最新精细化工二厂全年工作总结资料

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1、2014 年 全 年 工 作 总 结精细化工2014 年 12 月 4 日2014年全年工作总结精细二厂2014年全年中，在公司各级领导的大力支持下，与各部 门之间相互协作；全体员工团结一致，努力工作。无论从生产安全上： 还是成本控制上都做了大量的工作，有力的保障了二厂各项任务的顺 利完成。生产方面2013年与2014年全年各成品油产量比较（表 1）计划产量实际完成产量超额产量超额完成率2013 年59176.9864108.2594931.2798.33%2014 年66806.468323.331516.932.27%注：2014年12月产量是根据1-11月产量推算出来的按照公司年初下达的

2、各项生产指标， 全体员工群策群力，圆满的 完成了 2014年全年的各项生产指标，2014年成品油产量计划完成 66806.4吨，而实际完成了 68323.33吨，超额完成了 1516.93吨， 超额完成率为2.27%。主要做到了以下几方面工作：1、合理优化参数，保持平稳生产精细二厂操作上为了使各项产品的馏程切割最合理，使各项产品的回收率达到合理分配，为完成各项生产任务提供了保障。2014年因外部经济环境及国际市场因素影响，公司对原料加 工销售作出新的调整，盆五原料的加工已经移至精细化工三厂，为满足装置处理量需求从玛河、克拉美丽、莫109等处调配原料使用，因 此原料性质复杂，频繁改换原料给参数平

3、稳带来很多影响，为克服参数波动圆满的完成公司下达的加工任务， 搞好生产平稳，从本年开始, 狠抓工艺运行参数管理及产品质量控制 ，继续开展好生产技术部下达 的平稳率管理办法，切合我厂实际把各点参数控制在有效范围内， 加强干部对现场参数平稳监督，在新原料进罐加工前期严密检查各点 参数，做好各种原料充分混合工作，提前采取措施保证运行平稳。通 过我厂全体员工努力，我厂全年生产 6.83万吨成品油，完成计划的 102.3%，无不合格产品出库。2、加强现场管理、监督，抓好节能降耗工作在生产中为保证各项任务的完成离不开现场管理，干部每天上 站。在站上管理人员进行巡检、监督，发现问题能够及时解决，并进 行考核

4、，与各班效益挂钩，这样不但提高了各位员工的工作责任心， 而且也确保了装置的平稳运行。13、14年各项能耗对比如下（表 1-2）用电量（KW/h）用气量（方）用水量13年250560078546624885.514年2569200145269523265.3对比差值-63600-6672291620.2注：2014年12月能耗是根据1-11月能耗推算出来的。如表1-2所示我们可以清楚的看出14年水量比13年少1620.2t , 而用电量与用气量14年比13年多；回顾14年的生产情况，主要是 由于以下几方面原因：a、在用电量方面：生产用电 2014年较2013年增加了 63600千瓦/小时，为期9

5、天的检修工作，而且本年度生产过程中停电次数 较少，13年检修期增加了混烃泵设备及全年成品油产量大于13年度相应的销售任务也大于13年度；所以从年度总体计算电量损耗是有 所增加。b、天然气用量2014年较2013年增加了 667229方，2014年1-10月用气量都略超2013年1-10月。分析其原因主要是由于2014 年10月30号对每日用气量由2013年的2800-3000方/天，增加至 2014年的9500-11000方/天，2014年末期每天的用气量是 2013年 每日用气量的3倍多；使得2014年用气量明显大于2013年。c、 在用水方面：生产用水2014年较2013年减少了 1620

6、.2吨, 分析其原因通过对水质的加强管理监督， 降低了每日污水排放量 根据天气环境温度的早晚温差，来调节水塔风机运行频率，从而降低 了生产用水的挥发量。3、加强干部对班组、岗位的各项考核，强化工作责任落实，细 化每一项内容，时刻强调生产平稳，狠抓班组参数平稳率考核。实事 求是根据不同情况提前制定措施规定，在工作安排上寻求主动，尤其 在冬夏两季极端温度环境下提前制定工艺参数， 为防止高温波动和低 温热损耗方面起到积极的作用，同时为平稳生产铺平道路。4、加强现场管理严格各项制度，坚持每周安全、工艺、设备、 卫生检查， 针对检查出的问题统一安排解决， 同时监督检查各岗位日 常巡检登记工作和落实情况，

7、 确保各岗位间明确责任和工作。 坚持做 好干部关键设备检查登记工作。二、安全管理方面：2014 年华澳精细化工二厂安全生产在公司领导、 安全环保部的 正确领导下，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产 方针，严格落实公司各项安全生产制度，以围绕 “安全第一、以人为 本”为管理目标，通过全体员工的共同努力，完成了公司下达生产安 全的任务。1、宣传、贯彻、落实公司安全生产制度；强化提高员工安全意 识。2014 年以来我厂不断强化员工安全生产意识，严格落实集团公 司“六大禁令”和公司“八项作业许可制度。在”每次生产例会上及时传达 公司安全生产制度和安全文件精神、并以宣传栏、安全讨论、班组

8、安 全经验分享等形式宣传安全生产的意义， 并在作业现场开展 “安全事 故处置预案”推演和“现场实际消防演练”等安全活动，同时在组织生 产、人员工作安排、措施制定等方面以 “六大禁令”和公司“八项作业 许可制度”为行为依据来指导具体工作，使全厂员工从安全生产意识 得到了很大程度提高； 协助安全环保部完成了我厂 HAZOP 分析报告 及职业卫生档案的建立、管理及上报工作。2、严格执行生产过程控制，确保生产平稳。2014 年以来，我厂根据几年来的实际生产经验，摸索制定出了 从原料交接、加工方案、质量控制、设备管理、成品出库、安全检修 及季节变换等较为科学实用的过程控制体系， 并将过程控制制度严格 落

9、实到管理人员和班组中， 为安全生产奠定了坚实的基础。 加强危险 化学品在储存、装卸过程中的安全管理，特别是外来运输车辆证件、 司驾人员证件、车辆安全附件的安全检查。3、狠抓员工技术学习，提高员工安全操作水平。 一年来员工调动较为频繁， 新员工不断入厂， 尽快提高员工操作 技术是我厂安全保证的重要条件之一。我厂通过员工入厂安全教育、 技术课、班组技术学习、岗位练兵、技术考核等手段不断督促员工进 行业务知识的学习， 以提高其安全操作技能； 今年我们重点对全厂生 产过程中的危害辩识、 防火、防爆基础知识、“五会”内容静、电危害及 预防措施、 消防器材的使用方法、 安全事故处理预案等做了相应的培 训及

10、考核。 累计对员工进行了安全教育 220 余人次。针对我厂外来施 工队伍， 进厂前对所负责施工的管理人员、 施工人员都进行了进厂前 “安全交底、”“防火、防爆十大禁令”、以及在我厂施工过程的危害因素识 别等安全培训工作，外来施工人员安全教育 28 余人次。4、强化重点作业的受控管理，确保施工安全。 今年以来我厂加强生产装置区施工安全措施，做到谁施工谁出 施工方案， 并对施工方案进行逐级审查签字， 对装置区内动火开据动 火票、 有限空间内施工开据有限空间内施工作业票， 制定相应应急预 案及措施。 2014 年，精细化工二厂在检修期间内三级动火 3 次，有限空间 2 次，在有限空间内施工， 做好有

11、限空间含氧量及其它可燃有 毒气体进行检测， 双方安全员在施工前须双方签字认可， 方可进容器 内作业，对施工全过程进行安全监督，及时纠正人的不安全行为，物 的不安全状态。今年我厂 对 2 台加热炉进行了检测，对 2 台冷却器 进行了补焊。检测可燃气体探头 36 只，接地电阻 260 处，对全厂在 用安全阀 30 只进行了效验；更改液化气装车为硬管连接；协助华新 润通加装了一台加油设备。5、认真落实安全检查制度，加强生产过程中的隐患治理。今年以来， 我厂认真落实公司安全检查制度， 每轮班由值班干部 带领班组长对全厂设施、仪电、工艺进行一次安全检查，对每次检查 记录在案， 由专人对出现的问题进行整改

12、， 一时整改不了的由技术干 部拿出防范措施并告知员工， 每次的检查由厂长审核签字。 今年以来， 我厂共计安全自检自查 20 次，为生产过程中隐患治理前提保证。三、四、设备管理方面： 结合去年所出现的问题总结经验教训，积极配合落实生产技术 部各项考核指标， 在设备上从年初开始组织筹备设备保养计划， 严格 设备保养制度，落实设备运行时间定期保养设备。1、设备运行状态统计1）、本年度我们完成了对所有关键设备的维修 30 次，设备解体 维修 20 余次，相对上年 40 余次的重点设备的维修，维修次数减少， 精品文档设备运行周期变长，确保了设备的运行。2）、本年度的设备维修统计中， 维修频率主要集中在不

13、凝气压缩 机、导热油泵、气动隔膜泵等设备。3）、根据一年的运行， 我们对各设备参数及部分系统所做的参数 更改要求，符合运行，减少了设备故障率的发生。4）、更新、修改了设备台账，以及对设备的操作规程进行了部 分修改。5）、年初对设备的运行情况 （运行时间、 运行工况、维修次数等） 进行了统计， 从而制定了全年的设备保养维护工作， 依照设备等级进 行时间安排， 保证我们设备运行的良好性以及备用的完好性。 本年度 根据生产过程中实际情况针对部分内容进行了细化， 增加了不凝气压 缩机的月度保养。从 3 月 5 日至 6 月 15 日对工艺泵房、装车泵房、 卸车泵房、水处理间等机泵完成了保养， 4 月

14、20 日至 5月 15 日，10 月 15 至 11 月 15 日完成了对室外泵的夏冬润滑脂更换。2、制定了本年度维修班组各阶段性工作。主要包含日常工作、 周期性工作、 阶段性工作三大部分， 确保维修人员能及时有效地对设 备进行检查、维修、保养等工作。在人员管理上对维修班组开展设备 专业检查，严格执行“五定图表”和巡检记录。发现问题及时解决，设 备杜绝带病工作，故障设备不隔夜维修，设备材料定期检查上报，备 品备件及时补充库存，提高维修保养效率。3、根据实际情况加强高温设备、对于关键设备建立了三级巡检 制度，即：操作班组的点检，维修班组的专业巡检，技术干部的巡检 及抽检，各区域设备专人负责。坚持

15、设备切换制度，积极组织员工开 展设备技术课， 严格监督设备操作规程执行情况， 对设备做到精心操 作精心维护精心保养。四、仪表，电器方面：1、仪表方面加强仪表日常维护，确保仪表运行正常1）、全年共计校验压力表 146 块，热电偶 22 块，双金属温度计 36 只玻璃棒温度计 14 只，电表 4 块，压变 10 个，流量计 1 台。2）、定期对 DCS 进行了除尘清理、运行状况检查；检修期间对 UPS 进行放电。3）平常加强对自动化仪表仪器的维护，为生产平稳运行提供保 障。2、电器方面1）、电工在日常的巡检过程中，加强对各设备的电流监测，发现 电机设备电流异常时及时对设备进行切换检查， 避免了设备

16、的损坏及 事故的发生。同时我厂组织管理人员及电工不定期对全厂电器设备进 行专项检查，发现问题及时处理，将事故隐患消除在萌芽状态，保证 了我厂各电器设备的安全平稳运行。2）、对电缆沟的电缆的使用情况进行定期检查，对厂区及生活基 地定期和不定期的检查及维护。3）、对监控系统进行日常的检查及维护。 五、做好员工技术培训工作1、员工技术素质的高低，对装置的安全生产起着决定性作用， 为此厂里十分重视此项工作。 技术培训由专人负责， 每轮班进行一次 技术培训，全年从工艺技术、操作技能、安全知识、新的制度学习等 方面进行了学习。全年共计培训 20 次。2、外派员工培训 4 人次共计 28 余天 .针对技能鉴

17、定进行了相应 的培训， 对提高员工的操作技能及技能等级起到了一定的作用。 督促 有资格的员工积极的参加职称培训，向市相关部门申报职称评定。 六、员工生活管理及工会工作：1 、为做好盆五基地的生活管理工作， 我厂成立了生活管理小组， 通过各项及时的监督、 协调和预防工作， 稳定了我厂员工在野外的生 活工作带来的各种消极情绪， 生活管理方面也完善了相应的制度。 主 要包括食堂的管理要求、账目管理制度、宿舍管理要求。2、通过工会和团委组织多样的娱乐活动，不仅丰富了员工野外 单调生活， 而且有效的提高了每位员工的团队自豪感， 增强了员工的 凝聚力和向心力。七、 2015 年重点工作安排1、 保持全年安

18、全平稳生产。2、 组织员工完成公司下达的各项安全生产任务。3、根据公司管理制度，完善我厂的各项管理规章制度，并得以有效实施4、安全基础资料的全面建立健全完善，加强安全环保工作开展， 扎实开展“五会”具体工作，严查“三违”现象，严格执行“六大禁令”， 扎实做好安全装卸车工作。加强安全保卫反恐工作的落实，重大节 假日的安全检查及维稳值班工作。5、做好液化气槽车充装证的到期换证工作。6、做好 2015 年度检修前的准备工作并确保装置年度检修工作的 圆满完成。7、配合完成到期压力容器及安全阀等安全附件的检验鉴定工作 和静电接地检测、可燃气体探头检测等相关工作。8、做好本厂员工（包括保运员工）和外协施工

19、人员的安全培训教 育工作，狠抓现场安全管理工作，做好日常隐患排查治理工作、日 常安全检查及入冬前的防冻保温工作，加强消防设施的维护。确保 我厂 2015 年度安全生产无事故。9、加强各岗位各种应急预案的培训演练工作，全年组织二次综合 应急处置预案暨消防演习及经常性随机的班组抽查演练。10 、 抓好员工技术培训；完成部分员工的取证及换证工作同时搞 好员工技能鉴定工作，员工职称考试及职称评定。11、 对仪器、仪表、加热炉、压力表、热偶、压差变送器进行年检工作。12 、 做好冷却器、换热器的清洗、检漏及检测工作。13 、 整改一年来工艺管线需要更换的闸门。14 、 完成所有机泵的维护及电机的保养、维

20、护和更换。15 、 加强资料、材料管理和上报，做好油品计量工作。16 、 加强厂区花草树木的管理和维护。17 、 继续做好企业文化宣传及相关工作的开展。18 、 继续抓好党建工作，开展多种形式的党员活动，在工作中树 立党员的模范带头作用，与工会一起组织开展丰富多彩的文化活 动。19 、 贯彻执行好国家的计划政策，落实好公司的计划生育部署。20 、 员工生活管理 1、抓好食堂食品、 安全、卫生管理确保员工满 意就餐 2、抓好基地宿舍的安全、卫生管理。 3、组织好员工开展 文化学习、体育锻炼，使员工在基地工作生活感到充实。以上是精细二厂 2014 做的主要工作及 2015 年重点工作计划； 201

21、4 年总体来说我厂广大员工通过一年辛勤工作认真地完成了公 司下达的任务，取得了较好的业绩，这些成绩的取得，与华澳公司 的各级领导的关怀和相关部门的大力协助是分不开的， 在此我们表 示衷心的感谢。 在这一年中我们从干部到员工严格执行各项安全制 度，落实好各项安全基础工作，有利的促进了精细二厂的安全生产 工作的顺利完成，做到了全年平稳生产。今后我们将继续在严格执行公司的各项规章制度的基础上， 完 善精细二厂的各项管理制度。在生产工作中贯彻落实各项管理制 度，让制度来确保各项生产工作的顺利进行。不断学习先进的管理 方法，结合精细二厂的实际情况，完善精细二厂的各项管理制度， 使精细二厂有一个科学的管理制度， 来确保精细二厂管理工作更上一层楼。除此之外经常开展员工的企业文化活动，促进精细二厂的和谐发展。精细二厂全体员工将再接再厉，团结一致，有信心并且 有能力圆满的完成公司下达的各项任务， 为公司的大力发展贡献出 我们厂的力量！精细二厂2014-12-4