柱加固出勤楼施工方案

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1、 一工程概况： 深圳航空有限责任公司南宁分公司综合出勤楼位于南宁市壮锦大道（机场高速）东侧，建筑面积12547.82平方米，其中地上建筑面积11898.14平方米，地下建筑面积649.68平方米，地上15层，地下1层，框剪结构。建筑二层框架柱经回弹法检测混凝土强度，发现2层框架柱L交19轴，混凝土强度等级为C50,施工日期2013年9月1日，混凝土回弹实测强度为34.4Mpa,3层楼面节点L交19轴梁柱节点，混凝土设计强度等级C50，施工日期为2013年9月1日，混凝土回弹实测强度为31.6Mpa,3层楼面节点L交15轴梁柱节点，混凝土设计强度等级C50，施工日期为2013年9月1日，混凝土回

2、弹实测强度为31.6MPa，与设计不符。因此这三根框架柱需加固部处理，我公司技术人员对方案进行了可行性的分析研究，在确保质量和安全的前提下制定方案如下。二、编制依据：1、混凝土结构加固设计规范GB50367-20062、混凝土结构加固技术规范CECS 25:903、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204三、施工前准备和措施1、 熟悉施工图纸和现场施工环境，做好现场平面布置及安全和施工技术交底。2、 现场供电要满足日常生活照明及生产动力用电要求。3、 施工前，各种施工用材料应准备就绪，且具备相应的质保资料。4、 施工设备、机具、材料、人员均应满足本工程需要。5、施工顺序：资源准备现场布置施

3、工生产竣工资料的收集、整理、编制组织工程竣工验收6、需要施工的部位搭设好脚手加和防护。7、主要设备机 械 设 备型 号 规 格数 量单位功 率（千瓦）用 途配电柜电源线2套变配电交流电焊机BX-4004台20钢材焊接压浆机2台灌注结构胶氧割设备沪工2套钢材切割打磨机东城4台0.8钢板、混凝土打磨电 锤喜利得TE703台1.5钻孔植筋吹风机田岛3台孔内清理四化学锚栓施工1、 材料1.1、4.8级M16螺杆1.2、锚固胶： 植筋胶。2、 工序定位 钻孔 清孔 植筋胶搅拌均匀孔内放植筋胶 螺栓打入孔内 螺栓固定3、 施工工艺3.1、根据图纸定位放线，并留出钢筋保护层的厚度。3.2、钻孔深度应达到设计

4、规定的深度，钻孔直径大于钢筋直径4mm。3.3、钻孔完毕后先用压力空气清除孔内灰尘，然后用试管来回刷孔壁，将附在孔壁的灰尘刷下，再用压力空气吹除灰尘。3.4、螺栓如有锈蚀，用电动钢丝刷除去锈蚀。3.5、按合格证上的配比来调配植筋胶，并将甲、乙料混合搅拌均匀。3.5、在小钢筋表面抹上植筋胶在孔壁来回摩擦，并将植筋胶放入孔中放入的量为孔深的三分之一。3.6、 在要植入的螺栓表面抹上植筋胶，然后用铁锤将螺栓慢慢的打入孔内，直到螺栓到达孔底。3.7、 植筋完后，立即临时性固定，固定时间一般为24小时。3.8、配制的植筋胶应在半小时内用完。4、 工程质量及验收：4.1、钻孔深度必须保证。4.2、孔内的灰

5、尘一定要清除干净。4.3、螺栓的除锈，应在植筋前完成。4.4、超过半小时的调配好的植筋胶应丢弃不用。以免影响植筋质量。4.5、植筋完成72小时后，即可进行钢筋拉拔试验，以确保工程质量。五、外粘钢板加固1.施工准备1、熟悉施工图和现场情况。2、现场安全设施，必须符合安全要求。3、现场供电必须满足焊接、钻孔及打磨的用电要求。4、所进施工材料，应具备材料的保证质量资料(即材质证明)。5、确定结构胶的配比。6、钢材、焊条、结构胶、速凝密封胶等施工材料进场。2、施工材料1、14mm(Q345B的钢板)2、16化学螺栓16对穿螺栓3、JGL型系列建筑结构胶（灌注粘钢胶）3、焊条E5016型、4、耐压速凝密

6、封胶3.2、混凝土打磨1、用金刚磨片打磨，直至露出砂石新面层，柱子的四角应打磨成圆弧状，圆弧曲率半径不应小于20mm。2、用吹风机将表面灰尘吹净。3.3、混凝土楼板钻孔孔1、对于需穿过楼板加固的，需在原有楼板钻孔，以便对穿螺栓穿过。3.4、钢板下料1、按混凝土构件的实际尺寸，并根据焊缝设计要求预留焊缝宽度、切割余量、焊接收缩量，放样下料。2、切割后断口边缘熔瘤，飞溅物应清除，机械剪切面不得有裂纹及缺楞。3.5、钢板打磨要求1、采用电动机械打磨；2、打磨纹路，应与钢材受力方向相垂直，且打磨面不得遗漏；3、打磨完毕，再次用丙酮将打磨面清洗一道；4、钢板堆放时，打磨面必须朝下，并放置在通气干燥之处。

7、3.6、角钢、钢板安装落位1、按图纸位置将钢板安装在柱子的四边。2、用化学螺栓将钢板紧固于混凝土构件表面，在紧固的同时，要采用锤打，卡压等办法，使钢材与混凝土表面间隙尽量减小，一般应小于24mm。3、柱子钢板安装完成后，按图纸要求的位置，安装梁柱节点处的钢板，同样用化学螺栓将钢板紧固于混凝土构件表面，在紧固的同时，要采用锤打，卡压等办法，使钢材与混凝土表面间隙尽量减小，一般应小于24mm。3.7、钢板焊接1、通过现场试焊，确定合适的焊接工艺，焊接电流，焊条直径。2、注意起焊的填满和长弧时防弧坑咬肉。3、立焊时，焊接电流比平焊电流小1015%(相同条件状况下)，尽量采用 短弧焊接，弧长一般为24

8、mm。收弧时，要采用弧法将弧坑填满，把电弧移至溶池中再停弧。4、仰焊时，要注意焊条与焊接方向成7080度，并宜用小电流短弧焊接。3.8、钢材周边及螺栓周边密封1、根据环境气温，现场试调“速凝耐压密封胶”。2、密封前预埋入注胶口及排气口。3、慢速挤压封边，将密封胶满铺一层(厚度为510mm)。4、密封后的钢材不得锤击、振动或焊接。3.9、灌注结构胶1、注胶前先进行现场试配。2、由专人配制结构胶，专人灌注。3、配制好的结构胶，应在半小时内使用完毕；4、必须采用“低压低速注胶法”，或尽量应用“多孔缓流注胶法”、“吊浆法”缓慢的将结构胶注入钢与混凝土间隙内，提高密实性及浸润性。5、垂直方向灌注结构胶(

9、如墙、柱)，应由下而上，逐步注胶。6、水平方向灌注结构胶(如梁、板)，应从中部向两侧逐步深入注胶，排尽空气后应再注胶直至排气管内胶升至50mm以上，用以补偿浸润和提高密实性。7、边注浆边用小铁锤或钢板，轻轻敲击，促使胶流动和检查密实情况。8、灌注结构胶后，12小时内，由专人检查密封情况，出现“漏胶”立即密封，直至结构胶固化或不能渗透流出来为止。9、注胶后，三天之内不得振动钢材。六、工程施工质量保证措施一工程质量目标本工程质量目标为：分项工程一次检查合格率100%，确保工程整体全面达合格级。二质量保证体系本标段质量管理保证体系的建立原则为：紧紧围绕质量管理目标制订切实可行的质量创优规划，通过质量

10、管理及组织、技术保证措施和及时准确的质量管理信息系统，实现项目施工全过程的质量控制。为了保证本项目的质量目标和方针的实现，确保承建的工程创优，使各项质量活动程序化、规范化和标准化，对本工程施工全过程的质量管理活动进行具体描述。结合本工程项目的特点建立相应的质量保证体系，根据质量进行具体描述。结合本工程项目的特点建立相应的质量保证体系，根据质量体系要求，建立健全质量保证制度和实施细则，形成项目经理部、施工队、工班三级质量管理管理职能体系。质量要素按照工程的持点和企业规模、施工生产方式，通过统筹规划，全面安全，分解、分配落实到有关业务部门，形成质量管理责任工作休系，再经部门分解落实到岗位或个人，形

11、成岗位责任或个人岗位责任，从而构成完整的项目质量责任体系。三质量管理组织机构及工程质量管理责任制1） 质量管理组织机构项目经理部成立“质量管理领导小组”，由项目部经理任组长，项目部技术负责人、项目部各有关业务部门人员和各施工队队长、主管工程师和专业工程师为组员。同时形成内外贯通、纵横到位的质量管理组织机构。2 )质量管理责任制根据质量创优目标，我部将在中标后建立系统的岗位责任制。具体如下：1、项目经理代表单位履行对业主的投标承诺和工程承合同，执行单位的质量方针，实现工程质量目标。负责本项目质量保证体系的正常运行。负责项目的组织分工，明确人员职责，建立合理的激励机制，充分发挥参战职工的职极性。对

12、分供方进行评价和监督。主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件。2、项目技术负责人参加项目质量创优规划的编制及修订工作。负责项目质量创优规划中有关技术工作的安排。负责图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常管理。负责组织本项目各种质量记录的填写、收集、汇总工作。负责施工过程中轻微不合格的处理和上报工作。3、工程技术员做好施工前准备，组织工程调查、图纸会审，了解设计意图；负责技术交底。坚持按基本建设程序和施工程序办事，正确理解数量与质量的关系，贯彻质量第一的方针。合理安排施工计划，组织均衡生产，文明施工。管理各种构、配件，非标准加工件的技术鉴定工作。制定切合实际的施工工艺和操作方法，并贯彻

13、实施。对违章指挥和技术指导错误造成的质量事故承担责任。掌握施工中的各种技术数据，搞好创优资料。4、安全质量员贯彻执行上级有关质量的规定和规章制度；监督检查有关质量的各项工作。开展质量宣传教育工作，协助工程队开展自检、互检、交接检工作。按规定及时上报质量统计报表，做好质量回访工作，参加质量事故调查处理。参加质量大检查，配事有关部门做好质量检验评定工作。负责制定创优规划或实施计划；监督实施、组织评选、复验和办理优质工程奖申报手续。负责对早报验工计价的工程质量审查签证。对违反施工质量管理要求者有权制止；对有然害工程质量的行为有权越级上报。负责落实安全检查生产责任制，强化施工安全管理。检查、指导和监督

14、施工过程中的安全文明施工。5、材料员负责主要物资合格分供方的选择、考核、评介认可，并建立合格分供方名册。负责所进物资的验证、检验、贮存、标识和可追溯性及不合格品的控制。做好机械设备管理和各级维修保养工作，按时进行大修和小修。开展红旗竞赛，不断提高机具设备的完好程度，做好正常运转，保证工程不间断施工。定期进行机具设备的检查。加强机具设备的革新改造尽量满足施工要求。对由于机构设备的原因造成的工程质量事故负有直接责任。四保证施工工艺质量的主要技术措施、坚持技术交底制度：每分项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操

15、作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。、坚持工艺过程三检制度每道工序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不合格，下道工序不接收。、坚持隐蔽工程检查签证制度凡隐蔽工程项目，在内部三检合格后，按规定报请监理工程师复检，检查结果填写表格，双方签字。、坚持“四不施工”“三不交接”“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量控制樗和资料未换手复核不施工；上道工序未进行三检不施工。“三不交接”即：三检无记录不交接；技术人员未签字不交接；施工记录不全不交接。七、 工期保证措施工期保证：10天1、实行“项目法”管理，履行项目经理负责制，建立强有力的施工指挥机构和施工保障体系，投

16、入能保障施工进度按期实现的精良的专业化施工队伍，实行专业化、机械化施工。2、我公司完全保障整个工程施工所需技术力量、施工机械设备、车辆和周转资金，确保工期按施工进度计划顺利进行，当接到开工通知3天内。队伍迅速进场，提前搞好储备物资，力争提前完成任务。3、精心组织，科学安排，重点抓好关键工程上的各工序施工衔接，在施工过程中，根据施工进展和各种因素的变化情况，不断调整优化施工方案，既保证技术、质量需求，又保证工序的衔接。4、抓好难点工程，加大施工投入。保证工期按业主要求如期实现。5、保证各种施工用材料按施工进度的需要如期供就，并确保工地有足够的储备物资。6、加强工期计划管理，维护计划的严肃性，实施

17、层层“工期包干”，严格执行内部“工期奖惩制度”，根据总的安排，制订各分项施工进度计划，实行班级保队、队保项目经理部的“双保”制度，确保施工进度计划的实现。八、 施工安全保证措施安全是施工生产永恒的主题，它贯穿施工生产的全过程。依据国家安全生产以及劳动保护与卫生管理等有关法律法规，针对本工程的具体情况和我部以往安全生产的经验，制定保证施工安全的主要措施，作为项目执行过程中实施安全工作的标准和要求。一 安全目标我公司承诺的安全目标为：杜绝因施工作业、施工临时设施和施工机械设备等引起的事故；杜绝重大责任火灾事故和职工因工死亡事故；杜绝因管理不善而造成的机械设备、运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。二安

18、全保证体系坚持以人为本，强化项目安全管理，设备质量、人员素质达标，形成横向到边，纵向到底的安全生产保证体系。工程实施中，成立以项目经理为主任，副经理和技术负责人为副主任，项目经理部有关业务部门领导为委员的安全生产委员会；项目部、队相应成立安全领导小组，形成安全管理组织体系。以施工安全、人身安全、设备安全为职责，层层签订安全包保责任状，严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准，建立健全安全生产管理制度，定期召开安全工作会，发现问题及时解决。制定安全规划，搞好安全培训，消除事故隐患，把安全隐患消来在萌芽状态。三确保安全施工的技术组织措施1 组织保证措施贯彻“安全第一，预防为主”的方针，本着“安全生

19、产是企业永恒的主题”的原则，严格执行国家制度的安全生产的方针政策及现行的有关安全技术规程、标准，严格安全奖征规定，做到有章必循，确保施工安全。认真执行十项安全生产制度：1、安全生产责任制；2、班前安全生产讲话制；3、安全技术交底工作制；4、临时设施检查验收制；5、安全教育制；6、交接班制；7、安全操作挂牌制；8、安全生产监督检查制；9、职工伤亡事故报告处理制；10、安全生产奖惩制。加强领导，健全体系。项目经理部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，全面负责安全生产工作。制定严格的安全作业措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督作用，研究解决工作中存在的问题，及时发现和解决事故隐

20、患。广泛开展安全教育，增强职工安全意识，安全教育要经常化、制度化。开工前进行系统的安全教育，施工中开展“三工”教育。开前和半年安全教育普及率达到100%。坚持安全技术交底工作制度。项目经理对重点、难点和危险性较大的工程及大型设备操作及重点项目、关键工序及特殊工种进行安全技术交底。交底的主要内容要突出重点，明确标准，提出要求，要有针对性和可操作性。严格按施工组织设计和工艺施工。在编制施工组织设计时，把安全生产作为生产内容来考虑。对关键工序、过程控制的安全技术论述清楚。施工中严格工序衔接，规范操作，杜绝违章指挥，严禁各种违章作业行为发生。严格安全监督检查制度。安全生产领导小组要组织定期检查、专业性检查、季节性检查和经常性检查，发现问题及时纠正，闭合管理，把事故消灭在萌芽状态。加强班组建设。选好班长、安全员，认真执行“三工”、“三检”安全制度。积极开展安全小组管理活动，集思广益，发现问题，找出隐患，及时纠正。 广西金固建筑科技有限责任公司 2013年11月10日 深圳航空南宁分公司综合出勤楼 框架柱外粘钢板施工方案 编制人：审核人：编制单位：广西金固建筑科技有限责任公司编制日期：二O一三年十一月十日