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1、办公楼室内装饰装修工程技术资料的管理办法第一节资料管理的基本规定一、质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。二、质量技术资料的填写必须符合合同要求和当地的有关规范，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。三、为便于工程资料的长期保存，根据有关档案要求，工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。四、资料的整理装订，要求文字材料以A4纸规格为标准，不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用统一印制的表格和卷皮、盒,用棉线装订整齐
2、，竣工图折叠大小为A4。五、每项工程质量技术资料的整理份数要求六份，由项目收集、编制。工程竣工验收后，由公司领导根据履约情况，再决定向建设单位移交（二份），移交时，均须办理移交手续。六、各资料编制人员要熟悉工程质量、技术资料各种表格填写的质量要求，对填写的技术资料的正确性、完整性负责。项目资料员负责对日常收集的技术资料的进行核查；有权要求相关责任部门和人员提供有关资料；项目技术负责人对工程技术资料负责核查；在工程完工时,经全面核查，认为符合要求后，才能向甲方提出验收要求。第二节资料管理责任安排与要求一、施工技术员需提供的资料和内容要求1、开工、竣工报告（含停工报告、复工报告）：三份存档的资料逐
3、份填写，盖章签名齐全。实际开工、竣工日期栏填写清楚。2、图纸记录：设计单位、建设单位、监理单位、施工单位四方参加会审的单位要写全称，参加人员名字禁止用职称代替，签名盖章齐全。会审的工程项目的名称填写正确，分阶段会审的要标明所分工程阶段。图号填写正确，问题处理意见填写的文字精炼、表达确切,必要时绘简图。3、设计变更通知单：变更通知单通常由设计单位填发，如建设单位设计变更时，必须经设计单位批准，并有签证手续。4、施工组织设计：视工程的性质、规模、复杂程度、工期等确定设计的内容的深度，内容完整，满足施工组织和指导施工的需要。符合存档要求的施工组织设计还具备审批、审核签名齐全，盖有公章。5、施工技术总
4、结：涉及采用的施工方法，主要的技术措施和实施效果，采用的先进技术、工艺的经济比较结果，技术性能、关键技术问题，与国内外先进技术相比达到的先进程度，突出的经验教训和体会，易出现的质量问题和防治对策，需要有待进一步解决的技术问题，技术经济效益对比等，要详细叙述。6、技术核定通知单、工程联系单：在施工过程中，因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建设等原因，需要进行施工图修改时，由施工单位提出技术核定单，核定内容应一事一单，对存在问题处理意见填写确切，必要时附图说明，签名手续完备。二、项目技术负责人需提供的资料和内容要求1、埋件验收记录；2、龙骨电阴接地记录；3、隐蔽验收记录。三
5、、材料员需提供的资料和内容要求1、焊接（剂）合格证资料：用于焊接的焊条、焊丝、焊剂，都要有出厂合格证，不能用抄件代替。2、防水材料合格证、试验报告：防水工程用的各种型号和品种的防水材料都要有相应的合格证和试验报告。3、构件合格证：构件要有出厂合格证或质量检查评定。四、质检负责人需提供的资料和内容要求1、分项工程质量评定表：复核分项工程质量评定表是否按要求逐条填写，认真评定质量等级。2、分部工程质量评定表：根据分部工程质量评定表填写，分项工程划分名称填写正确，签字齐全后核定分部工程等级。3、质量保证资料检查表：按表中所列项目填写齐全，无漏项、缺项，内容符合有关规范和规定的要求。4、单位工程观感质量评定表：观感质量评定必须由三名以上专业人员组成的小组评定，评定等级符合标准，检查人员必须签字。
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