大客户部薪酬管理办法

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1、 内部资料,注意保密!大客户部薪酬福利管理办法1 目的:为使大客户部的员工定薪、调薪、升迁及绩效考核提供薪酬福利依据,制定本制度2 范围:大客户部3 制定原则:公司实行能者高效、按效付酬、多效多得、奖罚分明4 薪酬构成:4.1 工资薪酬分为:基本工资、全勤奖、通讯补贴、交通补贴、绩效奖金、提成4.2 福利薪酬津贴为:社保、节日补贴、保健金5 薪酬职级与内容:5.1 各级人员薪酬结构表(单位:元):5.2 福利部分:5.2.1 社保办理:转正后申请办理(特殊岗位除外),办理后按国家规定个人承担部分,由公司在当月工资中代扣上缴5.2.2 节日津贴:“三八节”女员工30元、生日30元、“中秋节”50

2、元,以上标准公司可以以活动形式体现,依据公司相关部门的安排为准6 以上薪酬福利每月计算方法如下(转正后实用,实习期间参照总额按工作天数计算):6.1 基本工资 = 个人工资基数 当月出勤扣减金额(参见员工出勤管理办法)6.2 绩效奖金 = 个人奖金基数 X (当月工作得分 - 扣分 + 加分) X 出勤率6.3 个人提成 = 个人提成(见上表)X 出勤率6.4 全勤奖 = 基数 基数 X 当月缺勤小时数 / 16(最低为0元)6.5 通讯费与交通费参照相应岗位标准及相关的管理规定享有(转正当月、异动当月或离职当月实际连续出勤工作日(含正常休假日)累计不足15天时不予计算)6.6 保健金 = 约

3、12.5元/人/月,由公司每年集中组织到医院做身体检查(转正当月、异动当月或离职当月实际连续出勤工作日(含正常休假日)累计不足15天时不予计算)6.7 节日补贴 = 节日当月由相关部门或主管安排活动,也可直接发给现金补贴(转正后开始享受)7 年度奖金:7.1 部门经理:年度基本奖金与超额奖金参照年度工作绩效管理手册7.2 业务员: 7.2.1 年度基本奖金:(基本工资+全勤奖+通讯补贴+交通补贴+绩效奖金)X 出勤率7.2.2 年度超额奖金:(年度个人实际销售毛利额 -年度个人计划销售毛利额)X 5;最低为0,最高为壹万元7.3 业务助理: 7.3.1 年度基本奖金:(基本工资+全勤奖+通讯补

4、贴+交通补贴+绩效奖金)X 出勤率7.3.2 年度超额奖金:(年度个人实际协助销售毛利额 -年度个人计划协助销售毛利额)X 2。2%;最低为0,最高为叁仟元7.4 配送员: 7.4.1 年度基本奖金:(基本工资+全勤奖+通讯补贴+交通补贴+绩效奖金)X 出勤率7.4.2 年度超额奖金:(年度个人实际配送金额 年度个人计划配送金额)X 1.5%;最低为0,最高为叁仟元7.5 新入职试用期人员无年度超额奖金7.6 年度奖金发放前已提交并经批准离职申请的员工将不享受年度奖金,年度奖金通常在农历新年前后发放8 薪资福利的结算与发放:8.1 公司其他规章制度中有规定影响上述薪金福利时一样有效;8.2 按月核定的薪酬福利及奖金部分于1-15日进行结算,1620日发放8.3 按年核定的薪酬福利及奖金部分通常在农历新年前后结算与发放9 实施日期:9.1 本制度经人资部拟订并负责解释,报请总经理办公室批准实施.9.2 本制度自批准及发文公布执行之日起执行,原管理制定中的相关内容同时废止.10 附件:10.1 工资单样本:10.2 薪资结算与发放流程图第 3 页 共 3 页

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