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1、高品质文档2022年供销合作社作风建设教育活动工作总结 xx县供销合作社根据永作办通（XX）4号文关于印发xx县作风建设训练活动查找问题阶段实施方案的通知精神，结合我社实际，全面回顾总结了我社领导班子，在加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面的状况，深刻查找领导班子及个人在“庸、懒、散、浮”四个方面存在的突出问题进行深化分析找差距，仔细思索、总结阅历，围绕这一目的，我们把查找问题作为一个重要环节来抓。作风建设训练的目的，就是要改进行业的作风转变，充分发挥政府直能部门的各项工作职能、职责、努力完成各项工作任务，更好的服务“三农”。近几年来，xx县供销合作社虽然取得肯定成果，但也存
2、在着一些问题，通过查找，主要有以下几个方面： 一、存在的主要问题 对单位的学习抓得不够仔细，平常虽然比较注意各种文件精神的学习，但过分把精力用于业务的开展，对一些政治理论学习抓得不够，支配不够深化细致。当前工作形势对我们供销社干部，特殊是领导干部的综合素养提出了很大的挑战，为“三农”服务的问题、 “乡村流通工程”问题，学习是刻不容缓的，虽然能够组织集体学习，但学习内容比较少，没有抓住实质性，动用理论指导实践的意识不强，没有把握解决好企业改革与创建，推动供销合作社“二次创业”等工作中消失的一些新状况、新问题。 解放思想不够，没有形式超前意识。在供销系统改革与创建工作中，班子虽然能乐观协作，但面对
3、许多新问题和新关系，仍旧有顾虑，没有做到大胆实践，大胆创新，缺少创新开拓精神。 服务意识没有更进一步加强。由于改革工作的不断进展，但对创建“两社一会”、争取项目、各项服务效率等管理、跟踪还有差距，缺乏一种进取精神。对一些热点难点问题，落实不够全面，不够透彻，解决措施还不够详细。 廉洁自律意识不够强。联社班子虽然能够坚持原则，能自觉抵制腐朽思想的侵蚀，但在工作和生活中一些细节上还存在一些不足，班子交心少，与职工相互沟通也不够，在协调各部门工作时接待也时有超标现象，下乡工作中，有时也有吃、喝现象，班子严以律纪有时做得不够，吃苦耐劳和艰苦奋斗的作风有所缺乏。 规章制度的落实还有差距。虽然制定了规章制
4、度，在贯彻执行和要求上还有差距，对制度落实的监督检查也不够，个别制度还停留在纸面上，没有在实际中得到落实。 工作方面。机关工作人员还存在作风散慢现象，上班迟到，早退，工作时间做与工作无关的事。这是由于班子对纪律抓得不严，致使某些工作责任、工作制度落实不到位。目前是供销社进展的关键时期，面临的困难和问题也比较多，这就是要求我们共产党员、领导干部，特殊是党员领导干部要去做细致的工作。由于工作任务重，有时会消失工作方法上单一，没有发挥班子的最佳效能，创新意识差，工作面突破力度不够。 根据效能政府“四项制度”的要求，联社成立了推行“效能政府”四项制度领导小组及实施方案。但在执行中有时管理跟不上，监督检
5、查不力。 在创先争优上存在活动不扎实，只抓其他业务的开展，没有把创先争优工作落到实处，有时做了些工作，但不够完善。 在开展“党务、政务、财务”三公开工作中，有时做得不够完善，督查、检查有时不到位，对企业财务工作不重视，认为企业业务不多，好坏与企业关系不大，有时导致企业财务工作华而不实，失去了监管的意义。 XX年1-10月经济指标完成状况 经营总额：XX年1-10月完成销售总额14625万元，其中：农业生产资料销售5338万元，日用消费品3930万元，商品交易市场交易额5357万元。 农资经营：XX年1-10月供应各种化肥销售完成31369吨，其中：尿素16187吨、碳铵1029吨、普钙9404
6、吨、复合肥4571吨、钾肥178吨、各种化学农药销售143400公斤。 食盐、烟花爆竹等特别商品经营：XX年1-10月销售食盐972吨、烟花爆竹70万元。同时，我社与盐业、工商、公安、安监、技术监督等部门紧密协作，以强有力的措施防止了劣质盐，低碘盐流入市场，保障了人民身体健康，烟花爆竹经营做到平安无事故，保证了全县人民过上安静、祥和、喜庆的节日。共查收伪劣烟花爆竹500件（箱），并进行了烧毁。 XX年1-10月进展“两社一会”19个，其中综合服务社12个、专业合作社7个，农资农家店10个、培训各类人员402人。“两社一会”挂牌40家，其中：标准化综合服务社8家。 XX年1-10月全系统实现利润
7、61万元。 以上几项经济指标完成状况看，还很不乐观，与上级的要求及目标还有差距，我们必需加大马力，按时完成XX年的各项指标。加大督查力度及检查工作，做好对项目资金的跟踪，检查和工程验收工作，确保项目资金和干部职工都不出问题。 二、整改方向 1、切实加强领导班子自身建设。要根据胡中央、省、市、县作风建设的有关要求，健全作风规范，加强作风训练，强化作风监督，把县社领导班子建设成为一个事业心强、团结奋进的战斗集体，更好树立推动工作的形象、为民负责的形象、公正廉洁的形象。 要加强学习，依据履行岗位职责的要求，本着缺什么、补什么的原则，不断完善学问结构，并做到理论联系实际，不断提高贯彻科学进展观的力量、
8、驾驭全局的力量、处理利益关系的力量、务实创新的力量。要仔细讨论新形势下供销社工作的新状况、新问题，创新工作方法，落实工作责任，扎扎实实为供销社改革进展办实事、办好事。进一步更新服务理念，完善服务功能，创新服务手段，提高服务质量，想方设法为改制后的企业供应优质高效的服务。连续严格执行民主集中制，做到科学决策、民主决策、依法决策，努力营造心齐气顺、风正劲足的良好局面。 2、加强作风建设。充分熟悉加强领导干部作风建设的极端重要性和紧迫性，自觉地把思想统一到县委、政府及上级社的要求上来。要糊涂的看到领导干部作风方面存在的突出问题的危害性，仔细对比检查和切实解决不同程度存在的脱离实际、形式主义、脆弱涣散
9、等方面的问题，大力提倡“勤奋好学、学以致用，心系群众，顾全大局，令行禁止，发扬民主，团结共事，秉公用权，廉洁从政，生活正派，情趣健康”八个方面的良好风气。根据上级提出的“领导带头、上下联动，增加党性，大处着眼，小处着手，立足当前，常抓不懈”的要求，切实把作风建设放在更加突出的位置，抓紧、抓实，抓出成效。要进一步改进工作方式和领导方法，把干部职工引导到加强理论学习和为群众办实事上，到基层调查讨论、检查工作要轻车简从，不接受高标准高接待，不增加基层的负担。要带头抓落实，对看准的事情、定好的目标、咬定不放松，抓紧实施，抓出成效，一步一个脚印地把供销合作事业推向前进。 3、加强廉政建设，坚决反对腐败行
10、为。要连续贯彻落实实施纲要和党风廉政建设责任制，严格遵守“八个坚持、八个反对”和“四大纪律、八项要求”，贯彻落实领导干部廉洁从政、企业领导人员廉洁从业的各项规定，仔细执行领导干部的管理制度，进一步搞好领导干部廉洁自律工作。要重点抓好作风上的转变，订正行业不正之风，切实解决损害人民群众利益的问题等工作。 4、增加“三个意识”，大力提倡艰苦奋斗，力戒浪费铺张。要牢记“两个务必”，增加忧患意识、公仆意识、节俭意识，加强思想道德修养，培育乐观向上的生活情趣，坚决反对拜金主义、享乐主义和奢侈之风。仔细开展创建节省型机关活动，要把公共资源用来解决干部职工和农夫的当务之急，切实解决干部职工生产、生活中的实际
11、困难和问题。进一步规范公务接待行为，降低行政成本。要大力弘扬供销社的优良传统作风，发扬艰苦奋斗、勤俭节省的作风，要把“扁担精神”“背篓精神”发扬光大，让她在新的形势下为推动供销合作事业的进展显现出新的活力。 5、坚持求真务实。我们供销人，要有一个新的思路，进展好项目，要有项目意识，大力进展“两社一会”， “乡村流通”工程建设，坚持一切从实际动身，深化基层，大兴调查讨论之风，把握规律，主动讨论新状况，着力解决新问题。进一步弘扬讲实话、鼓实劲、报实情、扎实苦干的良好风气，坚持把农夫社员和干部职工利益放在第一位，切实搞好为“三农”服务工作，把解决就业、收入安排、社会保障等关系干部职工利益的问题放在突
12、出重要位置，把中央和省、市、县的政策不折不扣地落到实处。要大力弘扬务实创新、真抓实干的精神，进一步解放思想，大胆探究，开拓进取，大力推动供销社改革与进展，勇于担当起为“三农”服务的重任，进一步形成聚精会神搞建设，一心一意谋进展的良好风气，不断地把各项工作推向前进。 6、切实加强干部队伍建设 从思想上不断提高理论学习的自觉性和系统性。进一步加强政治理论和专业学问的学习，努力提高思想政治水平和领导水平，提高解决新冲突和新问题的力量，增加工作中的科学性、系统性、预见性和制造性。坚持理论联系实际的学风，自觉运用马克思主义的立场、观点、方法指导工作。在改造客观世界的同时，努力改造主观世界，树立正确的人生
13、观、价值观和世界观。切实提高领导干部的思想和政治理论水平，不断增加在新形势下抵挡各种不良思潮侵蚀的力量。 创新学习理念，转变学习方式。实行“请进来，走出去”的方式，邀请专家授课，乐观制造条件和机会，鼓舞党员干部参与各类学习和培训，关心他们更新思想观念，更新学问结构，提高理论素养，拓展新形势下做好供销社工作的思路，提高工作的整体水平。 充分熟悉，严厉整治“庸、懒、散、浮”的重要性和必要性，把思想统一到县委、政府的决策上来，仔细执行廉政准则及领导干部廉洁自律的各项规定，堂堂正正做人，清清白白从政，树立洁净干事，清政廉洁和良好形象，奋勇争先的作风，切实提高工作效率。 7、整顿机关作风，加强内部管理，
14、发挥协调、服务、指导职能。 完善各项规章制度，提高机关管理水平。要建立和完善各项规章制度，用制度管人、管事，建立和完善岗位目标责任制，推行阳光政府责任制，加强督查督办制和责任考核、责任追究等，要加强电话管理，车辆使用管理等机关内部管理制度建设，建设高效运转、协调有序的机关形象。 抓好机关理论学习，加强内部管理及财务管理。县社机关严格执行星期一学习制度，学习内容包括政治理论、政策、文件、内部管理、业务学问等。机关内部管理根据制定的规章制度执行，并仔细制定各科室、人员的岗位责任制，提高办事效率，增加工作责任。县社财务管理要根据行政、事业单位财务会计制度规范执行，并乐观指导、加强管理基层社和直属企业
15、的财务会计工作。 加大协调工作力度，深化基层解决存在的困难和问题，向上级政府争取政策，抓好企业的进展工作。解决好热点、难点问题。大力进展“两社一会”、把工作重点转移到巩固、进展上来。 加强企业财会统计工作，连续做好农业生产资料供应和烟花爆竹、食盐的经营管理。要加强会统人员的学习、培训、提高管理素养和工作力量。逐步完善和推动全县的农业生产资料连锁配送经营机制，加强连锁经营网络建设，提高服务质量和水平，拓展服务领域，保证全县农业生产需求，提高企业效益。对全县的烟花爆竹和食盐经营要从进货、运输、仓储、零售等各处环节加强管理，保证平安经营。 通过作风建设训练活动，努力把供销社机关建设成为学习型、服务型、创新型、廉洁型机关，使全体党员、党员干部，特殊是领导干部成为“政治强、业务精、团结好、风气正、效率高”的战斗队伍，进一步树立“为民、廉洁、勤政、务实、高效”的机关形象。 优质文档8
2022年供销合作社作风建设教育活动工作总结
