常见的企业融资策略

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1、企业投融资方式在我国主要是指在资源配置过程中投融资的决策方式(谁来投资 )、投资筹措方式 (资金来源 )和投资使用方式(怎样投资 )的总称 ,它是投融资活动的具体体现。对此,也称为“投融资方式”。所谓 B0T 投融资方式是指政府通过协议将基础设施的建设、经营和管理权让渡给项目的投资者和经营者,协议期限届满,投资者和经营者无偿将该设施移交给政府的投融资方式。常见的融资策略1 、项目融资企业自己有了项目以后 ,需要对项目进行有效的开拓与管理 ,很多中小企业老板自己有点钱以后就买了一些项目进来 ,或者贴牌或者 OEM 形式在经营、管理大部分没有生产 ,很多是销售型公司 ,就是把项目转化成产品后 ,需

2、要进行市场化运作 ,而项目引进以后化去了大量资金来转化产品 ,包括转型与包装 ,所以等到开拓市场的时候 ,发现市场需要大量的资金来推动才有效益与回报 ,因此 ,需要进行融资。项目融资的方式主要可以有项目合作经营 ,项目转让、项目商业模式推广等 ,合作经营就是寻找合适的伙伴 ,一起来拉动市场与销售 :转让就是再生产 ,把项目增加附属等值后拍卖 ,这个更简单 :而项目商业模式的推广是最重要的环节 ,项目融资重要的就是要看到项目的后续销售利润是否达到要求 ,这样才冇人肯投资 ,所以 ,项目商业合作的主要环节在打造一个可以增值的商业模式 ,具体分析是把项目需要当作一种道具 ,进行商业包装以后 ,设定一

3、定的商业渠道、商业销售规范、商业活动、商业样板、商业广告等 ,把项目整体打造成一个严密的储蓄罐,这样 ,项目进行整体规划以后,就需要承担对项目本身的战略与战术设计,战略就是把项目的所有展望与优势技术,等同与产业化,在一个行业或者领域里面占据有什么样的作用与优势,并有效开展什么样的战术来配合战略的整体实施,这样项目推广才更加具有现实意义。,融资的渠道与融资的方向更加有说服力。项目有了自己的商业模板以后,在全国进行商业合作 ,发布商业计划 ,从而快速形成一个商业包围圈,让项目迅速变成一个变成现钞的机器。2 、产品融资企业有自己开发的产品以后,需要入资金来推广市场或者对产品进行升级需要对产品融资有一

4、个详细的融资方向,一是产品所专有的对象,什么样的老板会来投资经营这样一个产品的销售 ;二是产品的属性目标,企业的产品能够有个什么样的规模与市场,存在什么样的前景与保障 :三是产品的DNA 复制 ,看产品是否需要冒很大的风险札制才能够完成目标。三个方向规划以后 ,就需要对产品进行技术分析,对产品进行“层级化”剖析,一层一层对产品进行效益分析包括产品生产、研发、销售三个全部过程的控制,把产品的所有暴露在所掌握的范围内 ,然后通过对产品的宣传,把产品以适当的专业渠道进行发布,达到以品为先导的寻求合作方向 ,把产品规划到一个新的高度。产品融资的最大需求点就是融资的产品需要搭建一个产品展示平台,平台的方

5、式有很多种,产品商业新闻发布、产品事件利用发布、产品活动设计发布品配套国家发展形势发布、产品作用体验与展示发布等 ,越把产品描绘的清楚与认真 ,资金的寻找产品的机会就越大 ,很多投资方就会盯上产品的后续力量 ,包括产品的升级、产品的功能作用、市场规则、效益保障等等 ,有详细的合作范本与商业计划书 ,配合产品进行融资计划。3 、技术融资技术融资 基本上属于比较原始阶段,一般以学术机构、研发机构为代表的中小企业进行商业融资 ,主要是依靠技术来参与商业推广,技术的科学价值与商业价值含量,决定技术融资的市场融资方向与大小,由于技术融资比较具有专业性需要保证技术的先进与潜在的价值,技术的核心是否具有自主

6、知识产权 ,是否是 高新技术 等 ,均需要有严密的论证与可信的凭据。以什么证明技术的价值与推厂后的效益保障,是技术融资的关键环节,技术融资需要有几个方面的准备 ,一是技术的原创性 ,技术是否来源一致非常重要;二是技术的商业价值 与应用范围 ,是否有值得期待的规模;三是技术是否等值的条件有哪些,也就是技术本身的评估系统要建立 ;四是技术应用的商业利润与前景,能够获取什么样的利润是关键;五是技术效应的风险机制有哪些 ,如何规避这些凤险 :六是企业参与后的发展规划与战略战术执行落实计划,商业运行计划、整体发展计划;七是技术的后期管理、升级、服务系统是否科学合理,是否与市场运行有矛盾冲突 ;八是技术的

7、应用年限、使用产业化后的技术保障体系 ,建立商业销售与技术同步的合作方向等。技术融资的准备后,就需要寻找合适投资人,通过对技术与项目串联,在不同的展览会、商业推广会、创新型效益推广会、新闻发布会、媒体广告发布等多种方式,寻求合作参与对象,让技术优势转化成产业链条,这样可以迅速把技术落地,或者前期可以先把技术做成产品、做成样板、做成模式来进行推广与合作，这样更加具有代表性与可靠性。4 、市场融资企业有科研、生产,但缺少市场 ,如何在市场中获取融资的机会,就是需要把企业的科研、生产转化为可以落地销售的产品,可以使用的产品等,但实际上光有产品是远远不能够在市场当中进行融资的,在市场中融资 ,必须具备

8、几个要素,一是强大的企业文化与背景推广,或者描述,二是有完整的战略规划与操作实施计划,三是有成熟的样板市场,可以复制的样板区域,四是有一定的商业渠道与终端网络,并有计划针对实施，五是有完善的服务体系,能够解决在运行当中遇到的所有问题。市场融资的特点在于有红火的市场区域特点,加入资金后能够展望得到快速启动的方向,回报迅速在融资报告与合作意向书当中,强调的是立竿见影,是可以占有市场与扩大商业机会的一个目标值。在市场中 ,商业模式也是融资的重要条件,打造一套有效的商业模式成为市场运行的合作依据 ,在市场融资前 ,需要充分将模式的各个环节与操作细节规划与设计、提炼出来 ,并形成正式的商业文本 ,采用傻

9、瓜式的复制与传播,能够快速启动市场,做一个详细的演示执行计划,将大大促进市场融资的速度与规模，市场融资的合作方式可以是多方面的,可以是全国市场、也可以是区域市场,可以是一种产品,也可以是多种产品,主要符合市场的整体推动,均可以推进。汇桔网（中外知识产权网）是全球领先知识产权交易与产业升级平台。在知识产权运用领域，开创了知识产权交易与综合服务线上线下融合新模式，围绕知识产权交易链条，汇聚全球资源，提供线上线下全方位、分层次、一站式的知识产权交易、评估、 知商会员服务、知识产权金融等创新服务，让知识产权在流通中创造财富，在产业化运用中创造商业价值，让知识产权成为中国企业转型升级的助推器。出师表两汉

10、：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以

11、咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人， 远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。