西侧围墙开门方案(正式)

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1、精选优质文档-倾情为你奉上施工方案报审表工程名称：内蒙古浦景聚合材料科技有限公司1万吨/年PGA项目 编号：致：内蒙古浦景聚合材料科技有限公司我方已完成内蒙古浦景聚合材料科技有限公司1万吨/年PGA项目西侧围墙开门及管理方案的编制和审批，请予以审查。附件： 施工组织设计 专项施工方案 施工方案 施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日审查意见： 专业监理工程师（签字） 年 月 日审核意见：项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章） 年 月 日审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案）： 建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年 月 日注：本表

2、一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。专心-专注-专业内蒙古浦景聚合材料科技有限公司1万吨/年PGA项目西侧围墙开门及管理方案编制：审核：批准：中化二建集团有限公司年 月 日 目 录 一、工程概况内蒙古浦景聚合材料科技有限公司1万吨/年PGA项目位于内蒙古包头市九原工业园区，一期工程主要包括PGA化验中心、检修间、催化剂车间、变配电室、PGA控制室、维修车间、综合仓库。界区规划红线内面积6.49万平方米，红线东西长294.5m，红线南北长251.5m。红线范围内采用全封闭施工管理，需在厂区西侧开门，以方便人员车辆进出。二、编制依据1.内蒙古浦景聚合材料科技有限公司1万吨/年PGA项

3、目总平面布置图；2. 建设工程施工现场管理规定3.建筑安装工人安全技术操作规程4. 中化二建集团有限公司HSE管理规定三、西侧开门位置 根据总平面图，现场厂区情况及项目界区范围，为实现界区全封闭施工管理，同时为方便我方大型车辆进出，我方拟对6号路正西面西侧围墙进行拆除开门，并在砖围墙厂区内增设门卫室。围墙开门位置如图所示：四、工作部署1.准备工作1.1工期安排计划于临时围档施工封闭完毕后再进行西侧砖围墙拆除并增加大门、门卫室，工期为7天。1.2人员部署时间人数主要工作第1天第7天5人/天砖墙拆除，局部砌筑，大门安装、门卫室安装1.3工具准备主要机具包括：尖、平头铁锹、大铲、灰槽、施工线、勾缝条

4、、翻斗车、皮数杆等。1.4材料准备：水泥、砂子、砖、电线、钢材等2.做法说明2.1墙体拆除及做法说明对6号路正西面原有围墙进行拆除后，并在拆除的豁口两侧砌筑门柱，开门宽度为6m，门柱高同围墙高度，门柱长、宽均为0.5m。同时将门位置的路面采用混凝土硬化到1号路路边。待界区内工程竣工完工后，我方再将大门拆除，恢复原有围墙。3.施工方法3.1.砌筑工程3.1.1工艺流程： 砂浆搅拌 作业准备砖浇水砌砖墙验收3.1.2砖浇水：粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.5cm为宜，含水率为10%15%，常温施工不得用干砖上墙。3.1.3砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为2%，

5、砂控制在5%以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min，砂浆稠度可根据施工当日的气温条件适当调节。3.1.4组砌方法：砌体一般采用一顺一丁（满丁、满条）、梅花丁或三顺一丁砌法。砖柱不得采用先砌四周后填心的包心砌法。3.1.5砌筑前清理基底，把表面杂物全部清理干净，浇水润湿，保证基底与砖的粘结。3.1.6挂线：砌筑一砖半墙必须双面挂线，保证两边砖跺在同一轴线上。3.1.7立皮数杆、皮数杆的高度要保持一致，盘角时要掌握灰缝均匀一致。砌筑时小线要拉紧，不得一层松，一层紧，防止出现水平灰缝不均匀现象。3.1.8砌砖：砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法，即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放

6、平。里手高，墙面就要张；里手低，墙面就要背。砌砖一定要跟线，“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平”。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm，以保证墙面主缝垂直，不游丁走缝。4.2.抹灰工程基体表面的灰尘、污垢和油渍等，应清理干净，并应提前洒水湿润。施工时使用的外架子应提前准备好，横竖杆要离开墙面及墙角200250mm，以方便操作。施工过程中随时用靠尺检查，确保表面的垂直、平整。4.3腻子及涂料施工对施工好的墙体进行腻子及涂料施工，施工工艺如下：墙面检查及清理刮腻子二道刷封闭漆一道刷弹性乳胶漆二道（间隔时间以表干为准）修整勾缝清理场地5.安全措施5.1所有临时

7、用电设施均严格按照施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）设置和使用。5.2 脚手架搭设、拆除作业时，头戴安全帽，脚穿软底鞋、系好安全带，安全带高挂低用，不得站在钢管或毛竹上作业，要配备脚手板，脚手板搭设、固定符合规范要求5.3工具、材料要放好，不得在高处将物件碰落，防止伤人5.4现场电线必须用管线或架空铺设，配电箱，开关箱应采用铁板制作，并确保其坚固可靠的保护接地，不准采用木质配电箱及开关箱6.注意事项6.1拆除的垃圾、施工垃圾不得随意堆放，必须清运出施工现场。6.2施工大门设置车辆出入标志牌。6.3门卫值班员维护好施工大门，做好人员车辆进出场查验登记工作。五、出入厂管理为了保证施

8、工现场的正常施工及管理，防止意外事故的发生。对项目部全体员工、车辆、工机具、材料等进行进出厂管理。1.出入厂管理制度。1.1所有进入施工现场的施工人员，在通过大门时，都应配合门卫检查证件，门卫需要查看其证件后，确认其证件不是假的或者遗失的，并保证人证合一后方可进入施工现场。门卫有权阻止任何不带证件的人员进入现场，并有权没收任何冒用或者假的证件。1.2、来访者当有来访者访问现场时，门卫与被访单位值班人员联系，并做登记才可进入现场，未得到被访单位人员允许的，门卫应该阻止来访人员入内。 1.3设备材料出入管理设备和材料(包括施工机具及施工周转材料)，无论归属，都不允许随便从现场运出。各单位若要将设备

9、和材料调离工作现场，应填写一份设备材料出门证。凡是携带设备材料出大门者，都应给门卫出示出门证，在被放行之前，由门卫按照出门证进行查验。凡需运出现场设备材料的单位，工程用设备、材料外运须经采购部门批准；施工机具及施工周转材料外运者须经施工经理(或副助理)批准。1.4人员检查在必要时，门卫有权检查每位施工人员或来访者携带的物品。严禁个人将工程器材、图纸资料不经批准带出工地。1.5车辆所有进出工作现场的车辆都应有项目部签发的行驶出入证，并将其贴在挡风玻璃的左上角。外来车辆经批准进入后发给临时出入证，在离开现场时将行驶证交还给门卫值班人员。所有的车辆都应按现场规定的交通规章通行，任何违章行为都应被制止

10、，并驱出现场。六、厂区交通管理本工程各种施工用机动车辆实行厂区内施工车辆持证通行，禁止外单位工程用车进入施工现场。1.厂区交通管理1.1所有进入施工现场各种机动车辆，一律凭单位核发的车辆出入证进出施工现场。1.2车辆在场内限速5KM/h，厂区行驶道路限速15KM/h。1.3所有车辆和施工人员按厂内指定的道路和规定通行。1.4除正在使用的车辆外，所有的车辆应停放在指定的停车区域；机动车和其它车辆在作业时，应尽量靠马路边，留出应急用的通道，必须占用主干道路和施工主要通道时，须办理相应的手续，得到有关部门批准后，设立安全警示牌，方可占道作业。1.5施工区道路必须保持畅通。凡需断路、断道施工、必须经业

11、主或项目部有关技术人员批准后方可施工。断路、断道应事先公告，并按规定设置明显标志和围栏，夜间应有人值守或有明显警告标志，施工应限定时间完成和恢复。七、安全生产措施质量为本，安全为魂。“安全第一，预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。1.安全生产教育安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行， 1.1对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协

12、调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。1.2对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习建筑法有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识、新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。1.3对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术

13、交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特殊工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。2.安全技术措施和保证制度2.1建立健全安全生产责任制，责任落实到人，各项承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚办法。2.2在编制施工组织设计，制定施工方案和下达施工计划时，必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底，不得施工。2.3生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立“职工安全教育记录卡”，及时做好记录。2.4进入施工现场必须戴安全帽，每天有佩带袖章的安全

14、员值班。现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。2.5安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合规范要求。2.6中小型施工机具均必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。2.7夜间施工配备足够的照明，电力线必须由电工人员架设及管理，并按规定设红灯警示。2.8参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。佩证内容有姓名、职务和本人像片，安全员的配证为红色以示醒目。2.9建立定期和不定期的现场安全检查制度。定期检查：项目经理部每半月进行一次安全检查；安全员和作业班组随时注意安全检查。每次检查都必须做好

15、记录，发现事故隐患要及时签发安全隐患通知单，并本着三定的原则（即定整改负责人、定整改时间、定整改措施）及时解决，将事故苗头消灭在萌芽状态。八、文明施工措施1 环境保护措施我公司全面推行并实施了GBT24001-2016环境管理体系国际标准，确立了“遵守法规、文明施工、珍惜资源、保护环境”的环境管理方针，建立了施工现场及办公场所环境管理体系，并编制了环境管理程序文件，制定了施工现场的主要环境因素及一般环境因素进行了认真的识别，分别进行管理。1.1建筑垃圾应按甲方或当地政府的要求，定点堆放。1.2施工过程中产生的污油，不得随意排放，防止对水土造成污染或引发火灾。1.3保护施工区域及周边环境，保护大

16、气、水体、土壤不受污染，不在现场焚烧有毒有害物质。废弃物、土石方运输、弃置按规定办理弃置许可手续，清运弃置。做好废水、各种废弃物、噪音等防治措施。1.4及时清理施工现场内所有的生活废弃物、施工废弃物、工程余料、废料、施工用具等，保持施工现场及周边道路的整洁。同时雇用具有当地政府机关清洁执照的清洁公司或人员进行垃圾移除及运送工作。配合业主要求，不定时进行施工场地的清洁工作。1.5生产污水及含油污水，不得随意泼倒和排放。未经处理的污水不直接排入城市排水管网和河流中。1.6保持施工现场文明、卫生，设备、物料及余料摆放整齐，不随意堆、弃废弃物。1.7运送建材、工程渣土的车辆要进行封闭，防尘、渣飞扬、洒

17、落或流溢，控制扬尘。1.8禁止有毒、有害物掺入回填土。1.9采用节能、环保型的工程机械，减少返工和不合格品，降低能源消耗和噪音污染。1.10工程完工撤离现场时，机具设备要有序拆除和搬运，现场清理干净，无遗留废弃物和建筑垃圾。1.11教育所有员工遵守法律、法规，对施工实行全过程污染控制，推行清洁施工。2现场文明施工保证措施2.1制定一套科学合理的措施、规定和管理制度。2.2用网络计划合理组织施工生产进度，合理安排材料、机械和劳动力入场。2.3建立健全现场管理的机构体系，各个工作体系的责任要落实到人头，并有严格的考核。2.4统一管理模式，确保施工过程规范化、标准化。2.5划分施工区段，明确主次流水

18、和穿插施工及其他作业期限等。2.6每一个工种、一个工序在施工过程中，都应该做到材料不随地扔，用多少材料拿多少材料，剩余材料送回原处。保持工完场清，下班将施工垃圾送到垃圾回收站。2.7建立工序交接制度，上一道工序（工种）完工后，向下一道工序（工种）交底，要求工完场清，以便为下一道工序创造施工条件，下一道工序在交接中也可以监督上一道工序，这样在整个施工过程中经常保持工完场清的风气。2.8要提高员工的管理素质，尽量减少盲目指挥。2.9每个员工都要求知道自己的工作责任和管理标准。2.10现场材料堆放整齐，边角料分类堆放，标识醒目。2.11施工道路保持畅通，清除道路两旁与施工无关的杂物，制定一套切实可行

19、的规章制度。2.12爱护公物，保护他人劳动成果。2.13经常清理建筑垃圾，保持施工场地卫生。2.14设备、材料的搬运做到轻装轻放、不抛掷，不敲打。九、安全标志及警告牌管理在各种危险部位为了引起员工注意、行驶车辆注意设置安全标志及警告牌，以避免可能发生的危险或事故。1.安全标志警告牌管理内容1.1高处作业、主要安全通道、吊装作业，易燃易爆场所作业、有毒有害环境作业、基坑作业，射线探伤作业，电器维修，危险物品储存，地下有物，安全设施等，均需设立安全标志或警示、警戒区。1.2所有的警示由项目部统一考虑放置，安全标志，警示牌、警戒区一经设置，任何人不得任意损坏和挪动。需要临时拆除时，需经项目部专职人员

20、批准后，方可拆除，施工结束后应立即恢复。1.3进入现场的所有员工，车辆必须认真遵守各类安全标志，警示牌、警戒区的要求，自觉按所提示的信息，规范自己的行为。1.4凡设立警戒区域，无关人员未经批准不得擅自入内。2.监督检查2.1项目部的全体员工均有责任监督，对随意挪动或损坏的现象均有权制止。2.2项目部的专职安全员，各施工队的专（兼）职安全员每天对所管辖的区域进行一次全面检查，专职安全员不得离开现场，要进行全天候监督。十、安全装备管理按照国家、地方、业主等有关的安全施工的法律法规，保证为进入施工现场的员工提供适用的、有效的安全装备。并按规定要求进行定期检查、检验、维护、保养，使其经常处于良好的使用

21、状态。要求每个员工必须正确使用。1设置相应的安全装置或设施1.1防护装置：如防护罩、防护棚栏、联锁装置。1.2保险装置：如限位器、音响信息、指示仪表。1.3信号装置：如颜色、音响信号、指示仪表。1.4防火装置：如灭火器、消防栓、水龙带、砂、灭火工具。1.5危险牌示与识别标志：如禁止性、警告性、提示性、指令性的标志牌。2.进行预防性检验：对于机械和电气设备采用定期或不定期地预防性检查也可起到防患于未然的作用。如：机械强度试验、电气设备绝缘测试。3.对机械设备进行有计划的检修和维修保养。4.合理组织作业：合理组织作业点；合理组织作业人员；作业程序合理安排；合理安排作业时间。5.发放个人劳动保护用品

22、：作为一种辅助防护措施，必须发放个人防护用品。应根据不同工种、不同作业条件的实际需要发放给员工，其品种、式样、质量必须符合规定。5.1防冲击用品：安全帽、防护镜等。5.2防坠用品；安全带、安全绳、安全网、防滑鞋等。5.3耐高温、防辐射用品：面罩、护目镜、袖套、防护手套、防护服等5.4绝缘用品：绝缘鞋、绝缘手套、绝缘器具等。5.5防尘毒用品：防尘口罩、呼吸器等。5.6防噪用品：耳塞、耳罩、防噪声帽等5.7防寒暑用品：防护服、手套、肥皂、毛巾、绿豆茶、饮料、药品、保暖、通风等设施。十一、界区消防管理1.建立消防保卫领导小组和义务消防队，各种资料台帐齐全，逐级落实到人，随时接受上级领导监督检查。2.

23、加强同建设单位消防部门联系，并签定治安消防协议，施工人员进场须戴胸卡，外来人员未经同意不得随意进入现场。3.现场消防道路畅通，标志明显，器材设备符合规定。严禁吸烟，不准随便动用消防器材，违者按消防规定处罚。4.油漆、油料等易燃、易爆物品单独设库分类存放，库内保持良好通风，严格执行领退料手续。不准在库内调配油漆、稀料，必须在室外指定区域进行。5.特殊工程持证上岗，明火作业要办动火证，有专人看火并配备灭火器，保护成品防止破坏行为，发生火灾时及时报警。6.施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩戴值勤标志。工程关键部位和重要施工设备要指定保卫措施，保证财产和火灾安全。7.生活区、公共场所、

24、办公室等易发事故部位要指定专人管理，指定防范措施，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。8.电工、焊工从事电器设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变更要重新办理动火证。9.使用电器设备和易燃易爆物品，必须严格防火，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。10.在施工过程中要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆涂刷或从事防火等危险作业时，要有具体防火措施要求。11.做好防火安全教育，责任落实到人。定期或不定期检查各施工单位的防火工作，达到措施落实，制度落实，无火灾隐患事故发生。工地

25、内消防设施设备周围 3 米内禁止堆放任何物品。工地一旦失火，根据失火性质使用及时使用灭火器材进行火灾扑救和人员疏散，拨打厂区救援电话“0472-”或者救援电话“119”，节假日要单独制定应急措施，派专人负责值班，随时应付紧急事故发生。十二、紧急情况的处理措施、预案1.组织准备1.1成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，安全小组负责处理紧急情况和突发事件。1.2领导小组职责：1.2.1对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进行预防和控制，保证人员和物品的安全。1.2.2负责项目治安、消防、安全管理工作。 1.2.3负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急准备和响应

26、方案的制定和实施。1.2.4负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。1.2.5负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火装置、电气焊等作业面的具体管理，配合公司对紧急事故的处理。1.2.6负责对本项目工作人员、施工人员（含分包人员）进行应急知识的宣传和教育工作。1.2.7负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。1.2.8负责监督项目所属施工队伍及分包单位的应急准备和响应程序的实施。2.机械事故预防方案及处理预案为了预防施工现场机械设备或车辆运行进状态下突发事故时，尽量减少人员伤亡和财产损失，特制定以下应急方案：2.1施工现场内如果发生一般性机械事故，设备操作人员应

27、立即向项目机械管理员或工程部门报告，机械管理员或工程部门应迅速赶赴事故现场及时处理，同时向项目经理汇报，由机械管理员汇同技术部门制定急救措施，防止事故进一步扩大。2.2施工现场内一旦发生重大机械事故，最先发现人员应立即向项目经理报告，并通知应急领导小组成员迅速赶赴事故现场进行处理。2.3应急领导小组成员要有明确分工，积极抢救伤员，指定专人拨打厂区救援电话“0472-”或者救援电话“120”，保护事故现场，采取有效措施控制事态的进一步恶化，同时向公司报告，并通知设备出租单位。2.4积极配合公司及当地相关政府部门调查分析事故原因，制定处理方案，妥善做好善后工作。2.5由技术部门、工程部门及设备出租单位，认真总结事故教训，全面制定切实可行措施，杜绝类似事故的再次发生。机械是施工必不可少的条件之一，是施工的可靠保障。在平时的工作中必须作好机械的维修保养，保证施工正常进行。现场的施工机械由项目工程部门统一管理调配，任何单位或个人不得擅自外借或挪做他用。工程主管负责组织机械管理人员、编制机械管理目标、工作计划和各项管理制度。现场施工机械由项目机械管理员统一登记发放给各劳务队使用，发放时应办理领用签字手续。