危险性较大的分部分项工程管理措施

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1、成都润万置业有限公司公园九里三期项目部危险性较大的分部分项工程安全管理工作指引部门：公园九里项目部日期：年 月日危险性较大的分部分项工程安全管理工作指引 一、安全组织工作指引 项目经理部成立安全领导小组，项目经理任组长， 安全员任副组长， 建立健全安全管理制 度和措施， 设质量安全办公室具体执行安全检查的督导工作， 发现安全隐患及时排除， 杜绝重 大事故的发生。二、安全保证工作指引 1 认真贯彻执行有关安全生产方针、政策、法规及地方政府的有关规定。进一步提高技术、 安全、 劳动卫生、 宣传教育的综合水平， 保护劳动者在生产中的安全和健康， 安全优质的 完成本工程任务。2 建立健全以岗位责任制为

2、中心的安全生产责任制度，建立安全生产管理体系。项目经 理对本工程安全生产全面负责，坚持“管理生产必须管安全”的原则，落实各部门、各岗位责任制，做到人人重视安全生产，人人关心安全生产。项目经理部设专职安全员，班组设兼职安 全员，加强安全生产监督检查，消除事故隐患。3 加强安全教育学习安全操作规程，讲解各类事故的危害， 组织干部和工人学习上级和地方政府有关安全 生产方面的文件、指示，教育干部、职工严格施工纪律，遵守安全操作规程，确保安全生产。4 加强安全检查在施工过程中，除正常的安全检查外，每月检查一次，工程部每半月检查一次，项目部每 周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全

3、。5 认真做到“五个”坚持（ 1 ）坚持“三工”制度：工前安全交底、工中安全检查、工后安全评比。（ 2 ）坚持周一安全学习活动。（ 3 ）坚持“四不放过”：事故原因不清不放过，责任者和群众未受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订今后的防范措施不放过。（ 4 ）坚持“持证上岗”：特殊工种必须经过专门培训，经考试合格后方可上岗。（ 5 ）坚持“五同时”：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，进行计划、布置、 检查、总结、评比安全工作。三、安全管理工作指引1 、土方开挖、基坑支护安全管理工作指引 本工程施工过程中， 我公司严格要求对现场安全防护进行控制。 公司和项目部分别成立安 全

4、领导小组， 统筹管理，施工现场设专职安全员， 全面负责安全生产，对现场进行经常性检查， 发现隐患及时组织人员整改。 1 ）在专项方案实施之前由该方案编制人员、项目技术负责人和安全科管理人员，对所有参与工程的作业人员进行安全交底和安全教育。 2 ）项目安排专人对基坑支护的实施情况进行现场监督和实际检测。 3 ）项目安全科、项目部开挖期间每天进行巡查，等正常使用期间每两天巡查一次，并做好记录。 4 ）每道工序施工完毕后，组织建设单位、施工单位、监理单位有关人员进行验收，验收合格，各方签字后，方可进入下一道工序施工。 5 ）施工人员进入现场应带安全帽，操作人员应精神集中，遵守有关安全规程。 6 ）各

5、种设备应处于完好状态，机械设备的运转部位应有安全防护装置。 7 ）电气设备应设接地、接零，并由持证人员安全操作。电缆电线应架空。 8 ）加强开挖支护过程中的监测，发现问题立即停止开挖施工、撤离基坑内施工人员， 采取加固措 施。2、脚手架工程安全管理工作指引 1 ）技术准备开工前应根据工程情况编制脚手架工程专项方案， 经过审批、 交底后，严格施工班组按方 案要求进 行搭设，搭设完成后须经验收挂牌后方可使用。 2 ）防坍塌安全措施搭设第一层时应设置抛撑， 各层的连接件按要求作钢性拉结， 未经许可不得私自拆除。 拆 除时必 须经过审批，并派人专门管理。应建立应急预案，保证体系运行畅通。 3 ）搭设安

6、全管理措施脚手架的基础直接落在地下室底板上，要经过结构承载力的验算。 搭设过程中应划出工作标志区，禁止行人进入，统一指挥，上下呼应，动作协调，严禁在 无人指挥下作业。当解开与另一人有关的扣件时，必须先告知对方，并得到允许，防止坠落伤 人。开始搭设立杆时，每6 跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。脚手架及时与结构拉结或采用临时支顶， 以保证搭设过程的安全， 未完成脚手架在每日收 工前，一定要确保架子稳定。 脚手架必须配合施工进度搭设， 一次搭设高度不得超过相邻连墙件以上两步。在搭设过程中应由安全员、架子工班组长等进行检查、验收。每两步验收一次。 4 ）脚手架上作业安全管理措施

7、工作指引 结构施工阶段外脚手架每搭设完一层， 经公司安全管理部协同项目部安全员验收合格后方 可使用。任何班组和个人，未经允许不得任意拆除脚手架部件。严格控制施工荷载，脚手架不得集中堆放，施工荷载不得超过2KN/ 卅，确保较大安全储备。当作业层高出其下连墙件3.6 米以上，且其上无连墙件时，应采取适当的临时撑拉措施。 定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前维修和加固，以达到坚固稳定，确保施 工安全。 5 ）脚手架拆除安全管理措施工作指引 拆除现场必须设置警戒区域， 张挂醒目的警戒标示。 警戒区域和脚手架下方严禁非操作人员继续施工。地面监护人必须履行职责。 仔细检查吊运机械及索具是否安全可靠

8、。 如遇强风、雨、雪等特殊气候，停止进行脚手架的拆除。夜间拆除应向有关人员申请批 准并配备足够的照明，配备人员。 所有高处作业人员， 应严格按照高空作业规定执行和遵守安全纪律、 拆除工艺及方案要求。 所有清理物应安全输送到地面，不得高空抛掷。 按搭设的反程序进行拆除， 不允许分立面拆除或上下两步同时拆除。 认真做到一步一拆， 一杆一清。 输送到地面的所有钢管、扣件，均应按类堆放整齐。3、临时用电技术措施工作指引（ 1 ） 本系统采用三相五线制配电 TN S 接线保护系统。电缆干线采用埋地敷设，直埋深度大于600mm 并在电缆上下各均匀铺设50mn 厚的细砂，然后复盖一层砖，过路、通道处用 钢管

9、深敷设。（ 2 ）保护零线除必须在配电室作重复接地外，还必须在配电线路中间处和末端增做重复 接地，不少于三组，塔吊防雷接地，其阻值均应小于 4 欧姆。（3）室内配线采用穿阻燃管敷设，距地高度大于2400mm 铜线截面不小于 1.5mm2 室外 灯具距地面不低于 3000mm 室内灯具不得低于 2400mm（ 4） . 配电箱、开关箱必须铁制防雨、 防尘固定在易操作维修地方， 距地面高度大于 1300mm 。 小于 1500mm 移动式应大于 600mm（ 5 ）配电系统采用“三级配电”、“二级保护”开关箱为一机一闸一箱一保护。漏电保护 器应设在开关箱电源隔离开关的负荷侧， 其额定漏电动作电流应

10、配备， 开关箱内漏电开关的额定漏电动作不应大于 30mA 动作时间应小于0.1S ，潜水泵、手持电动工具使用的漏电开关, 其额定动作电流不大于 15mA动作时间应小于0.1S 。（ 6 ） 临时用电接地电阻值每季度进行一次复测，漏电保护器定期每周检测一次，值班电 工做好检查维修记录。（ 7 ） 所有配电箱采用铁板或优质绝缘材料制作，开关电器按规定紧固在电器安装板上， 不得歪斜、松动，箱内不得有杂物。（ 8 ） 配电室能自然通风，电箱四周必须有1 米通道并应采取防止雨雪和动物出入措施。（ 9 ） 健立健全防火制度。成立义务防火队，建立定期培训制度、定期检查制度。（ 10 ） 在配电室及木工加工区

11、，合理配置灭火器具，设专人负责制度。4 、 起 重吊装工程安全措施指引（ 1 ）吊装前必须对作业人员进行安全教育及技术交底。（ 2 ）吊装期间必须设置警戒区域，有专职安全生产管理人员现场监督及专职示号员指挥。（ 3 ）作业人员必须持有效证上岗，吊臂下严禁站人。加强对设备的检修和保养。4.2 塔吊安装拆除（ 1）须分包给有资质专业队伍安装、拆除，加节、移位等。（ 2）编制安装、拆除、加节、移位等专项施工方案，并经分包、总公司逐级审批。（ 3）装、拆须对作业人员进行安全教育及技术交底。（ 4 ）装、拆期间须设置警戒区，有专职安全生产管理人员监督。（ 5 ）装、拆人员须持有效证上岗，并经体检合格，作

12、业时穿戴好劳动保护用品。（ 6 ）搭设完毕的必须经过验收，塔吊、电梯等须经法定检测机构检测合格后方准使用，并定期检查保养。5 、 临 时消防安全管理措施指引（ 1 ）编制专项专项施工方案和消防安全管理制度、动火管理制度；（ 2 ）做好专项安全技术交底；（ 3 ）编制专项应急救援预案；（ 4 ）监督、配备和正确使用安全防护用品；（ 5 ）定期检查现场防护措施、安全警示标志等落实情况；（ 6 ）制定消防责任制、管理制度，划分消防责任区，落实到人。6 、 铝 模、支撑架工程安全工程措施指引（1） 1 ）编制专项专项施工方案和安全技术措施；（2） 做好安全技术交底；（3） 编制专项应急救援预案；（4）

13、 监督、配备和正确使用安全防护用品；（5） 定期检查现场防护措施、安全警示标志等落实情况；（6） 模板工程作业在2m 以上，应根据施工高处作业安全技术规范中有关安全防护设施规定执行。（7） 模板作业 2 米以上无可靠立足点时，必须搭设临时架体，保证立足可靠。（8） 8） 在各类模板、大模板拆除时，应按模板拆除安全技术规程执行，不得成片撬落或拉倒（9） 9） 全过程应派专人旁站（10） 10） 施工现场安全防护设施、 拆除工程用外立面脚手架已搭设完毕， 外脚手架要求要有足够操作作业面， 外架要求与原建筑保留结构可靠连接。 高空作业人员安全防护用品、 安全带 符合有关规定要求。7 、高处作业安全管

14、理措施指引（ 1） 定期检查现场防护措施、安全警示标志等落实情况；（ 2） 不准任意拆除和改变各类防护网，栏杆，安全门和隔板等防护设施四、安全管理原理1. 安全管理原理 安全管理原理是在传统管理的基础上发展和完善起来的， 它应用现代科学知识与工程技术 去研究、分析在生产系统和作业中各个环节固有的、 潜在的不安全因素， 进行定性与定量的安 全性及可靠性评价， 进而采取有效的对策进行控制， 以消除隐患，有效地对系统进行安全预测、 预报和预防，以获得最佳安全生产效果。2. 建筑施工安全管理系统建筑施工是一项十分复杂的工作，各种因素相互交错，管理难度大，容易出现安全事故。 施工安全管理必不可少，其目的

15、是减少事故，促进生产。安全事故发生的原因是多方面的：有 技术上的，有管理上的；有直接原因，有间接原因；有人的不安全状态，有物的不安全状态； 有偶然性，又有必然性。而且，这些原因又在不断变化。因此，施工安全管理是个整体的动态 的概念，是一项复杂的系统工程。2.1 安全管理系统要素构成安全管理的三大要素是人、机、环境，因此将安全管理系统分为三个子系统。这三者之间既有相关性，又各自独立，只有这三个子系统互相协调才能达到整体功能的最优。2.2 安全管理系统模式工作指令、操作规程是法令、规章制度对人的约束；安全技术水平是社会实践的体现；环境干扰是周围因素对人的作用，而心理行为是来自人自身的影响。2.3

16、安全管理系统的内容2.3.1 安全分析这是预测和防止事故的前提，是对安全系统的基本要素及其功能、操作、环境、可靠性等指标，以及系统的潜在危险进行分析和测定。分析是评价的基础，只有分析正确，才能得到准 确的评价。分析要从人员、环境、技术和设备几方面着手：在施工作业中人是起关键作用的主体，各种指令由人发出、接收、执行，因此，做好人员 的管理是实现安全管理的中心环节。人员的安全管理，要根据人员的个体心理、年龄、教育程度、社会经济背景、安全意识、疲劳程度等因素进行。环境分析主要针对的是工作环境。工作环境不良，容易造成分心、烦恼、紧张、反应力差 等。不安全 的工作环境因素主要有通风不良、噪音过大、物料储

17、放不当等几方面。2.3.2 施工安全管理系统的评价可以从数量上说明分析对象的安全程度， 使人们得出可供比较的概念。 它能够准确地提示 系统存在的危险性， 对危险进行大致的分类， 并 针对系统的缺陷采取相应的措施， 完善规章制 度。评价的主要指标有： 人的生物节律、 人的精力、 人的条件失误率、 人的意识状态可靠系统、 设备故障率，以及事故发生的可能性等。2.3.3 安全事故控制技术这是通过各种安全技术措施来实现的， 当找出或预测出发生事故的原因后， 要根据对象和 条件的具体情况采取针对性的局部控制方法。 事故控制方法大致有： 消除法、保护法、控制法、 隔离法、保留法和转移法等6 类。在建筑工程

18、实际施工操作中，可通过采取预测各个施工阶段、 施工环节存在的危险源； 制定危险源控制方式； 完善安全生产管理检查制度； 落实安全生产责任制；做好班前安全生产交底工作等一系列安全技术措施， 来达到消除安全隐患的目的。 总之， 在建筑施工的过程中对每一项工序， 都需要进行危险性研究。 首先，对整项工序的过程作充分 了解。其次，利用鱼刺图、事故树等科学分析方法，分析潜在的危险因素，让施工人员明白其所从事工作的内在危险实质和危险因素，使其在工作中提高警惕，从而减少事故发生的概率。 再次，对危险因素的发生概率进行估计。最后，根据结果制定相应的预防措施、操作程序，使 安全事故频率和强度降至最 低。3. 建

19、筑施工的安全管理体系3.1 生产经营管理子体系。由项目经理组织，主要负责按安全技术措施和有关规定组织生产； 经济合同中安全指标的确立；安全设施和劳保用品的进场与检测，涉及到工程部、材料部和安全部。3.2 思想政治工作管理子体系。由书记组织，主要负责后勤工作和思想工作，消除职工的心理负担等。3.3 安全技术管理子体系。 由工程师组织， 主要负责编制施工组织设计的安全施工； 分部分项工程的季节性施工安全技术措施等。3.4 专业检查管理子体系。由安全部组织， 主要负责对工地施工安全进行检查， 并依据有关法规处理安全事故； 收集 整理安全事故资料。精品文档欢迎您的下载，资料仅供参考 !致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求