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1、企业资源管理ERP系统和MES生产执行系统都是制造企业信息管理的重要组成部分。两款 系统有些功能是比较相似，但是在信息管理的方向上存在很大差异，两者的不同主要体现在 六个方面。1、管理目标ERP系统的管理重点是财务方面，从财务的角度来对企业整体资源进行管理计划，其功能模 块是以财务为核心展开的，最终的管理数据也是汇集到财务报表。车间MES管理系统主要是针对生产现场，以产品质量、货物交期、设备利用、流程控制等 作为管理的目标。不同企业的管理重点不一样，选择管理系统的重点也不同。集团公司、商业企业、物流企业 等使用ERP系统较多，而制造型企业更需要MES生产执行系统。2、管理范围ERP系统管理范围
2、比MES管理系统大，但MES系统管理得比ERP系统更细致。生产资源是 企业资源的一部分，因此是在ERP系统的管理范围内，也有相应的生产计划、物料管理等功 能模块，所以常常会与MES生产管理系统混淆。虽然ERP系统有生产管理的功能，但MES管理系统能更细致到每个制造工序，对每个工序 进行任务的下达、执行的控制和数据采集、现场调度。3、管理功能ERP管理系统的生产管理功能是以编制生产计划、收集生产数据为主。MES生产执行系统除了细化生产计划和收集生产数据外,还有批次级的生产控制和调度的管 理功能。4、实现方式ERP系统采用填写表单来实现信息管理，生产现场收到的任务是通过表单传达，制造数据也 是通过
3、表单完成收集。MES管理系统则是采用事件的方式实现管理，生产订单的变化与现场生产状况，通过MES 系统内置的WIP引擎立刻触发相关事件，对相关人员或设备下达指令采取相应的行动。因 此，MES系统可以减少数据的输入工作，降低出错率，也提高了数据的及时性。5、管理时间周期正因为MES系统采取WIP引擎来驱动管理，能够对生产现场进行“实时管理：上级生产计 划和生产调度能立即反馈到制造现场的作业界面，现场的生产数据和异常情况也能实时反馈 在管理岗位的监督界面，使得及时调度成为可能。ERP系统录入表单会有一个周期，因此在生产调度上会有滞后，对于制造周期短的生产过程 |寸能会造成影响。6、工作方式为了实现对生产现场的实时控制和调度，现场的工作方式也会发生一些变化。没有管理系统 时，主要是从生产计划部门获取生产订单或生产进度，完成现场作业后将生产情况填写在制 令单或批次流转单上再向上级报告。ERP系统的方式与此类似，只是制造现场和生产管理部门的接口是通过管理系统来连接。但 使用MES管理系统后，工作现场的指令下达和数据收集都是通过管理系统来实现的。从上文看来，MES系统与ERP系统既存在差异也有着许多相同点。只有将两者有机结合起 来，各司其职，方能为企业带来最佳的管理效率和经济效益。
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