产权式酒店策划案例

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1、【最新资料，WOR文档，可编辑】1.项目产品定位调整建议1.1 产品特性分析1.1.1 产权式酒店的起源“产权式酒店公寓 ”是本世纪 70 年代兴起的产物，是最适合中产阶级的一种投资 方式， 20世纪 70年代，欧美发达国家进入所谓的 “丰裕社会 ”中产家庭成为社会 主流，旅游业方兴未艾， 在旅游创新过程中， 瑞士企业家亚历山大耐首先提出 “时 权酒店”（Timeshare.Hotel）的概念，即出售转让或者交换。 1976年，法国阿尔 卑斯山地区的旅游酒店首次进行了真正意义上的时权经营，向旅客出售了在特 定时间内享有旅馆住宿和娱乐设施的权利。时权酒店兴起，立即在瑞士和欧洲 传播开来，之后的

2、20 年中逐渐向北美加勒比海地区以及太平洋地区发展，并演 变为现在的产权式酒店。产权式酒店则进而买断产权而不仅是买断时段，即酒 店将每间客房分割成独立产权出售给投资者，投资者一般并不在酒店居住，而 是将客房委托给酒店经营分取投资回报，同时还可获得酒店赠送的一定期限的 免费入住权。现在产权式酒店已经成为发达国家和地区最受中产阶级和企业集 团青睐的投资方式。1.1.2 产权式酒店的类型国际通用的产权式酒店大致有三种类型：时权酒店：将酒店的每个单位分为一定的时间份（如：一年 51 周），出售每一个时间份的 一定年限的使用权。消费者拥有一定年限内在该酒店每年一定时间（或一周） 的居住权；养老型酒店：

3、指投资人（往往是最终消费者）在退休前购买退休养老度假村的某一个单位， 委托管理公司经营管理直至退休后自用。委托管理期间，将获取一定的投资回报。一般情况下该度假村在产权人去世后由管理公司回购，再出售，收益归其 家人所有；有限自用的投资型酒店：指将酒店的每一个单位分别出售给投资人，同时投资人委托酒店管理公司或分 时度假网络管理，获取一定的投资回报。一般情况下，投资人均拥有该酒店每 年一定时间段的免费居住权； 本项目就是属于第三种类型即酒店的每间客房分 割为独立产权出售给投资者，投资者一般不在酒店居住，而是将客房委托酒店 管理公司统一出租经营，获取年度利润分红，同时获得酒店管理公司赠送的一 定期限的

4、免费入住权。这种酒店一般位于着名的旅游城市，如夏威夷，当地拥 有充足的旅游客源，因此客房年度利润分红通常足以抵消分期付款的费用，并 有客观的盈余。业主一般只要投入金额不多的首期，就可不再投入，大约 10-15 年后取得产权。之后投资者可以将单间产权公寓按市场价格卖给管理公司，或 自行上市卖房，经营有方的酒店通常可以获得可观的增值回报，委托酒店管理 公司统一经营的业主将获得 70 年产权利润分红及多元化的投资收益；投资者在 付清所投资产权酒店全款后，即可获得 70 年独立物业产权，该产权在有效期内 可以进行抵押，转让，转移，继承。投资者在酒店开业后，即可获得酒店部分 年度利润分红，利润分红系数根

5、据所投资单位首次交易总额确定。1.1.3 产权式酒店的流行趋势 产权酒店这种新颖的经营方式和投资方式已经在世界旅游及贸易口岸城市迅速 发展起来。据资料显示， 全球产权酒店 19861995 年年平均增长 158；1980 年，在全球 500个旅游目的地有 15.5 万个家庭购买了产权式酒店；到 1995年， 全球 81个国家 4000 个旅游目的地有 35万个家庭购买了产权式酒店。 80年代到 90年代初，全球引入产权式经营的旅游目的地的数量增长了6倍，90 年代初，全球产权式酒店销售收入已达 40亿美元，到 2000年就飙升到 300 亿美元。所 有信息表明，产权式酒店将成为旅游及贸易发展过

6、程中的一种重要的经营创新 模式，同时成为最受大众家庭青睐的投资工具。在我国，“产权式酒店 ”已有十多年的发展历史， 且多分布在深圳等沿海地区。 “产 权式酒店 ”已成为旅游经营业里一种重要的创新模式， 也成为倍受富裕家庭青睐 的旅游投资方式。 随着国内经济和旅游业的迅速发展，产权酒店在国内着名旅 游及经济繁荣城市已逐步形成燎原之势，近两年已有几十家产权酒店诞生。如 已成功运作并使业主获利颇丰的深圳雅蓝大酒店；在 2002 年完工的陕西汉中的“2世纪万龙大酒店”倡导“e寸代人性化商务空间”的厦门悦华酒店；“ 1饶投 资回报房屋产权 ”由新加坡开发的公寓式大酒店 -青岛佳信大酒店；还有秦皇 岛的维

7、多利亚港湾，海南岛的三亚温泉大酒店，北京的快乐无穷大 -龙庆峡（假 日）乡村俱乐部、金色假日酒店等。在海南，自几年前海口第一家现代意义的产权酒店出现后，至今已有尽 10家不 同规模、特点的产权式酒店问世。如海航集团的康乐园产权酒店、海口皇冠假 日产权酒店、 由“烂尾楼 ”改造的华发大厦产权酒店式公寓、 中化集团与海南龙泉 集团开发的龙泉海景大酒店等，均是一经推出即被看好，特别是华发大厦产权 酒店式公寓，创下了 7 天销售 420多套的纪录，而龙泉海景大酒店则更是实现 了项目开工之日即是投资收回之时，在项目运作前期即与数百名投资者达成了 订购投资意向。可以说随着海南旅游条件的进一步成熟完善，产权

8、使酒店的投 资已经进入了一个高速发展的阶段。1. 2 产品定位调整建议1. 2.1 项目定位：产品性质定位：高档次的产权式（分时式）度假酒店，由国外着名酒店管理集 团经营管理，是亚龙湾唯一的产权酒店；产品功能定位：丰富的热带滨海旅游建筑元素及配套功能，可以收藏中国唯一热带海域的阳光、空气、沙滩、棕榈产品档次定位：每个建筑细节精心设计，每处景观、植物、流水、雕塑匠心独具，提供广阔的想象空间，是华宇集团、WATG、EDSA、洲际集团等众多国际知名品牌公司联手打造的极品度假酒店；产品投资定位：高回报低风险的享受型投资。1.2.2 分析将项目定位于 “高档次产权式度假酒店 ”的可行性 本项目的定位基础

9、是 “产权式度假酒店 ”，下面我行将从产权式酒店在我国目前的 发展基础和其作为新型的房地产投资方式与其它投资方式比较分析本项目定位 于“产权式度假酒店 ”的可行性。产权式酒店的在我国的发展基础 10年前，以海南为代表的产权式酒店曾经遭遇败绩， 给人们留下了深刻的印象。 究其原因主要有三点：一是当初的开发商炒卖地皮的居多，没有多少人愿意切 实的发展这个产业；二是海南当时作为旅游度假地的条件还没有成熟，国内旅 游度假的市场气候也没有形成；三是产权式酒店和分时度假的概念还不为中国 消费者了解和接受。回过头来分析时下中国产权式酒店发展的条件，我们可以看到： 首先，原来制 约产权式酒店发展的条件 -旅游

10、度假地的软、 硬件环境已渐趋成熟， 国内旅游度 假的市场气候已经形成；其次，近年来国内经济发展迅速，白领阶层急剧扩大， 成为都市消费主流群体， 同时全新的休闲消费观念为分时度假消费带来了商机； 再次，旅游产业近年来发展迅速，国内新兴旅游资源越来越丰富；最后，国际 分时度假公司进入中国，使分时度假和产权式酒店的概念得以在国内业界、消 费圈中逐渐得到认同。可以说，产权式酒店发展的大环境已经基本成熟。 产权式酒店有旅游业和房地产业的双重属性，作为面向消费者的酒店，它是旅 游业的配套产品，提供住宿、餐饮、娱乐、商务等服务项目；而作为面向投资 者的产权开发商，又具有房地产商的众多个性，提供产权服务、物业

11、管理、委 托经营等。因此，从产权式酒店的开发角度分析，必须沿着旅游产业和房地产 业两条思路运作。目前国内的产权式酒店开发商较之七八年前有所改变，开发 商不再把迅速回笼资金作为开展产权式酒店业务的唯一目标，而是把其作为培 养企业竞争力、发展稳定的客源关系的重要手段，而且经过近十年的大浪淘沙， 现在的产权式酒店开发商多是有良好的经营业绩、成熟的酒店经营管理经验、 良好形象及较强实力的企业，因此短期行为的痕迹少得多。从开发商的属性看，目前产权式酒店幵发商是以旅游服务业为主体，辅以房地产的一些运作思路和 模式来运行的，这种方式契合了产权式酒店的本质，又迎合了消费者的投资利 益.0具体分对产权或酒店的客

12、户群体进行分析，目前购买者同样也兼具消费者、投资者两 重个性。作为消费者，客户享受旅游度假的服务，享受餐饮、娱乐、健身等配 套优惠；而作为投资者，客户享受所购买的房间、度假屋的经营利益。析，产权式酒店的客户无外乎三类消费群体：其一是有一定经济实力的个人， 他们的角色介于投资者和消费者之间；其二是一些公司或事业机构，其购买动 机是用于员工福利或会议，以往一些单位在风景区设有招待所、疗养院等福利 设施，而这些设施的日常管理逐渐成为单位的负担，购买产权式酒店就可以卸 掉这些包袱；其三是分时度假公司，其购买动机纯粹是业务需要。这三类群体 所关注的利益各不相同，分时度假公司最关注的是产权或酒店可供休闲度

13、假的 利益点，侧重于酒店消费功能的体现；个人消费者关注的重点在于前期投入的 比重、投资升值的保障、酒店经营能力、附加的优惠和功能、与居住地区的风 光差异、可交换性等；而机构投资者关注酒店的服务和管理能力、财务监控的 透明度、企业文化的契合和业务的需要等。不管是哪一类客户，酒店的可消费 性（包括可交换性）、可投资性（升值能力）和投资的安全性是决定性的影响 因素，而且中国目前有能力投资购买产权式酒店的消费者多是具有较高素质的 白领人士，这些人一般都具备良好的教育背景，有成功的经营管理经验，有良 好的分析能力和投资眼光，因此，追求短期利益而忽视对消费者长期回报的幵 发商很难取得他们的信任。分析目前国

14、内产权式酒店业的市场环境：其一，市场消费潜力幵始释放，这来 源于近几年对外幵放和国内经济发展的结果，一方面造就了一批具有消费能力 的白领阶层，另一方面培育了这批白领阶层的超前消费观念；其二，市场氛围 已经形成，一方面旅游度假区随着国内旅游消费能力的提高而逐步形成气候， 另一方面分时度假概念逐步被人们接受；其三，国内产权式酒店的市场虽已形 成，但市场的制度、法规和秩序却有待规范，而市场的完善在很大程度上是取决于制度、法规和秩序的，客户投资产权式酒店的信心和安全感也来源于此； 其四，国外分时度假体系比较完善，分时度假酒店联盟可以为产权式酒店的客 户提供极具吸引力的度假交换，而我国产权或酒店、分时度

15、假消费均不同于国 外的先有需求后有市场，在国内酒店客房平均出租率仅50 %出头、闲置客房很多的背景下，要由卖方推动市场需求；而且国内分时度假体系还很不成熟，即便全球最大的分时度假交换公司 RCI在中国的成员酒店也不够多。此外，我国 目前分时度假消费中存在的最大问题恐怕就是曾经发生过的欺骗性销售了，这 使得分时度假交换体系赋予产权式酒店的魅力没有得到足够的体现。产权式酒店作为新型的房地产投资品种，与其它投资方式的比较产权式酒店与传统投资方式的比较产权式酒店作为新兴的一种投资方式，已经逐步的得到了快速增长的城市白领 阶层的认可，下表是投资产权式酒店与传统投资品种的投资回报与风险的比较：投资方式投资

16、回报1风险分析产权式酒店615%免费度假天数+物业产权1.旅游业倒退：几乎不可能2 .酒 店公司经营不善：聘请美誉度好 的公司，另有产权物业保值投资股票较好情况为：17%股市涨跌难测，散户经常被套 O国债2.40 4.10%通货膨胀，风险很低储蓄0.99 2.88%通货膨胀，国家金融政策，风险 很低购买保险遭遇不幸，才获赔偿口宁可希望健康平安，也不要赔偿口通过上表我们可以看到，产权式酒店的投资收益和风险，与传统的投资方式相 比，投资回报与投资风险都是比较理想的。产权式酒店与酒店式公寓的比较酒店式公寓发展的时间比较长了，投资者对其的了解也比较深入，作为房地产投资品种之一，投资者必然要将产权式酒店

17、与酒店式公寓进行对比。优势劣势A.产权式酒店租客范围大。 产权式酒店 的客户以观光游览的旅客为主，既可以 做短期的散客出租，又可以做中长期包 房的商务租赁；酒店式公寓只能做中、A.经营风险大。投资产权式酒店 的收益大小决定于酒店客房的出 租率和酒店管理公司的经营水 平；长期的出租；使用起来度假休闲、投资两相宜； 产权式酒店的配套设施和服务水准 般优于酒店式公寓；D. 对于喜欢尊贵、豪华、享受的客户, 产权式酒店比酒店式公寓更有吸引力；E. 产权式酒店一般由专业酒店管理公 司进行统一经营管理，而酒店式公寓一 般依靠管理处进行招租，经营能力的高 下之分一目了然；F. 一般情况下投资产权式酒店的收益

18、 要大于投资酒店式公寓；保养G. 产权式酒店在物业本体的维护、 上要优于酒店式公寓；B. 产权式酒店易受经营的淡旺 季影响；C. 产权式酒店对物业位置的要 求高于酒店式公寓，产权式酒店 通常需要选在旅游旺地；D. 产权式酒店对内外配套设施 的要求高于酒店式公寓；E. 对投资产权式酒店的幵发商 的综合经营水平要求高，幵发商 必须对项目进行全过程的持续经 营；H. 幵发商可以通过卖楼，降低产权式酒 店的投资风险，带旺人气。幵发商不仅 有卖楼的收益，还可以通过经营酒店的 商业配套长期获得收益； 通过比较我们可以看到，产权式酒店和其它投资品种相比，更具有竞争优势， 因此我行相信通过有效的推广活动，我们

19、可以把这种比较优势的信息有效地传 递给目标客户，达到项目顺利销售的目的。综上所述，我行认为将本项目定位为高档次的产权式度假酒店”，项目的定位准确清晰，是符合市场要求的并且目前已经有了比较好的发展条件。从定位的 基础和大方向上来说，无需进行定位调整。一、项目营销策划基础1项目SWOT分析1）项目的发展优势 三亚的六大优势：|.中国唯一热带滨海旅游城市；II. 联合国公认最适合人类居住的城市，空气质量世界第二；III. 长寿之乡，三亚人均寿命超过 80岁；IV. 最好的康复中心，许多疾病在这里可自然康复；三亚被称为天然大氧吧，负氧离子比北京高8倍，对心血管病、高血脂患者有较好疗效；V. 天然大温室

20、；VI. 丰富的海岛旅游资源；空气、阳光、海水、沙滩，是这个城市最为傲人的资 源。在污染日益严重的今天，这些已经成为了越来越稀有的不可复制的资源； 三亚是全国着名的旅游度假胜地，是我国唯一的热带滨海旅游城市。这里拥有 阳光、海水、沙滩、温泉、珊瑚礁、热带雨林等异常丰富的旅游资源，有天涯 海角、亚龙湾、南山、鹿回头、大东海等着名的旅游景点，荣获首批 “中国优秀 旅游城市 ”和首批 “中国生态示范城市 ”等国家级荣誉。三亚以其美丽的景色和纯 净的生态，得到越来越多人的青睐，成为众多国内游客首选的旅游度假目的地。 世界旅游组织秘书长弗朗西斯科 -弗朗加利考察三亚时， 称赞三亚是 “真正的人间 天堂

21、”。三亚正在向着 “亚洲一流、国际知名 ”的旅游度假胜地的方向迈进。有这 样的旅游资源作保障，酒店的客源也就有了保证而投资者的最终利益也将得到 有利的保证。2）项目的劣势I海南现在的商品房价格非常低，平均的房价尚不足2000元，而本项目的销售均价将达到 15000 元。 对于客户来说特别是自用型的客户，这样的价格接受起 来有一定的困难。II. 产“权式酒店 ”-有人将其称之为 “黄金小屋 ”，一方面说明了它的投资价值，另 一方面也反映了投资者更愿意接受 “小屋”。这类物业目前的主流面积是5070平方米，而本项目主力单位的面积分别是 77平方米和 157 平方米，反映到主力 单位的总价上分别达到

22、了 115万和 235万，这与市场上的主流买家的要求有一 定的差距。对于酒店经营者来讲，客房面积的上升并不能带来客房价格的同比 上升。也就是说 157平方米的客房并不能产生 2倍于 77平方米客房的收益。这 样建造过多的大面积单位的对经营者就比较吃亏。 同时从投资者的角度出发， 大单位的客房总价比较高，投资者要投入的资金增加了，也就相应的增加了投 资的风险。所以在大面积单位的销售问题上，本项目会遇到比较大的抗性。3）项目机会旅游产业与旅游房地产快速增长，为项目发展创造了良好发展条件。 世界旅游 组织的展望报告称：到 2020 年，中国将成为世界旅游的一个主要目的地和客源 国，接待境外游客可由现

23、在一年 5000万人次增加到 1.73亿人次， 旅游收入增长 幅度将极为可观。我国以把旅游业列为第三产业中新兴产业的首位。旅游业 “十 五”计划和到 2020 年远景目标纲要中所提的 “十五 ”总体目标为：到 2005 年，入 境游人数 8500万人次，旅游外汇收入 220 亿人民币，国内游人数将达 11亿人 次，旅游收入 5000亿人民币，总收入 7500 亿人民币，相当于全国 GDP 的 5.8%。 我国旅游房地产在八、九十年代已萌芽，当时沿海地区、改革开放较早省市由 于盲目开发，房地产项目建设供大于求，出现大量空置房。而消化这些空置房 的一个有效途径，就是将其中一部分改造为旅游物业，而酒

24、店就是其中最重要 的物业类型。根据有关部门的预测统计，到 2020 年三亚旅游圈内高档酒店客房 总数将达到 26000 间，而目前仅亚龙湾地区酒店客房数量距规划还有 7700 间的 差距。 目前亚龙湾地区的酒店平均入住率在 80% 以上，市场还远未饱和，对于 投资者来讲酒店竞争不激烈，正式投资的好时候。 当前，传统房地产开发机会 逐渐减少，京、沪、深人均居住面积已超过 20 平方米，住宅消费开始向舒适型 转移，销售市场出现了萎缩的前兆。 大量的传统房地产资金开始开辟新的领域， 其中就包括旅游度假物业开发。 目前国内涉足该领域的公司超过百家，除了国 外和港台颇具实力的大公司外，还包括内地首创、海

25、航、中信、中旅等大型企 业，也包括天鸿集团、万通集团等一大批房地产投资商、开发商。 其次，产权式酒店在我国虽然已经有了几年的发展，但是现在市场上的产权式 酒店项目并不多，在北京目前只有 2 家，在项目所在地海南也不足 10 家。 从投 资者的角度来讲，可以选择的物业并不多，市场竞争不激烈。4）项目威胁 作为酒店，主要的收入来源于客房出租，这也是本项目的投资业主们唯一的回 报来源。本项目所在地已经拥有高档酒店近 10 家，将来的客房竞争将会日趋激 烈。因此，这些酒店将不可避免地降低目标客户群对本项目未来的预期收益， 从而成为本项目销售过程中的主要威胁。2、项目卖点分析本项目的物业特点决定了其最大

26、的卖点，也就是客户最关注的是其投资价值，主要体现在三个方面：一是房地产本身的投资价值；二是旅游产业和旅游房地产业的加速增长，为项目的发展创造了良好的前景；三是亚龙湾当地稀有的旅游资源，为项目的投资价值提供了有利的保证；基础卖点： “华宇产权式度假酒店 最适合投资的产权式酒店 ”理 由： 华宇产权式度假酒店的投资环境介绍：1）三亚市总体经济快速增长，增幅位居全国前列；根据三亚市 2001 年官方统计数据显示：I. 全市经济快速、健康发展，经济运行质量明显提高2001年全市GDP总值32.73亿，比上年增长11.7%，实现了自1998年以来连续4 年经济增长超过 10%，超过了全国、全省的平均水平

27、， 三大产业同时超过了10% 的涨幅。II. 投资需求出现高速增长势头投资结构进一步向优势产业倾斜， 全市固定资产投资完成 18.56 亿元，同比增长 了 33 . 1 % 。其中：第一产业投资完成 1.81 亿，增长 59.3%；第二产业完成投资1. 33亿元，增长 54.7%；第三产业投资完成 15.4亿元，增长 29%；III. 盘活积压房地产工作取得新进展全市房地产投入 2.61 亿元，增长 1 4倍。消化盘活积压商品房 73.9%，收回和盘 活闲置用地 13000 多亩，占可处置量的 89%。2002年有望将全市积压商品房和 闲置土地问题基本解决。IV. 旅游业发展势头迅猛，旅游接待

28、水平进一步提高2001 年三亚市通过规范和整顿旅游市场， 加大宣传和促销力度， 扩展客源市场， 大大增强了三亚的知名度，成功兴办了 “全球化论坛 ”等大型国际会议和旅游活 动。不断完善景区景点的建设， 狠抓 “假日旅游 ”，旅游服务质量和形象空前良好， 有利的促进了旅游业的发展。2）海南旅游业加速发展，三亚市成为海南旅游业的发展重点； 海南，既有热带海滨的海水、沙滩，又有可以四季漂流的河谷；既有优质温泉， 又有火山遗址；既有海底珊瑚、热带鱼类，又有热带雨林和珍稀动植物；既有 汉族文化，又有黎苗少数民族风情。不仅如此，海南某些旅游资源在国内甚至 在东南亚，也具有唯一的特质。更令人惊奇叫绝的是，如

29、此丰富的旅游资源汇 集在一个 3 万多平方公里的岛屿上，只要随意搭配，便可组合出多种极具特色 的旅游产品。天生丽质的海南拥有令人垂涎的旅游资源，她的美丽一旦被人发 现，便再也挡不住追随者的足迹。 1989年，到海南的游客仅有 88万人次。 2001 年，海南接待国内外游客在 2000年超过千万人次基础上， 达到 1124.76 万人次。 13年间，旅游人数增长了 12 倍。1989年，海南旅游总收入 2.39 亿元； 2001年， 海南旅游总收入 87.89亿元。 13年间，旅游收入增长了 37倍多。海南旅游从零 星旅游到规模旅游、从观光旅游到休闲度假旅游、从简单行业到支柱产业的发 展历程，从

30、一组统计数字中可见一斑。 1998 年以后，旅游总收入占全省国内生 产总值的 15%以上。 其中三亚市旅游总收入占该市国内生产总值60%以上。 旅游业已经成为拉动海南经济增长的重要动力之一。3）房地产业复苏，市场需求量以每年百分之三十的速度增长； 到过海南岛的人都知道， 在饱经了 90 年代初期那段 “神话 ”般的泡沫经济重创后， 海南成了全国拥有最多积压房地产的地区之一。位于祖国最南端的旅游名城三 亚自然不能幸免，这里是海南省房地产泡沫重灾区之一。 1999年 7 月国务院批 准处置海南积压房地产的方案后，三亚专门制定了建筑容貌管理办法、 关 于拆除整治有碍市容停缓建工程的决定等地方法规并提

31、出了 “以拆促建，拆建 结合”的处置原则。在卓有成效的整治工作中，三亚拆除了影响市容景观的各类 “半拉子”建筑、构筑物近 60万平方米，处置 “半拉子”工程 90多宗，同时重点对城市 28 条街道进行整治，共收回闲置土地 1.38 万亩，其中 8000 多亩用于城市 文化设施、公园绿地和广场的建设。正是由于收回大量的闲置土地，才为三亚 城市建设提供了更为广阔的天地。城市面貌的改变有力地促进旅游业的快速发 展。三亚市利用收回闲置土地进行绿化美化，完成了一批城市道路以及广场、 公园的绿化建设和改造，新增绿化面积近 100 万平方米。目前，三亚城市森林 覆盖率已达 62%，建成区绿地率达 42%，人

32、均拥有公共绿地 16.3 平方米。三亚 房地产市场迅速复苏既是三亚自己努力和奋斗的结果，而天然的优良环境也是 加速三亚房地产市场重振旗鼓的重要因素。仅仅过了三年时间，三亚的房地产 市场已经开始以一种全新的形象脱颖而出， 再度成为全国房地产界关注的焦点 之一。2002 年，海南三亚房地产开发量和销售量均达到历史高峰， 销售面积 28.73 万平方米，交易额为 9.7 亿元，房地产营业税和契税总额为 4815 万元，占全市 税收总额的 15%。在购买三亚商品房中 75% 的购买者来自岛外，岛外购买者中 有四分之三来自北方 。据有关部门统计，三亚市去年新建和续建项目 49 个，现 房销售率达到 85

33、%以上，期房销售率也达 65%，新建和续建工程总量达 76 万平 方米，加上一些积压的空置商品房和私宅的转让，年总销量达到30 万平方米，平均销售率达到 63%。今年三亚房地产市场仍将保持供求平衡，价格平稳发展。 从有关统计数字分析，预计今年新增住宅面积将达38 万平方米。 近三年来，三亚房地产的需求量以每年百分之三十的速度增长， 按此计算，三亚房地产市场 2003年商品房需求量应为 52 万平方米。从建设报建规划情况看， 三亚今年将有 54 万平方米的住宅相继投入开发建设。4）三亚从观光型旅游转向度假型旅游，酒店的客源有保障； 随着人们可支配收入的持续增长，旅游消费市场日益膨大，旅游人群主要

34、 来自 全国各大中心城市的中产阶层，他们已经成为了三亚旅游的主要基础消费者。 同时，三亚市旅游群体呈现多元化趋势，并且有向高端群体（即高收入、高学 历、高职务群体）转移的趋势。 游客结构已经发生根本性变化，从 2000 年“十 一”黄金周开始，数个黄金周散客均超过团队客， 来三亚度假成了高档游客的共 识。海南旅游精品不断出现，亚龙湾国家旅游度假区、南山佛教文化旅游区、 博鳌亚洲论坛会址等，一批高品质旅游项目和产品开始在市场运作中发挥主导 作用，并支撑起海南旅游的脊梁。 这里原有的旅游模式也已从单纯的观光旅游 开始向度假旅游过渡，这种旅游模式的转变已经走在了全国的前列，而这种旅 游模式的转变为解

35、决酒店的客源问题打下了坚实的基础。5）六大稀缺优势，全国最适合居住的地方；I. 中国唯一热带滨海旅游城市；II. 联合国公认最适合人类居住的城市，空气质量世界第二；III. 长寿之乡，三亚人均寿命超过 80 岁；IV. 最好的康复中心，许多疾病在这里可自然康复；三亚被称为天然大氧吧，负 氧离子比北京高 8 倍，对心血管病、高血脂患者有较好疗效；V. 天然大温室；VI. 丰富的海岛旅游资源；空气、阳光、海水、沙滩，是这个城市最为傲人的资 源。在污染日益严重的今天，这些已经成为了越来越稀有的不可复制的资源； “健康 ”、“环境 ”是现在房地产发展的主题，海南的六大优势无不与之契合，三 亚可以说是全

36、国最适合居住的地方。6）三亚全力启动旅游市场，国际知名度大大提升； 今年 7 月 23日下午， 三亚市在北京饭店举办了 “三亚旅游推介会 ”，“美丽、健康、 时尚、商机 ”，是本次三亚旅游推介会的主题，推结会向人们传达了一个明确的 信息： 三亚正在向着 “三洲一流、国际知名 ”的旅游度假胜地迈进。 三亚的发展 目标是要建设 “国际化热带滨海旅游城市 ”，三亚市政府倾心打造 “三亚旅游”品 牌，三亚旅游产业近年来保持着超过 20%的年增长速度。世界旅游组织秘书长 弗朗西斯科 -弗朗加利考察三亚时，称赞三亚是 “真正的人间天堂 ”。在“非典”疫 情中，海南省未出现一例病例，赢得了 “安全岛、健康岛

37、 ”的美誉，这成为了三 亚乃至海南旅游新的 “卖点”。此次三亚旅游推介会的另一个亮点是三亚旅游房 地产行业的加盟。 三亚有着得天独厚的热带滨海自然风光，更有着世界一流的 生态环境， 去年又获得了 “中国人居环境奖 ”。从 2001年起，沉寂多年的三亚房 地产业异军突起。与以往和其它城市不同的是，本次三亚房地产业的热点和卖点在于其优美的热带海滨环境， 90%以上的购房者是内地人士， 他们形象地将三 亚称为 “第二居住地 ”。在此次推介会上， 三亚市常务副市长还介绍了三亚即将举 办的一系列大型活动。 今年下半年三亚将先后举办新丝路中国模特大赛、世界 小姐中国选拔赛、国际铁人三项赛、香港 -三亚国际

38、帆船赛、第二十六届世界潜 水联合会代表大会、天涯海角国际婚庆和倍受关注的第53 届世界小姐总决赛。可以说，目前三亚正在全力启动旅游市场，三亚的国际知名度大大提升。7）最大限度的维持了原始风貌，为游客提赏心悦目的热带海滨景观； 海南在地理面积较小的岛屿上聚集了丰富的旅游资源，对国际游客来说是颇具 吸引力的。而海南在发展旅游业的同时也注重了环境的保护和可持续发展，并 没有在旅游点周边盲目的兴建一些大规模的辅助性旅游吸引物，对今后的发展 旅游产品很有借鉴意义。更重要的是， 海南未受到现今难以避免的城市盲目扩 展（在发达地区相当普遍）的负面影响冲击，出海口市外，其它地区，特别是 三亚在很大程度上保留了

39、一种内缩型的城市结构，仍然保有广大的未开发后备 区域（山丘或开阔的乡野），为游客提供了赏心悦目的田园风光和热带海滨景 观，使游客有一种亲切感和自然感。8）稀有的旅游资源，完善的接待环境；I. 旅游资源A. 自然旅游资源：亚龙湾位于中国最南端的热带滨海旅游城市 -三亚市东南面 25 公里处。 1992 年 10月 4 日经国务院批准，在此建立我国唯一具有热带风情的国家级旅游度假区 -亚龙湾国家旅游度假区。 度假区规划面积为 18.6 平方公里， 是一个拥有滨海浴 场，豪华别墅、会议中心、高星级宾馆、度假村、海底观光世界、海上运动中 心、高尔夫球场、游艇俱乐部等国际一流水准的旅游度假区。亚龙湾气候

40、宜人， 冬可避寒、夏可消暑、自然风光优美、青山连绵起伏、海湾波平浪静、湛蓝的 海水清澈如镜， 柔软的沙滩洁白如银。 “三亚归来不看海， 除却亚龙不是湾 ”这是 游人对亚龙湾由衷的赞誉。 亚龙湾属典型的热带海洋性气候， 全年平均气温 25.5 度，绵软细腻的沙滩绵延伸展约 8公里，海滩长度约是美国夏威夷的 3 倍。海 水能见度 10 米以上，海底珊瑚礁保存十分完好，生活着众多形态各异，色彩缤 纷的热带鱼种，属国家级珊瑚礁重点保护区。海湾面积 66 平方公里，可同时容 纳 10 万人嬉水畅游，数千只游艇游弋追逐，可以说这里不仅是滨海浴场而且也 是难得的潜水胜地。 1992年 10月，联合国世界旅游

41、组织秘书长尼亚克先生考察 完亚龙湾后， 很兴奋地挥笔写到 “亚龙湾具有得天独厚的自然条件， 银色的沙滩、 清澈的海水、绵延优美的海滩、未被破坏的山峰和海岛上原始粗犷的植被，这 里有一个真正的天堂 ”。B. 参观游览设施： 目前在亚龙湾建有中心广场、贝壳馆、蝴蝶谷等景点也成为海南省着名旅游景 点，使众多慕名而来的游客流连忘返。其中中心广场是度假区的标志性建筑， 它位于度假区中心，占地 7 万平方米。广场中心的图腾柱高 26.8 米，上面雕刻 着太阳神和风、雨、雷电等自然神，还有龙、凤、麒麟、神鱼等吉祥物，象征 着人类对吉祥太平与丰收富足的企盼，体现出中华民族五千年的文明，这是智 能与自然的结合。

42、该广场荣获了国家建筑最高奖 - 鲁班奖；有着陆地上 “海洋世 界”之称的贝壳馆，是我国第一个以贝壳为主题，集展览、销售、科普为一体的 综合性展馆。馆内设有现代先进的放映设备，为游客不断地放映海洋中各类鱼 类、贝类、珊瑚等奇特的自然景观，展厅则向游客展示了世界四大洋形态各异、 色彩斑斓的奇珍贝壳和珊瑚， 尽显“天然雕饰之美 ”。置身于馆内， 能充分感司到 海洋世界的美观和神奇； “蝴蝶谷 ”是一个集科普、 观光、 购物为一体的现代园林 旅游景点。环境清幽，涓涓细流伴随游客穿谷而行。占地 1500 平方米的大型不 锈钢网式蝴蝶园中翩翩飞舞的彩蝶让人充分感悟到天地间生灵的美妙。C. 亚龙湾及周边休闲

43、娱乐项目：亚龙湾目前建有 36 洞高尔夫球场，占地面积 2000多亩，其最具特色的 9 洞夜 间灯光球场，使游客在习习海风的吹拂下，在柔美月光下挥杆的浪漫；海上游 乐项目历来是海南重要的娱乐休闲运动，现在开发的海上娱乐项目有：游艇、 摩托艇、潜水、香蕉船、沙滩排球等等。在亚龙湾周边有奥林匹克射击娱乐中 心，它是现在东南亚面积最大，功能最全的射击场。在三亚东大门，有南田温 泉国际热带风情旅游城，它与新加坡独资开发的蜈支洲岛隔海相望，东靠猴子 岛，南靠亚龙湾，西靠天涯海角。其温泉无论从蕴藏量到喷水高度，单井出水 量及丰富的微量元素含量所起到的药物治疗作用，堪称 “世界罕见，神州第一 ”。 五指山距

44、三亚市区 45 公里，距五指山主峰 13公里的五指山漂流，因其险滩多 变，峡谷幽深，被誉为 “华夏第一漂 ”。D. 民俗文化：三亚市是汉、黎、苗、回等 20多个民族聚居的地方。全市总人口 45.6 万(城区 人口 13万)，其中黎族 17.3 万人，苗族 0.3万人，回族 0.6万人。各民族勤劳 智能，能歌善舞，创造了渊源流工的文化艺术。少数民族仍保留其特有的文化 和风俗。浓郁的乡土气息，多姿的民族风情，多彩的民族艺术吸引了大批中外 游客前来。II. 三亚交通条件A. 长 途 车：三亚长途汽车站目前有开往海南本省各地、南昌、岳阳、惠安、 广州、南宁、高州、电白、茂名、湛江等地的客车；B. 海上

45、交通：客运直达广州、北海、越南、香港和新加坡；C. 空 运：目前海南有两个机场， 三亚凤凰国际机场、 海口美兰国际机场。 航线 日趋增加，可与全国和世界各地方便快捷的连通；D. 市内交通：a) 公交巴士：三亚市区公交巴士，固定路线，横贯市区。公交巴士有1、 2、3、4 路车，票价为一元；b) 景区游览车 ： 景区内配有无污染电瓶车；c) 出租车：招手即停，市内费只用 5-20 元人民币； 从去年下半年，三亚动员社会各界力量进行了声势浩大的城市环境综合整治， 取得了显着效果。今年，三亚围绕旅游城市功能，加快市区道路和桥梁的改造 扩建。投资 4 亿多元，改造解放路、光明路、胜利路、西河东路和西河西

46、路、 三亚大桥至新风大桥段，改扩建南边海景观路，新建三亚湾路码头段。新建三 亚湾大桥，拆除重建潮见桥，装饰三亚大桥、新风桥、临春桥及月川桥 4 座大 桥。以上总长 38 公里的道路桥梁的改扩建后，三亚城市道路、桥梁的框架基本 完善，城市靓丽景观进一步凸现。III. 接待住宿条件亚龙湾地区现有酒店 9 家，分别是凯莱度假酒店、天域度假酒店、金棕榈度假 酒店、假日度假酒店、仙人掌度假酒店、天鸿度假酒店、致远度假酒店、海底 世界酒店和环球城大酒店。酒店经营各具特色，其中凯莱比较适合接待商务客 户，假日是唯一的海滩酒店，天域是人气最旺的酒店，天鸿是客房数量最少最 安静的酒店，金棕榈是面海背湖比较受常来

47、游客欢迎。 虽然当地已经有 9 家酒 店，但是由于游客数量的快速增长，酒店供应远未饱和，现在的酒店平均入住 率达到了 80% 以上，正是投资产权式酒店的大好时机。9）项目优势I酒店的规划布局以及功能分区可以最大限度满足业主追求自然、生态、沙滩、海景”的向往。II. 酒店规划设计充分体现了 建筑是空间艺术”的思想，采用国际一流智能型最具 有热带滨海特色的设计方案，体现了超前的夏威夷海港风情，是亚龙湾地区最 具热带滨海特色的代表性建筑。III. 酒店位于亚龙湾的中心位置，华宇集团在此建造了一个最具特色、极具吸引 力的功能齐全、高品位大型商业娱乐中心，是它成为了亚龙湾游客的向心力点。 同时也成为了亚

48、龙湾夜生活的主要娱乐场所。IV. 幵发商华宇集团是山西省一家多元化、跨地域的大型股份制民营企业。其下属的三亚华宇旅业有限公司，是一家专以旅游房地产项目开发为主的公司。在 三亚经营多年，经验丰富。三亚的第一家五星级度假酒店-凯悦度假酒店，即是由该公司开发建设V. 酒店经营管理委托国际着名的酒店管理公司 洲际酒店管理，经营管理能力毋庸置疑。VI. 酒店积极寻求广泛的合作，发挥连锁优势，已经加入了世界上最大的分时度 假联盟 RCI 。以上 9 个支持因素即为本项目的主要宣传点， 我行认为通过有效的宣传手段， 把“华宇产权式度假酒店 最适合投资的产权式酒店 ”这一观点说清说透，即可 为项目引来广阔的市

49、场。 同时我行认为从 “产权式酒店 ”这种物业特点上来看， 还 需要注重两个方面的问题：一是要下大力气培育市场、培育消费者，因为产权 式酒店作为旅游房地产的一种，目前还不被广大消费者所熟悉， 所以需要充分 预热培育市场，让消费者从根本理论上了解、接受这种投资方式，这样才能产 生投资的信心。二是建议开发商综合自身和社会各种资源优势，为消费者提供 额外的利益和优惠。 比如客户可以得到航空机票更多的折扣、华宇其它酒店、 商场、娱乐消费场所的优惠措施。3、目标客户分析1) 公寓客户群I. 个人客户：A. 主要消费群体A) 经济发达地区和城市的外资企业高层管理阶层；B) 港资、内资企业私营业主；C) 金

50、融、贸易、高科技、网络、证券、体育、演艺界人士；D) 自由职业者(画家、作家等)；E) 有海外关系的富有阶层；F) 专业房地产投资者；B .购买用途 度假已成为其生活的一部分，在紧张工作之余，到风景秀美的地方放松身心， 荡涤心灵；在家庭理财投资方面，不动产、股票、期货等都在其投资范围内， 而产权式酒店集旅游度假功能和投资功能于一身，是一种享受型的投资方式， 在充分了解这种属性后会产生购买欲望。C.客户特征A) 年龄层次：客户年龄在 3555 岁之间；B) 经济状况：家庭年收入 50 万元以上，可自由支配 200 万元以上的资金；C) 居住状况：一般拥有第二套或第三套住房，拥有两次以上的投资置业

51、经验；D) 生活状况：经常出入各种商务活动，出入能显示自己身份的与地位的场所： 高档酒店、会所、高尔夫球俱乐部等；使用名贵高档消费品，有时间就会出去 度假、旅游；关心国家大事和商务信息，有阅读新闻和经济类报刊的习惯；上 网浏览资讯，紧跟时代潮流；II. 企业客户A. 主要消费群体A) 与海南有密切商务关系的公司；B) 发达地区外资企业、国有企业、股份制企业客户或政府机关；B .购买用途A) 用作企业领导疗养度假；B) 作为企业接待客户、公司度假、会议、培训等用途；2) 别墅客户群I. 个人客户A. 主要消费群国内及海外的成功人士，知名企业的总裁、CEO、总经理等，事业稳定，有极强的经济基础；金

52、融、贸易、高科技、网络、证券、体育、演艺界成功人士；B. 购买用途与海南有密切的工作或商务往来，或用作第三居所、退休养老等用途；II. 企业客户A. 主要消费者：国内的大型企业；B. 够买用途：用作接待客户、度假、和培训基地使用；3）物业购买倾向性预测根据华宇公司前一阶段在项目目标销售城市所进行的客户群市场调研，初步结果显示，本项目客户的基本购买趋势如下：个人投资机构消费者投资型第三居所投资型使用型酒店公寓80%20%单体别墅50%50%双拼别墅50%50%4）按客户购买和使用方式分类根据消费群体的不同需求，客户可选择三种经营模式：I完全自用型A. 客户群特点：公司购买，作为度假、会议、培训基

53、地；个人购买，以次为身份的象征，方便自己及亲朋好友度假旅游使用；B. 经营方式：出售后以物业形式管理，仅向客户收取物业管理费及能源费；C. 预占比例：30% ；II. 部分自用型A. 客户群特点：不能确定使用时间，但又要求空闲时能够产生回报；B. 经营方式：业主购买后，可预约使用时间并提前通知酒店管理方，其它不使用时，可由酒店管理方代为管理，仅缴纳时机客房收益的30%作为管理费，其它税后收入由酒店管理方按年结算；C. 预占比例：30%III. 全部托管型或投资型A.客户群特点：地产投资行为或每年仅能确定少量时间来此度假，希望既能拥 有海边度假酒店又能有定期回报；B. 经营方式：业主购买后交给酒

54、店管理方代为管理，管理方除保证业主每年至少三周的任意入住时间外（提前预约，旅游旺季要折算天数），还要保证相当于 购房款6%的年收益（可根据当年银行利率进行调整）C. 预占比例：30% ；IV. 各类经营方式的比例完全自用部分自用委托经营华宇自营合计30%30%30%15%100%二、价格策略1幵盘价格及价格爬升建议销售价格的阶段性调高，不仅可以有效的保护发展商的利益，而且可以增加买家的信心，使其感受到项目正在增值，这对投资型楼盘尤其重要。根据本项目的销售计划， 销售周期为16个月，主要销售期为2004年全年12个 月。我行建议：幵盘期均价13600元/平方米，销售期末均价达到 16400元/平

55、方 米，整盘均价15000元/平方米。本着 低幵高走”的原则建议，根据市场情况计划按销售进度上浮销售价格，每销售55套左右为一期，每期销售价格上涨400元左右。如果确因市场变化需要下调销售价格，我行将根据实际情况提出意见，由发展商研究决定结合工程进度在适当时机可以进行稍大幅度的调价：如样板间完工投入使用、 绿化工作完成、配套设施建成投入使用、物业入伙等。别墅部分涨价时机与酒店部分同步，价格涨幅10%。双拼别墅幵盘均价17100元/平方米，独幢别墅幵盘均价 19000元/平方米。2、项目价目表的制定根据产权酒店面积数量明细表”本项目酒店可销售部分面积 37392.03平房米，双拼别墅7412.9

56、8平方米（地上5540.88平方米），独幢别墅7001.73平方米（地上4784.2平方米）。1）销售收入I. 项目的销售范围85% （包括公寓、别墅），根据3幢公寓楼的面积和总户数， 我行建议2号楼、3号楼面向市场销售，1号楼分为二部分，其中一部分可以供 华宇集团自营，另一部分销售。实际公寓部分销售面积 31783平方米，共销售 383 套。公寓销售收入约：47675万元II. 双拼别墅销售85% （即15套），其中A户型8套，B户型7套。销售价格以 地上部分计算，地下面积赠送。双拼别墅销售收入约：7897万元III. 独幢别墅销售85%（即9套），其中A户型4套，B户型2套，C户型3套,

57、剩余部分及总统套华宇自营。销售价格以地上部分计算，地下面积赠送。独幢别墅销售收入约：6526万元IV. 项目总销售收入：62098万元2）定价从投资者的角度考虑，其实得的是酒店6%返利。无论其购买单位的实际出租率如何，得到的是整体的平均水平，根据单位的总价不同，取得不同的收益。所 以从这个角度来讲，各单位房价的高低与其实际的收益率没有严格对应的关系， 因此，为了顺利的销售，我行建议单位的价差不必太大，否则高价单位会难于 脱手。综合系数：在基价15000元/平方米的基础上，根据楼层的不同与是否可以看到 海景进行调整。楼层调整原则：楼层越高、单价越高（与普通的多层住宅不同）。 海景房的调价：可以看

58、到海景的单位加价5% o楼层系数表楼层系数比例单价（元/平方米）地下90%6.3%13500一层98%22.5%14700二层100%)22.5%15000三层102%)22.5%15300四层104%)14.5%15600五层106%) 10.6%15900总平均100%)100%150003）营销价格策略由于本项目实际公摊系数较大 （0.3644）,导致房屋实用率较低（只有63.56%）, 容易打击目标客户的购买积极性。为了平衡客户心理，我行建议本项目酒店部分以套内面积出售，并可在营销推广中提出 纯套内，零公摊”的销售理念。依此 折算单价：幵盘期均价18748元/平方米，销售期末均价达到

59、22609元/平方米， 整盘均价20679元/平方米。此举仍可保持销售总价保持不变，不会损害幵发商利益。在执行过程中，可通 过本项目与洲际酒店在其它着名度假区酒店房间价格等角度展现本项目高性价 比的特点，淡化高单价的弱点。3、付款时间、方式、付款比例的确定及定期调整1）一次性付款：（98折）I. 订金20000元于签署认购书时缴付；II. 楼价的20%于签署认购书后7天内到指定律师楼或发展商指定地点签署房地产购买合同及客房管理协议时缴付（扣除订金）；III. 楼价的80%于签署房地产买卖合同后15天内缴付；IV. 由发展商保证幵业年度红利回报为楼价的6%;若未能达到6%的年度红利回报返还客户，

60、则发展商原价回购本房产；2）银行按揭：（照原价）I. 订金20000元于签署认购书时缴付；II. 楼价的30%于签署认购书后7天内到指定律师楼或发展商指定地点签署 房地产购买合同及客房管理协议时缴付（扣除订金）；同时交齐办理银行按揭申请资料；III. 楼价的70%办理银行按揭；IV. 由发展商保证开业年度红利回报为楼价的 6%；若未能达到 6%的年度红利回 报返还客户，则发展商原价回购本房产；3）别墅部分 别墅部分与公寓部分程序相当，定金数目为 5 万元，不返租。4、优惠折扣条件和方式1）建议本项目的折扣方案如下：I. 销售人员可给予一次性付款客户 2%销售折扣，按揭无折扣；II. 经销售人员

61、提出，销售部经理认可，可给予一次性付款客户 3%销售折扣，按 揭 1%的折扣，比例掌握不超过 20%；III. 特别客户（或与本项目运作有关协作人员要求）经销售部经理提出，报经华 宇公司主管领导书面同意可给予一次性付款客户 4%销售折扣，按揭 2%折扣；IV. 5%及以上的销售折扣，经华宇公司主管领导书面同意批准。2）其它优惠政策： 我行建议开发商综合自身和社会各种资源优势，为消费者提供额外的利益和优 惠。比如客户可以得到航空机票更多的折扣、华宇其它酒店、商场、娱乐消费 场所的优惠措施。具体的优惠政策优华宇公司确定。 优惠的原则购买大户型单 位或多套单位的企业和个人享有更多的优惠措施。别墅客户

62、可以获赠高尔夫金卡；一次性付款客户销售人员可打 96 折，按揭可打 98折。超过此范围的折扣都需要经华宇公司主管领导书面同意批准。5、免费度假时权的折算I. 业主每年享有 21 天免费度假时权，当年未用完的，不累计到下一个年度；II. 三亚旅黄金季每年的 2 月、5 月、 10月，业主在此期间入住酒店，每年的 21 天免费度假时权将折合成 7 天的免费度假时权（即平常 3天的时权可以折合旅 游黄金季节 1 天的时权）；6、投资收益模型 以公寓 A 户型为例A 型标准间（ 77 平方米）委托型投资分析（以六成十年银行按揭为例）1）总价： 1155000 元2）购房款：I. 首付款：470000元

63、II. 年还款：月供7522.67元/月X12月/年=90272元（十年按揭，1万元月还款 109.82元）3）年基本费用支出：I. 物业管理费：77m2 8元/ m2 /月X12月/年=7395元/年（物业费暂时以8元/ m2/月计算）II. 取暖费：77 m2 8元/ m2/年=1368元/年III. 小计： 8763 元4）购房相应费用：I. 贷款保险费（房价款 .043%6.32）: 8105元/套房II. 贷款律师费（贷款额的千分之叁）：2055元/套房III. 维修基金（房价款的百分之贰）：23100/套房IV. 契税（房价款的百分之壹点伍）：17325/套房V. 手续费（120平方米以下的每套为 500元）：500元VI. 印花税（房价总款的万分之伍）：577.5元/套房小计： 51662.5元5）收入（以酒店年入住率 90.3%计算，标准间实价 800元）I. 收益：365 0.3% 00=263774.4 元II. 相应税费：A .税金5%：B. 酒店管理佣金18%：C. 酒店消耗品12.5%：6）合计263774.4元-13188.7元-47479.4元-32971.8元=170134.5元业主年纯收益 （物业费、能源费不缴 ）：170134.5