晋峰青年商会工作计划总结锦囊

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1、晉峰青年商會作計劃錦囊會員事務及記錄及獎勵組二零零二年版一. 推行工作計劃之目的二. 推行工作計劃之方法一社會發展循環步驟之應用三. 工作計劃籌委會組織圖表樣本四. 小組籌委職責概略五. 財政事務運作之製作六. 工作計劃檔案冊七. 會議事項八. 會議程序法九. 總會會所及其他服務使用守則十.結語附錄：工作計劃使用表格及文件範本.推行工作計劃之目的1. 透過與社會、政府及大衆傳播媒介的緊密接觸，建立良好的公共關係形象，以其擴展青 商活動及提高本會之地位。2. 加強對會員之領袖才能訓練。3. 透過工作計劃及聯誼活動，加強會員間及本會與其他分會間之溝通及聯繫。1推行工作計劃之方法-社會發展循環步驟之

2、應用一個青商分會能否有效地推展其會務，又能否在社會上及青商活動中建立良好的形象，以至 其個別會員能否有充份訓練機會，無不在其所舉辦之每一個活動計劃的表現和成果中反映出 來。國際青商總會多年前已推薦了一個推行工作計劃的方法一社會發展循環步驟（Com mun ityDevlopment Cycle，簡稱CD），它包括調查、分析，計劃、執行及檢討等五個基本步驟。這個方法的基本精神在於使每一個小組成員，能從參與工作計劃及推行過程中真正獲益。現 在讓我們循本會一之行政方針及上述工作方法，將一個小組主席推行社會發展計劃之步驟， 詳細列後，以供參考。I 調查及分析 (Survey & Analysis)由負

3、責社會發展之董事局成員於年初進行調查及分析工作，並提交報告及計劃書，以便董事 局釐定全年之活動計劃。在獲得董事局認同及確定方向後，物色及委任合適之小組主席，共 同磋商，瞭解整個計劃的內容、範圍、推行方針、所需時間、人力及財政資源，以及期望達 致的目標等等，再經參考以前同類工作計劃的記錄，請教較資深的會友，體察實際環境，便 可以把握各推行要點及麓定工作步驟。II 計劃 (Planning)小組主席在掌握整個工作計劃的要點後，繼續與指導董事磋商以決定個別活動之需要性、推 行之方法及途徑、財政預算等等；最後決定工作小組成員之多寡，並物色適當人選擔任。為使各會員及準會員在會內之參與及訓練機會能平衡發展

4、，小組主席在挑選或委任任何小組 成員之前，必須事先與會員擴展董事磋商，或由會員擴展董事按當時個別會員的工作量及參 與情況推薦合適的人選，亦須注意每一位被委任之小組成員必須為本會之會員或準會員。在各人選被委任後，小組主席須即隨即將小組成員名單送交本會會員董事及記錄獎董事 存案。在籌委會 (Organising Committee) 組成後，便需透過正式或非正式的會議，合力推行所製訂 的工作計劃。1. 工作會議之要訣(a) 小組主席須邀請指導董事及指導副會長出席第一次小組工作會議，由他 (們) 將整個工作 計劃之目的、內容及重點向所有小組成員解釋一遍，再由小組主席將個別活動及小組委 員職責逐一解釋

5、，使各成員能正確明瞭整個計劃。如可能，小組可在第一次工作會議中 進行腦力激盪 (Brain Storming) ，以求募集更多有關進行計劃之意見。(b) 工作會議不宜次數過多或過密，而每次會議之時間亦不宜過長。小組主席須留意：i. 提示各成員出席會議必須守時及有所準備，並提交書面報告；ii. 提示成員如未能出席時，應事先通知主席或秘書以作代報告，並提交書面報告；iii. 運用會議程序開會，並向成員解釋運用會議程序之必要及好處；iv. 設立工作進度表，每次會議檢討進度及作有效之調整或補救；v. 提示小組秘書下列工作： 於每次會議前將會議議程及上次會議記錄準時送達各成員，同時於會議前一天以電 話提

6、醒各成員出席。通知指導董事及指導副會長出席會議，在必耍時邀請會長出席指導。III 執行工作 (Execution)小組主席除依照原定計劃推行活動外，並須注意下列各點：1. 盡量利用總會之下列服務：(a) 每星期三為總會之郵寄日，任何印刷品需總會代寄十八分會各青商會員，可於每星期一 中午十二時正前將印刷品連同填妥之表格送往總會會址，有關總會郵遞服務詳情，請參 閱附錄；(b) 總會會址之會議室可供各分會借用，借用時需盡早填寫會所借用表交總會，總會秘書處 將以先到先得方式處理。如取消借用會議室，須盡快通知總會秘書處，以免防礙他人使 用，請參閱總會會所使用守則2. 進行工作計劃時所需之會方物資，如會旗

7、、座檯名牌、襟花待，可與本會秘書處聯絡借 用，用後須盡速交還及保持會柜之整潔。3. 為免與會方之義務秘書及義務司庫之名稱有所混淆，小組之秘書及司庫之英文寫法可用 Secretary 及 Treasurer 。IV 檢討 (Evaluation) 為使各項檢討能在記憶猶新之下提出，檢討會議務須於工作計劃完成後之十四天內召開。 小組主席應提示各成員必須攜備所有有關資料或文件出席，例如司庫提交一份完整之收支結 算表，公關主委提交所有新聞剪輯，照片及底片等。檢討會議必須採取對事而不對人態度，避免互相責難或個人攻擊，儘量以客觀的眼光去 分析及捉出有建設性之意見，使小組秘書能詳細記錄在案，供日後參考。小組

8、主席勿忘對曾參與推行或協助此工作計劃的小組成員致謝，以鼓勵各人再接再勵成為會 中之活躍份子。二.工作計劃籌委會組織圖表樣本四. 小組籌委職責概略工作小組的成立 ，是希望透過有系統的籌備和運作 ，使所籌備的工作計劃能按既定目標推行， 而各參與的籌委 ，亦可透過執行其職務而達至促進個人發展的機會 。以下各籌委職位之設立， 須視乎工作計劃的形式及規模而決定。1. 主席(a) 製訂工作計劃表及進度表(b) 負責統籌整個工作計劃運作和進度(c) 主持每次會議(d) 指導及協助各籌委完成轄下之工作(e) 與指導董事作緊密聯繫，並向董事局匯報工作2. 秘書(a) 準備每次會議議程(b) 編寫及派發每次會議記

9、錄予各籌委(c) 編製籌委通訊錄(d) 記錄籌委出席率(e) 安排開會場地(f) 通知各籌委出席會議之日期、時間及地點(g) 邀請會長、有關董事局成員及會員事務出席會議(h) 協助有關之書信往來(i) 收集及整理檔案冊及相片，於工作計劃完成後一個月內交記錄及獎勵董事3. 司庫(a) 負責整個工作計劃的財政預算案，並在第二次小組會議過財政預算(b) 監察及審核各項收入及支出，保存有關單據(c) 當日活動即時與義務司庫或財務董事點收數目並交給義務司庫；跟進應收的款項(d) 負責結算收支，並於會議中報告收支情況(e) 於工作計劃完成後一星期內，完成所有收支報銷工作製訂財政報告，經籌委檢討會議 通過後

10、，再提交董事局審議通過。4. 節目(a) 設計當日之節目(b) 編排當日節目程序(c) 與宜傳及場地主委作緊密聯繫，確定節目詳情及安排(d) 聯絡及邀請講者 / 嘉賓/表演嘉賓(e) 負責提供節目資料給予司儀及所有參與者(f) 協助司儀編寫司儀稿(g) 綵排節目(h) 統籌及監察當日整體節目之流程5. 宣傳(a) 製訂整個工作計劃之宣傳形式、途徑及方法(b) 設計及印製宜傳單張(c) 在本會和各分會作宣傅，並聯絡邀請各會員出席該活動(d) 致函邀請總會董事局及各分會會長出席 ( 視乎工作計劃性質而決定 )6. 公關(a) 製訂整個工作計劃對公眾宣傳的形式、途徑及方法(b) 收集傳媒(報館、電視

11、台、電台等)的通訊及聯絡資料(c) 負責並跟進對外之宣傳(d) 向外界發佈新聞稿(e) 統籌嘉賓名單(f) 致函邀請各嘉賓出席(g) 統籌記者招待會(h) 負責當日接待嘉賓7. 總務(a) 了解活動所需物資，作有系統之統籌(b) 安排物資之購買、借用運輸及歸還之工作(c) 了解實際場地之限制，確保整體運作正常，並預先計劃各項應變措施8. 場地(a) 查詢及收集有關適當場地的資料 ( 如價錢可容納之人數等 )(b) 負責租借場地之各項事宜(c) 視察場地及查詢場地設施(如燈光、音響設備、其他可提供或租借之物品等)(d) 設計場地(e) 負責及統籌當日場地佈置，編排座位及有關事宜 ( 如購買保險等

12、 )9. 註冊(a) 收集報名表格(b) 統計參加人數(c) 統籌當日接待處之工作(d) 準備簽到表及嘉賓介紹名單(e) 負責當日現場註冊及收費事宜10. 贊助(a) 收集有關贊助商名單(b) 寄發信件徵求款項或獎品贊助(c) 聯絡贊助商，跟進有關贊助事宜(d) 收取贊助品(e) 邀請贊助商出席當日活動(f) 致函多謝贊助商11. 出版(a) 構思出版大會刊物(b) 查詢及搜集有關出版刊物之報價資料(c) 收集稿件，圖片等(d) 編排及審核稿件(e) 監察印製大會刊物之進度12. 司儀(a) 協助節目主委編排節目程序(b) 編寫司儀稿(c) 綵排節目程序(d) 負責當口節目之進行(e) 製造現

13、場氣氛 註：，以便製訂整體之財政預算案/ 並預備兩份副本，分別交小組上述各籌委均須個別提交其轄下工作支出之預算案予小組司庫 所有對外之信件必須使用會方信件，由小組主席或會長簽署， 秘書及義務秘書存檔。五. 財政事務運作程序目的 為確保整個計劃之財務運作是按本會規定而進行，達至收支帳項清楚及準確，使年終核數工 作亦能順利進行。1. 財政預算及報告(a) 各 工作計劃需於第二次工作會議後及第三次工作會議前，遞交財政預算案予財務董事及 義務司庫作審核及記錄。(b) 於計劃完成後兩星期內，遞交財政收支報告包括：收入項目列表 (F01)( 連同銀行收入存 票)及支出項目列表(F02)(連同有關單據正本)

14、予財務董事及義務司庫作有關財務處理； 在審核後，該財政報告將於董事局上動議通過。2. 入賬方法 以單式入賬進行簿記，即只將人欠我、我欠人和現金收付賬記賬。3. 款項收入 各工作計劃的支票及現金收入，必須於計劃完成後一星期內存入指定戶口，收款人為晉 峰青年商會或APEX JUNIOR CHAMBER LT師該計劃之司庫有責任在兩星期內追收所 有未收的款項。4. 款項支出(a) 一般支出：各工作籌委請先代繳付各項開支，在整個計劃結束後兩星期內，由該計 劃之司庫統籌處理有關報銷申請，經該計劃之主席批核後，交財務董事及義務司庫 安排開票事宜；須注意 :(i) 各項支出必須附上正式單據；如未有正式單據之

15、支出，則需填寫支出白單( :FO3) 表格。(ii) 一般較小銀碼之支出(HK$50以下)，請該計劃之主席或司庫先行繳付，再綜合申請。(iii) 在董事局批核及通過該計劃之財政報告後，義務司庫將不再受理任何支出申請。(b)有指定收款人，必須由本會名義出票或大額(多於 HK$500之支出：先填寫支出項目列表(F02)及附上有關文件予財務董事及義務司庫批及發票，工作須最少兩星期之 時間；在付款後必須取回收據作記錄。六. 工作檔案冊(Project File )之製作目的(a) 作為將來同類工作計劃的參考資料，所以內容必須真實精要，條理清晰(b) 反映籌委工作實況，於年終評選時，對表現突出者作出獎勵

16、。小組主席應指示及協助小組秘書編製完整的工作計劃檔案冊，並須於工作計劃完成檢討會議 後的一個月內將檔案冊送交記錄及獎勵董事。有關檔案冊之內容，請參考下列清單：(a) 工作計劃記錄(b) 名單：(i) 工作計劃委員名單(ii) 協助人員(Helper)名單(iii) 參加者/出席者名單副本(正本交義務司庫作收入記錄)(iv) 嘉賓名單(c) 會議出席記錄正本(d) 會議議程及記錄正本(連簽名)(e) 來往信件(f) 財政預算及報告副本(正本及收支表、支出單據正本交義務司庫)(g) 宣傳單張、海報及剪報等等(h) 其他有關文件(包括當日之問卷調查等等)(i) 所有全部照片(3R)連底片(包括數碼相

17、片)(j) 工作計劃籌委工作評估表(以密圭寸形式交記錄及獎勵董事) *上述有關財務及檔案冊之各項報告表格模式已詳列於附錄作參考可影印使用注意事項1. 提交時間 檔案冊必須在工作計劃出街後三十天內提交會員事務及記錄及獎勵董事, 四十五天後提交將喪失所有工作計劃有關獎項的評選資格。2. 檔案冊款式為儲存方便，檔案冊請以雙孔硬皮或 A4紙皮FILE製作。紙張應以A4尺寸為基本，再以 顏色分隔紙分門別類。3. 工作計劃評估表建議小組秘書於檢討會議中派發給督導董事局成員、全部小組委員，每人一份，必須填 寫。小組委員只對共其他職位評估，本身職位一欄不用填寫。每一份評估表請獨立密封置於檔案冊內。探對這份工作

18、計劃記錄有任何疑問，請聯絡會長 。七. 會議事項I 會議定義凡三人以上，循一定之規則，研究事理，達成決議，解決問題，謂之會議II 會議種類1. 週年會員大會(Annual Ge neral Meeti ng,簡稱AGM週年會員大會簡稱週年大會為本會之最高權力機構, 每年召開一次，議決下列各項及其他重要議案：(a) 省覽,討論及通過上次週年大會及其他會員大會之會議記錄；(b) 省寬,討論及通過上年度經核數師審核之財政報告；(c) 接納及通過會長及董事局成貝之工作報告；(d) 委任下年度義務核數師及義務法律顧問；(e) 選舉下年度執行董事；(f) 修改本會憲章。2. 特別會員大會(Extraord

19、i nary Ge neral Meet ing簡稱EGM討論及通過一些特別議案，例如：省覽及通過上年度財政報告、修改本會憲章。3. 執行董事局會議(Executive Committee Meeting) 由會長按需要召開，非定期性舉行，以討論及議決本會 之重要決策突發或特別事項。4. 董事局會議(Board of DirectorsMeeting) 每月舉行一次，以討論及議決本會之一般事務，普通會員 亦可列席旁聽。5. 月會(Monthly Meeting) 每月舉行一次，作為聯誼活動之一，並由董事局報告會務進展狀況， 會員亦可對會務提出意見或諮詢。6. 工作小組會議(Project Co

20、mmittee Meeting) 由小組主席召開，用作報告、檢視及討論工作之進展情況， 會議之密度則視乎工作計劃之規模而決定，各工作計劃小組委員亦可藉此加強溝通，使工 作計劃順利推行。III 會議之召開1. 週年會員大會 每年舉行一次，由董事局決定召開，時間與上一次週年大會相距不得超過十五個月。通知 期不少於二十一天。2. 特別會員大會 按需要舉行，通知期不少於十四天，如涉及修改本會會章，有關之修改內容須於廿一天前 通知各會員。可由下列人仕要求召開：(a) 會長，或(b) 三位執行董事局成員，或(c) 五位董事局成員，或(d) 不少於十分一之全體普通會員3. 執行董事局會議有需要時由會長召開4

21、. 董事局會議每月舉行一次，由菫事局決定開會之日期。5. 月會由董箏局決定舉行日期6. 工作小組會議 由小組主席召開。惟必須通知會長、指導副會長及指導董事IV 法定人數各種會議均有最少出席人數的要求，以確保會議議決有足夠之代表性。1. 週年會員大會：超過全體會員的半數或有二十位會友出席，授權書亦作出席論。2. 特別會員大會：與週年大會相同。(備註) ：於大會通告上指定時間之半小時後，如仍未有足夠之法定人數出席，則須流會， 會議將順延一星期同時間同地點舉行。如該順延之會議於法定時間內仍未達法定人數， 則當時之出席人數，可當作法定人數論，會議可即時舉行。3. 執行董事局會議：過半數成員出席。4.

22、董事局會議：董事局成員之半數再加一位及執行董事局成員需過半數出席。5. 月會：十位會友以上。6. 工作小組會議：超過工作小組成員之半數。V 主席 (Chairman)1. 產生方法 一般而言，會長為董事局會議，執行董事局會議，週年會員大會及特別會員大會之主席 工作小組會議一般由小組主席擔任，在特別情況下方可推選小組組員出任主席(例如： 小組主席臨時因事未能出席會議)2. 主席之工作主席應處於公正地位，嚴格執行會議規則，維持會議和諧，使會議順利進行：(a)依會議議程主持會議(b)維持秩序(c)確認發言權(d)接述動議(e)依次序將議案討論及表決，並宣佈結果(f)決定權宜及優先問題之次序(g)答覆

23、會議問題(h)簽署會議記錄3. 主席之表決權(a) 主席一般以不參與表決為原則(b) 如遇表決正反同數時，才作表決以決定議案是否通過VI 出席者1. 權利和義務出席者有發言、動議、提案、討論、表決之權利、但亦需遵守會議規則，服從決議等2. 發言程序(a) 舉手示意經主席認可方可發言(b) 聲明發言性質 ( 如：修訂，資料提供等 )(c) 同一議案，每人發言一般為兩次，每次不超過五分鐘3. 動議程序(a) 動議者示意要求發言(b) 主席認可(c) 動議者發言(d) 主席接述動議(e) 和議 ( 和議人只需覺得此動議內容值得討論，並不一定表示贊同 )(f) 如無人反對，則主席可決定需否討論或可即時

24、宜佈動議通過(g) 如有人反對，則可討論及表決(h) 如有附屬動議提出 (如修定 ) ，則先須討論表決附屬動議，才再回到原動議八.會議程序法青年商會應用羅拔仕會議法(Robert Rules Of Order)作為會議之法則。下列各項以羅拔仕會 議法為藍本加上本會的會議慣例所編寫，供各會友參考之用。和議修定討論表決（一）主動議 Mai n Motio ns1/2+（二）附屬動議 Subsidiary Motion1. 擱置 Lay on the TableXX1/2+2. 終止討論 Order the Previous QuestionXX2/33.限時討論 Limited or Extend

25、 Limits of DebateX2/34.延期討論 Postpone Definitely1/2+5. 委任小組研究 Commit or Refer1/2+6.修定 Ame nd1/2+7.無限期延期討論 Postp one In defi nitelyX1/2+（三）優先動議 Privileged Motio nsXXX1.休會 Adjour nXXX2. 暫時休息Recess/復會ResumeXX3.權宜問題 Raise a Question of PrivilegeXXXC4. 預定議程 Call for the Orders of theDayXXXC（四）偶發動議 Inciden

26、tal Motions1a.會議秩序Point of OrderXXXC1b.申訴AppealXXXC2.反對審議 Object to the Considerationof aXX2/3Questi on3.分拆動議 Divide the QuestionX1/2+4.番閱及宣讀文件 Read PapersXXX1/2+5a.撤銷動議 Withdraw a Motion.XXX1/2+5b.修正原動議 Modify a MotionXXX1/2+6.暫停施行都份會議席規 Supe nd the rulesXXX2/37.會議程序法質詢Parliamentary InquiryXXX1/2+8

27、.審核出席人數XXX1/2+需要X不需要C由主席決定處理辦法1/2+須獲半數贊同成立2/3+須獲三分二贊同成立主動議 Main Motions 獨立存在的專項，可讓與會者討論、修定，經表決決定是否按納。例如動議通過接納會議程 序。附屬動議 Subsidiary Motions 不能獨立存在的事項，用於處理個別主動議。例如：修定原動議，擱首原動議等。擱置 Lay on the table 擱置原動議，交由秘書備案待合適時再提出討論。動議毋須討論和不可修定，但須表決通過 擱置原動議抑制考慮和討論原動議，一旦通過，有開原動議的修定動議亦同時被擱置。終止討論 Close Debate/Order th

28、e Previous Question 終止討論一懸而未決的動議，毋須討論和不可修定，但須獲三分二贊成通過。一旦通過，原 動議須立刻表決。限時討論 Limited or Extend Limits of Debate 與終止討諭的條件和運用相同，但可作修定。延期討論 Postpone Definitely 於一定時期內暫停討論原動議，此動議可討論和修定，須表決通過。委任小組研究 Commitor Refer 將原動議交與小組研究。此動議可討論和修定，須表決通過。修定 Amend修定原動議是更改動議之字眼和增刪原動議的內容 （但必定耍切題）。其本身亦可被修定和討 論。但經修定的修定動議則不可再被

29、修定，修定動議須表決通過。如修定動議不獲通過，則 原動議仍有生效。修定動議可修改原動議任何字眼，但不能離題，其至可以與原動議之精神 相反，但不可僅加入不字以否定原動議。無限期押後 Postpone Indefinitely 將原動議無限期押後，用以試驗原動議受支持的程度，一旦通過此動議永久取消。動誘可討 論，但不可修定，須表決通過。優先動議 Privileged Motions 優先動議是可獨立存在的動議，又因其性質重要，會穫優先處理。例如休會暫時休會等。休會 Adjourn 根據議程或會議常規提出結束會議，如有未完成事項，在下一次會議中獲優先討論和處理。 毋須討論 和不能修定，但須表決。暫時

30、休會 / 復會 Recess/Resume 會議中作短暫休息，毋須討論，可修定，但須表決。權宜問題 Raise a Question of Privilege 此動議涉及與合者的權利，固此可以終止他人發言。例如與會者聽不到發言等。動議不可修 定和討論，由主席決定處理辦法。預定時間議程 Call for the Orders of the Day 根據議程敦促執行定時間議程。不需討論和修改，一般必須執行原定的議程。偶發動議 Incidental Motions 與主動議未必有直接關係，但其提出可影響主動議的討論方式，或影響該會議的程序。又因 其重要性，提出時或可中斷他人發言。會議秩序及申訴 Po

31、int of Order and Appeal 動議指示出會議程序不正確或違反會議常規。不需討諭和不能修定，由主席決定是否成立。 如對主席的決定有異議者可提出申訢。主席陳述理由及決定是否維持原判，如不能則交付表 決。反對審議 Object to the Consideration of a Question 針對主動議對該團體造成尷尬的動議。但必須在討論和提出其他附屬動議前提出，不能討諭 和修定，但必須得三分二同意通過。分拆動議 Divide the Question如一動議內容複雜 ，可動議分拆為兩個至數個動議方便討論和表決 。動議不需討論但可修定， 須表決通過。審閱和宣讀文件 Read P

32、apers 如原動議附有相關文件，在討論展開前與會者可動議要求該文件公開宣讀。一般會由秘書宣 讀。動議不需討論和不能修定，但須表決通過。撤銷 / 修正動議 Withdraw/Modify a Motion 如動議提出後，在主席覆述前，提議者可撤銷或修正此動議。動議需討論和不能修定，但須 表決通過。暫停施行部份會議常規 Suspend the Rules 如認為部件會議常規不適用於某事項，可動議暫時停止施行。不需討論和不能修定，但需獲 三分二贊成通過。會議程序的質詢 Parliamentary Inquiry 只可提出在會議中遇到的實質問題，而不是假設性的。由主席答覆，如提詢人不滿意可提出 申訢

33、。審核出席人數 在會議進行中，如需確定出席人數是否達到法定人數，可提出此動議。毋須討論和修定，如 人數不足，主席決定暫時休會或終止會議。九. 總會會所及其他服務使用守則1. 借用場地(i) 會所內有演講室(大會議室)、A會議室.B會議室及C會議室可供任何時間借用(ii) 借用場地是以先到先得為原則，借用者可於一個月前填妥會所借用表格，並交回 或傳真予總會職員處理。(iii) 各分會配有演講室優先使用時間，本會優先使用演講室時間為每月第三個星期一 作董事局會議之用。(iv) 會所職員辦公時間為星期一至星期五上午九時至下午六時，星期六上午九時至下 午一時。2. 郵遞服務(i) 每星期三為郵寄日。若

34、需郵遞服務，必須填寫郵遞服務申請表，並在該星期一上 午十二時前將印刷品送交及知會總會職員。繁忙季節會增加郵遞次數，詳情請查 詢總會。(ii) 郵寄書刊或特別體積的印製品，須連同適當郵封，於一星期前送交總會。(iii) 所有郵寄後剩餘的印刷品，各分會須於一星期內清走，總會不負責保存。(iv) 為方便總會摺紙機的操作，單張尺寸宜為 A4。(v) 郵遞服務之收費請參閱總會收費表。3. 借用文儀器材及總會會旗(i) 借用文儀器材除打字機及影印機外，使用其他文儀器材必須要先徵得總會職員同 意。可供租用之文儀揣材包括放映機、幻燈機、擴音機、音嚮系統及手提攝錄機。 租用時，請填妥租用表格，並最少預先三日前呈

35、交表格及按金予總會，所租用之 文儀器材須確保正確使用並負責保管 ，用完翌日中午十二時交還 。請參閱收費表(ii) 借用總會會旗借用總會會旗不得多於三天，請呈交借用表格及交按金予總會，並準時完好整潔 地交還總會，如有任何損壞須作賠償。4. 儲物(i) 未得總會秘書長或法制顧問應允前，分會不可將其物品儲存於會所內。(ii) 分會如需在會所儲存物品，須由本會會長填妥申請儲物表格交總會秘書長，說明 物件之性質、用途、體積及儲存時間。申請一旦獲准，分會須將其物品妥善包裝， 並在包裝上寫上分會名稱、負責人與電話號碼及預計搬走物件之日期；若屆時未 能清走該等物件，總會將代為清走，並向分會追討有關費用。5.

36、分派禮物 總會可協助分會就抽獎券分派禮物。此等服務須由本會會長提交該批禮物的清單 及其價值，連同禮物交總會。總會對存放於會所的禮物數量與狀況一概不負責。6.印製單張服務分會可透過總會安排印製工作計劃之傳單，請墳妥有關表格連同傳單之設計稿件 於星期六中午前交總會職員代辦，完成之單張將於下星期一郵遞截止時間前送到 總會。有關收費請參閱收費表。7. 一般守則(i) 為分會事務而對會所職員的任何額外服務要求 ，事前須由分會會長向 總會秘書長 提出，並需得到同意。(ii) 分會應透過總會秘書長以總會或分會名義聯絡國際青年商會。(iii) 湖水綠色是總會宣傳單張的專用色(iv) 會員在會所中須保持行為良好

37、。不良行為例如喧嘩、說粗話、酗酒及服用違禁藥 物皆屬違法。(v) 會所應常保持清潔。當最後離開會所的會員須負責關掉所有電燈及冷氣機，鎖好 門窗。(vi) 所有總會的表格可到網址下載。聯絡方法 上環文咸東街六十號金閣大度一字樓 電 話： 25438913 傅 真： 25436271 電子郵箱： hkjchkjc.org 總會網址： .hkjc.org晉峰綱址 : ：十.結此工作計劃錦囊是總括工作計劃推行所得到之經驗而編寫，目的是提供一套基本索引給會員作參考，令日後推行工作計劃時更能順利，並獲取佳績。小組主席應常緊記會員加入青商工作，純屬志願性質，故彼此間的衷誠合作，互相激勵及讓 成員有充分的機會

38、去發揮所能是非常重要的。同時，各成員有明確固定而份量均等之工作 負擔，新舊會員在小組中之平衡，使各司其職，人盡其才也是必須留意的。附錄: 工作計劃使用表格及文件範本 以下表格及文件範本是按不同籌委的職務範圍分類，均有助提高工作之質素及效率秘書1. 會議議程由秘書負貴編寫，經主席核對後，於每次會議前一星期內送達各籌委。(i) 第一次會議議程(ii) 一般會議議程(iii) 檢討會議議程2. 會議記錄 由秘書負責按議程討論之程序編寫，經主席及指導董事核對後，連同下次會議議程，於 會議前一星期內一併送達各籌委。3. 會議報告 各小組籌委每次會議前均要預備書面工作報告，依據已定的報告格式報告工作進度，

39、可 避免遺漏及重複，令會議更流暢，同時減輕秘書的工作量。4. 小組撐委通訊錄 由秘書製訂，通訊錄主要包括小組籌委及有關董事局成貝之、職位、電話，通訊地址或 傳真號碼等，方便秘書寄發每次會議議程及會議記錄，通知各籌委出席會議之日期、時 間及地點。(會員有責任確保資料)5. 小組籌委出席記錄 由秘書負責製訂，記錄及點算每次出席籌委人數以便需要按會議程序法進行動議時清點 投票權；亦作為籌委成員個人出席活動 / 會議之記錄。6. 檔案冊(i) 工作計劃記錄(ii) 工作計劃評估表7. 信件範本(i) 邀請信：由主席或秘書負責編寫，節目前一個月寄發，最遲不可少於兩個星期前 (ii) 致謝信：由主席或秘書

40、負責編寫，工作計劃完成後一星期內連同相片寄發。司庫8. 財政預算案 司庫負責收集各小組籌委的財政預算案，綜合而製成總財政預算案，並在第二次工作會 議過。9. 財政收支表格(i) 收入項目列表 (F01) 由司庫填寫收入項目(ii) 支出項目列表 (F02) 由籌委各自填寫代支出項目(iii) 支出白單小 (F03) ：: 用作呈報未有單據之支出10. 財政收支報告司庫負責結算收支，保存單據；在工作計劃完畢後之兩星期內，完成所有報銷，並製訂 財政收支報告，在檢討會議過，正本及單據交財務董事及義務司庫審核後，再提交董事 局動議通過；副木則交小組秘書存檔案冊。註冊11. 註冊表 ( 會員名單表 )

41、由註冊主委負貴製訂，會員名單及嘉賓表可向會員事務組索取，有助統計參加人數，確 認出席嘉賓。(i) 會員名單表 (ii) 嘉賓註冊表節目12. 節目程序 由節目主委負責製定，設計當日之節目，安排和分配當日之工作人員。節目程序表包括 每個環節的時間，由集合、場地佈置、開始註冊、節目到散會及交場。總務13. 物資表 由總務主委負責製定，準備當日所需之物資，如錦旗、紀念品、襟花、禮物、文具等。14. 橫額範本 範本有助總務主委負責安排橫額的製訂。15. 獎座/ 紀念盃範本 範本有助總務主委負責安排獎座 / 紀念盃的製作。謹定於 年月日（星期晉_）主席： 第一次會議議程舉行第一次會議議程：1.主席宣佈開

42、會2.誦讀青商信條3.主席介紹出席嘉賓及各主委4.委任秘書5.通過是次會議議程6.指導副會長意見7.指導董事意見8.主席報告9.委任各小組主委及解釋工作（甲）（乙）（ 丙 ）（丁）10.其他事項11.下次開會日期、時間、地點12.散會青商信條我們深信篤信真理可使人類的生命具有意義和目的人類的親愛精神沒有彊域的限制經濟上的公平應由自由的人通過自由企業的途徑獲得之健全的組織應建立在法治的精神上人格是世界上最大的寶藏服務人群是人生最祟高的工作謹定於年月日（星期 晉，峰上青時於商會舉行第 次會議。晉丰青年冋會主席: 議程:1.2.3.4.5.6.7.8.次會議議程9.10.11.12.13.主席宣佈開

43、會 誦讀青商信條 主席介紹出席嘉賓 通過是次會議議程 通過是次會議記錄 討論上次會議記錄有關事項 主席報告 各小組主委報告（甲）（乙）（丙）（丁）指導董事意見 指導副會長意見 其他事項下次開會日期、時間、 散會地點青商信條我們深信篤信真理可使人類的生命具有意義和目的 人類的親愛精神沒有彊域的限制 經濟上的公平應由自由的人通過自由企業的途徑獲得之健全的組織應建立在法治的精神上人格是世界上最大的寶藏服務人群是人生最祟高的工作晉峰青年商會工作計劃記錄工作計劃名稱所屬組別由開始年 月 日 至檢討日年 月 日執行日期從首次會議至工作完成後的檢討會： 日概述工作計劃的預期目標：概述工作計劃的性質/過程：工

44、作計劃的成果，分四部份描述：1. 對青年商會的貢獻：2. 對社會的貢獻:3. 對會員的貢獻:4. 整體計劃的成果:曾遇上的困難/需特別注意的事項：建議/心得：若空位不足夠，請自行加紙日期:日期:秘書簽署: 主席簽署:【由小組委員填寫】晉峰青年商會一工作計劃評估表計劃名稱： 日期：填寫人： 是次計劃職位： 建議小組秘書於檢討會議中派發給全部小組委員，每人一份，必須填寫。小組委員只對其他 職位評估，本身職位一欄不用填寫。每一份評估表請 獨立密封置於檔案冊內。委員A委員B委員C委員D委員E職位整個小組主席秘書評估 細則整個 小組整體合作性 及團結主席策劃冃匕力決斷能力團結各委員能力推動各委員能力統籌

45、整個工作計 劃能力關懷其他主委秘書開會前提醒開會 時間地點開會前派發上次 會議記錄與是次 會議議程會議記錄資料詳3=盡盡會議記錄清晰明確關懷其他主委主動幫助其他委員提供有建設性意 見其他 委員辦事能力工作熱誠投入關懷其他主委主動幫助其他委員提供有建設性意 見評語若有：評語主席秘書委員A委員B委員C委員D委員E註：1. 若委員衆多，請自行複印。2. 評分目的為檢討工作計劃成效及年終獎勵項評選，請各位用心填寫。3. 每項評分，最高10分，最低1分。4. 為公平起見，任何委員缺交評估表，其他委員對他她之評分，一概取銷5. 每一委員填寫後，請 自行密封，交小組秘書。6. 小組秘書收齊後，放入封套內 密封簽名，置於檔案冊內。填寫人簽名