第六章、文教体育用品制造业

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1、第六章 文教体育用品制造业一、文教体育用品制造业的定义和种类文教体育用品制造业是指文化用品和体育用品的制造的厂商的集合。 文教体育用品制造 业的分类比较多，但是，一般可细分为文化教育用品制造业和体育用品制造业。二、文教体育用品制造业的发展历史广州市在西汉时已有墨丸和水晶博棋等文体用品的制造。晋代广州有毛笔和纸张生产， 以后历代广州文教体育用品制造业不断发展。建国后的 1950 年，全市生产文体用品的个体手工业户有 298 户，从业人员 862 人；私 营企业有醒群、广和兴、大新等厂，职工 129 人。当年工业总产值 212.01 万元（已换算新币 值）。1956 年，全行业基本完成了社会主义改

2、造任务。1957 年，文体用品制造行业经调整后，手工业生产合作社共4 7户，职工3556人；供销生产合作社8户，职工847人；生产合作小组7 3户，职工1490人；公私合营厂有醒群、必文、有文斋、中亚、广和兴、明达、大新、 华南、穗文等厂，职工 420 人。“文化大革命 ”期间，企业秩序混乱，生产不正常。 1968 年工业总产值降至 1828 万元， 比 1965 年降低 33.9， 1969 年生产虽有回升，但因企业规模过大，不利于管理，生产得不 到发展。 经过 1973 年的调整， 生产才渐有起色。 1978 年工业总产值达到 3744 万元， 比 1965 年增长 35.3。1980年开

3、始，文体行业进行了较大规模的技术改造，行业固定资产投资2 0 4 2万元， 其中用于技术改造的资金有 1699 万元，占 83。同时开展管理体制改革，转换企业生产经 营机制，增强企业活力，生产有新的发展。 1990年末，广州的文教体育用品制造业共有生产 企业14户，职工 3187人；工业总产值4914万元，税利总额672.20万元；有半自动化生产 线5条，专机设备6 6 8台（套），固定资产原值 2942万元，净值1781万元；厂房建筑面 积7.04万平方米。已成为全国5大（京津沪穗哈）体育器材生产基地之一。三、文教体育用品制造业发展现状（一）行业规模近年来， 广州文教体育用品制造业有了比较平

4、稳。 其中， 从工业总产值的角度看， 文教 体育用品制造业基本保持稳定， 2000 年总产值约达到了 59.73 亿元， 2003年约为 59.07亿元。 而行业内利润总额水平有上升趋势， 2003 年利润总额约达到 31673 万元。从企业数量的角度看，文教体育用品制造业略有下降，而从从业人员的角度看,文教体育用品制造业的数据上升较快，2000年73676人，到了 2003年为78289人。文教体育用品制造业利润总额和工业总产值（万元）80000060000040000020000002000200120022003年份1利润总额二工业总产值（资料来源：广州统计局）文体教育用品制造业企业数量

5、（个）129年份1 企业数量（资料来源：广州统计局）文体教育用品制造业从业人数（个）年份一从业人数（资料来源：广州统计局）（二）产业链情况文教体育用品制造业是随着经济发展水平的提高，体育文化事业的发展而发展的新兴行业， 也有传统行业被赋予了新的含义而得到重新发展的。从价值链的角度看，以制造为核心，那 么，原料的供应，包括劳动力情况，是上游行业，文体教育事业单位或企事业单位的发展是 下游，品牌建设是附带效应。广州经济发展水平比较充分，也是体育强省，对文教体育用品需求比较大，这在一定程度上为广州发展文教体育用品制造业提供了得天独厚的条件。广州文教体育用品也较多， 其文教体育制造行业产业链分析中，广

6、州珠江钢琴是世界著名品牌，影响力较大。（三）行业结构广州市文教体育用品制造业创造的产值占GDP的比重虽不算高，但与国内其它省市比较，尚处于领先地位。从集中度的角度看，某些细分行业集中度比较高，例如，广州珠江钢琴厂，该厂不仅在广州本市，即使在全国来说，也是处于行业领先地位。（四）行业目前地位广州市体育产业去年的总收入达8 5亿元，年人均9 0 0元，并且还在以15%的速度发展。体育产业初显规模效应， 创造的产值占GDP的1%, 在全国处于领跑地位。2004年体育产业总收入 85亿元，当中体育用品销售额为 46元。体育用品产业在体育产业有重要 地位。文教体育用品制造业将成为广州市经济新的增长点和第

7、三产业的重要支柱。（五）行业特点以及内部竞争程度随着教育事业的发展， 文教用品的制造也得到高速发展。但由于区域发展的不平衡，区域和不同消费群间的需要特点不一样，该行业内的产品程多样化，高质量和低质量产品长期同时存在，企业规模普遍较小，市场定位的不同使整行业内的竞争相对风平浪静。九运会给广州的体育业带来了一次高速发展的机会，体育用品行业也得到进一步的发 展。政府的政策倾斜和人民生活水平的提高， 为体育用品行业的发展提供了良好的外在条件 和市场条件。体育用品行业，广州缺乏本土品牌，市场份额主要被外国巨头霸占，如 nike ， adidas 主要占领高端市场。由于资金缺乏和品牌劣势，本土企业很难涉足

8、高端市场，所以 广州体育用品行业的竞争主要是外国知名企业的多方游戏。 而在低端产品市场， 本土企业竞 争也非常激烈，由于市场需求逐年旺盛，整个行业发展相对良好。（六）行业优势与发展存在问题1行业优势良好的市场经济环境则为体育产业的健康发展打下了坚实的体制基础。 广州初步形成了 开放程度较高的现代市场体系，逐步建立起公平、公开的法制环境和规范的市场环境，人们 的经济意识也较为成熟。体育市场实现了投资主体多元化，形成了国家、社会、个人共同办 体育的良好局面。广州的文化体育产业之所以有着良好的发展势头，主要原因在于有其客观优势 :有发展广州体育用品制造业的良好社会环境。广州是我国的“南大门”，滨临珠

9、江，毗邻港澳， 不但交通、 通讯、电力等各项基础设施完善， 而且作为珠江三角洲城市群的中心， 有着较强的经济聚集辐射能力。开放改革以来，广州的经济发展迅速，除了工、农业增长较快，文化教育、新闻出版、广播电视等事业也有很大的发展，2004年全市GDP达4000多亿元，人均GDP超过5000美元，居于各大城市的前列。这就为广州文教体育用品制造业的发 展提供良好的地理条件、完善的基础设施和优越的经济环境。有发展广州体育用品制造业的众多体育设施和优良体育传统。开放改革以来，广东省 政府和广州市各级政府投资在广州建设了大量的体育场馆设施，包括可承办世界级大型综合性运动会的天河和奥林匹克两个体育中心和周边

10、体育场馆，堪称拥有国内城市中数量最多、 现代化程度最高的体育场馆设施在世界各大城市亦不多见。体育运动在市民中有较大影响， 群众中有着较为普遍的“体育热” 。这就为发展体育用品制造产业打下了坚实的物质基础和 精神基础。历来广州重视文教产业的发展，随着生活水平的提高，人们对文教用品的需求越来越 大。广州的文教用品制造业的基础比较雄厚，在改革开放以来，技术和设备的整体水平也得 到了很大的提高，这为广州文教用品制造业的发展提供了很好的基础。2存在问题厂州发展文教体育用品制造业的制约因素。 广州的文教体育用品制造业虽然有了一定发GDP中所占份额展，但仍处于起步阶段，整体规模不大，广州文教体育用品制造业的

11、产值在 很小，不但离发达国家有很大差距，而目与广州经济的整体发展水平也有一定距离。究其原因 . 主要受到以下因素的制约 :多人仅仅把体育看作是一项业余活动， 看不列其中蕴含着的巨大商机。 政府某些部门 谈到扩大内需， 刺激消费， 往往只注重物质产品而忽视精神产品， 即使注意到精神产品也很 少涉及到体育服务消费品、认识不足必然导致重视不够. 加快发展第份产收是人们的共识，但在第三产业中政府某些部门往往重视发展交通、 金融、 通讯等产业， 对发展文化体育产业 则缺乏具体的规划和有力的措施，也缺少长期的稳定的扶持政策。体育产业经营管理水平较低， 缺乏大企业和名牌产品的支撑以及配套市场的支持。 广 州

12、体育产业起步不久 . 经营单位大多处于经营发展的初级阶段，普遍经营水平不高。未能形 成完善的市场体系也直接影响了体育产业的进一步发展。相关产业缺少经营管理专业人才。比如体育产业在我国是新兴产业，同其他成熟产业 相比，经营管理队伍普遍素质较低，专业基础薄弱。广州体育产业缺少一批既有体育专业知 识，又熟悉商品经济运作规律的体育经济、体育管理专业人才 . 尤其是高素质经营管理人才， 这一问题是制约广州体育产业发展的“瓶颈”之一。四、文教体育用品制造业发展前景广州体育产业的发展日前面临着前所未有的人好机遇 : 其一是广州经济持续高速增长带 来的机遇。按照经济学理沦和发达国家经验，在这一经济增长时期城市

13、化进程将大大加快， 人们的消费结构更加优化，消费层次有较大提升，对体育服务消费品的需求和消费能力将大 大增加，体育产业应有一个大的发展。第二是我国调整产业结构和扩大内需以拉动经济增长 的宏观经济政策带来的机遇。针对目前经济形势，国家要求加快发展现代服务业，提高第三 产业在国民经济中的比重 ; 扩大内需，逐步提高消费在国内生产总值中的比例，并实行一系 列相应政策，刺激人们的消费欲望，活跃休闲消费巾场 . 其三是北京成功申办奥运和广州正 在申办亚运带来的机遇，北京已获准承办 2008 年奥运会，全国上下正在为此积极准备。广 州也提出申办 2010 年亚运会，正在着于前期工作这不仅进一步推动了广州市

14、民“体育热” 的高涨，而且将创造发展体育产业的巨大商机，甚至会带来整个城市经济加速发展的关联效 应。机不可失时不待我，今后几年广州体育产业应抓住这个难得的机遇，乘势而上，来一个 大发展（一）行业发展规划与行业政策 广州政府决定，在今后几年，将对广州文教体育用品制造业采取宏观调控措施，调整产 业结构，引导群众消费，开拓文教体育用品制造业市场，规范市场行为，促进产业的发展， 壮大产业，形成完善的产业体系，使之成为广州市经济新的增长点和第三产业的重要支柱。1摸清现有文化体育资源的总量和分布，文化体育投资的流向和效益、市场的消费需 求和发展前景等情况的基础上，制定中长期的产业发展规划，明确产业发展的布

15、局、重点、 步骤和目标，然后组织实施。在国家允许的范围内，政府有关部门可以考虑在用地、融资、 税收等方面给予适当的优惠政策，并降低行业准人门槛，吸引更多资金特别是外资、民资投 向文化体育产业，扶持文化体育产业加快发展2转变政府职能，改革管理体制。体育项目协会等成为独立的经济实体，调动其积极 性自主经营体育产业并承担相应的责任。 政府体育部门对文化体育产业应主要实施宏观调控 和依法管理 . 致力于规范行业管理，运用政策杠杆引导资源配置和行业发展促进产业整合和 产业升级，提升全行业的影响力和竞争力3力争通过健全市场机制，完善市场体系，提高经营管理水平，走市场化经营、企业 化管理、社会化服务、集团化

16、发展的道路，打造一批大企业和名牌产品，带动整个行业健康 地、快速地向前发展。（二）行业的发展趋势及潜力体育产业是当今世界公认的具有高渗透性、 交叉性和拉动性的朝阳产业。 目前全球体育 产品的总产值高达4000多亿美元，并且保持着20%的增长速度。目前，广州市体育产业去年的总收入达8 5亿元，年人均9 0 0元，并且还在以15%的速度发展。体育产业初显规模效应，创造的产值占GDP的1%,在全国处于领跑地位，仍然有很大的发展空间。 而广州文教体育用品在这里占很大的分额，也将有很大的发展空间。五、行业典型企业（一）康威集团体育用品有限公司“不求第一, 但求最好, 稳步向前, 永不言败 ”这一体育精神

17、始终贯彻于康威集团的发展 历程, 是“康威 ”成为中国著名运动品牌的源动力。 康威 致力成为闻名世界的中国运动品 牌。 “康威”品牌创建于 1986 年,经过了 10多年的发展历程, “康威”已从一家小型的体育用 品公司发展成为实力雄厚的集团公司。 属下拥有康威集团体育用品有限公司、 康威集团服装 公司、康威集团鞋业有限公司、康威集团服装厂等分支机构。并拥有占地2000 平方米的现代化生产基地、一批开发设计人才和一支强大而精干的销售队伍。康威集团是集市场研究、 开发、生产、销售、品牌建设于一身的实业化、集团化的大型企业,产品多元化、系列化、 品牌化。目前, “康威”在北京、上海、广州等全国大、

18、中城市拥有 400多家专卖店,形成一个庞大的销售网络。（二）广州珠江钢琴厂全国每销售 10 台钢琴， 5 台就是珠江牌。随着 20 世纪离去，中国成为全世界屈指可数 的钢琴生产大国，广州珠江钢琴集团有限公司的钢琴产销量继续保持中国第一，并稳居全世 界第二。从八十年代初期起，珠江钢琴坚持 “不断投入，持续发展 ”的技术进步战略，累计投入 5 亿多元完成 5 期大规模的技改工程，大批量引进德、法、意、美等国先进的木工、油漆、机 械、键盘数控设备等 2000 套（台），新建现代化厂房 26 万多平方米，完成了钢琴制造技术 从后进向先进的转变，实现了在国内同行业中技术、规模双领先的目标。在引进欧美先进技术、工艺和设备的同时，珠江钢琴也大力引进日本、韩国先进的管理 思想与经验。 “双引进 ”策略的实施，使得珠江钢琴充分利用了东西方钢琴业的长处，加快了 技术进步，扩大了生产规模，提高了生产效率。多年来，珠江钢琴的技术引进投入与产出比 始终在 1：36 以上，投入与利税比也长期保持在 1：068 以上的高水平。通过引进国外技术发展三角钢琴，珠江钢琴站在了世界钢琴制造行业的前沿。目前，珠 江牌三角钢琴在国外市场供不应求，品牌影响力日趋增强。注：行业信息化资料没有找到