咨询工程师《工程项目组织与管理》考试内容及考试题附答案（100题）第12期

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考试内容及考试题附答案（100题）1. 单选题：【2014年真题】根据职务特征模型(JCM)，能让任职者体验到工作成果责任的核心维度是（）。A.技能多样性B.任务同一性C.任务灵活性D.工作自主性正确答案：D2. 单选题：管理者的工作性质不同，其管理幅度的要求也会不同，一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）人较为适宜。A.13B.48C.815D.1020正确答案：B3. 多选题：工程项目施工阶段的安全管理包括()。A.施工安全策划B.编制施工图预算C.安全计划的实施D.安全检查E.安全计划验证与持续改进正确答案：ACDE4. 多选题：工程项目风险管理的基本任务包

2、括（）。A.识别项目风险来源和风险状况B.建立风险管理体系C.分析风险D.制订风险应对计划E.进行费用、质量、进度管理正确答案：ABCD5. 单选题：货物采购合同履行过程，采购方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制正确答案：C6. 单选题：【2011年真题】某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07正确答案：B7. 多选题：银行对借款人进行财务评价的目的是分析借款人的（）。A.财务状况B.盈

3、利能力C.经营环境D.资金使用效率E.偿债能力正确答案：ABDE8. 多选题：我国有规模庞大的定额体系，按其粗细程度可分为()。A.概算定额B.人工消耗定额C.预算定额D.材料消耗定额E.施工定额正确答案：ACE9. 多选题：定额按粗细程度可以划分为（）。A.概算定额B.预算定额C.施工定额D.企业定额E.全国定额正确答案：ABC10. 单选题：根据工业项目可行性研究报告质量标准，不属于多方案比选情况综合评价的是（）。A.厂址和外部配套条件论证情况B.技术方案比选C.实施方案比选情况D.产品成本和销售收入比选情况正确答案：D11. 单选题：下列关于施工合同价款的调整的表述，错误的是（）。A.招

4、标投标工作主要是围绕合同价款展开的B.施工合同价款只能用可调整的价格合同约定C.合同价款应依据中标通知书的中标价格和非招标工程的工程预算书确定D.承包方和发包方约定合同价款后，任何一方不得擅自改变正确答案：B12. 多选题：项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员的工作进行有效的控制，应重点把握()。A.内外关系的协调工作B.经常性的检查，是对固定信息渠道的重要补充C.进行合理的分工与适度的授权，这是实现有效控制的前提D.建立和保持有效、畅通的信息通道，这是实现有效控制的基础E.及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段正确答案：BCDE13. 多选题：关于工作分解结构的说法，正确的有(

5、)。A.工作分解结构的模板可重复使用B.工作分解结构应包括项目的全部工作C.工作分解结构是逐层分解细化的D.工作分解结构的层次由业主规定E.工作分解结构中的项目各单元相互关联正确答案：ABCE14. 多选题：对进度拖延的原因分析，可采用的方法是（）。A.影响因素分析表B.横道图法C.因果关系分析图D.进度曲线法E.表格法正确答案：AC15. 单选题：【2016年真题】下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法，错误的是（）A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调D.设计阶段投资、质量、进度三者关系

6、中，投资最重要正确答案：D16. 单选题：在项目团队成员的考核方式中，（）是一种既可使各部门发现问题、总结经验，又可通过相互交流使大家取长补短、相互促进的方法。A.成员互评B.平时抽查C.阶段总结汇报D.问题征询正确答案：C17. 多选题：有关双代号网络计划图绘制原则的表述，说法正确的有()。A.网络计划图必须按照已定的逻辑关系绘制B.除终点和起点节点外，不允许出现没有内向箭线的节点和没有外向箭线的节点C.网络计划图中所有节点都必须编号，并应使箭尾节点的代号小于箭头节点的代号D.网络计划图中不允许出现从一个节点出发顺箭线方向又回到原出发点的循环回路E.不允许在网络计划图中出现工作箭线交叉现象正

7、确答案：ABCD18. 单选题：FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款中，承包商只可索赔成本的是（）。A.业主未能提供现场B.暂停施工C.业主应投保方而未投保D.工程变更正确答案：C19. 单选题：借款人财务状况及偿债能力评估主要包括资产负债分析，盈利能力分析，现金流量分析。其中，盈利能力分析的主要评价指标不包括()。A.存货周转率B.销售毛利率C.资产收益率D.主营业务利润率正确答案：A20. 单选题：进度计划编制的制约因素不包括()。A.强制日期B.假定的前提C.主要里程碑D.时间估算正确答案：D21. 单选题：根据FIDIC施工合同条件，关于争端裁决委员会的规定，表述正确的是（）

8、。A.争端裁决委员会由仲裁委员会指定B.争端裁决委员会成员的报酬应由业主承担C.争端裁决委员会的裁决是合同争议的最终解决方式D.争端裁决委员会的裁决属于非强制性但具有法律效力的行为正确答案：D22. 单选题：【2014年真题】项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于（）。A.内部招聘B.外部招聘C.预安排D.商谈正确答案：C23. 单选题：【2013年真题】工程项目施工过程中，咨询（监理）工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。A.旁站B.平行检查C.巡视D.见证取样正确答案：D24. 单选题：将总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去的工作是()。A.

9、编制费用计划B.编制费用估算C.编制资源消耗计划D.编制费用控制计划正确答案：A25. 单选题：工程项目建设过程中，对完成的可交付成果进行试验是范围确认的方法之一，但试验由（）完成的不能作为确认依据。A.业主方B.咨询方C.施工方D.具有相应资质的第三方正确答案：C26. 单选题：【2014年真题】社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括（）。A.无污染B.收益高C.有社会效益D.服务优良正确答案：B27. 多选题：根据风险可能对实现项目目标产生的影响，对风险进行优先排序，风险优先排序的典型方法是使用（）。A.检查清单B.概率和影响矩阵C.专家调查D.问卷调查E.分解风险结构正确答案：AB

10、28. 多选题：工程项目范围管理的内容包括()。A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估E.范围认可正确答案：ABC29. 多选题：由于业主原因使费用产生偏差的是（）。A.投资规划不当B.组织不落实C.施工质量有问题D.建设手续不全E.设备涨价正确答案：ABD30. 多选题：【2014年真题】工程项目货物采购的供货人应（）。A.在交货前对货物的质量进行全面检查B.在交货时出具证明货物符合合同约定的文件C.承担货物抵运交货现场前的运输和保险费用D.提前交付货物并无需承担购货人代为保管费用E.承担延误交货给购货人带来的损失正确答案：ACE31. 多选题：【2017年真题】在下面的网络图中，

11、关键线路有（）。A.1-2-6-9-10-13B.1-3-8-9-12-13C.1-4-8-9-10-13D.1-4-8-9-12-13E.1-4-5-7-12-13正确答案：CDE32. 单选题：虽然资源消耗较少，但对整个工程项目整体投资的影响却是最重要的，这体现了工程项目（）阶段的资源消耗计划特点。A.准备B.决策C.试生产及竣工验收D.实施正确答案：B33. 单选题：工作分解结构是一种（）。A.层次化的树状结构B.分散结构C.交叠结构D.平行的网状结构正确答案：A34. 多选题：【2011年真题】工程项目招标代理机构应当具备的条件主要有()。A.有从事招标代理业务的营业场所B.有从事招标

12、代理业务的相应资金C.有能作为评标委员会成员人选的专家库D.有能编制招标文件的专业力量E.与国家机关不得存在隶属关系正确答案：ABCD35. 多选题：从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括（）。A.可自由选择监理人员监理工程B.可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理C.管理和协调工作较简单，业主管理费较低，前期投入较低D.项目设计-招投标-建造的周期较短，监理工程师对项目的工期容易控制E.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易提出设计变更正确答案：ABE36. 单选题：咨询工程师参与管理的特点不包括（）。A.职业的规范性B.服务的有偿性C.按合同

13、规定取得合法性收入D.智力型工作正确答案：C37. 多选题：进度计划编制的成果包括（）。A.工程项目进度计划B.辅助进度计划C.工程项目进度的详细依据D.进度管理计划E.费用消耗计划正确答案：ABCD38. 多选题：下列项目，属于关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目范围内的是（）。A.社会福利项目B.铁路项目C.体育项目D.电信枢纽项目E.天然气项目正确答案：BDE39. 单选题：工程项目（）阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标。A.前期B.准备C.实施D.投产运营正确答案：C40. 单选题：【2011年真题】工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。

14、A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施正确答案：B41. 单选题：工作分解结构是一种层次化的（）。A.网络结构B.矩阵结构C.星状结构D.树状结构正确答案：D42. 多选题：【2013年真题】关于工程项目范围确认的说法，正确的有()。A.进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认与质量控制本质上相同C.范围确认只能在项目竣工验收时进行D.范围确认工作只涉及项目业主与承包商E.范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果正确答案：AE43. 单选题：在工程项目管理组织的建立步骤中，处于组织结构设计和人员配置之间的是（）。A.确定合理的项目目标B.确定组织目

15、标和组织工作内容C.工作流程和信息流程D.工作岗位与工作职责确定正确答案：D44. 单选题：安装工程概算的编制方法不包括（）。A.扩大单价法B.概算指标法C.预算单价法D.概算单价法正确答案：D45. 单选题：工业项目可行性研究报告质量评价标准中，属于贯彻宏观调控政策情况综合评价的是（）。A.实施方案比选情况B.今后市场影响因素调查分析情况C.节约土地论证情况D.对优化结构的论证情况正确答案：D46. 多选题：工程项目定性风险分析的依据有（）。A.类似项目的风险分析信息B.项目范围说明书C.风险管理体系文件D.风险清单E.风险应对计划正确答案：ABCD47. 多选题：试运行工作中的质量要求包括

16、（）。A.每项试运行工作都由业主方组织和指挥B.试运行开始后不能作出停止试运的决定C.紧急情况下，岗位人员有紧急停止试运的权利D.发生事故后由责任方提出事故报告E.试运行中风险较大，必须将质量工作置于首位正确答案：ACD48. 多选题：【2016年真题】工程项目组织计划中，项目界面包括（）A.阶段界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面正确答案：BDE49. 单选题：对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层正确答案：C50. 单选题：属于新的管理组织设计原则的是()。A.整分合原则B.目标原则C

17、.协调原则D.专业化原则正确答案：A51. 单选题：健康、安全与环境(HSE)管理源于（）等高风险行业。A.石油石化B.建设工程C.轨道交通D.化学材料正确答案：A52. 单选题：【2016年真题】根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，下列工程项目中，属于公用事业项目的是（）A.防洪排涝项目B.污水排放项目C.垃圾处理项目D.供热供气项目正确答案：D53. 单选题：【2017年真题】通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是（）。A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法D.原型法正确答案：C54. 多选题：工程项目组织设计的新原则包括（）。A.目标导向原则B

18、.公平原则C.弹性设计原则D.诚实守信原则E.最佳幅度与层次原则正确答案：ACE55. 单选题：【2013年真题】根据FIDIC施工合同条件，承包商提供的履约担保为不需要由()确认违约的无条件担保。A.咨询工程师B.项目业主C.承包商D.出具履约担保的金融机构正确答案：C56. 单选题：减小管理幅度对组织的影响不包括（）。A.容易导致管理失控，出现各自为政的状况B.工作协调难度加大C.信息的传递容易发生丢失和失真D.办事效率降低正确答案：A57. 单选题：【2017年真题】根据建设工程施工合同（示范文本），一般由承包人负责组织的试车是（）A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.联动有负荷试车D

19、.投料试车正确答案：A58. 多选题：下列关于管理层次的说法正确的是（）。A.管理层次多少是指管理分级的层次数量B.在实际工作中，协调层、执行层、操作层之间的区分是非常清晰的C.管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下D.管理层次从上到下划分的过程，其实也就是工作任务和权力的分解与授权的过程E.管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数正确答案：ACD59. 单选题：下列对于设计文件校审的说法，说法错误的是（）。A.设计文件的校审是对设计所做的逐级检查和验证检查B.设计文件应该保证内容和深度.文字说明的准确性C.大型或复杂工程，可以组织会审D.设计人员必须按校审意见

20、进行修改，没有校审记录和质量评定的设计文件不能入库正确答案：C60. 单选题：【2017年真题】针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有（）。A.特殊性B.综合性C.充分性D.便利性正确答案：B61. 多选题：【2016年真题】下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有（）A.进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B.已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C.赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D.采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大E.香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法正确答案：ABC62. 多选题：下列有关邀请招标的说法，正确的是

21、（）。A.招标人在指定的报刊、电子网络或其他媒体上发布招标公告进行邀请招标B.选择邀请招标的招标人应根据供应商或承包商的资信和业绩，选择投标人C.选择邀请招标的招标人应选择特定的、具备资格的法人向其发出投标邀请书D.邀请招标应选择不少于三家投标人进行投标E.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的项目可进行邀请招标正确答案：BCDE63. 多选题：下列关于工程项目前期工作质量管理的说法正确的是（）。A.是整个工程项目的关键B.一般由业主委托咨询公司去做C.直接指导项目的设计、施工、监理、采购等工作D.是投资决策的科学依据E.前期工作包括风险分析、财务分析、经济效益和社会效益分析、基础设计等工

22、作正确答案：ABCD64. 多选题：职能式组织结构的缺点包括（）。A.项目管理没有正式的权威性B.容易出现配置重复、资源浪费的问题C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感D.对于参与多个项目的职能部门来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例E.项目的发展空间容易受到限制正确答案：ACDE65. 多选题：网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划的调整方法分为（）的情况。A.项目总工期不允许拖延B.项目资源有限C.项目总工期允许拖延D.项目资源无限E.项目总工期允许拖延的时间有限正确答案：ACE66. 多选题：项目团队的表现阶段需要注意的问题有()。A.团队精神的奠定B.牢记

23、团队的目标与工作任务C.团队价值取向的倡导，创建共同的价值观D.注意鼓励团队成员个性的发挥，为个人成长创造条件E.警惕团队成员之间迫于工作规范的要求与管理者权威而出现一些成熟的假象正确答案：BE67. 单选题：【2014年真题】招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同额的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%正确答案：B68. 多选题：工程项目绩效评价的时间设定包括（）两类。A.初期评价B.阶段性评价C.定期评价D.不定期评价E.项目总结评价正确答案：BC69. 多选题：工程网络图中，工作之间的先后顺序关系叫逻辑关系，逻辑关系包括()。A.责任关系B.工艺关系C

24、.等级关系D.组织关系E.目标关系正确答案：BD70. 多选题：工作分解结构的表现形式可以采用（）。A.滚动式B.列表式C.复合式D.组织结构图式E.鱼骨图式正确答案：BDE71. 多选题：工程项目按产业领域可分为()。A.生产性项目B.工业项目C.非生产性项目D.交通运输项目E.农林水利项目正确答案：BDE72. 多选题：人员吸纳的基本方法中，招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘，其具有的特点有（）。A.成本高B.可供选择的余地大C.资源来源广D.成本低E.需要解决的相关问题可能比较多正确答案：ABCE73. 多选题：【2014年真题】施工过程中承包商可索赔的费用主要有（）。A.因非承包商

25、责任工程延误导致的材料超期储存费用B.因监理工程师原因导致机械停工的窝工费C.因不利天气原因导致的人员窝工费D.因难以预见的施工场地地质条件变化导致的费用增加E.因机械维修导致的人员窝工费正确答案：ABD74. 单选题：大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为（）。A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工作正确答案：C75. 单选题：【2011年真题】关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次

26、化的网状结构正确答案：C76. 多选题：工程项目费用计划编制依据包括()。A.费用估算B.历史资料C.项目进度报告D.工作分解结构E.项目进度计划正确答案：ADE77. 单选题：咨询工程师在项目前期准备阶段的工作包括：成立项目团队；认真研究项目的相关资料；制订项目咨询工作计划。其正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-正确答案：B78. 单选题：按照（），工程项目可分为政府投资项目、企业投资项目及利用外资等项目。A.建设性质B.项目用途C.投资来源D.产业领域正确答案：C79. 多选题：【2013年真题】工程项目投标邀请书中应至少载明的内容有()。A.招标人的资格B.投标人的名称C.投标人的

27、资质等级D.招标文件的收费E.招标项目的资金来源正确答案：CDE80. 单选题：通过文件的发放、会议记录、往来信函、报告及备忘录以及电子邮件和工程项目管理信息系统等作为其传输载体的沟通方式的是（）。A.项目手册B.书面文件C.协调会议D.非正式沟通正确答案：B81. 多选题：HSE管理是（）管理的简称。A.健康B.安全C.环保D.可持续发展E.环境正确答案：ABE82. 单选题：【2014年真题】工程项目双代号网络计划如图所示，工作F的最迟开始时间是第（）天。A.4B.6C.8D.10正确答案：A83. 多选题：项目雇员考核的管理内容包括（）。A.考核结果的分析B.考核分析结果的记录C.考核过

28、程中的分析与总结D.结果的反馈与工作调整E.结果的使用正确答案：ABDE84. 单选题：【2012年真题】业主向承包商索赔，在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑（）。A.咨询工程师的盈利损失B.误期引起的贷款利息增加C.业主的盈利损失D.误期引起的监理费用增加正确答案：A85. 单选题：不属于风险监测与控制的结果是（）。A.请求的变更B.更新的风险清单C.推荐的预防措施D.风险审核正确答案：D86. 单选题：根据建设工程施工合同示范文本的规定，承包人在工程变更确定后()天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。A.7B.14C.20D.30正确答案：B87. 多选题：存在以下（）

29、情形的，视为限制或者排斥潜在投标人。A.利用技术手段对享有相同权限的市场主体提供有差别的信息B.限制社会公众.市场主体获取依法必须公开的招标投标信息C.按照相关规定设置注册登记.投标报名等前置条件D.对递交或者解密投标文件设置障碍E.故意与各类需要分离开发并符合技术规范规定的工具软件不兼容对接正确答案：ABDE88. 单选题：项目后评价属于工程项目（）阶段工作的重要内容。A.前期B.投产运营C.实施D.准备正确答案：B89. 单选题：【2011年真题】工程项目风险监测和控制常用的方法是()。A.灵敏度分析B.概率与影响矩阵C.风险再评价D.风险清单正确答案：C90. 多选题：定期评价的评价内容

30、包括对项目的（）进行综合评价。A.功能B.特性C.质量D.进度E.费用正确答案：CDE91. 多选题：工料单价法的计价程序分为（）。A.以直接费为计算基础的计算B.以直接费和机械费为计算基础的计算C.以人工费和机械费为计算基础的计算D.以机械费为计算基础的计算E.以人工费为计算基础计算正确答案：ACE92. 单选题：工程项目风险因素中，属于技术性风险的是（）。A.生产工艺风险B.组织协调风险C.合同风险D.经济风险正确答案：A93. 单选题：投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以（）。A.修改、撤回已提交的投标文件B.补充已提交的投标文件C.调整已提交的投标文件D.补充、修改或者撤

31、回已提交的投标文件正确答案：D94. 单选题：下列不属于构成工程项目管理三大直接绩效目标的是（）。A.进度B.安全和环境C.质量D.成本正确答案：B95. 单选题：以下选项，不属于开标时宣读投标文件的内容的是（）。A.投标资格审查标准B.投标人名称C.投标价格D.投标文件中的主要内容正确答案：A96. 单选题：下列哪项不属于政府对工程项目管理的特点()。A.行政权威性B.经济效益性C.法律严肃性D.手段全面性正确答案：B97. 单选题：【2014年真题】ISO9001标准把过程方法应用于质量管理体系时，建立了管理职责、资源管理、产品实现和（）四大主要过程。A.全员参与B.外部评审C.测量分析与改进D.领导作用正确答案：C98. 多选题：【2011年真题】在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据包括()。A.施工图样B.可行性研究报告C.项目建议书D.后评价报告E.初步设计文件正确答案：ABC99. 多选题：管理组织设计的依据有()。A.项目自身的特点B.承担项目任务公司的项目管理要求与管理水平C.被委托方的要求D.项目的资源情况E.国家的有关法规正确答案：ABDE100. 多选题：资源消耗计划的优化中，优先级定义的标准是（）。A.可替代性B.获得程度C.消耗程度D.资源增减的可能性E.资源的数量和价值量正确答案：ABDE