企业员工激励

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1、浅谈企业员工激励摘要;随着中国加入世界贺易癍和全球经济一体化进程的加 快，人力资源不再像过去那样被当作一种成本，而是作为一种重要 资源愈来愈被企业所重视。一个企业如何激励员工使这种资源最大 化的为企业服务，将是管理者认真思考的问题。关键词:需要员工激励激励方法中图分类号：tn830.7tn830.7文献标识码：tntn文章编号:1009-914X1009-914X (20122012) 20-20- 00880088 -01-01激励从字面意义上说就是激发和鼓励，也就是指影响人们内在 需要或动机，从而加强、引导和维持行为的活动或过程。作为企业 组织来说，激励就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和

2、工作环 境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通来激发，引导、 保持和归化组织成员的行为，有效实现组织及其成员个人目标的系 统活动。员工激励是企业管理的一项重要内容，是企业最为关心的 事情。一是因为员工是企业最重要的资源，人力资源投入的程度和 效果明显影响着企业的竞争力；二是因为如今最剧烈的竞争是人才 的竞争，人才争夺战愈演愈烈。但是员工激励应如何去做，如何才 能有效的激励员工，从而激发出员工的工作热隋，调动出员工的工 作积极性，则是每一位管理者应该经常思考的问题。需要是什么？所谓需要是指人们对某种目标的渴求和欲望，它 既包括基本需要，也包括高层次的需要。美国人本主义心理学家和 行为学家马斯洛 19541954 年在他的代表作动机与个性中提出的需