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1、排碱渠及配套建筑物工程施工总进度计划方案1.1编制依据及原则按本合同的工期要求及气象和工程地质条件，结合完成类似的工程施工经验，编制本施工进度，施工进度计划编制依据和原则如下：（1）严格按照招标文件规定的合同控制工期要求，科学合理安排施工程序及施工进度，确保合同总工期如期实现；（2）紧紧围绕排碱渠土方开挖、土方回填、碇施工，其它相关项目的施工与之交叉进行，是本工程整体协调推进。（3）根据本工程的施工内容和规模，清基、排碱渠土方、玲施工平行作业，以达到快速施工的目的。（4）发挥本队土方工程技术及装备优势，组织配套的大型机械化施工作业，提高施工生产率，加快工程施工进度。（5）釆取书中的土方开挖、填
2、筑施工指标，考虑可能制约后续项目的施工等因素排定施工日程，对不可预见因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求实现均衡生产、文明安全施工。1.2施工进度计划安排1.2.1合同控制性工期要求按照当前形势，本工程计划于2012年7月1日开工，2012年9月28日前完工。1.3施工工期保证措施1.3.1组织保证措施该工程保质保量按期完成，对早日达到防洪有着重要意义。鉴于本工程的重要性，本单位将汇集精兵强将组建“项目部”，主要负责本工程的施工组织领导工作。同时，根据本工程的实际施工需要，组织性能优良、配套的工程施工机械设备和配置富有经验、高素质成建制的专业施工队伍投入本项目工程施工，确保工程优质，按期完工
3、。1.3.2技术管理保证措施中标后我公司将按招标文件的全部内容要求和IS09001质量体系的标准，建立以总工程师为核心，工程技术部、质量、安全部为指导，现场实验室、测量组、各施工作业队、技术员为主题的三级技术管理体系，负责承担与业主、监理、设计等的联系，以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案由公司组织技术专家及时进行监督、指导，做到：(1) 及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口；(2) 按业主、监理批准的技术方案做好现场实施工作，由各施工队技术人员负责现场实施，以确保不
4、出现技术方案的失误，并杜绝因为技术方案不当造成的待工、返工等。(3) 对技术方案根据施工特点和实际情况不断优化和创新，确保施工技术的先进性、实用性和高效性。1.3.3质量管理保证措施公司将严格按照IS09001质量标准，建立健全项目经理为第一责任人的质量保证体系，结合工程实际，编制适合与本工程的质量计划，严格按计划中的过程、程序和项目进行实施,实行质量责任终身制，层层落实到人，认真做到全员、全方位、全过程的有效控制。保证工程总体质量达到优良标准，消灭一切质量事故，坚决杜绝因为质量问题引起的误工、返工现象，确保工程顺利进。1.3.4进度管理保障公司将根据工程实际情况、施工图和招标文件要求，有工程
5、技术不组织编写、专总审核的施工组织计划、施工总进度计划，兼职生产调度会制度，及时检查、调理进度计划，切实做到以日保周、以周保旬、以月保年、双年保总进度计划的实施。建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门各施工队，各班组定期检查考核，严格奖罚制度。1.3.5施工资源管理保证措施物资、人事及财务部门，根据施工组织计划及总进度计划的要求，超前落实好各阶段的人力、物资、机械设备、材料的物资供应计划。对不合格的设备、材料及时更换，确保施工强度的要求。1.3.6环境及文明施工保证措施项目不积极处理好与地方的关系，加强与施工有关各方面积其他施工单位的联系和沟通，加强自身人员的管理，并根据现场情况对有可能影响工程进度、环境保护的因素进行监控，争取做好现场施工环境，促进施工顺利高效进行。1.3.7施工安全保证措施在工程施工中，认真地贯彻执行国家有关安全生产主方针、政策、法规、严格遵守业主的安全制度，以施工安全目标为中心，采取可靠措施，建立健全安全生产保证体系，落实以项目经理责任制为主的各级安全生产责任制，重奖重罚，切实制定内部按管理实施细则，并贯彻与施工全过程，确保施工安全，以促进各阶段施工目标的顺利、按期完成。
排碱渠及配套建筑物工程施工总进度计划方案
