废旧轮胎资源市场化研究

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1、废旧轮胎资源市场化研究废旧轮胎资源市场化研究-废旧轮胎小组终期汇报废旧轮胎小组终期汇报可爱的团队可爱的团队 聪明的组员聪明的组员 张建成、李智、毛宁、刘辰、张建成、李智、毛宁、刘辰、 龚丹、顾达萨、李小东、李晶龚丹、顾达萨、李小东、李晶 高涨的热情高涨的热情 理性的分析理性的分析 愉快的合作愉快的合作 提出问题分析问题解决问题背景介绍Why 选择废旧轮胎资源化?How 废旧轮胎市场化?问题解析&市场前景创建黑金股份有限公司Problems 多prospective 好环境效益经济效益社会效益Why 选择废旧轮胎资源化?提出问题分析问题解决问题背景介绍问题解析&市场前景创建黑金股份有限公司资资源

2、化的必要性 橡胶资源消耗量巨大 废旧轮胎产生量巨大 废旧轮胎利用率低 不合理回收利用的危害大 占用大量土地 滋生蚊蝇加快疾病传染率 空气污染严重中国国外废旧轮胎利用率14.2%90%新旧轮胎比26:19:1(美)姜治云,2003 如何市场场化?目前市场场化遇到的问题问题?市场外部政策的不足市场内部企业自身的问题提出问题分析问题解决问题背景介绍问题解析&市场前景创建黑金股份有限公司回收利用问题市场潜力分析市场场解析回收利用问题问题现行政策下的回收系统现行政策下的回收系统现有企业中的利用途径现有企业中的利用途径 市场场解析相关关政策废旧轮胎回收利废旧轮胎回收利用管理条例用管理条例中国固体废物污中国

3、固体废物污染环境防治法染环境防治法资源综合利用目资源综合利用目录录关于废旧物资回收经关于废旧物资回收经营业务有关营业务有关增值税政增值税政策的通知策的通知正在起草中2005年20032003年年2001年国国家家有有关关政政策策国家鼓励、支持采取有利于保护环境的集国家鼓励、支持采取有利于保护环境的集中处置固体废物的措施,促进固体废物污中处置固体废物的措施,促进固体废物污染环境防治产业发展。染环境防治产业发展。利用废轮胎生产胶粉、再生胶等企业,以利用废轮胎生产胶粉、再生胶等企业,以及进行轮胎翻新和生产翻胎用胎面胶的企及进行轮胎翻新和生产翻胎用胎面胶的企业均可以享受税收优惠。业均可以享受税收优惠。

4、一是明确产业政策;二是建立回收体系;一是明确产业政策;二是建立回收体系;三是建立收费机制;四是加强科技开发。三是建立收费机制;四是加强科技开发。生产企业增值税一般纳税人购入废橡胶后,生产企业增值税一般纳税人购入废橡胶后,可按回收经营单位开具的由税务机关监督可按回收经营单位开具的由税务机关监督的普通发票上注明的金额,按的普通发票上注明的金额,按10 10抵扣。抵扣。政策与现与现行回收系统统的矛盾问题问题1 1:现行回收途径:现行回收途径与税收政策的矛盾与税收政策的矛盾收购点经常变动收购点经常变动市场不稳固市场不稳固问题问题2 2:废旧轮胎回收渠道不畅通增值税按回收经营单增值税按回收经营单位开具普

5、通发票上的金额位开具普通发票上的金额按按10 10抵扣抵扣回收途径回收途径城区边缘地废旧城区边缘地废旧轮胎集散处理业主轮胎集散处理业主无法提供增无法提供增值税发票值税发票拆车厂拆车厂轮胎生产厂轮胎生产厂强行搭配销售强行搭配销售Copy right : recycled tyre group. bell, szpku 2005.5.27 2市场场解析国国外废旧轮废旧轮胎的回收(北欧为例)有关条例1995年通过,包括了90%的生产者,1996年开始执行。消费者要另外支付回收废旧轮胎的费用。进口商和国内制造商管理非赢利的组织,和承包人,构成了整个废旧轮胎回收系统。 到到19971997年,年,88%

6、88%的轮胎的轮胎废料得到收集,废料得到收集,82%82%的的被回收,一半的回收被回收,一半的回收轮胎被用做燃料,轮胎被用做燃料,35%35%的作为原材料,剩下的作为原材料,剩下的重新利用的重新利用。市场场解析现现有企业业中的利用途径径废旧轮胎利用面不广 翻胎业落后翻胎业落后 热能利用尚未开始热能利用尚未开始 胶粉尚不足胶粉尚不足10 10 再生胶的直接利用和切割后的利用也比发达国家少很多再生胶的直接利用和切割后的利用也比发达国家少很多企业规模小,产生新污染 再生胶、胶粉企业多达再生胶、胶粉企业多达400400余家,余家,8080年产量年产量50005000吨下轮胎翻修企业吨下轮胎翻修企业50

7、0500多家,平均年翻修轮胎多家,平均年翻修轮胎60006000条左右条左右 企业管理粗放,企业管理粗放,“三废三废”治理未达标,造成二次污染治理未达标,造成二次污染处理技术成熟,研发设计能力不强 利用胶粉生产彩色橡胶地砖的企业,其产品单一,研发设计能力不利用胶粉生产彩色橡胶地砖的企业,其产品单一,研发设计能力不强,发展后劲不足。强,发展后劲不足。市场场分析市场分析原料消费者容量竞争力市场分析市场分析原料供应原料供应资料来源:深圳市2004年统计年鉴356708163913143万条市场分析市场分析 消费者细分消费者细分 幼儿园、学校等运动场所 专业体育场 酒店、办公室等防滑地面 各种休闲娱乐

8、场所 社区、花园小区、公共场所的廊道、长椅等需求出现首要需求(一般塑胶厂地铺设) 二级需要(个性化需求 品牌)市场分析市场分析消费趋势消费趋势大众型销售策略差异型销售策略市场分析市场分析产品竞争力产品竞争力 产品特性 可循环利用、材料性质更稳定 消费者的偏好 环境友好型产品,政府、企事业单位的优先购买。 政策预见 政府对环保产业的扶持市场场容量仅仅以橡胶产胶产品为为例112万m2资料来源:深圳市2004年统计年鉴提出问题分析问题解决问题背景介绍问题解析&市场前景创建黑金股份有限公司经营策略组织结构部门职责管理模式业务流程产品介绍Copy right : recycled tyre group.

9、 bell, szpku 2005.5.27 2探寻寻有效的转换转换机制Copy right : recycled tyre group. bell, szpku 2005.5.27 2v提供提供 “一站式一站式” 服务,给客户最轻松的选择服务,给客户最轻松的选择v延长产品价值链,增加企业的利润环节延长产品价值链,增加企业的利润环节v研究原料的性能,开发高科技地砖产品研究原料的性能,开发高科技地砖产品v着重方案设计,增加产品的娱乐和美学价值着重方案设计,增加产品的娱乐和美学价值黑金股份有限公司黑金股份有限公司经营策略经营策略总经理董事局采购部生产部销售部综合部黑金股份有限公司黑金股份有限公司组

10、织结构组织结构设计部研发部工程部总经理董事局采购部生产部工程部销售部研发部综合部设计部黑金股份有限公司黑金股份有限公司组织结构组织结构研发部研发部: 1 1)面向产品回收进行设计。)面向产品回收进行设计。 2 2)开发高性能地砖产品)开发高性能地砖产品 3 3)进行生产设备研发)进行生产设备研发工程部工程部 1 1)负责按设计图纸安装游乐设备和地砖)负责按设计图纸安装游乐设备和地砖 2 2)负责对售出产品的维修)负责对售出产品的维修 3 3)负责回收老化和破损的产品)负责回收老化和破损的产品黑金股份有限公司黑金股份有限公司部门职责部门职责Copy right : recycled tyre g

11、roup. bell, szpku 2005.5.27 2vISO9001-2000ISO9001-2000质量保证体系质量保证体系 vISO14000ISO14000环境保证体系环境保证体系黑金股份有限公司黑金股份有限公司管理模式管理模式Copy right : recycled tyre group. bell, szpku 2005.5.27 2黑金股份有限公司黑金股份有限公司业务流程业务流程加工生产安 装设计方案承接订单回 收维 修Copy right : recycled tyre group. bell, szpku 2005.5.27 2v安全游乐地垫安全游乐地垫v运动场地垫运动

12、场地垫 v游乐场组合设备游乐场组合设备 黑金股份有限公司黑金股份有限公司产品介绍产品介绍Copy right : recycled tyre group. bell, szpku 2005.5.27 2 v设计优势设计优势 v技术优势技术优势 v系统优势系统优势 黑金股份有限公司黑金股份有限公司竞争优势竞争优势Copy right : recycled tyre group. bell, szpku 2005.5.27 2总总 结结责任/挑战/机遇并存废旧轮胎资源市场化责 任挑 战机 遇政策法规不轨范,回收系统不完善政策法规不轨范,回收系统不完善企业规模偏小,自主研发能力差企业规模偏小,自主研发能力差面对资源的浪费和面对资源的浪费和环境的危害,我们义不容辞环境的危害,我们义不容辞政府更加重视,市场前景更好政府更加重视,市场前景更好消费意识提高,企业模式转换消费意识提高,企业模式转换特别感谢特别感谢 栾胜基老师栾胜基老师 香港捷时(集团)有限公司香港捷时(集团)有限公司

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