14、私做交易(jioy)而谋求非法收入的，开除。第19页/共50页第十九

10、页，共51页。15、对公司不忠实，谎报情况及散布流言蜚语(li yn fi y)的，开除。16、说风凉话及冷言冷语(lng yn lng y)的，每次罚款100200元。第20页/共50页第二十页，共51页。17、员工在工作时无意(wy)中犯了错误而能主动向主管人中员承认的象征性地处罚1元；对企图隐瞒错误的从重处罚。19、未经公司(n s)专门批准接待私人来客者，每次罚款100300元。第21页/共50页第二十一页，共51页。第22页/共50页第二十二页，共51页。见面(jin min)问声好，分手说再见同事生病或受伤时，必须停止手头上的工作或休息，立刻向上级汇报并给于帮助。因为(yn wi)

11、你生病或受伤的时候也需要同事这么做。第23页/共50页第二十三页，共51页。任何场合都不能与同事或闲人议论其它同事或公司的事情，更不可指责和讥讽同事，因为(yn wi)这样只能给同事带来不快，又损坏公司的形象，对已也无益处。第24页/共50页第二十四页，共51页。不提倡将钱借给同事与他人，也不提倡向同事与他人借钱。因为这种私下的借贷关系会导致你与他人的关系复杂(fz)、紧张。不得经常与同事一起聚餐（每月不超过(chogu)两次），经常与同事聚餐会使同事之间的关系变得复杂。第25页/共50页第二十五页，共51页。不能以老师(losh)评价学生或父母评价孩子的标准来判断同事的好坏。只要能做好本职工

12、作，而不伤害别人和公司的利益，他就是一个(y )合格的员工。第26页/共50页第二十六页，共51页。同事重要原则： 你的同事每天的工作都是按照他们自己的计划来安排的。你不能在没有商量的前提下，以吩咐或命令的口吻来要求你的同事(即使(jsh)他是你的下属）改变日常安排或停下手头工作来帮助你或协同你完成某一项工作。请永远记住：你的同事与你是平等的。打乱同事的工作计划是对同事最大的不尊重，你的同事的存在，对你来说非常重要！第27页/共50页第二十七页，共51页。下级(xij)提升为上级后的关系： 你必须对你管理的下属有可能被提升为你的领导做充分的思想准备。你的下级(xij)或因为工作出色、或因为工作

13、需要、或其它原因，随时都有可能被提升你上级的可能。当你的下属被任命为你的上级时，你就必须服从他的领导。此时你只能做出如下的选择：1、一如既往地做好本职工作2、更加努力地工作，争取更快的提升3、提出辞职。否则，你如果带着不满(bmn)地情绪工作，对公司不利、对你的业绩不利、甚至可能被解雇。第28页/共50页第二十八页，共51页。血缘关系： “血浓于水”是封建社会遗留下来的宗族观念。在今天文明社会里，只有落后的原始部落依然依靠“血缘关系”来区分关系的疏密和等级划分。公司不认同“血浓于水”的观念。竞争必须是公平状态的竞争。任何(rnh)违背公平原则的价值观都是违背现代文明的。1、员工之间：禁止有血缘

14、关系的人形成小团体。因为这样的小团体必定损害只身一人在公司工作员工的利益，有悖于公平的原则(yunz)，必将影响公司的发展。2、上下级之间：同等条件下应优先提拔与上级无血缘关系的员工。3、当你在处理下级员工错误的时候，处理最重的必须是与你有血缘关系的或是你的同乡。否则作违规处理。这是树立管理人员威信且符合现代文明的举措。第29页/共50页第二十九页，共51页。矛盾于纠纷：1、公司反对同事之间有矛盾及纠纷；2、公司一般不介入同事之间的矛盾和纠纷，因为公司不是仲裁机构；3、如果(rgu)同事之间闹矛盾，请首先考虑：你们之间的矛盾及纠纷是否会损害或影响公司的声誉或利益。若有影响，公司将对每个人做出相

15、同的处罚。4、矛盾系一方故意引发的，公司鼓励另一方举报，以便公司核实后做出相应的处理。5、公用工具（包括汽车）应本着重要优先的原则，不得因为使用公用工具而闹矛盾。否则影响公司的利益，将会受到相应的处罚。第30页/共50页第三十页，共51页。第31页/共50页第三十一页，共51页。第32页/共50页第三十二页，共51页。第33页/共50页第三十三页，共51页。第34页/共50页第三十四页，共51页。第35页/共50页第三十五页，共51页。第36页/共50页第三十六页，共51页。查阅德胜员工(yungng)守则059/060页第37页/共50页第三十七页，共51页。今天无论是你杨振宁也好(y ho

16、)、李政道也好(y ho)，无论你是陈逸飞也好(y ho)、张艺谋也好(y ho)，只要你在德胜工作，你每天早上一定要默念这句话：第38页/共50页第三十八页，共51页。千万不要把成绩归功于自己，把责任(zrn)推给别人。也不要把阴谋当作智慧。第39页/共50页第三十九页，共51页。我们之间是一种劳资关系。你们通过努力工作，可得到更好的报酬(bo chou)，但我保留随时炒你鱿鱼的权利。报纸上宣传的那种大家象一家人一样的企业文化，那种象朋友一样的管理，是极其落后的。第40页/共50页第四十页，共51页。在商量(shng ling)具体问题之前，先请大家记住并要在心里默念的一句话：第41页/共5

17、0页第四十一页，共51页。把“诚实、勤劳、能力、学历(xul)”作为考核的标准，他们的顺序不要搞错。第42页/共50页第四十二页，共51页。“神秘(shnm)访客”制度第43页/共50页第四十三页，共51页。管理层“顶岗(dn n)”制度第44页/共50页第四十四页，共51页。员工可以通过一些小事，在做君子还是(hi shi)做小人上做出自由的选择第45页/共50页第四十五页，共51页。企业主在会议(huy)上这样说：第46页/共50页第四十六页，共51页。我们(w men)要特别让员工形成一种风气，做错事情了，主动承认的诚实之人不仅不会受到处罚，还应该受到表扬。第47页/共50页第四十七页，

18、共51页。什么(shn me)叫做官僚化？第48页/共50页第四十八页，共51页。关于“德胜”，还有很多，如果你觉得稍有收益(shuy)的话，请联系人事行政部，借阅德胜员工守则，相信它会带给你不一样的管理理念和思想！第49页/共50页第四十九页，共51页。谢谢您的观看(gunkn)！第50页/共50页第五十页，共51页。NoImage内容(nirng)总结我们可借鉴的。不诚实的人是不能得到信任和重用的。新的方法达到核心关键技术的，奖励5000元以上。不能以老师评价学生或父母评价孩子的标准来判断同事的好坏。你的同事每天的工作都是按照他们自己的计划来安排的。任何违背(wibi)公平原则的价值观都是违背(wibi)现代文明的。否则影响公司的利益，将会受到相应的处罚。这种侵害员工利益的情况如果长期存在的话，将会给公司带来很大的隐患。员工将会为这种不诚实的行为付出昂贵的代价第五十一页，共51页。