施工组织设计八都

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1、龙泉市八都镇龙都/玉园一期工程市政景观附属工程 施工组织设计 目 录第一篇施工方案-4第一章编制依据-4第二章工程概况-5第一节工程概况-5第二节工程质量要求及验收标准-7第三节工程限期-7第四节对合同条款的响应-7第三章施工技术方案-8第一节施工准备工作-8第二节排水工程施工 -9第二篇工程质量保证措施-17第一章施工质量保证措施-17第一节施工组织- 17第二节质量目标-20第三节质量管理体系网络-21第四节质量管理体系实施-21第五节有关材料试验的制度 -22第六节质量保证措施-22第七节雨、夏季施工防范措施-26第八节提高质量的技术措施-26第九节测量复核工作质量保证措施-27第二章材

2、料和设备质量保证措施- 28第一节材料质量保证措施-28第二节设备质量保证措施-29第三章施工技术资料、安全台帐管理-29第一节施工技术资料-29第二节安全台帐资料-30第三篇施工进度计划及保证措施-31第一章施工进度计划-31第二章保证工程进度的措施-31第四篇安全生产、文明施工-33第一章安全生产-33第二章文明施工-37第五篇施工机械设备的选用和布置-40主要施工设备的选用-40附表:施工进度计划横道图第一篇 施工方案第一章 编制依据1、浙江龙都房产开发有限公司提供的设计图纸。2、对该工程现场踏勘情况、现场调查资料。3、本公司的人员、技术、机械设备力量及以往类似工程施工经验。4、国家有关

3、重要政策、法令、规程、规范标准和条例。（1）、给排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008；（2）、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002；（3）、现行的行业标准和有关规定；（4）、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2011。（5）、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002。（6）、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001。二、编制原则1、遵循招标邀请函条款的原则，在编制施工组织设计时，做到统一标准、规范编制。2、遵循设计图纸和规范标准的原则，在编写主要项目施工方法中，严格按照设计要求，执行现行规范和验收标准，正确组织施工，确保

4、工程的质量、进度。3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰，确保高速度、高质量、高效完成本项目的施工任务。4、坚持施工全过程严格管理的原则。在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理业主意见，严格管理。5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的设施，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。第二章 工程概况第一节 工程概况工程位于龙泉市八都镇龙都玉园小区内，包括雨水管道、污水管道工程、给水管道、室外景观照明、广场

5、铺装，组合亭廊等工程。其中：一、给排水：雨水管道总长约660米，管材HDPE双壁波纹管，管径DN300。污水管道总长约140米，管材HDPE双壁波纹管，管径DN200。废水管道总长约463米，管材HDPE双壁波纹管，管径DN200。给水。分生活给水、景观给水。生活给水干管DN大于100采用球墨铸铁管小于100采用钢塑复合管。景观给水采用PE保温管，管径DN32二、电气电缆工程。三、景观1、景观分为八个铺装区块的详图大样。2、亭廊。3、特色景墙。 第二节 工程质量要求及验收标准根据邀请函文件，本工程按建设部现行市政工程质量检验评定标准和相关施工规范验收。本工程质量要求为合格。第三节 工程期限根据

6、招标文件规定，本工程施工工期为90日历天。第四节 对合同条款的响应我公司组织人员对龙泉市八都镇龙都玉园一期工程市政景观附属工程邀请函进行了认真研究，澄清了疑问，本着真诚合作，优质服务的精神，在全面理解有关文字的基础上，对招标文件所列的全部条款表示接受和承诺。尽最大努力保质量，保工期的完成施工任务。第三章 施工技术方案第一节 施工准备工作在施工前首先应做好以下施工准备工作：1、熟悉施工图纸，如发现图纸问题，及时与设计部门联系解决。认真学习有关技术规范，安全操作规程及质量检验评定标准，制定本工程质量控制、试验、安全、文明施工的具体实施细则。2、主要材料供应、使用计划:以不影响施工进度为原则，做好材

7、料进场和管理工作，严格按照施工现场平面布图进行材料堆放，确保施工场地整齐、清洁。对需发包人签证认可的材料采购权，由发包人指定质量（包括品牌）要求，并对其样品（价格质量）会同监理工程师、发包方负责人共同签字同意。对钢材、水泥、管道、井盖、石材、小品等品牌报业主方指定后根据施工进度采购供应。3、测量放样（1）水准点控制根据业主提供的场内水准点，用水准仪将水准点引至自已设的临时水准点上，并进行往返闭合，闭合精度需符合工程测量规范GB50026-93中的要求。（2）做好水电接入及文明施工准备，及时组织人员和机具设备、材料进场。第二节 给排水工程施工1、 排水工程施工工艺流程：施工准备沟槽开挖 不合格

8、检验垫层施工 不合格检验管道平基施工安管 不合格检验回填检验2、给排水施工方法2.1施工准备(1)施工放样根据设计图纸和水准点正确地进行管道的测量放样工作（主要测定管道中线、附属构造物位置、堆土料界线、并设置固定可靠的护桩），是该工程施工的第一项重点难点工程内容。测量放样工作的准确性，对施工进度、质量有直接影响。因此施工测量工作要符合设计要求，做到正确无误。（2）材料要求a、根据设计图纸要求，采购相应的符合质量要求的管材，管材进货后必须进行验收，不允许有裂缝、缺角等缺陷的管材进场，对于本工程所用管道必须并提供质量合格鉴定书和质量检测报告。等复检合格后方可使用。b、钢筋、水泥、砂、石等材料经试验

9、合格后方可使用。2.2沟槽开挖沟槽开挖，沟槽采用机械挖土、人工修正的并用方法，基底20-30cm土方人工清理至设计标高，边坡配以人工修整。填方段在路基回填至管顶上50cm后开挖沟槽，边坡必须满足规范要求并根据现场土质情况进行调整。沟槽边采用单侧堆土，距槽顶边1米以外，堆土高度不大于2.5米，以免产生塌方。2.3管底砂垫层铺设。2.4布管、下管、安管a、布管：本工程所需的施工材料：经车辆运至现场堆管区，布管时以考虑不影响交通及不影响沟槽安全和施工方便为原则，在布管中承口方向应和敷管方向一致。b、下管：采用人工下管，管道铺设时承口朝上游，逐段井位施工。下管前严格检查管道质量，对于有质量问题的管材，

10、绝不使用。c、安装：管道安装进位时，严格控制就位尺寸，用经纬仪和水准仪分别控制轴线和高程，管底坡度不得产生倒流水现象。管子安好后，自查。2.4检查井及管道支墩施工（见下图示）（原设计图为塑料排检查井，根据当地实际情况本方案改用砖砌检查井）a、 检查井施工工艺流程材料检验进场堆放 不合格监理确认红砖湿润砌筑 砂浆拌合砌筑 不合格粉刷 监理检验井外回填b、检查井砌筑材料要求机砖：采用水泥标准机砖，抗压强度达到设计要求，外观要求不得有弯曲、缺棱、掉角、裂纹等，同时要求内部组织坚实，出厂必须有合格证。并经现场抽样试验，合格后方可使用。c、检查井砌筑砌筑检查之前，先根据设计进行尺寸及标高控制，然后落脚砌

11、筑。应错缝砌筑，灰缝一般不得大于1.2厘米，小于0.8厘米，座浆要饱满，灰缝灌浆绝对禁止用水冲灌。水泥砂浆要现拌现用，拌好的水泥砂浆不得放置过长，禁止将已初凝的水泥砂浆加水拌和继续使用。砌筑、粉刷砂浆不得使用混合砂浆。检查井做流槽时，用砖砌并用砂浆抹面，流槽高度等于引入管中的最大管径的1/2，流槽下部为半圆形，其直径同引入管管径相等，流槽上部为垂直墙，其顶面应有5%的坡度，排出管与引入管直径不等时，流槽应按两个不同的直径做成渐扩形。弯曲流槽同管口连接处应有0.5位管径的直线部分，弯曲部分应为圆弧形。2.5沟槽回土a、回土注意事项回土必须在管道所有隐蔽工程监理确认合格后进行。回填顺序应按沟槽排水

12、方向由高向低分层进行，以保证排水畅通，并在两侧同时下土均匀夯实，以防管道移位，检查井等附属物回土应四周同时进行。管顶50厘米以上部分，回填时分层夯实，每层检铺厚度不超过30厘米，并掌握最佳含水量，土过干或过湿，分别予以适当洒水和晾晒。在管顶以上500毫米以内，不得回填大于100毫米的石块，砖块等杂物。2.7验收1、 工程施工过程中，隐蔽工程需及时通知建设方验收签证，如监理单位未能及时验收，应如实做好隐检记录，方可进行下一工序。2、 中间验收由监理单位会同施工单位共同进行。3、 工程完工后，安装队经自检认可合格，报公司，公司经检查认为合格，通知监理单位验收。第三节 道路及铺装施工3.1施工准备

13、施工放样 根据设计施工图道路中心线和水准点，正确的进行小区道路、景观铺装区块的测量放样工作。 土方挖填 根据设计竖向图及施工放样边线进行土方，挖、填工序。 素土夯实 100厚碎石垫层 100厚C15素砼垫层 30厚1：3水泥砂浆石材铺贴。第二篇 工程质量保证措施第一章 施工质量保证措施第一节 施工组织一、现场管理体系为了在施工中有效协调各施工班组、各施工段面的工作，优质、快速地完成本工程施工并取得良好的社会效益，本公司将结合以往类似工程经验，在工程现场设立项目经理部，作为本工程驻现场的指挥机构。项目经理全权负责处理整个工程建设中的各项事务，接受业主和监理工程师的指令并严格执行，负责组织领导施工

14、生产，在保证工程优质、安全和文明施工的前提下，统筹安排施工生产，保证工程进度，按计划竣工，施工现场项目管理组织机构如下：项目经理项目总工技术负责物资供应部工程技术部经营计划部后勤部材料管理施工机械管理计量检测管理施工管理技术管理质量管理资料管理合同管理预算管理计划管理安全文明管理治安消防管理行政事务管理各施工班组二、项目经理部必须做好以下工作：（1）工程项目部在公司领导下，对该工程的施工全过程进行全面管理，严格按照招标文件、设计图纸、有关规定、规范以及工程合同的要求组织施工。（2）项目经理是工程的第一管理者和决策者，全面负责指挥项目部开展工作，每周举行一次项目部工程例会，由项目经理主持，项目总

15、工、技术负责人、各职能部门负责人及施工组负责人共同参加，检查一周来的生产情况，布置下周的施工工作，传达业主及监理指令，协调施工过程出现的各种问题，确保工程顺利进展。（3）技术负责人在项目经理的领导下，全面负责本工程的技术管理工作，协助项目经理抓好本工程的施工生产。（4）项目部各部门应配备足够的管理力量，岗位职责明确，各岗位人员必须严格履行各自的岗位职责，对项目负责，确保实现项目经理部的各种施工任务。（5）项目经理定期组织有关人员对工程进度、工程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防雨防冬等进行检查，并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经济效益挂钩，促进工程的顺利进行。（6）在工程总体安排的指

16、导下，合理安排施工进度，调配材料、机具，协调各工序的施工力量，促进工程均衡进展。（7）认真协调好各工序之间的先后施工顺序，做到流水作业，协调好各施工工序及各专业工种的配合关系。做到全体施工人员相互密切配合，减少和消除不利影响。（8）抓工程计划管理，在总进度计划的控制下，编制月、旬计划，把各项指标分解，具体落实到执行者，细化施工组织设计的有关项目，确保工程顺理进行。（9）与业主的工作协调在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，定期向业主反映工程进展情况，尊重业主对工程的统一领导，服从业主确定的与各协作单位的协调。（10）与设计单位间的工作协调我方与设计单位的工作协调，首先需得到业主的支持与配

17、合。积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图和要求，确定和充实我方的具体实施性施工方案。认真阅读施工图，对施工图上的疑问积极与设计联系、沟通。施工过程中，若遇到地质等变化，及时与设计联系，并提出我方的解决办法，按设计要求实施。（11）与监理工程师的协调尊重监理，积极配合现场监理的工作。对于监理工程师提出的质量问题，无条件地就地解决，直至监理工程师验收合格。在未经监理检查认可的情况下，不得进入下一道工序的工作。配合监理工程师的事后监督，即监理工程师认可后，仍有权对正在实施或覆盖的工序提出检查要求。（12）对生产班组的协调按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查计划实施

18、情况，制定修订和调整工作计划。项目部按期召开生产会议，协调各施工班组在施工中碰到的问题，合理安排生产。第二节 质量目标及违约承诺确保质量均达到合格，并一次通过验收。第三节 质量保证措施1、建立健全工程项目质量保证体系，落实项目质量体系组织结构。严格执行本公司的质量体系文件规定，强化施工过程控制，确保工程所需的各种资历源（人力、物力、技术）满足工程施工技术要求，保持项目质量体系持续有效运行。2、建立内部班组竞争机制，为适应当前激烈的建筑市场竞争，确保工程施工质量。3、严格执行施工项目部各级人员的质量责任制度，项目经理为施工项目质量第一责任人，负责质量体系的运行，组织的编制项目质量计划并领导实施。

19、技术负责领导整个工程项目的质量管理与技术管理工作，组织管理人员和施工队伍开展各项质量保证和质量管理活动。确保整个施工过程按施工验收规范作业，满足质量标准要求。各项专业管理人员严格履行本岗位质量职责，保证有效地组织开展各项质量活动，确保施工质量达到要求等级。4、牢固树立“质量第一”的思想，严格工序控制，严守施工工艺和操作规程，严格抓好“三检”制，即自检、互检、专检，实行质量一票否决制度，上道工序不合格，下道工序不施工，使每道工序处于受控状态。5、严格施工过程的质量控制，接受监理工程师的放了监督管理，强化工程施工全过程的三阶段质量控制，即事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制。（1）事前质量控制

20、：做好施工准备工作，落实特殊工种及作业班组的相应资质和上岗证，组织有关人员熟悉图纸，技术规范、质量目标计划及施工组织设计，组织原材料、施工机械进场，检测各种设备，同时做好现场施工准备，布好测量控制网，编制关键工序施工方案，制定现场管理制度。（2）事中质量控制即各工序质量控制，在施工过程中确保工序交接有检查，质量预期控有对策， 技术措施有交底，图纸会审有记录，隐蔽工程有验收，材料有检验，计量有保证，成品保护有措施，质检资料有档案。在工序质量控制中，检验和试验尤其重要，其范围包括：每道工序检验，隐蔽工程检验，混凝土检验和试验。在施工过程中，按规定的方法和手段，对工序操作及其完成产品的质量进行实际而

21、及时的测定、查看和检查，并对其结果进行全面评定，从而判定是否合格或优良。a、每道工序检验和试验操作人员在每道工序完工后，必须对照质量标准进行自检。一道工序自检后，下道工序操作人员对上道工序进行互检。检查过程中，如发现不合格点，操作人员必须及时进行纠正，直到满足质量标准后，方可报项目经理部专检。项目部质量员在操作人员自检、互检的基础上进行专检，按国家或有关质量检验和评定标准和的质量要求进行检查。每检查一点将检查结果填进工序质量评定表内。项目部专检质量员将检查的质量数据进行汇总有整改问题，请操作人员予以纠正，无整改问题，质量员在工序表中签字，该表作原始依据存档资料。b、隐蔽工程检验和试验施工人员已

22、通过自检、项目部检验后，由项目部邀请建设单位和监理工程时行隐蔽工程验收。重要部位的隐蔽工程还要邀请设计人员到场参加。隐蔽工程验收单统一保管存档，作为隐蔽工程竣工的依据。c、自拌混凝土检验和试验检查第一拌混凝土的坍落度，并填写记录表。检查拌和中或浇捣中混凝土的坍落度。（3）事后质量控制事后质量控制的重点是竣工资料的准备，要各种质量记录字迹清电报挂号、准确、完整，签字手续完备，各种工程报表统计准确。同时组织自检和初步验收，做好分项、分部、单工程的质量评定，确保交工验收技术档案资料齐全。6、严格执行国家现行施工验收规范和质量检验评定标准。7、积极配合监理单位及质检部门的质量监督管理，实现整个工程项目

23、的质量目标：合格。8、对本工程所用之原材料、成品和半成品都必须按标准进行采购检查，凡不符合规范及设计要求的材料一律不得使用，进场材料必须做到“四检”，即验品种、验数量、验质量，并验出厂质量保证书。各种原材料在使用前，必须按有关规范的要求取样，送试验室进行检验，合格后送监理批准方可使用。9、严格按图施工，施工中遇到图纸修改或图纸错误码率及时与设计联系，征得同意后，办服修改后续作业施工依据和工程验收原始凭证。10、严格按施工组织设计施工，执行各分项工程的施工程序和操作方法，严格按照施工及验收技术规程施工，认真做好各道工序交接验收，上道工序不得施工。11、中线定位、控制点要严格保护，避免毁坏，在施工

24、期间，定期复核检查定位是否位移。12、总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测结果精度。第六节 测量复核工作质量保证措施1、在工程前期，会同业主及监理单位完成交桩手续。包括平面、水准点的实地位置及相关书面资料。2、发出问题及时上报业主监理。3、项目部根据施工需要放出中心桩、护桩或临时控制点，经项目部质量员复核签字后，上报监理复核。4、施工员根据复核过的控制点，放出所需桩位中线、尺寸等，施工人员对水准点，临时护桩等定期复核，复核结果以书面形式上报质量员由质量人员复核签字，然后上报监理。5、分项工程结束后，质量员对竣工部位进行复核，复核结果书面形式上报质量员和监理，批复后才能进行下道工序

25、。6、单位工程结束后，项目部主管人员组织人员协同监理进行竣工验收。第二章 施工技术资料、安全台帐管理第一节 安全台帐资料安全台帐资料严格按照浙江省工程建设质量安全监督总站编制的四本台帐进行填写与落实。第三篇 施工进度计划及保证措施第一章 施工进度计划及违约承诺1、根据邀请函文件安排，合同工期为90日历天。本公司将委派有关工程技术人员进驻现场，同时，组织好劳动力、材料、机械设备，进行施工，确保工期目标的实现。2、根据现场实际情况，本工程主要项目进度节点控制(具体详见施工进度计划表)。3、违约承诺：若因本公司自身原因造成未按时完成本工程，本公司愿承担1000元/天罚款。第二章 保证工程进度的措施组

26、织精干的技术人员、经验丰富的管理人员及实力雄厚的施工队伍参加施工，以提高工作效率。为确保计划顺利实施，必须抓好施工前、施工中准备工作，从抓好计划编制，贯彻检查落实入手，力求避免计划进度由于管理工作脱节而生产不平衡。建立强有力的施工组织调度，及时进行平衡和协调，缩短工序搭接时间。严格控制关键线路，进行综合控制，动态平衡，跟踪管理，安排好月、旬、日计划，特别应加强上道工序为下道工序创造工作面的管理，使现场施工进度、施工程序得到合理、科学和最佳的控制，确保关键节点按期完成。选择最佳施工方案，经常检查和监督计划执行情况，及时总结经验，找出差距，以便不断提高生产率，确保工程施工进度。与业主、监理密切配合

27、，争取他们的大力支持，减少外部干扰。同时做好与其它相关单位的协调工作。保证材料的及时供应，不因材料供应问题而延误工期。负责机械设备修理的工班，实行24小时值班制，设备定期检修制度，做到发现故障及时排除，提高施工机械完好率和使用率。自检及时，报检迅速，资料齐全，保证验收一次通过，避免反复。发扬主人翁精神，充分调动广大职工的积极性。自备发电机，确保临时断电时不停工。雨季施工进度控制：（1）总体计划编制时，适当留有余地，考虑雨天的影响。（2）抢晴天，加强作业面管理。随时调整人力、设备。（3）加强现场开沟排水，力争雨停迅速展开施工。第四篇 安全生产、文明施工及违约承诺第一章 安全生产安全生产是完成本工

28、程各项施工任务的重要保证，因此，在抓质量、促进度的同时，必须做好安全生产、文明施工，把安全生产、文明施工各项工作贯穿于施工全过程。一、 安全管理体系项目经理技术负责人安全员机械安全管理施工安全管理消防安全管理电器安全管理各作业班组二、安全生产保证措施1、确立安全目标：无重大伤亡事故。2、安全生产基本规则：以安全生产作为管理重点，严格执行建筑机械使用安全技术规范、施工现场临时用电安全技术规范、施工现场防火规定、施工现场机械设备安全管理规定、施工现场电气安全管理规定等有关各项措施。3、安全生产总体措施：A、建立由项目经理领导的安全生产管理网络，对安全实行重点横向到边，纵向到底的层层管理，做到责任落

29、实到人。B、对项目全面分析，确定安全关键控制点及薄弱环节进行重点管理，形成点面结合的管理模式。C、加强对职工的安全思想教育，自觉进行安全操作规程的学习，提高全员的安全生产意识，落实责任，严肃法规。D、场内设立的安全警告牌、指示牌等，开展现场安全生产大宣传，造成安全处处受控状态的气氛。E、执行安全生产责任制、安全检查制、实行安全交底制、严格执行安全上岗证制度及事故报告制等。F、注意工地用电安全，专业电工不定期检查线路、电箱等用电设施。G、对作业人员进行保险。4、施工安全生产具体措施A、安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法内的保证措施。B、认真编制安全操作规程，

30、对职工进行安全教育，做到人手一份。C、建立安全生产岗位责任制，实行谁主管生产谁负责安全的原则，按不同岗位和施工实际，定期开展安全活动和安全教育，施工管理人员和班组长在每天作业前坚持对工人进行岗前作业安全技术交底。D、严格执行安全生产检查制度，定期进行安全检查，重点检查安全设备、个人防护、安全用电、发现隐患，及时整改，杜绝伤亡。E、严格遵守安全操作规程，特种作业人员必须持证上岗，做到管理人员不违章指挥，作业人员不违章操作。F、生产作业区设置安全警示标志，白天设置红旗，晚上设置红灯，并设专人加强巡视，夜间施工必须有足够的照明。G、建立健全治安、消防管理制度，配置足够的消防设施，杜绝治安事件和火灾事

31、故的发生。H、分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性安全技术交底，受交底者履行签字手续。I、遵章守纪，佩戴标记，严禁违章指挥、违章作业。J、工伤事故处理建立事故档案、按调查分折规则、规定进行处理报告，认真做好“四不放过”工作。K、安全用电的管理（1）根据施工方案，考虑在道路一侧沿路架设临时三相五线架空线。架空线采用绝缘铜线或绝缘铝线，架设在专用电杆上。（2）施工现场根据需要设置若干个中型固定配电箱和移动配电箱，配电箱均为钢板结构，在二级保护的基础上，临时加长电源线必须采用铁制接线盒。移动电箱、接线盒、碘钨灯等移动电器一律用橡胶护套软线拉接电源。（3）固定配电箱应安装端正、牢固、统一，配电箱下

32、方地面平整，外壳接地。移动配电箱应于地势较高、平坦、坚实的地面上，必要时应放置 干燥平整的木板上。（4）配电箱上安装的漏电保护器一律实行一只保护器一只插座，实行一机一闸一保护，严禁动力、照明混用。（5）配电箱内漏电保护器及其它开关电器应由专职电工安装、检查、维护，外壳破损、失灵时应及时更换，并做好维修记录，确保其正常运行。（6）配电箱内闸刀开关、熔丝不得随意加大，更不得用铜丝、铝丝等其它金属丝代替，大功率设备使用的配电箱应在配电箱子上标明“大功率设备用电箱”，其它电器设备不得接入。（7）电气设备接入运行时，应按先插入插头再开启电源，解除运行时，按先关闭电源再拨插头的顺序时行。施工现场停止作用，

33、应将配电箱断电上锁，当日工作结束后应由现场电工负责巡视检查，逐一落实。（8）施工用照明灯必须设置漏电保护器，移动照明灯。第五篇 施工机械设备的配置主要施工机械配备计划表机械名称、牌号、产地已使用年限规格（功率）数量（台）计划进场与退场时间挖掘机21按需自卸车315按需切割机11按需混凝土拌和机15002按需混凝土振动棒21.14按需平板式震动器25按需发电机组1301按需压路机11按需水泵355按需26龙泉市八都镇龙都/玉园一期工程市政景观附属工程 施工组织设计 施工进度计划横道图序号项目名称2014年1020304050607080901001测量2土方开挖3雨污管道安装4土方回填5构筑物砌筑6给水管安装7电管线安装8碎石垫层9C15砼垫层10石材铺贴11清理验收作业情况29施工现场平面布置图