南开大学21秋《生产运营管理》平时作业1答案参考94

上传人:住在山****ck 文档编号:74992007 上传时间:2022-04-14 格式:DOCX 页数:11 大小:13.03KB
收藏 版权申诉 举报 下载
南开大学21秋《生产运营管理》平时作业1答案参考94_第1页
第1页 / 共11页
南开大学21秋《生产运营管理》平时作业1答案参考94_第2页
第2页 / 共11页
南开大学21秋《生产运营管理》平时作业1答案参考94_第3页
第3页 / 共11页
资源描述:

《南开大学21秋《生产运营管理》平时作业1答案参考94》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南开大学21秋《生产运营管理》平时作业1答案参考94(11页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、南开大学21秋生产运营管理平时作业1答案参考1. 进行培训是实施MRP( )阶段的工作。A.实施阶段B.总结阶段C.决策工作D.前期工程参考答案:A2. 生产过程一般分为时间转换、场所转换和( )转换三种。A.形态B.事件C.人物D.空间参考答案:A3. 通过固定时间间隔的检查,达到控制库存的目的的是( )。A.连续检查控制法B.周期检查控制法C.ABC控制法D.准时制库存控制法参考答案:B4. 以下说法正确的是( )。A.C类物资采用周期检查控制法较好B.A类物资采用准时库存控制法较好C.B类物资采用连续检查控制法最好D.ABC控制法被作为库存控制的主线参考答案:B5. 拉式生产系统是由计划

2、驱动的。( )A.正确B.错误参考答案:B6. 大量流水生产的期量标准有( )、流水线标准工作指标图表、在制品定额等。A.批量B.节拍C.提前期D.产品生产周期参考答案:B7. 解决某个具体问题,达到一个具体目标而建立的团队工作方式是( )。A.解决问题式团队B.特定目标式团队C.自我管理式团队D.学习式团队参考答案:B8. 目视管理常用工具中进货时间管理版属于( )。A.设备管理B.库存管理C.成本管理D.工序管理参考答案:D9. 关键路线指的是( )。A.活动(作业)最多的路线B.活动时间持续最长的路线C.存在时差的作业构成的路线D.成本高的作业构成的路线参考答案:B10. 提高纵向集成度

3、的益处包括( )。A.与供应链上的各个环节由不同企业所拥有相比,如果一个企业拥有较多的环节,则这些环节之间的交易成本有可能降低B.在向前集成的情况下,能够降低供应风险C.在向后集成的情况下,有助于赢得和长期保持顾客D.有利于协调整个供应链上的运营计划和实施控制,降低库存水平E.有助于提高竞争壁垒参考答案:ABCDE11. 人类工效学是关于人类与环境、人类与机器界面的研究。( )A.正确B.错误参考答案:A12. 企业的产出物是产品,但是不包括废品。( )T.对F.错参考答案:F13. 当质量成为影响需求的主要因素时,降低成本就没有意义了。( )T.对F.错参考答案:F14. 泰勒于1911年在

4、其( )中,将管理与劳动区分开来,将传统管理提升到科学管理高度。A.科学管理原理B.管理学C.制造管理D.管理科学参考答案:A15. ABC分类法是按照库存重要性来对库存物资进行控制的。( )A.正确B.错误参考答案:A16. 自然循环热水供暖系统为了排除系统内的空气,系统内的供水干管必须有向膨胀水箱方向上升的坡度,其坡度为0.0050.1。( )A.正确B.错误参考答案:A17. 计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助( )A.产品设计B.决策制定C.质量控制D.流程控制参考答案:A18. 服务业中的自助餐厅属于( )设施布置形式。A.工艺对象专业化布置B.产品对象专业化布置C.定位布置D.工

5、程项目布置参考答案:B19. 按照规模经济的原理,企业的生产能力越大越好。( )A.正确B.错误参考答案:B20. 价格竞争仍然是企业之间竞争的主旋律,这就对生产运作管理提出了挑战。( )A.正确B.错误参考答案:B21. 项目型生产计划的基础和核心是( )。A.进度计划B.控制、成本预算C.资源安排与优化D.监理规划参考答案:A22. 规模经济是指随着生产量的上升,单位成本下降,有利于提高企业经济效益。( )A.正确B.错误参考答案:A23. 闭环MRP主要应用于订购情况,涉及的是企业与市场的界面,没有深入到企业生产管理的核心。( )T.对F.错参考答案:F24. 定量控制系统(Q系统)的优

6、势有( )。A.补充间隔是变化的B.补充间隔固定C.有订购批量折扣D.安全库存较少E.没必要连续观测参考答案:ACD25. 生产运作战略的核心是( )。A.生产系统设计B.降低成本C.提高效率D.精益生产参考答案:A26. 生产运作管理不包括( )A.计划B.组织C.控制D.以上都不是参考答案:D27. 产品品种繁多、价格低、质量高、送货及时等均可构成订单赢得要素。( )A.正确B.错误参考答案:A28. 民用建筑集中采暖系统的热媒( )。A.应采用热水B.宜采用热水C.宜采用天然气D.热水、蒸汽均可参考答案:B29. 以下不是库存含义的是( )。A.只是产成品的储备B.原料的储存C.产成品的

7、储备D.暂时处于闲置状态的资源参考答案:A30. 下列选项中,不属于时间研究方法的是( )。A.控制图B.工作日写实C.工作抽样D.标准数据参考答案:A31. 作为一种综合考虑环境影响和资源效率的现代制造模式,( )是可持续发展在制造业的体现。A.精细生产B.集成制造C.敏捷制造D.绿色制造参考答案:D32. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.质量战略B.财务战略C.文化战略D.目标战略参考答案:D33. 下列( )选项不是大批量流水生产所适用的组装相似产品的企业。A.生产汽车B.个人计算机C.电视机D.食品参考答案:D34. 服务业作业计划目标的实现途径有( )。A.前向排序B.后向排序

8、C.通过影响顾客的需求对顾客进行排程D.通过对服务系统进行有效的排序E.无限排序参考答案:CD35. 电动机产量指标用( )单位表示。A.台/kWB.台/马力C.台D.套参考答案:A36. 质量管理发展的最初阶段质量检验阶段,对产品质量的检验方式为( )。A.半成品抽样检验B.成品100%全检验C.成品抽样检验D.半成品100%全检验参考答案:B37. 盈亏平衡分析法与边际分析法都是研究这些变量之间的动态关系。( )A.正确B.错误参考答案:B38. 室内消火栓的布置位置错误的是( )。A.消防电梯前室B.卧室C.平屋面D.走廊参考答案:B39. 可以说网络图是由“活动”( )组成的。A.事项

9、B.路线C.平均周库存转D.费用参考答案:AB40. 绘制网络图的难点在于为满足这些规则正确地引入( )。A.作业B.虚作业C.路线D.关键路线参考答案:B41. 市场引力中等,企业实力小的企业应采取的对策是( )。A.维持现状,争取盈利B.适当提高能力,争取盈利C.维持现状,保持稳定D.提高市场占有率,积极投资参考答案:B42. 流程设计技术常用的工具包括( )。A.装配图B.装配程序图C.流程程序图D.关键路径法参考答案:ABC43. 决定产品成本的最主要因素是( )。A.原材料成本B.生产成本C.设计成本D.加工工艺成本参考答案:C44. 下列不属于质量因素分析的统计方法的是( )。A.

10、质量功能调配法B.因果分析图法C.排列图法D.相关图法参考答案:A45. 合同制造商在设计和生产产品时,不能够制造和(或)购买所需全部零部件的组织。( )A.正确B.错误参考答案:B46. 按故障发生的宏观原因分类,可分为功能故障和潜在故障。( )A.正确B.错误参考答案:B47. 对象专业化的缺点包括( )。A.对产品品种变化的适应能力差B.个别设备故障高,对生产系统影响大C.劳动分工过细,使作业重复单调D.单位产品成本高E.不能采用与个人产量相关联的激励政策参考答案:ABCE48. 大便器的最小排水管管径为( )。A.DN50B.DN75C.DN100D.DN150参考答案:C49. 采暖热水锅炉补水应使用( )。A.硬水B.处理过的软水C.不管水质情况如何都不需处理D.自来水参考答案:B50. 设备更新时既要考虑设备的( )寿命,也要考虑技术寿命和物质寿命。A.使用B.疲劳C.经济D.物理参考答案:C

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!