水利水电工程施工现场安全探究

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1、水利水电工程施工现场平安探究摘要：近年来我国水资源的开发与利用力度不断加大，水利水电工程获得了迅速开展，工程数量急剧增多，与此同时，在进展施工的过程中各种问题也逐渐暴露出来，特别是水利水电工程施工现场的平安问题。一旦出现平安问题，不仅给施工人员自身的生命平安造成一定的威胁，同时还会给施工企业造成经济上的损失。因此，必需要做好水利水电工程施工现场的平安管理工作。文章首先分析了当前水利水电工程施工现场平安管理存在的相关问题，并在此根底上提出了有效的解决措施，以供有关人士参考。关键词：水利水电工程；施工现场；平安管理随着经济的快速开展以及科技的不断进步，我国水利水电工程施工质量得到了明显的提升，然而

2、施工过程中仍然存在不少平安问题。因此，相关企业及人员必需要引起重视，针对平安问题采取有效的管理方法，提升平安管理意识，健全平安管理制度。只有加大平安管理力度，采取科学合理的平安管理措施，才能保证水利水电工程更好的投入到使用中去。1水利水电工程施工现场平安管理的重要性水利水电工程施工现场平安管理的重要性主要表如今以下内容：由于水利水电工程施工较为繁琐、环境较为复杂，通过平安消费不仅可以使职工的生命安康得到有效的保证，同时还有利于水利水电工程的平安、可持续开展；加强水利水电工程施工现场平安管理，可以有效减少平安隐患的存在，杜绝平安事故的出现；通过开展水利水电工程施工现场的平安管理共组，可以在很大程

3、度上增强企业的市场竞争力。通过对水利水电工程的平安管理体系进展完善，可以保证企业的平安管理目的得到实现，从而提升水利水电施工企业的竞争力。由此可以看出，加强水利水电工程施工现场平安管理对施工人员的生命平安以及水利水电工程的平安、稳定开展有着不可替代的作用。2水利水电工程施工现场平安管理存在的问题2.1平安管理意识淡薄水利水电工程建立规模不断扩大，工程数量日益增长，工程施工现场管理工作可以有效推动水利水电行业的稳健开展。然而就目前情况来看，水利水电工程施工现场管理工作存在着不少问题，其中较为突出的就是管理意识淡薄。在进展工程建立的过程中，更多的重视施工环节，无视了管理工作的有效开展。甚至认为只要

4、施工程度较高，就能有效保证工程建立质量，这种想法是错误的。另外，还有部分施工企业在开展施工现场管理工作的时候，只注重理论指导，却不付诸行动，这样无疑会导致施工现场管理工作出现破绽，进而很难到达理想的管理效果。2.2施工现场的平安管理制度不完善随着时代的不断进步与开展，为了保证水利水电工程施工现场平安管理工作的有序进展，必需要建立健全平安管理制度，从而对施工现场管理人员起到一定的约束作用。但是，当前大部分施工企业的平安管理方法没能顺应时代开展潮流，平安管理制度还不完善，以致于水利水电工程平安管理工作在实际开展的时候仍存在一些阻碍。制度是企业开展的根本，平安管理制度的不健全，容易导致不标准施工现象

5、的产生。甚至施工过程中出现平安问题，不能及时找到责任人，导致问题更加严重。对此，施工企业必需要建立健全平安管理制度，只有这样，才能保证水利水电工程中的平安管理工作顺利进展下去。2.3施工人员素质较低水利水电工程的广泛应用，其平安管理逐渐被人们所关注。特别是近几年来，水利水电工程工程在施工过程中出现了许多平安问题，甚至引发不少的平安事故，不仅对施工人员的自身平安造成了威胁，同时在很大程度上降低了企业的经济效益。因此，假设施工人员素质不过硬，缺乏根本的理论知识与专业技能，再加上施工中不能按照施工要求进展操作，会引发一系列的平安问题。2.4工程管理平安性缺乏平安问题是整个水利水电工程管理过程中的重点

6、问题，不仅关系着施工人员的生命平安，同时还在很大程度上影响着企业的经济效益。目前平安问题也是工程管理中极其容易被无视的一项，水利水电施工企业盲目追求施工进度与经济效益的现象普遍存在。在进展工程施工之前，对施工现场的各种不平安因素假设不能全面掌握，或者施工过程中没有严格按照施工流程进展施工，最终导致各种平安问题也会层出不穷。2.5环境的不平安因素在水利水电施工中，每次的现场环境都有较大不同，假设施工现场周围自然条件不佳，经常出现自然灾害，那么平安事故发生率将会很高。譬如，施工现场位于隧洞中，其出现施工事故的可能性最大，有时会因事故造成人员伤亡，必须引起施工单位的高度重视。3增强水利水电工程施工现

7、场平安管理的措施3.1全面提升施工平安管理意识水利水电工程施工中，由于管理人员的平安法律意识薄弱而引发的平安问题层出不穷。根据调查报告，我国相继出台了一系列关于水利水电工程施工平安监视的法律文件，其中明确规定了相关水利水电工程施工企业必需要每年都对职工进展平安教育培训工作。为了保证水利水电工程施工企业的顺利开展，实现平安消费的目的，必需要将法律文件中进展落实，提升职工平安法律意识，加大对职工的平安培训力度，对于没有按时进展平安教育培训的个人或指导予以相应的处分，从而全面提升职工对平安培训工作的重视程度。3.2建立健全的平安管理体制首先，水利水电工程施工企业需要对平安管理体制进展完善，保证水利水

8、电工程的建立质量。将平安管理体制落实到实处，水利水电工程施工企业需要严格执行管理条例，在制度的作用下，全面调开工作人员的热情以及积极性，深化贯彻平安消费理念，杜绝违犯规章制度的事件发生，防止出现水利水电工程施工平安问题；其次，建立健全岗位责任制度，将岗位进展细分，将各项责任落实到个人，消除其幸运心理，一旦出现问题可以直接找到详细的工作人员，进而在最短的时间内找到事故原因，并采取有效措施予以控制，以便更有效的降低事故发生的概率。3.3归类危险的种类和来源，做好平安预案为了保证水利水电工程施工现场平安管理工作得到全面落实，需要对危险种类进展分类并总结，找出危险源，有针对性地做好对危险源的处理工作，

9、并做好平安预案。在对危险源进展识别的时候，可以采取以下几种方法：首先，采用现场观察的方法，只有对施工现场的环境进展全面、仔细的观察，才能将危险源找出来；其次，加大与工作人员的沟通与交流，从而找出危险源；另外，通过分析并总结年度方案、月度方案等，也可以将危险源确定出来。由于危险源的种类各不一样，所以需要根据实际情况制定有效的平安预案，并做好防御措施。3.4加大平安管理队伍的培训力度1制订完善的培训方案。由于水利水电工程工作人员的平安培训工作较为系统、复杂，因此在进展开展之前必需要做好规划工作，从而到达事半功倍的效果。在对职工培训方案进展制订的时候，需要联络实际情况，将职工的职业生涯与培训工作严密

10、联络起来，调动职工的工作热情，主动参与到平安培训工作中去。同时，还要在培训方案中明确培训重点，保证方案的完好性。完善的培训方案对于降低平安事故的发生率、提升企业消费效率以及经济效益有着重要意义。2采用多样化形式进展培训。在开展水利水电工程施工的过程中，各个职工的专业素养以及文化程度都大不一样，所以在对职工进展平安培训的时候，不能采取一种方法，而是要根据详细情况采取多样化的形式开展平安培训工作，需要注意以下几点：注重平安培训工作的可操作性。平安技术主要应用于施工现场，施工现场环境较为负责，存在诸多的未知因素，所以在进展培训的时候，需要将操作技术流程以及本卷须知进展重点讲解，可以采取举例子的方法，

11、这样便于职工理解，防止在操作过程中出现失误；采用多种多样的形式以及工具进展培训，比方使用多媒体设备，通过图像、视频等将平安技术的专业知识进展展现，使职工可以清楚、明白的理解并掌握一系列培训内容。3严把培训考核关，加强监视管理工作。为了到达更好的培训效果，还要严把培训考核关，加强监视管理工作。首先需要对平安培训工作进展综合测试以及考核评价。在进展综合测试以及考核评价的时候需要全面、充分的考虑并分析实际工作量，将职工对于平安培训的承受效果作为主要根据，从而保证平安培训工作的有序进展。综合测试主要根据国家制定的相关要求进展，保证试题库的标准化及专业化，与自身企业的实际情况联络在一起，形成统一、完善的

12、培训标准，防止出现把关不严等问题，将平安培训工作全面落实，防止流于形式；其次，还要进展监视管理工作，严格根据法律法规开展监视管理工作，保证平安培训工作依法进展。除此之外，还需要注意的一点就是，每一位职工都对平安培训依法享有参与权，催促企业依法强迫培训从业人员。4加强对施工现场的平安检查力度。通过定期的平安检查可以将水利水电工程施工现场存在的一系列问题进展排除，将危险因素予以消除，有效改善施工环境，从而防止平安事故的发生。施工单位需要设置相应部门对施工现场的作业情况进展专业的检查，特别是重点环节和部位的专项排查非常重要。在进展平安检查的时候，主要采取常规检查以及专项检查两种方法，常规检查就是每日

13、的正常巡查定检和每日作业完成后的复检，专项检查包括对主要的、危险的环节进展屡次反复而细致的检查。对于检查结果需要及时完善，准确记录检查内容，一旦发现问题需要在最短的时间内汇报给有关部门，并在平安检查记录中做好特殊标记，还要落实PDCA，以便日后对其修护回执的复查确认。5采用先进的设备和平安的技术。随着新技术以及新设备的不断出现，为了保证水利水电工程施工现场的平安管理，职工还需要纯熟使用新技术以及新设备。只有紧跟时代的科技步伐，将原来传统的设备以及技术交换掉，加大对技术含量较高的设备以及材料的使用力度，只有这样才可以在最大程度上减少由于人为因素出现的平安问题，减少违规操作现象。与此同时还要对水利

14、水电工程施工过程中各个环节的平安管理监控系统进展优化，对于环境因素以及天气条件等及时做出预测，进而提升水利水电工程施工现场的平安管理力度。4完毕语总而言之，在水利水电工程中，通过开展有效的施工现场管理工作，可以有效保证水利水电施工的质量，并且可以最大程度上保证水利水电工程施工的平安性。对此，相关企业必须认识到水利水电工程施工现场管理工作开展的重要性，并施行有效的管理措施。文章通过阐述当前水利水电工程施工现场管理存在的一系列问题，提出了有效的解决策略，希望可以在提升水利水电工程建立质量的同时为相关工作人员提供一定的借鉴，最终促进我国水利水电行业又好又快的开展与进步。参考文献：1李萍.水利水电工程施工现场平安管理J.河南水利与南水北调,2021,(4):46-47.2郑丽娟.水利水电工程施工平安评价与管理系统研究D.河北农业大学,2021.3文杰.水利水电工程施工现场平安管理J.水利水电技术,2021,(5):25-26.4李玉林.水利水电工程施工现场平安管理解析J.农业科技与信息,2021,(34):150+152.作者:李克松单位:安徽水安建立集团股份第一工程分公司本文档【水利水电工程施工现场平安探究】更多文档欢迎访问wendang.chazidian