中餐员工入职简介手册.精讲

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1、目录第一章店经理及员工进行自我介绍.第二章公司及餐厅介绍.第三章前厅岗位介绍.第四章仪容仪表及行为规范.第五章考勤制度.第六章讲解用心服务内容.第七章危机处理流程讲解.第八章填写员工确认书及员工提问时间.第九章店内参观.第十章领取工装，分配宿舍第一章 店经理及员工进行自我介绍第二章 公司及餐厅介绍一）企业文化郑州市百年粥道餐饮管理有限公司， 隶属于河南创悦实业有限公司，是河南佳田企业实业集团控股的一家餐饮连锁公司。 整个集团拥有二十多家全资、控股和参股企业，主要投资经营房地产开发、农业及乳制品加工、酒店旅游等。公司秉承“诚信、务实、创新、共赢”的价值理念，全心致力于“百年粥道” 餐饮连锁品牌的

2、打造， 以服务于中端商务与大众客人为宗旨，不断开拓市场，持续稳步发展，立足郑州、面向河南，逐步走向全国市场。“百年粥道”连锁餐饮发展经历分为创业期、快速发展期、规模扩张期等三大阶段。 2015 年下半年集中精力在郑州市场打造旗舰店，形成核心出品和管理体系； 2016 年下半年 2017 年提速发展，全省范围内提速发展至 20 家店，迅速树立起品牌影响力。 预计至 2020 年，百年粥道餐饮连锁店数量发展为 90 家。百年粥道根据晚清养生著作老老恒言 、中国第一部药粥专著粥谱等古籍组建团队进行研发，同时延续了黄帝内经的养生思想，围绕着“脾胃为后天之本”进行。在吸取了全国各地民间粥品优良配方后，以

3、五谷为养、五果为助、五畜为益、五菜为充的原则进行取材，通过几十道工序，无数次的实验，研制出的粥品。不仅美味，而且还兼有美食、美容、健康养生之功效。二）门店情况：百年粥道联盟新城店， 开店时间是 2015 年 12 月 20 日。位于郑东新区东风东路与众意路交叉口东 50 米路南。总面积 912 平米，全店总台数 38 个，座位数 201 个。预估人均消费 80 元/ 人。餐厅营业时间，前期 11-22 点，给顾客提供中、晚餐，满足顾客日常的用餐需求。最终目标，发展成为 24 小时全时段为顾客提供服务的中端餐厅，包括早、中、晚、夜宵。餐厅员工总数 62 人。管理组包括 1 名店长， 1 名见习店

4、长， 3 名前厅经理， 3 名产品经理，共 8 人。员工包括前厅服务员 26 人，后厨员工 24 人，后勤保障人员 4 名，共 54 人。第三章 前厅岗位介绍资深员工职责：1. 可以执行一个部门 （生产区或服务区） 的全部工作训练及检定工作（包括开店与打烊）2. 以标准训练流程进行部门训练3. 负责带训新员工和辅导在职员工操作标准4. 持续遵守所有工作标准5. 主动反馈训练中发现的问题并提出自己的见解6. 对名下员工的训练成果负责（定期进行考核并记录）服务人员职责：1. 执行餐厅的清洁维护工作2. 依照餐厅标准程序进行对客服务及产品制作3. 服从值班经理班次中合理的营运安排4. 遵守全部员工手

5、册内容5. 在工作期间搜集客人满意度并回馈值班经理6. 负责餐厅环境家具台面地面清洁卫生和安全防火工作。7. 积极参加餐厅组织的各种培训活动，不断提高服务技能技巧。8. 开餐结束，做好收尾工作，保证餐厅处于开餐状态9. 完成主管交代的其他工作迎宾职责1. 依照餐厅标准程序进行对客服务2. 服从餐厅主管的工作安排3. 了解当日预定情况，并做好准备工作。4. 做好就餐人数，营业收入的统计工作和交接班工作。5. 参加餐前准备工作和餐后收尾工作，并做好本岗位清洁卫生工作。6. 掌握客情，接受客人的预订，安排留台。收银员职责1. 快速、准确地收取货款2. 严格遵守唱收唱付的原则3. 公司财产（收银机、验

6、钞机、收银台、电脑等）的保养4. 负责收银区前台的清洁卫生5. 确保收银动作的规范化、标准化，提高收银速度和准确性6. 及时上交销售款，及时作出差异报告7. 各种票据和文件的收集、保管和传递8. 确保金库和现金的安全9. 识别伪钞10. 规范化消磁，避免同顾客产生冲突，如有客户投诉应及时上报主管11. 提高警惕，注意防盗传菜职责1. 服从餐厅主管的安排， 严格遵守酒店的各项规章制度及餐厅的各项规定。2. 负责备餐间的开餐准备， 备好各种调味品， 公用刀、叉、勺及菜盖，托盘等用具。3. 开餐时间负责前厅及后厨之间的沟通协调， 并与后厨保持良好的工作关系。4. 了解当日厨师特别推荐及厨房供应情况，

7、及时反馈餐厅主管。5. 负责传递订单和划单工作， 认真把关好每道菜肴， 保质保量并及时准确地将菜肴送至餐厅。6. 协助餐厅服务员撤换餐具，整理空瓶、罐，保持备餐间的整洁。7. 负责领取餐厅用的各种调味品等， 妥善保存订单， 以便时后复查审核。8. 每日检查物料用品损耗，并累计缺物清单报餐厅领班。9. 负责传菜部的清洁卫生工作，开餐结束做好收餐工作。10. 完成主管交给的其他工作。保洁工作职责1. 保持开餐后的公共区域的卫生干净整洁2. 花卉叶面、主干及花盒保持亮洁3. 卫生间各种设备清洁、亮洁、无水锈、无异味4. 随时清倒垃圾桶、换理垃圾袋，及时清理客人呕吐物5. 及时补充卫生纸和洗手夜等物资

8、，反映到当班领班处6. 发现公用设施损坏的及时报修，异常情况及时报告7. 及时完成当班领班安排的临时性工作洗碗工作职责1. 负责洗刷间的环境卫生2. 负责洗刷间各类设备、用具、用品的使用，保管工作3. 清洗时各类餐具要注意轻拿轻放，保证不被意外破损4. 上岗期间随时保持洗刷间的卫生整洁，不得干私活5. 完成领导交派的各项工作仓库管理工作职责1. 保持仓库的干净、整洁，各种物品按先进先出的标准排放整齐2. 严格按照酒店规定程序办理物品的进出库手续，并做好出入帐3. 定期盘点仓库，对低于最低库存数量的物品及时提出申购4. 负责统计各餐厅每月的报损率5. 认真做好餐厅的物品借用工作，并及时催还6.

9、负责本部门清洁用品的发放工作，并做好记录、统计费用7. 做好仓库的消防安全工作，杜绝安全隐患第四章 仪容仪表及礼貌规范一）仪容仪表头发1. 经常洗发，保持头发清洁， 无皮屑。2. 前发不可遮及眼睛，发式不可吹得过于夸张，不可染发。3. 男员工长发侧面不可以盖过耳部，发型工整。4. 女员工穿制服时， 头发必须束起，发夹必须为黑色， 刘海不可过眉，额头及两侧可有乱发，发饰要简单。口鼻1. 要勤刷牙，养成饭后漱口的习惯，工作前不能吃带气味的食品，如葱、蒜、韭菜等，口腔不能有异味。2. 经常留意及修剪鼻毛。胡须男员工不准留胡须并且每天必须剃胡须。指甲1. 所有指甲应短而干净，长度不超过 2 毫米。2.

10、 女员工不能涂有色的指甲油。首饰1. 女员工不可佩带垂下来或夸张的耳环。2. 项链不可露出制服外。3. 不能佩带任何质地的戒指和手链，以免影响食物卫生。 （款式简单的婚戒除外）袜子和鞋1. 必须无花纹，没有图案或接链，不可网状的，不可有挂丝。2. 工装鞋要符合公司规定，并要干净整洁。名牌1. 必须佩带名牌上班。2. 必须佩戴在最外面的衣服左胸区域。服装1. 必须穿着制服上班， 且装着整齐。无掉落纽扣、脱线、破洞等现象，制服要干净工整无褶皱。2. 工装要按规定打上领结或领带。妆容1. 男生保持面容的干净整洁。2. 女生要淡妆上岗，不可浓妆艳抹气味1. 不可喷气味过浓的香水2. 要勤洗澡，身体不可

11、有异味二）礼貌规范1. 在公司遇见同事一定要微笑打招呼， 遇见上司要点头微笑并打招呼“刘总早上好）。2. 在公司不可大声喧哗，动作要轻3. 参加培训不允许迟到早退。4. 参加会议或培训期间，手机调震动或静音。5. 培训期间无故不得缺席，如有要事请假需提前一天申请第五章 考勤制度店内实行员工上下班打卡制， 每月以上班小时数进行结算， 上班要求提前 5 分钟打卡，每月 10 日以打卡记录进行实际工资发放。迟到：1. 一个自然月内班次中累计迟到 3 次及以上者（ 30 分钟以下）扣除当月全勤奖2. 一个自然月内班次中迟到 1 次及以上者（ 30 分钟以上，含 30 分钟）扣除半日工资，并扣除当月全勤

12、奖，可累计3. 一个自然月内班次中迟到 1 次及以上者（ 120 分钟以上，含 120 分钟）扣除当日工资，并扣除当月全勤奖，可累计未打卡：1. 员工上下班需打卡， 一个自然月未打卡 3 次及以上者扣除当月全勤奖2. 员工当班次未打卡后，须在第 2 日前填写（未打卡说明表）并由未打卡班次值班经理及店面经理签字3. 未打卡又未在第 2 日前填写（未打卡说明表）者，未打卡当日视为旷工 1 天，扣除 2 日工资；2 次及以上未打卡又未在第打卡说明表者）扣除 5 日工资2 日前填写（未请假：1. 员工班次中临时请假，需值班经理批准，并填写请假申请表2. 请假 1 至 2 天需提前 1 天向排班经理申请

13、，并交请假条3. 请假 3 至 6 天需提前 3 天向店经理申请，并交请假条4. 请假 7 天（含 7 天）需提前 1 周向营运经理批准，并交请假条5. 一个周内请假三天及以上者，不享受当周一天的公休假期换班：1. 换班需至少提前 1 日递交换班申请表，并由排班经理及店面经理签字2. 换班如未递交换班申请表者换班当日视为旷工，扣除2 日工资3. 一个自然月内换班3 次及以上者扣除全勤奖旷工：1. 员工未经请假或假满未归，擅自不到岗者，视为旷工2. 旷工 1 日，扣除 2 日工资，并扣除当月全勤奖3. 旷工 2 日及以上者扣除 5 日工资，扣除当月全勤奖， 并给予辞退处理排班纪律：排班经理每周四

14、 24 点前公布下周班表，员工对下周排班有需求请在每周三 24 点前写在排版沟通本上，其他任何形式无效打卡纪律：员工上班打卡时必须着标准工装， 仪容仪表标准； 禁止穿着便装上下班打卡，违反者严重处理第六章用心服务用心服务目的：1.有服务热情招待食物美味可口百年粥道清洁舒适在顾客有需求时有人立即回应2.顾客就是原因用心服务定义：同理心：随时随地，从顾客角度思考顾客需求真心：让顾客感到适当的重视和尊重细心：在对方想到或提出之前主动提供协助贴心：主动观察寻找顾客潜在需求,并立即回应用心服务诀窍：1.如果我是顾客2.微笑 ,目光注视 ,主动招呼每个人3.集中精神 ,专注当下3.顾客还需要什么第七章餐厅

15、危机处理流程一）什么是危机？2. 任何会迫使餐厅关闭或阻碍其正常营业的事情被认为是危机3. 危机就是指任何可能会导致餐厅有形及无形资产损失， 或使员工，顾客或经营者受到损伤的事情二）为什么要正确处理危机？危机处理不当： 会造成严重的顾客或是员工的人身伤害， 甚至可能一夜间摧毁我们的生意， 还有可能对百年粥道品牌的其他餐厅造成影响正确处理危机： 能减少人身伤害及资产损失， 还有可能提高公司的声望餐厅管理组对餐厅设备，设施，现金，员工及顾客的安全负有法律和道义上的义务。我们应把我们的餐厅创造为一个“安全的场合” ，为此，餐厅每一个工作人员， 特别是管理组，都必须被训练成为能恰当处理危机的人三）值班

16、经理在危机管理中的角色：1. 采取适当行动，保护餐厅员工，顾客及资产2. 确认员工正确应对危机3. 向公司相关上级及相关人员沟通危机信息四）以下是各种危机事件处理流程：停电1.停电发生后，先关闭所有开关，以此为：设备开关墙上开关配电开关总配电室开关 （收银机、柜台打印机、电脑系统除外）2.询问物业及供电局停电原因并向顾客说明。3.关闭餐厅入口，张贴停电暂停营业告示，并安排员工在门口向顾客解释。4.坚守生产区入口，防止混乱中顾客进入。5.做班清与收银员点钞，做日清但不归零，关闭收银机、打印机、电脑等设备。6.关闭库房大门（含冷藏库、冷冻库、干货库），洗手间关闭使用，并检查后门是否关闭。7.与收银

17、员确定餐厅的各种款项是否已锁好。8.疏散生产区员工到服务区指定位置（注意着装及秩序）9.登记产品损耗（含炸锅、烤箱等设备中正在制作的产品）10.若长时间停电，需安排打样工作，并让多余员工提前下班。11.恢复供电后开启所有开关，依次为：总配电室开关配电开关墙上开关设备开关。停水1.检查餐厅入水口，确定入水口味开启状态。2.打电话给自来水公司及物业，确定停水原因及时间。3.关闭餐厅内与供水相关运行的设备（如：饮料系统、制冰系统、热水器、水冷式空调等）4.婉转告知顾客因停水状况造成部分饮料停卖及卫生间暂停使用等不便状况，并在卫生间处张贴“因停水及卫生间暂停使用，因此给您带来的不便敬请谅解”的标识。5

18、.报备给餐厅经理和营运经理。6.恢复供水后，请检查所有电器设备确已进水后才开启电源，以免设备空转。火灾1.指挥员工和顾客从紧急出口逃生（紧急出口不允许上锁）2.若时间允许，关闭电源以及检查卫生间，休息室等确认无人。关闭保险柜，收银机，经理室门，窗。勿将营业款带出餐厅3.若被困在浓烟中，趴在地面上，使用鼻子小幅呼吸，用湿毛巾捂住口鼻，爬向紧急出口逃生4.如在大楼，请使用消防楼梯，不要使用电梯5.尽可能快地逃离火区，并到指定地点集中6.疏散后确认人员状况，若人数缺少，及时报给公司有关上级注意：1. 不得用水扑浇电气失火或油火2. 切断火灾附近的电气设备3. 必须有第二个人站在灭火人的后面4. 确保

19、你的身后有一条能够迅速撤离的通道五）正确使用灭火器编号零件灭火器锁定销铅封检修数据标签皮带管和喷嘴功能灭火器上会标明该灭火器使用的火情类别。目前百年粥道使用的灭火器适用于以下火情：A 类固体起火，包括木头、布料、纸张或电器设备起火。B 类液体起火，包括易燃体和油脂。C 类气体起火，包括可燃气体，如：煤气、天然气。因此请使用港湾规定使用的灭火器，不可随意更换。环拉铅封不在位置上，标明可能该灭火器已经使用过。铅封没有破损并且压力表示正常，表明它是可以使用的。标明上次检查日期喷嘴用来对准火焰根部，皮带管和附属的喷嘴将环形销子手柄压力表灭火器中得灭火剂喷到火焰根部。移去后可压下手柄，激活灭火器。提起灭

20、火器，使用时将其压下。表明灭火器是否正常使用（有红黄绿三色区域，指针在绿色区域表明可以正常使用，不在绿色区域需要报送专业部门维修或更换）第一步：取出灭火器，放在地上，去除铅封，拉开环形销子激活灭火器第二步：接近火源（离火源23 米）第三步：保持灭火器直立，瞄准火焰根部，防止火势蔓延第四步：压下手柄，持续水平来回晃动灭火皮带管和喷嘴，直到火势熄灭（灭火器必须放在易取到的， 显而易见的固定位置； 灭火器必须正确存放和安装在干燥通风的位置且离热源， 比如烤炉，炸锅，热水器等，至少 1.7 米；管理组需要定期检查灭火器，一但使用过或是检查不合格，灭火器必须维修，当灭火器拿离餐厅维修时，必须立即放置一个

21、备用灭火器）六）顾客投诉原则1.处理顾客投诉的基本步骤：1.了解情况2.安抚顾客3.提出解决方案4.感谢并征求顾客意见5.完整记录事件（餐厅经理需 24 小时内填写 “餐厅意外事件报告单” ，发给上级部门并在餐厅留存）2.顾客投诉（食品）1.仔细检查产品异物及了解异物产生原因，尽量及时取得有力证据，记录原材料的生产批号，并按标准封存。2 真诚致歉，表示关心。3.如顾客身体不适，可陪同就医，并支付合理的挂号费、检查费、药费，按公司审批权限逐级上报。4.更换产品或退餐点。5.不要将诸如烹炸程序、温度、食品重量等资料告诉顾客。6.当顾客要求答复异物起因时，可回复原因有待进一步调查，不要以顾客意见为导

22、向明确责任归属。7.如顾客仍不满意，建议去消协报备调解，同时了解顾客期望的赔偿金额后报上级主管。8.收回问题产品，但不要强求。9.留下顾客的联系方式，事后追踪，详细记录事件发之经过。10. 及时书面报备公司上级部门，加强食品安全措施。学习完上面的流程， 大家应该知道了， 危机事件发生时应该由谁处理对，应该由店内最资深的经理出面解决，并通报餐厅经理及营运经理，如果你不是处理投诉的最佳人员，请保持微笑礼貌的请顾客稍等立即通知资深经理出面解决第八章填写员工确认书及员工提问时间确认书本人已经阅读并了解公司 员工手册纪律与处分内容 ，完全理解其内容和含义， 并同意遵守手册的规定；如果违反，愿意承担全部责任；本人谨在此签名予以认可和接受。立确认书人签名： _时间：年月日