项目部安全管理规定

上传人:txadgkn****dgknqu... 文档编号:70320396 上传时间:2022-04-06 格式:DOC 页数:11 大小:24.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
项目部安全管理规定_第1页
第1页 / 共11页
项目部安全管理规定_第2页
第2页 / 共11页
项目部安全管理规定_第3页
第3页 / 共11页
资源描述:

《项目部安全管理规定》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目部安全管理规定(11页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上分包队伍安全监督管理规定总则1、 为了更好的贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,树立以人为本的安全理念,切实加强对工程中专业分包、劳务分包的安全监督管理,使各专业分包(包括业主方指定专业分包)、劳务分包(以下统称分包队伍)参与到工程施工安全管理过程中来,特制订本规定2、 本规定适用于xx属所有施工项目,各项目部及专业分包、劳务分包队伍应认真执行。第一节 分包队伍的选用及资质审查1、 项目部在选用分包队伍时,必须严格按照国家及公司的规定,安全管理能力强的单位优先选用。2、 在与分包队伍签订施工合同时,安全生产管理协议、优先支付农民工工资承诺书,作为施工合同的

2、附件一并签订。3、 分包队伍进入施工现场前,及时配合项目部做好安全资质审查存档工作,将营业执照、施工等级资质、安全生产许可证、相关管理人员授权和从业资格证明等文件复印件报项目部备案。4、 分包队伍必须设置专兼职安全管理人员与项目部安全管理人员进行工作对接。5、 涉及到特种作业岗位的,必须提供相应的特种作业操作资格证原件,由项目部安全管理人员负责收集留存,以备查验。第二节 安全组织机构及职责1、 项目部成立以项目经理为组长的安全生产管理领导小组,对项目部的安全管理、职业健康管理、环境保护管理负有领导责任。全面贯彻国家、地方相关法律法规及公司各项规定,对整个项目的安全管理、职业健康管理、环境保护管

3、理负总责。2、 各分包队伍依据法律法规规定,按施工合同额、作业人数及危险性,配备专兼职安全管理人员,配合项目部进行施工现场的具体管理工作。第三节 分包队伍安全管理1、安全教育培训1.1 新进入施工现场的分包队伍作业人员必须接受入场三级安全教育培训,一级教育由工程中心或委托项目部进行,二级教育由项目部进行,三级教育由分包队伍进行。三级安全教育必须全员参与,相关资料必须本人签字,不得代签。项目部负责收集存档。1.2 除入场三级安全教育外,项目部还应根据情况,对作业人员进行季节性安全教育、复工安全教育、危险作业安全教育及新技术、新工艺、新材料安全教育。1.3 分包队伍要及时将作业人员花名册、身份证复

4、印件报到项目部。2、安全技术措施及交底2.1 涉及危险性较大的作业内容,必须编制专项施工方案或安全技术措施,按规定进行审批,批准后由技术人员进行全员交底后方可动工。项目部安全管理人员负责监督执行。2.2 使用劳务分包的,专项方案和安全技术措施的编审批由项目部进行。使用专业分包的,专项方案及安全技术措施的编审批由专业分包单位进行,项目部监督执行。3、落实安全生产责任制3.1 项目部制定各岗位安全生产责任制度,并组织认真学习,各岗位人员应认真履行自己的安全生产职责。3.2 项目部与项目部管理人员、施工班组、施工作业人员应层层签订责任状,由项目部负责收集存档。3.3 项目部应按月对管理人员进行安全责

5、任目标考核。4、安全生产检查4.1 项目部应组织安全生产检查,及时发现、消除事故隐患和不安全因素。4.2 安全生产检查形式分为日常性检查、定期检查、不定期检查、专项检查、重大节假日检查等。4.3 检查范围应包括施工区域、生活区域、办公区域,做到全覆盖、零死角。4.4 日常性检查由项目部、分包队伍专兼职安全管理人员进行,定期检查、专项检查、重大节假日检查由项目部及分包队伍相关人员共同进行,项目经理、技术总工、生产经理、专兼职安全员、分包队伍负责人、分包队伍技术人员、分包队伍安全员必须参与。4.5 所有检查必须形成文字资料,事故隐患必须按定人员、定时间、定措施进行整改到位,形成过程资料(文字、影像

6、),留项目备查。5、安全投入及安全防护用品5.1 各分包队伍应保证满足施工需要的安全投入,并且做到专款专用。5.2 各分包队伍应当按照东方园林公司要求,为作业人员配备合格的安全防护用品,包括安全帽、安全带、工作服等。5.3 施工现场应当按照国家及公司规定,设置合格有效的安全防护设施,并保证定期维护、更换。6、危险作业及事故应急处置6.1 对危险作业管理实行报批制度,在作业前根据专项方案或安全技术措施方案做好相应措施,由作业队伍提出申请,项目部相关人员在对施工各项措施进行检查验收,并符合安全要求后予以批准。主要包括:动火作业、密闭空间作业、爆破作业等。6.2 作业人员要满足危险作业的各项要求,作

7、业前对作业人员进行交底,作业过程中需安排专人进行监管,发现危险及时消除或停止作业。6.3 项目部应组织编制施工现场事故应急总预案及应急处置方案。进行专业分包的,由专业分包进行编制,并保证应急救援器材满足方案要求,在发生事故后能及时快速的进行处置,保障生命财产安全。7、特种作业管理7.1 施工现场涉及特种作业项目,作业人员必须持证上岗,特种作业操作资格证原件存项目部备查。7.2 特种作业包括:电工、焊工、架子工、塔吊司机、司索工、吊车司机、爆破工等。7.3 各分包队伍租赁的特种设备必须签订租赁合同和安全管理协议,对作业过程中安全管理权责要有明确划分。7.4 特种设备要根据国家相关标准进行告知、验

8、收,并有定期的维护、检修,留下相关资料备查。8、临时用电管理8.1 现场临时用电执行施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2012)的规定,实行三相五线制,做到“一机、一闸、一漏、一箱”。8.2 项目部应编制施工现场临时用电方案,并按规定进行报审批,施工现场临时用电设备超过5台或用电量超过50KW,必须编制临时用电施工组织设计,临时用电方案及临时用电施工组织设计由项目主管电气技术人员编制。8.3 各分包队伍应配备专职电工,必须持证上岗。8.4 按规定做好临时用电技术档案资料的收集整理。经常性的对施工现场临时用电进行检查,发现隐患立即整改。9、现场施工机械管理9.1 分包队伍进场的各类施工机

9、械,进场前需经项目部相关人员进行验收,合格后方可进场使用。9.2 分包队伍需安排专人对施工机械进行管理,定期维护保养,留下文字记录备查。9.3 对于现场的大型土石方机械,按谁使用谁管理原则进行管理,租赁设备需有租赁合同及安全生产管理协议,租赁方相关资质需报项目部审查备案。9.4 现场施工车辆操作人员必须持证上岗,需要进入市政道路,必须遵守道路交通安全法规的规定。10、施工现场安全防护10.1 施工现场的预留洞口、基坑临边、操作平台临边、作业面临边必须做好安全防护,并设置警示灯或警示标识。10.2 施工现场与外部环境有影响的地方,按标准做好封闭围挡、安全防护,并设置安全警示标牌。10.3 施工现

10、场安全防护设施未经允许不得随意拆除或移动,如确实需要,应报项目部批准方可,施工完成后及时恢复。11、现场文明施工管理11.1 项目部应按照公司VI系统要求设置大门及宣传版面,大门入口处设置“五牌一图”,包括:工程概况牌、重大危险源公示牌、文明施工和环境保护牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产纪律牌、施工现场平面图。国家或地方另有要求的,按规定执行。11.2 分包队伍必须执行总包及项目部的各项文明施工管理规定,在现场布置、人员管理、设施投入方面符合要求,对其全体员工的安全帽、工作服进行统一管理。11.3 办公区、生活区禁止设置在施工现场内,现场保卫人员除外。如确需设置,应由项目部统一设置,必须满

11、足安全要求。11.4 现场施工物料应按要求摆放整齐,施工垃圾及建筑废料放置到指定区域,或及时外运。11.5 分包队伍应采取有效措施,防止扰民、防噪声、防扬尘、防道路遗撒和其他污染。11.6 分包队伍应严格执行保安制度、门卫管理制度,管理人员及作业人员要举止文明、行为规范、遵章守纪,禁止酒后上岗、寻衅闹事。12、消防安全管理12.1 分包队伍的各区域区域内按施工现场消防安全技术标准的规定,设置消防设施,配备消防器材。根据施工作业的特点设置重点消防区域,重点区域进行重点消防管理。12.2 分包队伍应加强临时用电、现场焊接、动火作业的管理,确保消防安全。12.3 在消防重点区域及有火灾隐患的施工工序

12、中,采取有效的防火措施及器材。重点区域包括:办公区、生活区、易燃易爆品仓库、食堂、配电室、配电箱等。13、农民工工资及保险13.1 任何分包队伍不得拖欠农民工工资。各分包队伍每月底将本月作业人员考勤表及工资支付表报项目部备查。13.2 分包队伍应为全体员工缴纳工伤保险,项目部应在工伤保险基础上为作业人员购买意外伤害险,确保在发生事故时,伤者可以及时的得到救助。14 事故上报14.1 分包队伍应当及时准确的上报伤亡事故,同时采取有效措施进行救援。14.2 积极配合政府部门及公司对事故的调查和勘测,做好善后工作。凡因分包的队伍隐瞒不报,作伪证或擅自拆除事故现场,造成的一切后果由分包队伍负责。14.

13、3 根据调查结果,积极履行自己的责任。15、安全生产例会15.1 项目部应定期组织召开安全生产例会,可与生产例会同时进行,对本时期施工现场安全管理状况进行评价和改进。15.2 分包队伍应按时参加安全例会,并积极提出问题和建议。15.3 安全例会内容应形成会议纪要,存档备查。第四节 安全考核与奖惩1、安全考核1.1 项目部应在分包队伍间开展安全管理水平考核评价,按月度考核。公司根据项目对分包队伍的考核结果,对分包队伍做出综合评定。1.2 公司选用分包队伍根据安全管理综合评定择优选择,对安全管理水平不满足公司要求的分包队伍实行准入限制,逐步淘汰安全管理水平差的分包队伍。2、安全奖惩2.1 各项目可

14、根据自身情况制定安全管理奖励制度,采取经济奖励为主,以激励各分包队伍的安全管理激情。2.2 对个人发现重大安全隐患积极报告或排除隐患,必须进行经济奖励。2.3 对于玩忽职守,造成重大经济损失和事故的个人或队伍,从重处罚,触犯法律的,交由司法部门,追究刑事责任。2.4 对于现场“三违”现象及违反相关安全规定情况的处罚,依据公司或项目规定处罚。具体见附件1第五节 附则1、本规定自下发之日起开始执行。2、本规定解释权归xx工程中心。附件1违章指挥、违章作业、违反劳动纪律处罚条款1、 未经安全教育上岗者,每人次罚款200元。2、 危险性较大工程,未编制专项施工方案的,罚款3000元3、 未进行安全技术

15、交底的或交底不全的,对项目部罚款500-2000元4、 未层层签订安全生产责任状的,对项目部罚款2000元5、 未定期组织安全检查的,对项目部罚款1000元;6、 未按公司规定配备安全防护用品(安全帽、工作服)的,对项目部罚款2000元7、 特种作业未持证上岗的,每人次罚款500元。8、 施工机械未进行验收的,罚款500元;无维修保养记录的,罚款500元。9、 施工现场临边洞口防护不完善的,每处罚款500元10、 施工现场不设置大门的,对项目部罚款2000元,未设置“五牌一图的”,罚款1000元11、 酒后上岗的,每人次罚款500元12、 进入施工现场不正确佩戴安全帽的,每人次罚款200元13

16、、 登高作业未正确使用安全带的,每人次罚款200元14、 存在消防隐患区域未设置消防器材的,或消防器材无效的,每处罚款500元15、 未组织召开安全例会的,罚款500元;安全例会无会议纪要的,罚款200元16、 电气焊无消防措施的,每处罚款200元17、 现场有明火的,每处罚款500元18、 现场重要部位缺少安全警示标识的,每处罚款500元19、 氧气乙炔安全距离不满足要求的,罚款200元20、 乙炔瓶无回火器的,罚款200元21、 非电工私拉乱接电线的,罚款500元,私自操作人员清出现场22、 使用电褥子、小太阳取暖的,罚款500元23、 赤膊、穿拖鞋进入施工现场的,每人次罚款100元24、

17、 施工现场有小孩进入的,罚款项目部1000元25、 施工现场周转材料未整齐码放,杂乱的,每处罚款200元26、 从高处随意抛掷材料工具,罚款200元27、 对检查出的安全隐患未及时整改,对项目部罚款500元,对所属责任人罚款1000元28、 施工现场打架斗殴,聚众闹事的,罚款1000元29、 未及时上报考勤表工资表的,罚款500元30、 配电箱不符合要求的,每处罚款2000元31、 线路一闸多接的,每处罚款500元32、 现场用电使用插线板、花线、护套线的,每处罚款1000元33、 吊车吊运人员的,罚款1000元34、 临时用电线缆未采取保护措施的,每处罚款200元35、 违反完全技术操作规程的,罚款200元专心-专注-专业

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!