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1、华中师范大学21秋企业战略管理期末考核试题及答案参考1. 并购战略方式包括( )A.杠杆并购B.控股C.购买D.买壳上市参考答案：ABCD2. 小企业的优势有( )A.对变化反应迅速B.创新能力强C.内部管理成本低D.可以规避纳税参考答案：ABC3. 经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。( )A.错误B.正确参考答案：A4. 产业衰退期，产业出现合并，竞争者数量减少，规模反而增加。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 公司战略的类型主要包括( )。A.增长型战略B.变革型战略C.稳定型战略D.防御型战略参考答案：ACD6. 目标集中战略的风险包括( )。A.为狭窄的目标市场
2、提供产品或服务，难以达到规模效益，容易丧失成本优势B.买主偏好的改变，使得目标集中的企业目标市场进一步变窄C.竞争者发现了有效的方式来达到了集中者服务于利基的能力D.利基吸引力过大招致大量竞争者加入参考答案：ABCD7. 宏观环境分析的主要内容包括( )。A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化D.技术环境参考答案：ABCD8. 在产品市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属于( )。A.市场渗透B.市场开发C.产品开发D.另辟蹊径参考答案：A9. 先有战略，再有策略，策略服从于和服务于战略。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境
3、。( )T.对F.错参考答案：F11. 运作战略决定公司在运作过程所运用技术的最佳水平。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 实施成本领先战略的误区有( )A.集中于生产活动的成本，别无他顾B.只重视产品或忽视整个价值链C.忽视间接的或小规模的活动D.对成本驱动因素的错误认识参考答案：ACD13. 战略选择的主要影响因素有哪些?( )A.外部环境B.现有产品的生产成本C.管理者对待风险的态度D.企业过去的战略参考答案：ACD14. 离散产业是指没有一个企业在产业中占领大块市场，每个企业都在其他企业竞争中服务于整个市场的一小块。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 国际化经营的公司必须考
4、虑目标国家的政治因素，但不包括( )A.对外国企业的态度B.国家的产业经济C.贸易或投资条约和协定D.政治的稳定性参考答案：B16. 企业立身之本要平衡考虑普通公众、顾客、股东、社会“四满意”。( )A.正确B.错误参考答案：B17. 核心竞争力的载体不是企业整体，而是企业的某个业务部门、某个行业领域。( )A.错误B.正确参考答案：A18. 如果企业处于SWOT矩阵的第象限，那么宜采取的战略是( )。A.发展型战略B.先稳定后发展战略C.紧缩战略D.多元化战略参考答案：B19. ( )指企业绕过竞争对手的势力范围，以避免与其直接较量，而向较易进入的市场发动攻击，以扩大自己的市场范围。A.正面
5、进攻B.侧面进攻C.全方位进攻D.迂回进攻参考答案：D20. 企业的利益相关者( )。A.是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人B.其利益期望不同，他们对企业发展的方向和路径也就有不同的要求，因而会产生利益的矛盾和冲突C.可以采用不同的方式施加他们对企业战略的影响，并确定他们在讨价还价中的位置D.其权力大小主要取决于他们在管理层次中的地位E.其权力来源主要有“对资源的控制与交换的权力”、“在管理层次中的地位”、“个人的素质和影响”、“参与或影响企业的战略决策与实施过程”、“利益相关者集中或联合的程度”等多个方面参考答案：ABCE21. 在产品-市场矩阵中，市场转移战略是由原有
6、产品与( )组合而成的战略。A.原在市场B.相关市场C.新兴市场D.新产品参考答案：C22. 企业战略的现代概念(狭义定义)强调企业战略的( )属性。A.应变性B.专业化C.计划性D.多样化参考答案：A23. 市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。( )T.对F.错参考答案：F24. 成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。( )A.错误B.正确参考答案：B25. 纵向一体化战略又称垂直一体化战略，是指通过资产或契约的方式，企业与输入端企业或输出端企业形成一个统一的组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高企
7、业经济效应的战略。下列对纵向一体化战略描述正确的有( )A.可分为前向一体化战略和后向一体化战略B.增加了交易的稳定性，降低了交易成本C.通过并购减少了竞争对手D.所有业务处于一个产业链条上，风险加大参考答案：ABD26. 战略选择是指评估备选战略方案，并选择最满意方案。( )A.错误B.正确参考答案：A27. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用( )较好。A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.市场开发战略参考答案：C28. 差异化是企业打造竞争优势的唯一途径。( )T.对F.错参考答案：F29. 稳定型战略的风险( )A.相对大B.相对较小C.一般D.根据情况而定参考
8、答案：B30. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。( )A.错误B.正确参考答案：A31. 简述企业市场细分的目的。参考答案：(1)便于掌握不同顾客的需求特点，正确地产品开发和市场开发。(2)便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙。(3)有利于确定企业的重点目标市场。32. 战略目标的基本目标有( )。A.利润目标B.市场目标C.竞争目标D.发展目标E.价格目标参考答案：ABCD33. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品参考答案：B34. 资源审核的基本方法和审核要求是收益
9、分析法。( )T.对F.错参考答案：F35. 一般说来，一个企业的战略可划分为( )等层次。A.人力资源战略B.公司战略C.经营(事业部)战略D.职能战略参考答案：BCD36. 战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。( )A.错误B.正确参考答案：B37. 公司战略是表明公司如何达到目标、完成使命的短期计划。( )A.错误B.正确参考答案：A38. 所谓市场牵连程度，就是各战略集团为同一顾客进行争夺的程度，或者说是它们为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 资源持续程度由组织资源与能力的耐久性与可模仿性特征决定。( )A.错误B.正确参考
10、答案：B40. 流动比率和速动比率均反映企业的变现能力，比率越高，流动负债得到偿还的保障越大。因此比率越高越好。( )T.对F.错参考答案：F41. 经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。( )A.错误B.正确参考答案：B42. 触发事件引发环境变化的某些事。( )A.错误B.正确参考答案：A43. 企业存在公司战略、竞争战略和职能战略三个层次的战略。( )T.对F.错参考答案：T44. 一个企业的使命包括企业宗旨。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 战略管理的演进过程包括：( )A.基本的财务规划B.以预测为基础的规划C.外部导向的规划(战略规划)D.战略管理参考答案：ABCD46
11、. 产品发展战略是由企业原有市场和其他企业已经开发的而本企业正准备投入生产的新产品组合而产生的战略。( )T.对F.错参考答案：T47. 在存有产品差异的情况下，普遍追求本企业产出量扩大的举动将导致竞争强度的增加和产业价值的降低。( )A.正确B.错误参考答案：A48. 战略的制定可以看作一个逻辑过程，在这个过程中，人们通过使用各种分析和评估方法，对公司所面临的经济力量和制约因素进行仔细权衡，以树立明确的战略方向并制定详细的实施规划。( )A.错误B.正确参考答案：B49. 使命是一个组织地使命就是其目的，也就是它存在的理由。回答企业要成为什么类型的公司，要占领什么样的市场位置，具有什么样的发展能力等问题。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 在相关多样化战略中，范围经济来自于( )。A.技术的匹配性B.运营的匹配性C.与销售和顾客相关的匹配性D.管理的匹配性参考答案：ABCD
华中师范大学21秋《企业战略管理》期末考核试题及答案参考8
