责任制整体护理实施方案9

《责任制整体护理实施方案9》由会员分享，可在线阅读，更多相关《责任制整体护理实施方案9（8页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、开展责任制整体护理及优质护理工作方案为不断提高护理质量，保障护理安全，努力为患者提供 全程、全面、优质的护理服务，特制定本责任制护理及优质 护理工作方案。一、 具体目标：1. 在全院范围内开展责任制整体护理，开展率达到100%。优质护理服务的核心：全面实行责任制整体护理。2. 住院病人满意率96%、基础护理合格率90%、危 重患者护理合格率90% ;健康教育覆盖率95%、护理措 施到位率90%、康复护理指导率90%。3. 责任制整体护理宗旨：把基础护理夯实；把专科护理 做精；推进护理工作，贴近患者、贴近临床、贴近社会。以 患者需求为导向，以患者满意为目标。4. 责任制整体护理的实质：以病人为中

2、心。核心内容：护理程序。特点：责任护士8小时在岗，24小时负责。5. 五满意：患者满意、社会满意、政府满意、医院满意、 护士满意。二、具体措施（一）医院组织领导小组1. 成立2014年医院开展“责任制整体护理及优质护理 工作”领导小组：组长：副组长：成员：2. 加大宣传力度，召开全院护士大会，传达 2014年医院开展“责任制整体护理及优质护理工作方案”。要求各科室组织护理人员认真学习并有效落实3. 活动领导小组每月定期召开会议，研究解决护理工作 中存在的问题。（二）完善护理制度按照二级中医院评审标准，进一步健全完善护理规章 制度、护理工作流程、护士岗位职责、专科护理常规， 并组织各级护理人员培

3、训学习，各病区护士长及护理人员必 须增强主动服务意识，提高执行能力，使规章制度落到实处。（三）以精细化管理提升护理质量，确保护理安全1. 进一步完善二级质控体系， 充分发挥质控组织的职能，严格履行职责，形成护理质量持续改进的长效机制。确保一 级护理、危重患者护理合格率90% ;基础护理合格率90%。2. 护理部每半年组织召开全院护理质量安全相关培训， 进一步强化护理人员质量安全及风险防范意识，确保患者安 全。3. 护理部将采取多种形式，如：询问患者、现场检查、 发放调查表等形式对护理服务落实情况进行监督考核，将考 核结果纳入年终综合考核内容，作为评比先进的依据，实行 绩效挂钩。4. 坚持医院领

4、导小组、护理部、护士长行政查房与护理业务查房制度，落实病区护理质量“周检”“月检”工作，及时纠正护理工作中存在的问题，不断持续质量改进，确保 日常和盲点时间各项护理服务落实到位，实现护理服务由粗 放式服务转变为规范、 标准、连续、优质、高效的细节服务， 进一步提升我院护理服务水平。5. 广泛征求患者及家属意见，科室及护理部每月定期进 行满意度调查，随时掌握服务过程中存在的问题和不足，及 时加以整改，提升患者、社会和政府、医院的满意度。（四）改进护理模式、切实落实整体护理1. 全院各病区实施责任护士床位包干制，每个责任护士 包干床位不超过8个，护士实行8小时工作制24小时负责 制，为患者提供连续

5、、全程、无缝隙的精细化护理服务。2改革护理排班模式，实行弹性排班：根据患者病情、 病人数量、薄弱时间段，动态合理的调配人力或班次，以减 少交班次数，确保护理安全。根据现有护理人员数量，欲这样排班：主班一人（负责 处理医嘱、核对医嘱、安排住、出院病人），保障班（负责全科的物品、药品保障及摆口服药），责任班（负责全科病人的基础护理、生活护理及治疗），每位责任护士要全面掌握所管病人的情况（包括病情、诊断、用药、治疗、身体及 心理护理等）4. 遵循卫生部关于临床护士配置规定，床护比三1 : 0.4的要求，确保护理工作有效落实。5. 按照护理文件书写规范，落实表格式护理文书记录， 严格执行“一少三多”护

6、理要求，即：少写、多巡视、多观 察、多落实。6. 将护理工作重心向病房前移，现有两个病区（内一科 护士 9人，内二科护士 10人），各病区设置2-3个责任护理 小组工作，根据医院实际病人情况，包干床位，以便责任护 士为患者直接提供服务。（五）健全绩效考核制度、提高护理人员积极性1. 结合我院实际，根据工作量、护理质量、患者满意度 等要素对护士进行综合考评，并将考评结果与护士薪酬分 配、评优相结合。2. 探索护士分层级管理，根据工作量、护理质量、患者 满意度等要素对护士进行综合考评，以充分发挥不同层级护 士的作用，调动护士工作积极性；（六）公示分级护理服务内容，建立患者和社会参与评 价机制1.

7、统一制作各种安全标识，为患者进行护理温馨提示。2. 将分级护理的服务内涵、服务项目及工作标准统一上 墙公示。3. 细化护理工作标准、认真落实分级护理制度，为患者 提供连续、全程、无缝隙的护理服务。（七）各部门协调配合，保障“责任制整体护理及优质护理”工作顺利进行1. 办公室应紧密配合，及时补充缺编护士，确保优质病 房床护比达到1:0.4。2. 药剂科为临床科室保障用药及各种所需物品，减少护 士外出，以确保患者的安全。3后勤保障科及时上门服务，下收下送，减少护士的非 护理工作，增加护士为患者直接护理时间，确保护理服务质 量的有效落实。保洁员保障病区及各病房卫生清洁，使环境 舒适，利于患者休养。（

8、八）强化教育培训，提高护士综合素质1. 护理部将分期组织举办各种培训班，促使全院各级护 理人员进一步强化法律意识、责任意识、安全意识、主动服 务意识。2. 有计划的对护理人员进行分层级护理技能培训，夯实 基础，提高能力，定期考核，人人过关。3. 在纪念“ 5.12 ”国际护士节之际，举办“优秀护理病区”“优秀护士长” “优秀责任护士”评选活动，评选优秀护 理单元及护士给予奖励，以提高护理人员工作的积极性和主 动性。四、实施计划（一）动员部署阶段（2014年5月19日-5月31日）1. 召开全院护士动员大会， 护理部传达我院2014年“责 任制整体护理及优质护理工作”实施方案的工作安排，动员 各

9、病区主动参与，积极创建“责任制整体护理及优质护理”病区。2. 护理部及各科室以不同方式组织护理人员学习实施方 案、卫生部关于加强医院临床护理工作的通知、综合医院分级护理指导原则（试行）、住院患者基础护理服务项 目（试行）、基础护理服务工作规范等相关文件，深刻 领会，贯彻落实。（二）组织实施阶段（2014年6月-11月）1. 护理部制定完善优质护理质量考核标准、患者满意度 调查表，定期对各病区活动开展情况进行督导检查，了解患 者的满意程度，不断总结经验，持续质量改进。2. 各病区有计划的落实活动实施方案，注重实效。3. 医院各部门全方位支持，确保活动顺利开展。4. 护理部及时做好总结、上报信息工

10、作。（三）总结阶段（2014年12月）1. 医院领导小组及护理部将对实施“责任制整体护理及 优质护理”的病区进行阶段性总结，召开经验交流大会，对 患者和社会反映好，落实护理服务到位及能发挥示范作用的 病区及护士进行表彰。2. 将活动中的各项工作经验加以总结，宣传先进，巩固 成绩，找出不足，不断改进，并建立持续质量改进的长效机 制，使“责任制整体护理及优质护理”工作得到深入持久的 发展。二O四年五月月六日责任制整体护理工作方案及具体措施根据优质护理服务示范工程的要求，护士必须为病人提供连续的、全程的、优质的护理服务，为了保证我 院优质护理服务示范工程的推广和质量，我们将实施责任制整体护理，改变护

11、士的服务意识，提高病人满 意度。一、工作目标：建立责任制整体护理模式，拉近护患关系，提高护理质量，促进优质护理持续健康发展。二、组织领导成立医院责任制整体护理工作指导小组组长：石礼副组长：孙燕 赵秀兰成 员：韩作芹、马云、陈玉兰、杨钦娟、孟庆娟三、工作任务：以优质护理示范病房高质量推广和和患者的满意度为目标，落实护士分层管理，落实以病人为中心的工 作模式，责任护士对所管病人的生理、心理、社会、康复等方面进行护理和关注。落实护士文明语言行为 规范、落实护士岗位职责、疾病护理常规、操作规范，落实手术、检查、治疗、用药、出入院的健康教育 咨询和指导。确保患者从入院到出院的优质护理和不在院时的咨询指导

12、。四、责任制整体护理模式和各岗位职责1、工作模式：在临床护理工作实行责任制，每名责任护士负责68位普通患者或24名危重患者，全面负责这些患者的基础护理、病情观察、治疗、沟通、健康与康复指导、出院随访咨询等工作，为患者提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。2、护士长职责：按护理人员层次和能力制定责任护士或责任组长。根据病区患者的病情、人员及其他 状况分给责任护士患者数量。对责任护士的工作进行检查、反馈、指导、改进。3、责任护士的职责：按制度、流程实施所管患者的全面护理工作。严格交接所管患者状况，随时向其 主管医生或夜班护士提供患者病情及注意事项。和患者及其家人保持沟通，关系融洽。对护理工作中

13、的不足及时改进。五、具体措施：1、转变意识，加强学习和沟通优质护理服务示范工程是医疗体制改革的重要举措之一，而实行责任制整体护理是做好该项工作的前提与 保障。护士长应带头学习并宣传优质护理服务和责任制整体护理，让护士明白为什么要这样做，工作职责 是什么，树立我的病人我负责”的思想。让护士通过对病人的密切的接触，来观察病情变化，提供治疗信息，更好地为病人服务。2、按护理人员的层次和能力合理排班实施护理层级管理。一级护士为新上岗（或工作两年内）的护士，即辅助护士；二级护士为护师职称的护 士，三级护士为主管护师以上护士。二级以上护士可承担责任护士。取消功能制排班，科室明确责任护士及负责的患者数量，一

14、般每人不超过8位患者。责任护士姓名上墙，负责所管病人的所有治疗、基础护理、专科护理、病情观察、出入院宣教和用药、手术前后指导、饮食指 导、特殊检查指导工作。护士分层责任承包病人，有条件设责任组长，病人包干到护，缩小护理照顾半径， 加强护士责任感。护士长在排班时，结合各组病人的特点，尽量固定每组护士所负责的病人，使病人熟悉我 的护士 ”，也有利于护士掌握我的病人”的病情。3、管理上的完善与保障护理部将简化文件书写， 缩短责任护士花费在书写上的时间。让责任护士有更多的时间和自己的病人沟通,了解患者的病情和心理状态，做好相应的护理，从而为所管病人提供连续的、全程的护理服务。4、科室健全护理规章制度、疾病护理常规、疾病健康指导并监督落实对患者进行治疗、饮食指导和宣教、患者特殊检查、用药指导等，各项护理工作有规范、流程，落实健康 教育和康复指导。六、检查、反馈与改进护士长负责落实 优质护理示范病房”要求和责任制整体护理的规定，检查各项落实时方法要科学，和护理 人员的奖惩挂钩。护理质控组织对照济南市优质护理示范病房”标准和我院责任制整体护理的规定，进行检查，调查患者对护理服务的满意度。对检查的不足将反馈给科室，科室制定措施改进，同时与绩效工资 挂钩。护理部2010年12月（此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，文档可自行编辑修改内容, 供参考，感谢您的支持）