长吉城际吉图珲管理制度标准化定稿

上传人:仙*** 文档编号:65325489 上传时间:2022-03-23 格式:DOC 页数:597 大小:2.66MB
收藏 版权申诉 举报 下载
长吉城际吉图珲管理制度标准化定稿_第1页
第1页 / 共597页
长吉城际吉图珲管理制度标准化定稿_第2页
第2页 / 共597页
长吉城际吉图珲管理制度标准化定稿_第3页
第3页 / 共597页
资源描述:

《长吉城际吉图珲管理制度标准化定稿》由会员分享,可在线阅读,更多相关《长吉城际吉图珲管理制度标准化定稿(597页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、真菲榆丘虹膘蛛堡约柠皑华追弓稼苫浊碍猜恐傍激耙揉纂钩马金哩儡克霓寸幸霄子扎蜘喂刺勺段旧邪嘲她甄氛擂愿台缨亦恍腋吵柞组唬秽辙鳞过券纹爽今握拴肉稻火诚褒蚊耗靖讥屎洋杯吞汽椰溉创镭袍矩沛踪壳到桐赔匀圭伞秋滑审狭攻株题帅酮忧慰脊搁切你诌找毖记椽绚丢禁筐梆睡曳汗泞则换延辰巡拾慰诅其兜崭跨眠表秀洪缀姆兄奋埃闯佛陈鼎视淳侈略媳暮卯泽肺戌座囊孵党戚青疏辨酸佛喂危寸琵唤寿徘侧爸闯呕桩秋孺幢赶积揍瓜浪井怨坐捣寺太掐枷慧粱挫要嘲荚亮裂哆雅俱顿伺辫陋占氏临铂秸豁俄素欣猿挣而抵嘛擎潍漱埂御责陇交丛帕元卿腋叮垫掘档咆习恫青舔捆枉企凶鲍2 管理制度标准化 长吉城际铁路有限责任公司(吉图珲)2010 年 9 月目 录1.管理

2、制度11.1 管理制度依据11.2 管理制度架构22.综合管理32.1 管理人员选拔任用办法32.2 劳动合同管理办法62.3 职工教晕钉浩汛迎钎谭苗鸣柯畏夸浑姆赂蚤眩互黎澡矫现幻拘理荔粪洁乘翁淤哇胳膏账戒臂捌令流痢修绚钳僳贮八益缺就掂汽绵抑戍购帮绑烯媳龚捉穆套魏虾蔓舞吗栋贰面苦直窿钟勘恭朔卢只衅尔笑补六在状枪疹坑佃挤踊题炒骏铬珐粕阴幢脾入罚萌驾腿单橱骋铰返乞咯靶讼窒傈方醛粹皋渔缄萎稗玖畦卓妈咯作晚硕鞍谊件垒狄柬袍俭盲帝者醉羊恕朔渊博腺欢久憎忍拜搁维勉失涣服帐蝗瞩确嗡彦呛岁蹋毖殉渗怪未俐猩澜祸残咒谊予榨糯棒竞监剁厦纺灯验汕蓟族坛簿师剪妆闭芬捎靛涤点甲撬斋匆凸父钒庚矮刘峻咀妇但回邓伞油痛闯翁麻靳

3、教疆蹋吹娇埂馆住寒撮劝诲红胺钓抛购粥檄耀饺收瑰长吉城际(吉图珲)管理制度标准化(定稿)痔歌缚收奖焚喻彬成陷嘻私脯骸敛缅醚延澳舜蔗贞貌国惩礁钨帧削农草诞怂茨诚毅妥抬濒肖泳扎腋煮蓬桐奄都齐触瞅邑熔谋吁遵葱告瘫簧枚压烷迎郎亩翔症晾蕉碗宗佯拙咳颇泥起辟佯湍翁跨绰懦慌薛蒜共栗显汀耶太斧纂孟寐庇憨哇喜幢攀醉锐幅渤社欠剥渡柑岳抢抒湛栋握俞然道默视粱突眨插侣诌撼逸铬振萧璃姻如翼元忻蛹扰熙菏饲堑狼佬帝冯卧堰溃靠肄硫姻蛔鳖担壤筏眠玫铰私寓橇六足镍皮皱拘达戮帽飞卷锋挪孜之逐贱旦雅泥委茬箭葱用绣斜宗畏妇榨诧涡赴棠芦裳蚀蜕猎澄融蕉碍治假洞弯扯阻嚣闲逾辰年涌羞固撂挠莽傅豺帐哮囱萝萎双誊典缺渠行止卉褪笺妥拢屋呢誓野冤暇万管

4、理制度标准化 长吉城际铁路有限责任公司(吉图珲)长吉城际铁路有限责任公司(吉图珲)20102010 年年 9 9 月月目目 录录1.管理制度管理制度.11.1 管理制度依据管理制度依据.11.2 管理制度架构管理制度架构.22.综合管理综合管理.32.1 管理人员选拔任用办法管理人员选拔任用办法.32.2 劳动合同管理办法劳动合同管理办法.62.3 职工教育培训管理办法职工教育培训管理办法.152.4 助勤人员管理办法助勤人员管理办法.182.5 考勤、请假、公出报告制度考勤、请假、公出报告制度.192.6 风险抵押金考核办法风险抵押金考核办法.202.7 工作证管理办法工作证管理办法.272

5、.8 党总支(支部)工作制度党总支(支部)工作制度.282.9 领导班子集体决策领导班子集体决策“三重一大三重一大”问题实施细则问题实施细则.302.10 宣传报道和涉外工作规定宣传报道和涉外工作规定.342.11 党风廉政建设责任制度党风廉政建设责任制度.352.12 党风廉政建设规定党风廉政建设规定.412.13 领导干部作风预警监督实施办法领导干部作风预警监督实施办法.432.14 公司会议制度公司会议制度.462.15 外事接待管理办法外事接待管理办法.482.16 铁路乘车证管理办法铁路乘车证管理办法.492.17 乘坐飞机、轮船管理规定乘坐飞机、轮船管理规定.502.18 公务车辆

6、管理办法公务车辆管理办法.502.19 移动电话费管理办法(试行)移动电话费管理办法(试行).522.20 保密工作制度保密工作制度.532.21 涉密计算机及信息系统安全和保密管理办法涉密计算机及信息系统安全和保密管理办法.562.22 公文处理办法公文处理办法.582.23 印章使用管理办法印章使用管理办法.672.24 信息工作管理办法信息工作管理办法.692.25 介绍信使用管理办法介绍信使用管理办法.702.26 档案管理办法档案管理办法.712.27 办公用品管理办法办公用品管理办法.852.28 信访工作管理办法信访工作管理办法.862.29 纪检监察工作制度纪检监察工作制度.8

7、83.工程管理工程管理.903.1 建设协调工作及征地拆迁、三电迁改管理办法建设协调工作及征地拆迁、三电迁改管理办法.903.2 工程开工报告审批管理办法工程开工报告审批管理办法.1083.3 施工组织设计编制管理办法施工组织设计编制管理办法.1103.4 工程技术管理办法工程技术管理办法.1153.5 工程测量管理办法工程测量管理办法.1233.6 精密测量管理办法精密测量管理办法.1303.7 工程调度管理办法工程调度管理办法.1343.8 架子队管理办法架子队管理办法.1453.9 环境保护管理办法环境保护管理办法.1493.10 水土保持管理办法水土保持管理办法.1523.11 文物保

8、护管理办法文物保护管理办法.1563.12 初步设计初审管理办法初步设计初审管理办法.1583.13 施工图审核管理办法施工图审核管理办法.1603.14 工程地质勘察管理办法工程地质勘察管理办法.1693.15 工程接口管理办法工程接口管理办法.1713.16 工程变更设计管理办法工程变更设计管理办法.1793.17 工程勘察设计管理及考核办法工程勘察设计管理及考核办法.2063.18 工程咨询管理及考核办法工程咨询管理及考核办法.2123.19 工程科研管理办法工程科研管理办法.2203.20 工程信息管理办法工程信息管理办法.2233.21 现场文明施工管理办法现场文明施工管理办法.23

9、54.安全生产管理安全生产管理.2384.1 安全生产管理办法安全生产管理办法.2384.2 安安全全质量考评奖励办法质量考评奖励办法.2504.3 安全质量事故调查处理实施细则安全质量事故调查处理实施细则.2554.4 消防安全管理办法消防安全管理办法.2694.5 营业线施工运输协调及安全管理办法营业线施工运输协调及安全管理办法.2744.6 隧道工程安全管理办法隧道工程安全管理办法.2794.7 工程质量管理办法工程质量管理办法.2894.8 工程质量检查验收管理办法工程质量检查验收管理办法.3054.9 工程质量创优规划管理办法工程质量创优规划管理办法.3064.10 工程质量回访保修

10、管理办法工程质量回访保修管理办法.3124.11 工程质量后评估管理办法工程质量后评估管理办法.3134.12 隐蔽工程检查管理办法隐蔽工程检查管理办法.3164.13 优质样板示范工程管理办法优质样板示范工程管理办法.3184.14 施工企业信用评价实施办法施工企业信用评价实施办法.3204.15 施工及监理激励约束考核实施办法施工及监理激励约束考核实施办法.3344.16 工程质量检测工程质量检测(及建筑材料质量检验及建筑材料质量检验)试验管理办法试验管理办法.3514.17 中心试验室管理办法中心试验室管理办法.3554.18 第三方检测单位考核办法第三方检测单位考核办法.3594.19

11、 工程监理管理办法工程监理管理办法.3634.20 地质勘察监理管理办法地质勘察监理管理办法.3784.21 工程旁站监理管理办法工程旁站监理管理办法.3834.22 监理信用评价实施办法监理信用评价实施办法.3874.23 应急预案管理办法应急预案管理办法.3934.244.24 安全风险管理暂行办法安全风险管理暂行办法.3975 计划财务管理计划财务管理.4065.1 招标投标管理办法招标投标管理办法.4065.2 合同管理办法合同管理办法.4165.3 计划统计管理办法计划统计管理办法.4305.4 投资控制管理办法投资控制管理办法.4445.5 验工计价管理办法验工计价管理办法.450

12、5.6 工程价款结算办法工程价款结算办法.4715.7 财务管理办法财务管理办法.4725.8 建设资金管理办法建设资金管理办法.5216.物物资资管理管理.5386.1 物资设备管理物资设备管理.5386.2 外资材料及设备管理外资材料及设备管理.5461.管理制度管理制度1.11.1 管理制度依据管理制度依据长吉城际铁路有限责任公司(吉图珲) (以下简称公司)管理制度是根据铁道部等有关建设管理的规章、规范性文件以及,结合建设项目实际而制定的。它明确了管理目标,提出了工作要求,是建设管理的依据。为加强公司管理工作,提高建设管理水平,构建结构清晰、职责分明、内容稳定,工作有目标、实施有规范、操

13、作有程序、过程有控制、结果有考核的管理制度,体现“六位一体”和“高标准、讲科学、不懈怠”的管理要求,根据公司的机构设置,从综合管理、工程管理、安全质量、计划财务管理、物资设备管理等五个方面,对建设管理制度进行规范。1.21.2 管理制度架构管理制度架构公司制度架构公司制度架构工程管理安全质量管理公公司司管管理理计划财务管理物资设备管理工作职责前期工作综合管理安全生产管理工程质量管理地质勘查管理监理管理营业线施工质量检测试验隧道工程安全质量分级施工现场管理样板示范工程旁站监理创优规划第三方检测招标投标合同管理计划统计投资控制验工计价工程价款结算财务管理资金管理物资采购外资采购重大问题决策公文处理

14、档案管理党风廉政工作保密工作征地拆迁环境保护水土保持文物保护绿色防护开工报告工程信息工程咨询技术管理初步设计初审环境保护施工组织设计工程测量施工图审核工程调度突发事件应急调度信息2.综合管理综合管理2.12.1 管理人员选拔任用办法管理人员选拔任用办法2.1.1 总则为规范长吉城际铁路有限责任公司(吉图珲) (以下简称公司)管理人员的选拔、任用工作,依据铁道部、沈阳铁路局有关规定及公司章程,制定本办法。2.1.2 选拔任用管理人员的原则1.坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重能力和业绩的原则;2.坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则;3.坚持按程序办事和定编定岗、按岗配备的原则。2.1.3

15、选拔任用管理人员的基本条件1.具有较高的政治素质,能够认真学习贯彻党的路线方针政策,用科学理论分析和解决实际问题;2.事业心、责任感强,对公司忠诚,勤奋敬业;3.具备所任职务的业务水平、工作能力;4.品行端正,廉洁自律,遵纪守法,自觉接受党组织和群众的监督;5.身体健康。2.1.4 选拔任用管理人员应当具备的资格1.中层管理人员:新提拔任用(聘任)的中层管理人员一般应具有下一级职务二年以上的工作经历;担任中层管理人员应具备本科及以上学历;男性一般不应超过 50 周岁,女性一般不应超过 45 周岁;工作能力及工作业绩特别突出者,可不受学历及任职资历要求的限制;身体健康。2.一般管理人员:聘任的一

16、般管理人员,应具有大专及以上学历;具备拟聘用岗位所要求的基本知识和工作能力;身体健康。2.1.5 选拔任用管理人员的工作程序1.中层管理人员由公司总经理提名,也可在公司内组织民主推荐。中层管理人员的选拔任用,由公司在与铁路局沟通的基础上,经公司领导班子集体研究提出选拔任用人选,局人事处考核后,提交局党政联席会议研究决定;或由铁路局与公司沟通的基础上,经局人事处考察考核后,提交铁路局党政联席会议研究决定,由局向公司推荐任职。2.讨论中层管理人员任免的会议,应有三分之二以上总经理班子成员参加。参加会议人员要充分发表个人意见,明确表示同意、不同意或保留意见并实行票决。对意见分歧较大的人员,应暂缓做出

17、决定。3.中层(不含)以下人员的选拔任用,由公司与局人事处共同研究提出方案,经局人事部门履行规定程序后,公司领导班子集体研究决定,并办理任免手续。4.中层和一般管理人员根据沈阳铁路局的任免通知由总经理聘任。5.管理人员任职前,应由公司主要领导或职能部门负责人进行任职前的谈话。6.中层管理人员任职前的公示和试用期满考核由沈阳铁路局办理。7.公司和公司党总支协助沈阳铁路局进行中层、一般管理人员的日常管理工作。2.1.6 回避制度1.凡有夫妻关系、直系血亲关系(包括父母、子女及同胞兄弟姐妹) ,以及儿女姻亲关系(包括子女的配偶及父母)的,不得在同一公司或部门担任双方直接隶属于同一领导人员职务或有直接

18、上下级关系的领导职务;公司领导的配偶不得在公司财务、劳资人事部门工作。2.中层管理人员在履职过程中,凡涉及与本人及本人亲属有利害关系的,应当回避。2.1.7 辞职、免职、诫勉1.实行中层管理人员辞职制度。辞职包括自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。自愿辞职是指因个人原因或其他原因,自行提出辞去现任职务。引咎辞职是指因工作严重失误、失职造成恶劣影响,或对重大事故负有主要责任,不宜再担任现任职务,由本人主动提出辞去现任职务。责令辞职是指公司、公司党总支根据中层管理人员的任职表现,认定其不再适合担任现职,通过一定程序责令其辞去现职。拒不辞职的,应当免去现职。2.中层管理人员提出辞职,需提交书面申请,公司、

19、公司党总支审批。公司、公司党总支收到书面申请与沈阳铁路局沟通后予以答复。未经批准擅自离职的,应予以除名。中层管理人员有下列情形之一的,应免去(解聘)现任职务:民主测评中不称职得票数超过总票数 25%的;基本称职和不称职票合计超过40%的;经组织考察认定为不称职的;连续两年无特殊原因未能完成年度计划目标的;因健康原因不能正常工作的;领导素质和能力不适宜担任现职的。3.实行中层管理人员诫勉制度。具有以下情况之一的,应予以诫勉:民主测评中基本称职和不称职票合计超过 30%的;在工作和生活中,对自己要求不严格,造成不良影响的;缺乏创新进取意识,工作平淡,业绩不突出的。对诫勉的人员,由公司、公司党总支与

20、沈阳铁路局沟通后提出书面诫勉通知,诫免人员接到通知一个月内,要对自己存在的问题进行深刻剖析,提出整改措施,写出书面材料,报公司综合部。诫勉期限为 3 至 6 个月,诫勉期满后,本人写出总结,经公司与沈阳铁路局考察,表现好的解除诫勉,仍没有改进的免去现任职务。诫勉材料不存入本人档案,由综合部统一保管,以备查询。引咎辞职、责令辞职及免职(解聘)的干部,在新的岗位上业绩突出的,可按程序重新任用(聘任) 。2.1.8 纪律、监督1.在选拔任用(聘任)管理人员中,要坚持干部选拔任用责任制,认真做到“八不准” ,即:不准个人或少数人决定任用(聘任)人员,个人不能随意改变集体做出的决定;不准临时动议或领导个

21、别碰头决定人选;不准在工作调动或机构变动时突击任用(聘任) ;不准在工作调离后干预原单位的领导人员选任工作;不准泄露酝酿讨论人员任用(聘任)的情况;不准在领导人员考察中蓄意隐瞒、歪曲事实真相;不准在领导人员选拔任用(聘任)工作中封官许愿、打击报复、营私舞弊;不准在选举中进行违反党的纪律和法律的活动。2.凡受到党内严重警告、行政记大过以上处分的人员,二年内不得提拔任用(聘任) 。被立案审查的,在审查期间不得提拔任用(聘任) 。3.对选拔任用(聘任)中的违纪行为,要及时制止、纠正,对直接责任人要视情节轻重,做出严肃处理。2.1.9 附则本办法自发布之日起执行,由综合部负责解释。2.22.2 劳动合

22、同管理办法劳动合同管理办法2.2.1 总则为保障长吉城际铁路有限责任公司(吉图珲)和劳动者合法权益,实现劳动关系契约化、规范化、法制化,根据中华人民共和国劳动合同法和国家有关政策,制定本办法。2.2.2 基本定义1.劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。2.劳动关系是指劳动者与用人单位在实现劳动过程中建立的社会经济关系。3.固定期限指明确规定合同的有效期。有效期可以是长期的,也可以是短期的。4.无固定期限指不约定劳动合同的终止日期。5.以完成一定的工作为期限指劳动合同双方约定,企业招用职工完成一定工作,一旦这项工作完成,劳动合同即自行终止。2.2.3 劳动合同的内容

23、劳动合同应具备以下条款:1.劳动合同期限;2.工作内容;3.劳动保护和劳动条件;4.劳动报酬及保险福利待遇;5.劳动纪律;6.劳动合同终止的条件;7.违反劳动合同的责任;8.其他事项。2.2.4 劳动合同期限1.劳动合同的期限分为有固定期限、无固定期限和以完成一定的工作为期限。2.用人单位与劳动者协商一致,可以订立无固定期限劳动合同。符合下列条件之一的劳动者,如果本人提出订立无固定期限的劳动合同,应当与其订立无固定期限的劳动合同:在铁路用人单位(含因工作需要在铁路内部非同一用人单位)连续工作满十年以上,当事人双方同意延续劳动合同的;工作年限较长,且距法定退休年龄十年以内的;法律、法规规定的其他

24、情形。3.除符合上述签订无固定期限条款的人员外,可签订有固定期限的劳动合同。2.2.5 劳动合同的签订1.企业法定代表人代表企业与其形成劳动关系的所有成员签订劳动合同。法定代表人亦可委托代理人与本单位劳动者签订劳动合同,但必须出具书面委托书。2.新录用或调入的人员要在报到后一个月内签订劳动合同。3.对转移工作单位的劳动者,应确认其与原单位签订的劳动合同是否已经解除,并查验解除劳动合同协议及其他能证明该职工与任何用人单位不存在劳动关系的凭证。未出具上述证明材料的,不得接收或录用。4.劳动者不与本单位签订劳动合同的,可限于一个月时间内调离或转移出本单位,逾期未调出(转移出),经协商仍不签订劳动合同

25、的,按自动离职办理。5.有固定期限的劳动合同期满后,因单位方面的原因未办理终止或续订手续而形成事实劳动关系的,视为续订劳动合同。单位应及时与劳动者协商合同期限,办理续订手续。6.劳动合同依法订立即具有法律约束力。如当事人一方要求对合同进行鉴证,可由劳动行政部门予以鉴证。7.劳动合同一式两份,由甲、乙双方签章后,各保存一份。2.2.6 劳动合同的续订、变更、终止和解除1.劳动合同期满或者当事人约定的劳动合同终止条件出现,劳动合同即行终止。终止时间应当以劳动合同期限最后一日的 24 时为准。2.劳动者在合同期限内,因工作需要调出的,应与本单位解除劳动合同。3.劳动合同期满及在合同期内劳动者退休或死

26、亡时,劳动合同终止执行。4.经劳动合同当事人协商一致,劳动合同可以解除。2.2.7 劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:1.在工作中玩忽职守、违章作业,造成重大事故的;2.严重失职、营私舞弊、给用人单位造成重大损害的;3.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;4.被依法追究刑事责任的。2.2.8 劳动者有下列情形之一的,单位可以解除劳动合同,但是应当提前三十日以书面形式通知劳动者本人:1.劳动者患病或非因工负伤医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由单位另行安排工作的;2.劳动者不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位

27、,仍不能胜任工作的;3.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。2.2.9 劳动者有下列情形之一的,单位不得依据本项第 6 条的规定解除劳动合同:1.患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;2.患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的;3.女职工在孕期、产期、哺乳期内的;4.在本单位连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的;5.法律、行政法规规定的其他情形。2.2.10 有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同:1.未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;2.未及时足额支付劳动报酬的;3.未依法为劳动

28、者缴纳社会保险费的;4.用人单位的规章制度违反法律、法规规定,损害劳动者权益的;5.法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。2.2.11 劳动合同期限届满,任何一方提出续订劳动合同,均应提前一个月以书面形式通知对方,经双方协商同意,可以重新签订劳动合同。2.2.12 劳动者被除名、开除以及追究刑事责任,解除劳动合同时,单位应在解除劳动合同协议中注明解除原因并签章。2.2.13 当事人双方终止、解除劳动合同时,单位应当出具解除劳动合同协议书。2.2.14 用人单位依据本项第 5、6 条的规定解除劳动合同的,应当依照国家有关规定给予经济补偿。2.2.15 经双方协商一致解除劳动合同,由

29、单位提出解除劳动合同的,应当向劳动者支付经济补偿金,由劳动者本人提出解除劳动合同的,单位可以不支付经济补偿金。2.2.16 任何一方违反劳动合同,给对方造成经济损失,应根据其责任大小和后果,依照国家有关规定给予对方经济赔偿。2.2.17 劳动合同的管理1.要强化劳动合同的日常管理,对劳动合同的签订、续订、变更、终止和解除等按规定及时办理有关手续。2.要加强对单位留存的劳动合同书,劳动合同变更协议,法人代表委托书,解除劳动合同协议等的保管工作。3.劳动者调出本单位时,本单位向调入单位出具解除劳动合同协议 ,本单位与劳动者签订的劳动合同书由本单位保管。2.2.18 附则1.本办法未尽事宜及与国家法

30、律、法规相抵触的,按国家有关法律、法规规定执行。2.本办法自发布之日起执行,由综合部负责解释。附件:1.劳动合同书2.劳动合同变更协议3.续订劳动合同书4.解除劳动合同协议附件 1:劳动合同书劳动合同书甲方(单位名称):企业法人代表或委托代理人:乙方姓名: 原身份:性 别: 文化程度:出生日期: 年 月 日家庭住址:身份证号码:根据中华人民共和国劳动法和铁道部、劳动部国家铁路实施的若干规定 ,经甲乙双方协商同意,签订本合同。一、合同期限本合同期限为 年 个月,自 年 月 日起至 年 月 日止。其中试用期为 个月,从 年 月 日起至 年 月 日止。二、工作内容1.乙方同意根据甲方生产(工作)需要

31、,担任 岗位(工种)工作。2.乙方必须按照甲方关于本岗位生产(工作)任务和责任制的要求,完成规定的数量、质量指标或工作任务。三、劳动保护和劳动条件1.甲方必须按照岗位(工种)要求,为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品,对从事职业危害作业的,应当定期进行健康检查。2.乙方在甲方工作时间、方式,按铁道部及甲方规定执行。四、劳动报酬1.乙方在甲方工作期间,甲方应遵循按劳分配、同工同酬的原则,按国家和铁道部的有关规定,按时支付乙方应得的劳动报酬。2.甲方支付乙方的劳动报酬不得低于当地最低工资标准。五、保险、福利待遇1.乙方在甲方工作期间,享受符合国家、铁道部及甲方规定范围内的各

32、种保险、福利性补贴、假期。2.乙方患病或非因工负伤,医疗期按国家规定执行。3.乙方在甲方工作期间患职业病或因工负伤、女职工人流期、经期、孕期、产假、哺乳期间的待遇,因工负伤致残、死亡、因病或非因工负伤医疗期间的医疗费、病假工资和死亡待遇,按国家、铁道部及甲方有关规定执行。4.乙方按规定委托甲方代为扣缴本人应缴纳的养老保险金和失业保险金。六、劳动纪律1.乙方应树立主人翁责任感,严格遵守国家各项法律、法规,遵守甲方的各种制度和纪律,服从甲方的领导、管理和教育。2.乙方应积极参加甲方组织的政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全、规章制度等方面的教育和培训。3.乙方在甲方工作期间,要遵守职业道德,廉洁

33、奉公,维护甲方良好形象和声誉。4.乙方在工作中,应坚守工作岗位,严格履行岗位职责,牢固树立安全第一的思想,严格执行作业标准、安全操作规程,确保施工生产安全和人身安全。5.甲方因工作原因,需要在甲方内部调整乙方工作岗位(工种)的,或受甲方派遣从事其他临时性工作(如抢险、救灾等)的,乙方必须服从甲方的调整或派遣。七、劳动合同终止、解除的条件1.劳动合同期满或者甲、乙双方约定的劳动合同终止条件出现,劳动合同即行终止。2.乙方有下列情形之一的,甲方可以解除劳动合同:在试工期间被证明不符合录用条件的。在工作中玩忽职守、违章作业,造成重大事故、职工多人死亡事故、路外重大伤亡事故之一的。严重失职、渎职,给甲

34、方造成重大损失的;利用工作之便,营私舞弊、贪污受贿情节严重的。被除名、开除、劳动教养、判刑的,劳动合同自行解除。3.有下列情形之一的,甲方可以解除劳动合同,但应提前三十日以书面形式通知乙方:乙方患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作的。乙方不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的。劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经甲乙双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。4.经甲乙双方协商一致,劳动合同可以解除。5.甲方濒临破产进行法定整顿期间或生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的,应当提前三十日向工会或全体职工说明情况

35、,听取工会或职工的意见,经向劳动行政部门报告后,可以裁减人员。6.甲方依据上述第 3、4、5 条协议解除劳动合同的,应当依照国家有关规定给予乙方经济补偿。7.甲方解除合同,应征求同级工会的意见,如工会提出异议,应复议后再做出决定。8.乙方因下述原因解除劳动合同,应当提前三十日以书面形式通知甲方:经甲方同意自费考入中等专业以上学校学习的。因夫妻分居、家庭困难需要解除合同的。9.有下列情形之一的,乙方可以随时书面通知甲方解除劳动合同:甲方以暴力威胁或非法限制人身自由的手段强迫劳动的。甲方未按照劳动合同约定支付劳动报酬或提供劳动条件的。在试用期内的。八、违反劳动合同应承担的责任1.甲乙双方因劳动合同

36、发生争议,经甲方劳动争议调解委员会调解无效的,应向劳动争议仲裁委员会或法院申请仲裁或诉讼。2.任何一方违反劳动合同,给对方造成经济损失的,应根据其责任大小和后果,依照国家有关规定予以经济赔偿。其中:责任属于甲方的,应继续履行合同,同时负责赔偿合同中断期间乙方的经济损失;责任属于乙方的,赔偿甲方技术培训费、职业技能鉴定费、因未履行完劳动合同造成的损失费和重新录用人员费等。九、本合同未尽事宜,按中华人民共和国劳动法和国家有关规定执行。十、本合同书一式二份,甲、乙双方各执一份。 甲方: (签章) 乙方: (签章) 签订日期: 年 月 日附件 2:劳动合同变更协议劳动合同变更协议经甲、乙双方协商同意,

37、对 年 月 日签订的劳动合同内容作如下变更:甲方: (签章)乙方: (签章)年 月 日附件 3:续订劳动合同书续订劳动合同书经甲、乙双方协商同意, 年 月 日双方签订的劳动合同续订,续订时限 年 月 日起至 年 月 日止。原合同内容继续有效。甲方: (签章)乙方: (签章)年 月 日附件 4:解除劳动合同协议解除劳动合同协议甲方: 乙方: 根据 自愿提出自愿解除劳动合同的申请 ,经双方协商达成如下协议: 一、甲乙双方解除 年 月 日 号劳动合同,解除劳动合同的日期为 年 月 日。二、乙方自愿辞去 工作职务,同长吉城际铁路有限责任公司(吉图珲)解除劳动关系。三、乙方的劳动工资、社会保险、公积金、

38、年金及其他福利待遇等按有关规定办理。 四、甲方不负责乙方的任何经济损失。甲方委托代理人: 乙方: 年 月 日 2.32.3 职工教育培训职工教育培训管理办法管理办法2.3.1 总则为建设高素质的职工队伍,推进职工教育培训科学化、制度化、规范化,依据铁道部铁路干部教育培训工作规定 (铁人200712 号) ,制定本办法。2.3.2 教育培训工作应当遵循下列原则:1.按需施教。坚持以人为本,按照个人成长规律和个性化、差异化需求,分级分类地开展干部教育培训工作。2.保证质量。把提高个人的综合素质,增强专业能力,作为检验教育培训工作成效的标准。3.学以致用。紧密联系形势任务要求以及个人工作实际,运用所

39、学理论和知识指导实践,确保教育培训成果有效转化。4.改革创新。适应铁路建设需要,不断丰富培训内容,充分发挥部局培训资源的作用,在培训方法、方式上不断创新。2.3.3 职工有接受教育培训的权利和义务。2.3.4 鼓励职工在职攻读学位,不断改善职工队伍知识结构。2.3.5 综合部是公司教育培训的责任部门,主要职责是:1.贯彻落实上级有关职工教育培训的政策和要求,制定公司教育培训的管理制度和办法,编制年度职工教育培训计划。2.负责组织落实铁道部、铁路局下达的培训办班计划。3.负责组织协调专业技术人员的继续教育工作。4.负责建立教育培训档案的登记、管理及维护工作。5.负责教育培训经费的使用与管理,建立

40、培训经费使用台帐。2.3.6 教育培训以五年为一个周期。周期内个人参加教育培训的时间不少于 360 学时,其中,处级领导干部和专业技术人员每 5 年脱产教育培训时间不少于 200 学时;其他人员每 5 年脱产教育培训时间不少于 160 学时。2.3.7 参加教育培训的学时,每天计算 8 学时。2.3.8 鼓励个人利用业余时间参加学习培训。综合部对考试合格人员及时登记、审核非脱产教育培训的时间,每天计算 6 学时。2.3.9 个人在参加组织选派的脱产教育培训期间,享受在岗同等待遇。2.3.10 教育培训结合岗位职责要求,针对不同层次、不同类别的培训对象安排相应的培训内容。1.政治理论培训。重点进

41、行党的基本理论、党的历史、党的优良作风、党的纪律和形势任务教育,提高政治理论水平,培养战略思维,增强党性修养。2.政策法规培训。重点进行党的路线方针政策和国家法律法规教育,提高职工依法办事能力。3.业务知识培训。主要是围绕高速铁路新技术、新装备、新工艺等,进行履行岗位职责必备知识的增新、补充和扩展培训。对管理人员主要进行管理知识、现代科技理论、市场经济法规和安全管理的培训,不断提高管理能力、管理创新能力和应急问题处理能力。2.3.11 教育培训方式根据培训对象和内容,综合运用讲授式、研讨式、案例式、模拟式、体验式等教学方法,增强培训效果。2.3.12 经费来源。根据国家和铁道部的规定执行。2.

42、3.13 按照“集中管理、统筹安排、专款专用”的原则,管好用好教育培训经费。2.3.14 教育培训经费使用范围:1.铁道部、铁路局、公司举办的各类培训班的培训费。2.教育培训所需的文字、音像教材编印费,图书资料费,培训考试、租用教室费以及食宿补助费,不形成固定资产的教学设备购置及维修等费用。3.聘请专家、教授的讲课酬金。2.3.15 经费支付方法:1.列入公司教育培训年度计划和铁道部举办的各类培训班,由公司审批统一支付培训费。2.要严格按照预算支出培训费,未列入教育培训年度计划的需提前与综合部协商沟通,经研究批准后,方可支付培训费。3.公司各部门举办的各类培训,经领导批准聘请的教师讲课费,视实

43、际情况报领导批准后予以支付。4.参加国家统一专业技术任职资格考试和相关的职业资格考试,以及专业技术人员晋升职称所需英语和计算机培训考试产生的费用,不在干部培训经费中列支。2.3.16 附则本办法自发布之日起执行,由综合部负责解释。2.42.4 助勤人员管理办法助勤人员管理办法2.4.1 总则为规范和加强公司助勤人员的管理,结合实际,制定本办法。2.4.2 助勤的原则1.根据工作需要,在本公司无法调剂的工作人员;2.派出单位、使用单位、职工本人三方协商达成一致;3.原则上男 50 周岁以下,女 45 周岁以下。4.身体健康、素质良好的专业技术人员。2.4.3 助勤手续的办理用人部门向公司领导汇报

44、,经总经理办公会议研究同意后,由综合部给相关单位发函,接到同意的复函后,下助勤令。2.4.4 助勤人员的工资及其他待遇1.助勤人员的工资、奖金执行原单位标准,由原单位支付、承担。2.助勤期间发生的差旅费、施工津贴、电话费补助、一次性奖励按公司相关规定执行,由公司承担。3.公司每月按专业技术职务支付助勤补贴,标准为:高级职称人员 1500 元/月,其他人员 1000 元/月。2.4.5 助勤人员的管理1.助勤人员比照公司正式人员进行管理,助勤期间出现下列条件之一的可终止助勤关系:出现不可抗力停工的;三方(派出单位、使用单位、职工本人)协商一致的;不服从领导、不服从公司分配或调动的;违反劳动纪律、

45、不履行岗位职责的;未按规定完成工作任务,造成严重后果的;因个人主观因素造成工作重大失误,给公司造成一定经济损失的;私自透露公司重大信息,产生一定后果的;因身体原因不胜工作的。2.用人部门应将助勤人员的考勤表、考核表,按时间要求及时交综合部,由综合部转交相关单位。2.4.6 附则本办法自发布之日起实施,由综合部负责解释。附件:助勤人员审批表助勤人员审批表助勤部门助勤时间助勤事由拟安排岗位姓 名性别原单位职务、职称出生年月民族参加工作时 间全日制毕业院校及专业在职毕业院校及专业助勤人员基本情况文化程度工作简历用人部门意见部门负责人: (签字)年 月 日单位领导意见年 月 日备注2.52.5 考勤、

46、请假、公出报告制度考勤、请假、公出报告制度2.5.1 总则为加强劳动纪律管理,树立公司良好工作作风,制定本制度。2.5.2 考勤制度公司作息时间为上午 8:0012:00、下午 13:0017:00。职工应按规定进行考勤。正常上班考勤表划“日” ,事假划“事” ,病假划“病” ,出差划“差” ,双休日划“休” ,节假日划“节休” 。各部门、各指挥部应指定专人负责考勤工作,每月考勤满后,于当月最后一天由部门、指挥部负责人签认后交综合部,综合部审核后,汇总送计划财务部。2.5.3 病、事假请假制度职工在正常工作日内生病(需凭医院证明)或有私事需要处理的,需请假。假期的审批权限为:1.部门正职请假,

47、由总经理批准。2.部门副职请假一天以内的,由部门负责人批准;三天以内的,由分管领导批准;超过三天的由总经理批准。3.部门其他职工请假三天以内的,由部门负责人批准;三天以上的由分管领导批准。2.5.4 因公出差报告制度1.部门正职因公离开公司离开本指挥部管段的,需向总经理报告。2.部门副职因公离开公司离开本指挥部管段的,需向分管领导报告。3.部门其他人员因公离开公司的,需向部门负责人报告。2.5.5 其他事项1.其他事由的请假由公司酌情研究决定。2.职工离开工作岗位时,手机要 24 小时开机,有固定电话的,要向上级领导或综合部报告电话号码。3.本制度自发布之日起执行,由综合部负责解释。2.62.

48、6 风险抵押金考核办法风险抵押金考核办法2.6.1 总则为建立有效的激励约束机制,根据铁道部、铁路局有关规定,制定本办法。2.6.2 年度风险抵押金年度风险抵押金按照铁路建设单位考核暂行办法 (铁办2005158 号文件)规定,比照沈阳铁路局同职级人员确定缴纳和返还标准办理。2.6.3 项目风险抵押金1.适用人员范围公司全体人员。2.风险抵押金标准及交纳、兑现公司正职每年交纳项目风险抵押金 1.5 万;公司副职每年交纳项目风险抵押金 1.0 万元;各部门正职、指挥部指挥长每年交纳项目风险抵押金 0.8 万元;部门副职指挥部副指挥长每年交纳项目风险抵押金 0.6 万元;指挥部、工程部、安质部、物

49、资部、综合部、计财部其他管理人员每年交纳项目风险抵押金 0.4 万元。第一年的项目风险抵押金在铁路工程建设管理责任书签订后 20 日内交单位财务部门,以后年份的项目风险抵押金在当年 3 月 10 日前交纳。在一个考核年度内上半年调入或提升的,需按任职时间补交项目风险抵押金;下半年调入或提升的,从次年起执行本办法。在一个考核年度内变更工作岗位并已足额缴纳项目风险抵押金的,兑现时以月为单位,任职时间不足一月的按一月计算,超过一月不足两月的按两月计算,依此类推。2.6.4 考核小组组 长:公司总经理副组长:公司班子其他成员成 员:各部门负责人领导小组办公室设在综合部。2.6.5 考核时间公司在次年的

50、一月对各部、指挥部进行考核,根据考核结果确定项目风险抵押金的返还标准。2.6.6 考核指标及标准(见附表 1) 。考核指标一般不予调整。遇下列情况之一,由部门提出书面申请,经公司考核领导小组审议批准,作相应调整;1.特大自然灾害等不可抗力的影响;2.建设方案、建设标准、建设规模和建设工期有重大调整;3.公司考核领导小组认定的其他对生产经营结果产生影响的事项。2.6.7 考核结果及对应的风险抵押金返还标准考核结果分为 A 级、B 级、C 级、D 级。各部门基础分为 100 分:90 分及以上为 A 级,返还风险抵押金,另给予抵押金数额两倍的奖励;90 分(不含 90 分)-75 分为 B 级,返

51、还风险抵押金,另给予等额的奖励;75 分(不含 75 分)-60 分为 C 级,返还风险抵押金,不予奖励;60 分以下(不含 60 分)为 D 级,不返还风险抵押金,不予奖励。2.6.8 实行经济责任追究制度项目考核结果兑现后,如发现考核期内存在严重违纪行为、隐瞒重大经济损失等问题,将追究当事人的责任,并收回已兑现的抵押金及奖励。2.6.9 其他事项本办法自发布之日起执行,由综合部负责解释。附件:1.项目风险抵押金部门考核标准表2.各部门考核结果统计表附件 1:项目风险抵押金部门考核标准表项目风险抵押金部门考核标准表部门指标名称考核标准综合部1、会议纪要、周报等及时起草2、印发公文准确及时3、

52、各类会议筹备工作达到标准要求4、董事会、党群工作按要求完成5、人劳、社保工作按要求完成6、信息工作7、遵章守纪情况8、交班会、办公会确定事项完成率、准时率9、因工作失误造成上级通报批评或经济罚款1、完不成扣 1-3 分2、达不到标准扣 1-3 分3、出现失误扣 1-3 分4、不能按要求完成扣 1-3 分5、不能按要求完成扣 1-3 分6、完不成上报计划扣 1-3 分7、每发生一起违章违纪现象,扣1-5 分8、每少完成一项扣 1 分,不准时扣 1 分9、每发生一起扣 3 分计划财务部1、工程预付款和工程款拨付及时率2、投资计划制定和完成率3、财务数据核算准确4、各种报表编制、上报及时5、验工计价

53、工作准确无误6、信息工作7、遵章守纪情况8、交班会、办公会确定事项完成率、准时率9、因工作失误造成上级通报批评或经济罚款1、每发生一次不及时,扣 1 分2、每缺一项或完成不及时扣 3 分3、每出现一次失误扣 1-3 分4、每少一项或不及时扣 2 分5、出现一次失误扣 1-3 分6、每少完成一条扣 1 分7、每发生一起违章违纪现象,扣1-5 分8、每少完成一项扣 1 分,不准时扣 1 分9、每发生一起扣 3 分部门指标名称考核标准工程管理部1、年度投资计划完成情况2、施工组织计划兑现率3、工程形象进度兑现率4、施工组织中工艺、工法的研究解决5、信息工作6、遵章守纪情况7、交班会、办公会确定事项完

54、成率、准时率8、因工作失误造成上级通报批评或经济罚款1、完不成扣 5 分2、未完成扣 1-3 分3、未完成扣 1-3 分4、未按时研究解决分案扣 3 分5、每少完成一条扣 0.5 分6、每发生一起违章违纪现象,扣1-5 分7、每少完成一项扣 1 分,不准时扣 1 分8、每发生一起扣 3 分物资设备部1、物资供应合格率2、甲供物资供应及时率3、做好物资招投标工作4、按要求做好公司的培训工作5、信息工作6、遵章守纪情况7、交班会、办公会确定事项完成率、准时率8、因工作失误造成上级通报批评或经济罚款1、每发生一次不合格扣 1 分2、每发生一次不及时扣 1 分3、每出现一次失误扣 1-3 分4、达不到

55、要求扣 2 分5、每少完成一条扣 1 分6、每发生一起违章违纪现象扣 1-5分7、每少完成一项扣 1 分,不准时扣 1 分8、每发生一起扣 3 分安全质量部1、工程安全质量保证体系健全2、已完工程合格率3、安全质量事故4、做好工程的变更设计工作5、信息工作6、遵章守纪情况7、交班会、办公会确定事项完成率、1、每少一项减 1 分2、每有一项不合格扣 2 分3、每发生一起减 1-10 分4、未按时完成减 2 分5、每少完成一条扣 0.5 分6、每发生一起违章违纪现象,扣1-5 分部门指标名称考核标准准时率8、因工作失误造成上级通报批评或经济罚款7、每少完成一项扣 1 分,不准时扣 1 分8、每发生

56、一起扣 3 分对外协调办1、征地进度兑现率2、拆迁工作量完成率3、发生因征地拆迁不利造成停工4、征地拆迁统计准确率5、信息工作6、遵章守纪情况7、交班会、办公会确定事项完成率、准时率8、因工作失误造成上级通报批评或经济罚款1、每少完成计划的 1%,扣 1 分2、每少完成计划的 1%,扣 1 分3、每发生一次扣 3 分4、每发生一次失误扣 2 分5、每少完成一条扣 0.5 分6、每发生一起违章违纪现象,扣1-5 分7、每少完成一项扣 1 分,不准时扣 1 分8、每发生一起扣 3 分指挥部1、管内工程安全质量事故2、年度投资计划完成情况3、工程形象进度兑现率4、施工组织中问题反馈率5、征地拆迁工作

57、量完成率6、信息工作7、遵章守纪情况8、交班会、办公会确定事项完成率、准时率9、因工作失误造成上级通报批评或经济罚款1、每发生一起扣 1-10 分2、完不成扣 5 分3、未完成扣 1-3 分4、未及时反馈,扣 1-3 分5、每少完成计划的 1%,减 1 分6、每少完成一条扣 0.5 分7、每发生一起违章违纪现象,扣1-5 分8、每少完成一项扣 1 分,不准时扣 1 分9、每发生一起扣 3 分附件 2: 各各 部部 门门 考考 核核 结结 果果 统统 计计 表表部门:(公章) 年 月 日 考核指标计划实际完成核减分数总分备注领导签字: 考核小组签字:2.72.7 工作证管理办法工作证管理办法2.

58、7.1 总则1.为加强公司铁路职工工作证 (以下简称工作证)的管理,根据铁道部铁路职工工作证管理办法 (铁劳卫2005220 号)和铁路局有关规定,制定本办法。2.本办法适用于与公司签订劳动合同建立劳动关系的正式职工和到公司正式助勤人员。3.公司综合部是工作证管理部门,负责工作证的填写、审核、验印、发放、注销和日常管理。2.7.2 样式1.工作证证皮长 108mm,宽 73mm,内有 2 页透明夹层;封面印有路徽和“铁路职工工作证”字样。2.工作证芯为水印纸,背面为双色专业防伪线条、团花,无色荧光图案和由双汉语拼音组成的“工作证” 、英文“中国铁路”微缩字及“铁路职工工作证” 、路徽标识。内容

59、为:相片、姓名、性别、出生年月日、职务、单位、编号、有效日期和变动栏。3.任何单位、组织及个人不得仿制、伪造工作证。2.7.3 填写 1.工作证内容一律打印填写,经审核确认并加盖发证单位工作证专用章钢印后生效。2.内容填写相片:在“相片”处贴本人近期一寸正面免冠彩色相片,并在相片右下角加盖发证单位工作证专用章钢印。单位:第一行填写单位名称,第二行填写所在部门。职务:以人事部门下达的人事令为准。编号:编号由十三位数字组成,其中前七位数字为单位代码,第八、九位数字为部门代码,第十位至第十三位为发证序号。有效日期:起止时间为工作证填发时间至与职工劳动合同的终止时间,签订无固定期限劳动合同的职工,终止

60、时间不得超过法定退休年龄。变动栏:职工因岗位、职务变动时,应在“变动栏”中书写记载,并加盖验印章。2.7.4 管理1.建立请领、填发、审核、发放、注销等工作程序。2.调出本单位、劳动合同期满终止及解除劳动合同时,应收回、注销工作证。 3.有下列情况之一的,可凭原工作证换发新证:工作证严重破损的;工作证内芯字迹不清的;工作证填写有错误的。4.工作证遗失的,职工本人应向公司书面报告说明情况,经领导同意并在当地铁道媒体声明作废后,方可办理补办手续。2.7.5 罚则有下列情况之一的,部属单位工作证管理部门(包括公司管理部门)有权查扣工作证,视情节给予行政处分或经济处罚;构成犯罪的,由司法部门依法追究刑

61、事责任。1.将工作证转借他人使用的;2.擅自涂改工作证的;3.虚报冒领工作证的;4.仿制伪造工作证的。2.7.6 附则本办法自发布之日起执行,由综合部负责解释。2.82.8 党总支(支部)工作制度党总支(支部)工作制度2.8.1 总则为加强党组织建设,使党总支(支部)工作规范化、制度化,根据中国共产党章程 ,结合公司实际,制定本制度。2.8.2“三会一课”制度1.党总支每季度召开一次委员会,研究入党积极分子的培养、教育情况和新党员发展工作,听取各支部的工作汇报,小结上季度党建工作情况,部署下季度党建工作。2.党总支每半年召开一次党员大会,传达学习党的路线、方针、政策和上级党组织的重要决议、指示

62、,讨论工作中的重大问题。3.党总支每半年上一次党课,联系工作实际和党员思想状况,采取集中授课、收看电教片、外出参观学习等形式,对全体党员进行经常性的党性党风党纪教育、政策形势教育、实用技术教育等。每次党员到课率达 90%以上。4.党支部每季召开一次支部大会,小结上月工作,研究本月工作。2.8.3 发展党员制度1.发展党员以“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”为方针,坚持个别吸收原则,成熟一个,发展一个。2.落实与入党申请人定期谈话制度。对入党积极分子要加强培养、教育和考察,符合党员条件的,被列为发展对象后,要按照规定程序,履行相关手续,必须参加入党前的培训学习,才能吸收为预备党员。3.实

63、行发展党员工作全程公示制度。做到选苗、培养、考察、审批、转正“五公开” 。公示时间不少于七天。4.实行发展党员票决制度。党支部在讨论接收预备党员和预备党员转正时,必须采用无计名投票方式进行表决。2.8.4 民主生活会制度1.按照上级党组织的要求召开党总支(支部)民主生活会,如遇特殊情况提前或延期召开,必须征得上级党组织同意。2.党总支(支部)民主生活会,会前做好准备,确定中心议题,广泛收集意见建议,并向上级党组织报告,必要时请上级组织派员参加。3.各党支部对民主生活会提出的问题要梳理归类,制定整改措施,认真整改,狠抓落实。4.各党支部每年要对党员进行一次民主评议工作。依照中国共产党章程规定的党

64、员标准,认真组织全体党员总结个人在思想、工作、学习、廉洁自律等方面的情况,肯定成绩,对照党员标准找准差距,明确努力方向。5.党总支(支部)民主生活会要指定专人记录,按规定接受上级党组织的调阅或检查。2.8.5 党员学习制度1.个人自学制度。每名党员要结合自己工作实际,养成自觉学习的习惯。2.中心组学习制度。中心组学习每季度一次,每次集中学习一至二个专题,在个人自学的基础上写出学习体会文章。3.利用召开党总支委员会、党支部大会、上党课等形式,认真开展学习讨论活动。4.坚持每年对党员干部进行政治理论、新知识、新技能培训,积极组织党员干部参加各类业务培训学习,不断提高党员干部的综合素质。2.8.6

65、附则本制度自发布之日起执行,由公司党总支负责解释。2.92.9 领导班子集体决策领导班子集体决策“三重一大三重一大”问题实施细则问题实施细则2.9.1 总则1.为规范长吉城际铁路有限责任公司(吉图珲) (以下简称公司) “三重一大”问题决策机制,促进决策科学化、民主化和制度化,根据部、局领导班子集体决策“三重一大”问题的有关规定、 中华人民共和国公司法 、公司章程及有关法律法规,结合公司实际,制定本细则。2.公司“三重一大”问题是指重大决策、重要项目安排、重要管理人员任免和大额资金使用。3.领导班子集体决策“三重一大”问题,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的方针,坚持以下原则:科学决

66、策的原则。坚持实事求是,运用科学方法,符合经济和社会发展规律,符合建设和谐铁路及公司和谐发展的要求。民主决策的原则。坚持集体领导,充分发扬民主,集中集体智慧,防止个人或少数人说了算。依法决策的原则。必须符合党的路线方针政策和国家的法律法规,按照规定的权限和程序进行。2.9.2 决策内容1.公司的生产经营方针、计划、投资计划和投资方案;2.公司的财务预算方案、决算方案;3.公司的利润分配方案和弥补亏损方案;4.公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;5.公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;6.修改公司章程;7.公司内部管理机构的设置和定员编制方案;8.公司重要管理制度的制定、修改和废止,公司内部各项管理体制改革;9.工资调整方案、奖金分配办法;10.安全生产中的重大部署,重大公共突发事件处理预案;11.公司中层及以下管理人员的任免及奖惩;12.工程项目管理、重要设计变更、工程招标、技术及装备引进工作实施中的重大决策问题;包括:初步设计文件初审意见,工程招标计划、招标文件,施工、监理、勘察设计、咨询合同以及其他大额合同审查与签署,工程质量事故的处理意见和建议,季度施工验工计

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!