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1、2022年班组建设实施方案为了扎实有效地开展班组创建活动，根据业公司班组建设实施方案的精神，结合本站工作性质，特制定房产管理站班组建设实施方案。一、成立创建班组建设领导小组组长：成员:创建班组综合班家属班公寓楼班大临站班二、创建计划1、_各班组认真学_果铝业公司_开展创建优秀班组活动_的文件精神。2、_各班结合自己的工作性质，制定班组的创建优秀班组的实施方案。3、站里定期对班组的劳动纪律、工作纪律、安全生产进行检查。4、_开展合理建议和QC小组活动。5、每月对创建班组进行考核，发现问题及时更正。三、附各班组考核标准方案家属班考核标准序号考核内容考核办法1遵守公司各项规章制定，不迟到、不早退、不
2、矿工。发现违纪一次扣_分2按时抄表，做到准确无误。出现差错一次扣_分3每周安全学习一次，做好记录。安全事故为零未学习一次扣_分4每天巡视两次房屋装修，发现垃圾及时清运。影响生活区美观一次扣_分5抓好定置管理工作，保证桌面整齐、干净。未按规定摆放的扣_分6职工住房有问题及时给予处理，保证职工正常住房。未及时处理扣_分7根据公司有关规定合理安排职工住房。未按规定分配扣_分公寓楼班考核标准序号考核内容考核办法1遵守公司各项规章制定，不迟到、不早退、不矿工。发现一次扣_分2按时抄表，做到准确无误。出现差错一次扣_分3每天打扫卫生，保证公寓楼清洁卫生。未打扫一次扣_分4根据规定合理安排单身职工住宅。未按
3、规定安排的一次扣_分5值班室定置定位，保证整洁干净。未按定置管理的扣_分6做好职工来访登记，记录整齐清楚。发现未登记一次扣_分7每周进行一次安全学习，协助做好防火、防盗工作。未学习一次扣_分8每周对公寓楼值班室进行检查一次。未检查一次扣_分大临站班考核标准序号考核内容考核办法1遵守公司各项规章制定，不迟到、不早退、不矿工。发现一次扣_分2按时抄表，做到准确无误。出现差错一次扣_分3每天打扫卫生，保证大临站清洁卫生。未打扫一次扣_分4根据规定合理安排大临站职工住宅。未按规定安排的一次扣_分5办公室定置定位，保证整洁干净。未按定置管理的扣_分6做好职工来访登记，记录整洁清楚。发现未登记一次扣_分7
4、每周进行一次安全学习，协助做好防火、防盗工作。未学习一次扣_分8每周对大临站住房进行检查一次。未检查一次扣_分综合班考核标准序号考核内容考核办法1遵守公司各项规章制定，不迟到、不早退、不矿工，上岗穿戴好劳动用品发现违反一次扣_分2保证公寓楼、大临站门面水电供应，接到住户维修电话及时处理。没有及时处理一次扣_分3按时抄门面的水电表，准确率达_。出错一次扣_分4每周_班组学习一次，做好安全记录，安全事故为零。发生一起安全事故扣_分5_班组成员学习安全操作规程和岗位培训工作，未_学习一次和未按照操作规程进行作业扣_分6做好工作记录，记录完整、整齐。未记一次扣_分_班组进行定置管理，按定置管理摆放整齐，班组清洁卫生未按定置摆放，班组卫生不清洁的一次扣_分
2022年班组建设实施方案
