运行部奖金二次分配管理办法

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1、1运行一部奖金二次分配管理办法为充分调动员工工作的积极性，激发员工工作潜力，特 拿出员工 （不包括学员）奖金的 20% 进行二次分配，实现按 劳分配。具体分配办法如下： 每月在浮动的 20% 奖金中， 扣除办 理工作票的奖励、部内嘉奖及重大操作奖励，剩余钱数按照 安全管理绩效、基础管理绩效、文明生产绩效、培训绩效四 部分总成绩进行奖金的二次分配。 如某值所得奖金 = 总钱数 该值当月绩效总分数 / 五个值当月绩效总分数。一、 安全绩效（ 40 分）（一） 总则1. 发生人为责任性一类障碍扣除班组当月全部安全分数；2. 发生人为责任性二类障碍扣除班组20 分；3.发生严重异常扣除班组15 分；4

2、.发生异常事件扣除班组10 分；5.发生超温事件考核班组1 分/ 次；长时间超温视情况考核班组 1-5 分；6. 发生磨煤机满煤事件考核班组 5 分；7. 人为原因或责任心不强导致高加跳闸解列考核班组 3-5分；8. 发生一、二次风暖风器冻事件，考核班组2 分/ 台；9. 发生差错事件考核 3 分。1.工作票编号错误者，每张考核班组 0.5 分；2.工作班人数填写错误，每张考核班组 1 分；3. 值长批准时间超过检修计划时间之外的或者不按照动火票级别批准时限的，每张考核班组 1 分；4. 工作票中关键词汇（含操作动词、专业术语、设备名称编号、工作地点等）出现错别字者，每张考核班组 1 分；5.

3、 纸质工作票面不清洁或者个别涂改字迹不清楚者，每张考 核班组 1 分；6. 安全措施未按照安规要求顺序编号，每张考核班组 1 分；工作票许可时间在值长批准工作时间之外的，每张考核班组1 分；7. 工作票终结时间超出值长批准工作或者延期时间的，每张考核班组 1 分；8. 纸质工作票许可后，未将对应电子票许可的，每张考核班组1 分；9. 工作票终结章、服役章、作废章未按照要求正确扣盖的， 每张考核班组 1 分；10. 电气工作票服役时地线与地刀数量填写错误的，每张考核班组 1 分；11. 已经开工许可的工作票未按照要求划“”的，每张考核班组 1 分；12. 工作票附带危险点预控票上工作负责人以及班

4、组成员未 签字或少签字的，每张考核班组 1 分；13. 未按照工作内容和工作地点办理工作票或者工作联系单（应该办理工单的工作办理工作联系单） ，每张考核班组 1 分；14. 对于机组检修有临时外包工作时， 不按照要求以及规定在 运行一部临时外包工作票统计表进行记录，终结，服役 的责任人，每张考核班组 1 分；15. 非工作负责人本人办理工作票，每发现一次考核班组1分；16. 工作内容含糊不清，缺少关键性词语，容易产生歧义的， 每张考核班组 2 分；17. 工作地点不明确，不按照规定填写,含糊不清，每张考核班组 2 分；18. 工作票在许可开工后未终结之前， 相关人员提前在终结处 签字的，每张考

5、核班组 1 分；19. 工作票开工 （动火票以及受限空间作业措施票、 继热措施 票除外）或者终结后，相关人员未在票面上签字的，每张考 核班组 1 分；20. 接票前未认真审查工作票所列安全措施 （包括危险点分析和控制措施）是否正确完备，是否符合现场条件就接票许可 开工的，每张考核班组 2 分；21. 不具备 “工作票三种人” 资质许可工作票， 每张考核班组1 分；22. 电气工作票抄写时未能按照要求填写地线编号的， 每张考 核班组 1 分；23. 安全措施填写位置不正确的，每张考核班组1 分；24. 工作票终结后， 安全措施未恢复或部分恢复， 工作票备注 栏内没有加以说明的，每张考核班组 2

6、分；25. 工作票终结后，需要检修交代的未做交待或者交代不详 细，工作许可人和工作负责人未到就地检查是否工完、 料净、 场地清、保温恢复、脚手架拆除就办理工作票终结者，每张 考核班组 2 分；26. 在涉及到设备异动变更时，工作票未附带设备异动报告 的，每张考核班组 1 分；27. 许可没有危险点控制措施票 的工作票， 每张考核班组1 分；28. 考核期内将纸质工作票丢失和损坏严重者， 每张考核班组1 分；29. 工作票终结后，未能按照工作票上的安全措施进行恢复 （包括各类警告牌未收回） ，每发现一次考核班组 3 分；30. 有工作票的检修设备在已经投入运行或者备用后 （试运设备除外），未及时

7、办理工作票终结手续者，每发现一次考核班组 3 分；31. 对于以下工作需要办理措施票： 动火作业时必须附动火作 业措施票 ,涉及有毒有害气体，缺氧环境、放射性作业、特殊 大型起吊作业、高空作业、土方作业、压力容器或高温高压 管道附近作业时，必须附特殊作业措施票见 ,涉及继电保护、 热控措施的必须附继热措施票。如果运行人员许可以上相关 工作无措施票，每发现一次考核班组 2 分；32. 工作票不具备开工许可条件，工作许可人签字许可工作 票，每张考核班组 2 分；33. 工作票所列安全措施不对或者不全， 工作许可人未做详细 补充，对于已经开工许可的工作票，每发现一次考核班组 3 分；34. 未按照工

8、作票要求正确执行安全措施， 每发现一次考核班 组3 分；35. 动火票或者受限空间作业措施票未按照相关标准要求进 行可燃性气体检测、有毒气体检测或者在对应栏内未填写检 测结果，或者相关人员未签字就许可开工，继热措施票执行 人、监护人、执行时间不全就许可开工， 每张考核班组 3 分；36. 未按安规规定就地确认安全措施确已正确执行， 未检查检 修设备与运行设备是否确已隔断；未认真检查停电设备是否 有突然来电、来水、来汽、来气的危险，未对工作负责人正 确说明哪些设备有电压、压力、高温、爆炸危险和工作场所 附近环境的不安全因素等，违反以上任何一条，每发现一次 考核班组 3 分；37. 运行单方面变更

9、工作票所列安全措施， 每发现一次考核班 组3 分；38. 工作票终结后具备服役条件， 无原因未及时恢复安全措施 的，每发现一次考核班组 2 分；39. 对检修工作负责人提出设备试运申请， 未将检修所持工作 票收回就恢复措施进行试运的，每发现一次考核班组3 分；40. 对检修工作负责人提出设备试运申请， 未到就地检查是否 具备试转条件盲目恢复措施进行试运的，每发现一次考核责 班组 3 分；41. 设备试运不合格后未按照工作票要求正确执行安全措施 的，每发现一次考核班组 3 分；42. 对于弄虚作假， 修改工作票票面内容的， 每发现一次考核 班组 5 分；43. 纵容检修无票工作将缺陷消除，每发现

10、一次考核班组 5 分；44. 由工作许可人审票不严格， 未认真履行工作许可人职责原 因造成工作票作废的，每发现一次考核班组 0.5 分。45. 对于 BFS+ 上登记的缺陷，不按照缺陷管理标准以 及运行一部的消缺管理规定进行消缺的，每发现一次考核班组 0.5 分；46. 对于 BFS+ 上登记未关联工作票的缺陷，在工作票终结 后未将缺陷消除，每条缺陷考核终结工作联系班组 0.5 分；47. 纸质工作票终结后， 未将电子票终结的， 每发现一次考核 班组 0.5 分。（三）操作票1. 操作票编号错误，每张考核班组 0.5 分；2. 纸质操作票执行完成或者作废，电子操作票未及时完成或者作废，每张考核

11、班组 0.5 分；3. 操作票票面格式错误（包括操作票以及附带危险点预控票未按照要求盖“已执行” 、“以下空白” 、“作废”章、操作票有多余空格项） ， 每张考核班组 0.5 分；4. 操作票以及危险点预控票未按照要求填写起止时间以及重 要节点时间或者写错相关时间，每发现一次，考核班组 1 分；5. 操作票因故中断操作，未按照安规要求盖已执行章，未填 写操作起止时间，操作票备注栏内未填写操作中断原因，每 张考核班组 1 分；6. 电气倒闸操作票应填内容不如实填写完整（包括绝缘值、 地线编号等） ，每张考核班组 1分；7. 未使用标准操作票进行操作，每张考核班组 1 分；8. 倒闸操作过程中操作

12、项目遗漏、操作顺序错误（包括顺序 号颠倒或涂改） ，每次考核班组 2 分；9. 操作票上无操作地点，每张考核班组1 分；10. 未按照就地实际情况进行修改标准操作票， 盲目打印操作 票或者操作项目不符合操作任务要求，每张考核班组 1 分；11. 在动态检查电气倒闸操作票过程中， 操作不监护、不唱票、 不复诵者，每发现一次考核班组 2 分；12. 执行操作票时， 监护人做其他工作， 每发现一次考核班组2 分；13. 操作票执行过程中不是操作一项做一个记号“”，每张考核班组 2 分；14. 操作中发生疑问时， 未立即停止操作并向运行值班负责人 和值长报告，擅自更改操作票或随意解除闭锁装置，每发现

13、一次考核班组 2 分；15. 操作票以及危险点预控票在进行操作之前， 所有相关人员 必须签字，发现不按照要求签字，每张考核班组 2 分；16. 无票操作或先操作后补票的， 每发现一次， 考核责任班组2 分；17. 执行或者作废的操作票丢失，每张考核班组 1 分；2 分；18. 现场检查时， 值班负责人未向操作监护人讲解危险点以及 控制措施的，每次考核班组 1 分；使用操作票时无危险点控制措施票，每张考核班组1019. 未严格遵守有关规定或未落实危险点分析所提出的控制 措施，操作行为不规范，每发现一次考核班组 1 分；20. 未针对危险点制订相应的控制措施或制订的控制措施无 可操作性、针对性不强

14、、在实际操作中适用性不强等，违反 任何一项，每发现一次考核班组 2 分；21. 由于设备或系统更改等原因， 设备、 系统发生变化后， 操 作前未及时修订危险点分析和控制措施，每发现一次考核班 组1 分；22. 外围专业要求集控停送电的操作应填写设备停电联系 单或设备送电联系单 ，发现没有按照规定执行，每次 考核班组 2 分；23. 未按照命令票使用规定进行停送电等相关操作， 每发现一 次考核班组 2 分；24. 将命令票丢失，每次考核班组 5 分；25. 由于操作人原因造成打印的操作票不合格作废的， 每作废1 张，考核班组 0.5 分；26. 对于作废的操作票或者执行中断的操作票， 操作票备注

15、栏 内以及危险点预控票执行情况栏内未填写的，每张考核班组1 分。27. 对于弄虚作假， 修改操作票票面内容的， 每发现一次考核 班组 5 分。二、 基础管理绩效（ 40）（一）交接班1. 各机组接班人员未按规定到达指定地点，接班前未认真巡 视设备，未发现设备重大缺陷或隐患，无特殊原因未正常接 班，一次考核班组 1 分；2. 交班前未对当班期间发生的异常或重大操作进行详细记录 或未向接班人员交待清楚，一次考核班组 1 分。3、接班人员对本班的主要工作不清楚，未认真开展“三讲一落实”活动扣 1 分；（二）巡回检查1、当班期间，值内人员未认真执行巡回检查，不能发现设 备隐患和缺陷，或发现隐患和缺陷未

16、及时上报造成设备异常 等情况，发生一次考核班组 1 分。2、一二期一个巡检区域一次未读点，按此区域一次未巡检 考核，每缺点一个区域考核班组 0.5 分。3、一二期每个巡检区域内有一条巡检数据未输入，按此设 备未检查考核，每缺输一条考核班组 0.05 分。4、一二期每个巡检区域内有一条巡检数据输入错误或胡乱 输入经核实属实，按此设备未检查考核，每一条数据考核班 组 0.05 分。5、一二期每个巡检区域内有一条巡检输入数据与就地检查 数据不符，经核查属实（无特殊原因及工况） ，按此设备未 检查考核，每一条数据考核班组 0.05 分。 12 6 、三期巡检本每少一次签字考核班组 1 分；提前签字考核

17、 班组 2 分。（三）设备定期试验与轮换1. 当班期间，未按部内下发的设备定期试验与轮换制度执行 或记录不清楚，发生一次考核班组 1 分；2. 重要设备定期试验与轮换，需要专业到位监护而未到位， 考核专业 200 元/ 次，若未通知到位考核班组 1 分。3 、在开展定期工作前为认真开展三讲一落实活动，即未向 监护人和操作人讲清楚本次操作任务的危险点及控制措施， 一次考核班组 1 分；（四）班组管理1. 对部门或专业安排的工作及现场消缺工作无故拖延、 推诿， 每发现一次考核班组 2 分；2. 当班期间监盘不认真，未能及时发现重要参数异常，每发 现一次考核班组 2 分；3. 当班期间在操作盘前做与

18、工作无关的事情（如玩手机、打 电话、看电子书、打闹、嘻戏、讨论与工作无关的话题等） 每发现一次考核班组 1 分；4. 发生违反现场劳动纪律现象，每发现一次考核班组 1 分；5. 当班期间未向值长、 单元长履行请假手续， 发生人员旷工、 迟到、早退等现象，每发现一次考核班组 1 分，迟到、早退 考核责任人 100 元，旷工考核责任人 300 元；6. 当班期间运行日志记录不清楚， 每发现一次考核班组 1 分；7. 上班期间工作人员的服饰、安全帽、不符合安规要求，上 班期间未带胸卡，每发现一次考核班组 1 分；8. 上、下班途中在厂区内开车超速行驶或不避让行人，每发 现一次考核班组 1 分；9.

19、当班期间不认真抄写表纸或抄写错误、乱涂乱改等，每发 现一次考核班组 1 分。（五）缺陷管理1. 当班期间未能及时发现生产现场跑、冒、滴、漏等缺陷及 其他设备缺陷或发现缺陷未登记到 BFS+ 内，每发现一次考 核班组 1 分；2. 发现登记到 BFS+ 内的缺陷描述不准确、 记录不规范、 记 录重复缺陷等，每发现一次考核班组 1 分。（六）指令和上级文件精神执行情况1. 对公司、部门下发的文件精神或例会内容不认真传达或虽 传达但流于形式，每发现一次考核班组 1 分；2. 对部门或专业下发的指令要求或措施不认真执行，每发现 一次考核班组 1 分；3. 未按公司和部门要求积极开展培训工作和应急预案演

20、练， 每发现一次考核班组 1 分；4. 对公司或部门组织的各种活动或比赛，不积极响应和给予 配合，每发现一次考核班组 1 分。（七）节能、环保、两个细则方面1. 机组管理不到位，机组主要参数调整不当造成脱硫或脱销 系统等异常，每发现一次考核班组 2 分；2. 对脱硫 SOx 、脱销 NOx 指标排放数据不清楚或发现排放 数据超标未积极采取相应措施，每发现一次考核班组 2 分；3. 对本机组汽、水系统控制指标不熟悉或发现水质超标未积 极采取措施，每发现一次考核班组 1 分；4. 当班期间不了解本机组、公用系统运行方式、重大缺陷及 相应的安全措施等，每发现一次考核班组 1 分；5. 节水节电意识不

21、强，造成无故浪费，视情况每发现一次考 核班组 1 分；6. 未经值长许可同意，退出脱销系统运行，每发现一次考核 班组 1 分；7. 锅炉投油时或锅炉主要转机启动及发生异常时未及时通知 脱硫、除灰运行人员，每发现一次考核班组 1 分；8. 随意修改机组升、降负荷速率、无特殊原因随意设置负荷 上下限，影响 AGC 调节性能，造成两个细则无故考核等情 况，视情况每发现一次考核班组 1 分；9. 机组正常运行且没有涉及解 AGC 的工作票时， 不允许随意 解 AGC 或退出优化模式， 发现随意解 AGC 或退出优化模式 导致 AGC 投运率和 AGC 调节性能发生考核，则考核班组 1 分；10. 机组

22、正常运行且没有涉及解 AVC 的工作票时，不允许随 意解AVC，发现随意解 AVC,导致AVC投运率和AVC调节 性能发生考核，则考核班组 1 分；11. 两个细则中涉及到的自动化设备， 通讯设备， 继电保护设 备应加强巡检，如发现问题应及时汇报相关专业处理，未发 现问题且未汇报联系处理，导致一次调频、AVC、AGC、自动化设备，通讯设备发生考核，班组 2 分；12. 营销办专工负责两个细则的月度分析， 查找原因和提出整 改措施，并在月底上网公布，各值参照分析结果，从自身问 题上出发认真学习总结， 对未认真总结分析， 重复出现问题， 考核班组 1 分；13. 对外报表数据错误，每发生一次扣班组

23、1 分。三、文明生产绩效（ 10）1. 定置管理依据班组 10S 管理办法执行， 对未按班组 10S 管 理办法执行者，每发现一次考核班组 1 分；2. 集控室和工作场所物品定置管理混乱，资料、记录、台帐 不完整、杂乱无序，每发现一次考核班组 1 分；3. 当班期间操作盘前卫生差、杂物凌乱，定制管理混乱，每 发现一次考核班组 1 分；4. 检修工作结束，未能做到工完、料净、场地清即终结工作 票，每发现一次考核班组 1 分；5. 当班期间在操作盘面上前乱写乱画，电话、表纸放置不规范，乱讲脏话，着装不规范整齐，不佩戴标志；监盘时未能 做到位置适中，姿势端正，注意力不集中，每发现一次考核 班组 1

24、分；6. 生产现场照明应充足，灯具损坏当班期间未能及时填写缺 陷并及时联系处理，每发现一次考核班组 1 分。7. 按规定认真执行卫生清扫制度， 时刻保持卫生责任区清洁， 发现 1处卫生不合格，扣班组 1分。四、培训工作绩效（ 10 分）1. 各值未按培训计划进行培训考核班组 1 分；2. 仿真机培训：未按计划进行培训的考核班组 1 分；无故缺 勤的考核班组 1 分。培训结束后考试不合格考核班组 3 分；3. 日常培训：考问讲解、技术问答、事故预想未按规定完成 的每发现一次考核班组 1 分； 4未按规定上报培训计划和总结的考核班组 1 分；5. 由部门或人资组织的各类考试，不及格的考核班组 1

25、分 / 人。6. 未按公司要求组织各类安全培训、未定期开展反事故演习 考核班组 1 分。五、人员请假规定1. 请假 1 天部门批准，请假 2-3 天部门批准，人资部备案， 请假超过 3 天（不包括年休假） 生产副总经理 （或总工程师） 批准，报人资部批准并备案。2.请假除人资部正常扣除的奖金外，运行一部加扣20 元* 奖金系数 * 天数（年休、月修、因公出差除外） 。3. 月请假除人资部扣除的奖金外， 超过 6 天（含），扣除本人 二次分配奖金。若本月奖金扣成负数，按 0 元计算，下个月 不再加扣（年休、月修、因公出差除外） 。此项由值内执行， 部门监督。4. 部门扣除的奖金在五个值奖金中平均

26、发放，值内扣除的奖 金在值内平均发放。5. 由部门安排的休班人员替班， 待条件允许 （即有停机机组） 安排补休。附件： 1. 嘉奖奖励标准1. 发现火灾并积极采取措施进行扑灭火灾奖励300-1000元；2. 发生跑水事件，并积极采取措施，避免发生设备跳闸或损 坏事件发生奖励 300-1000 元；3. 发现重要辅机参数异常及时采取措施避免辅机跳闸发生RB 奖励 500-1000 元；4. 发现环保数据异常，及时采取措施避免环保超标奖励100-500 元；5. 机组发生RB，调整各项参数正常，奖励 1000元，机组发 生空预器跳闸及其它等同类似事件，调整各项参数正常，奖 励 1500 元。5.利

27、用休息时间积极配合部内工作嘉奖100-200 元每人；6. 工作票（事故抢修单）按照每张20 元奖励，工作联系单按照每张 10 元奖励。附件： 2. 重大操作奖励标准1.3KV及10KV开关停电20元/台；3KV及10KV开关送电，只测开关绝缘 25 元/台，测负荷绝缘 30 元/台；2 .变压器低压侧测绝缘 10 元/台；3 .发电机并网前检查 100 元（不测绝缘 50 元）；4. 投轴封 40 元，抽真空 10 元；5. 冲小机 50 元/台；6. 恢复凝结水系统至凝泵启动50 元；7. 恢复除氧器系统及除氧器上水投加热50 元；8. 冷态给水泵注水恢复至备用状态50 元/台（不含给水泵

28、送电）；9. 热态给水泵注水恢复至备用状态80 元/台（不含给水泵送电）；10. 恢复暖风器系统 100 元（一次风 50 元，二次风 50 元）；1 1 .恢复燃油系统、空预器吹灰各 20 元；12. 恢复风烟系统至锅炉点火 100 元；13. 锅炉升温升压 150 元（其中 50 元为关闭炉顶放空气门） ；14. 冲车至定速 100 元；15. 并网切缸 100 元；16. 倒厂用 100 元；17. 高加及除氧器切换汽源 100 元；18. 锅炉转态 100 元；19. 恢复或解列低省系统 200 元；20. 锅炉解列停机 600 元（以汽轮机打闸为界，前后各 300 元）；21. 变压

29、器由运行转检修 100 元，由热备转检修 50 元；由检 修转运行 100 元，由检修转热备 80 元； 机组停运状态下减 半。22. 机组运行状态下， PC 段母线由运行转检修 100 元，由检 修转运行 100 元； 机组停运状态下减半（公用段除外） 。23 烧空一个原煤斗 30 元。24. 升压站操作：并网操作 100 元每次，解列操作 100 元每 次，线路停电 200 元每次，线路送电 200 元每次，母线停 电 500 元每次，母线送电 500 元每次。25. 空冷风机测绝缘送电，每列 50 元。停电每列 10 元。26. 机组运行中磨煤机做大修措施和恢复措施各 100 元（包 括磨煤机停送电） 。27. 高辅（或低辅）投入或解列 50 元。机组运行中解列投入高加各 100 元。 22 19