招聘面试填写表单

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1、人力资源根本流程操作规根本程序应用表单说明人员招聘依据1. ?人员需求申请表?1.根据2021年度人员需求方案表?编制年度招聘方案.2 各部门根据规划和岗位的余缺编制增补招聘方案和人员储藏方案.应聘人员填写人才登 记表.对应聘者进行 筛选.V 应聘人员登记表1 2?应聘人 员登记表通讯费用试用期发元/月,转正后发元/月.其它补助以上信息由人力资源部填写,填写人签字确认：确认日期：年 月日治理中央盘见：签字年 月日核准人签字：核准日期：年 月日以下信息由新入职员工填写新入职员工银行卡号开户行以上薪资及福利容本人已经知晓,、银行卡号、开户行信息由本人自已填写,并保证信息准确无误；因自已填写错误造成

2、的损失由本人承当一切责任.同时本人承诺对自已的薪资福利绝对,如自已泄露愿接受公司的一切处理,直 至解除劳动合同给予开除.新入职员工确认签字：确认日期：年月日备注说明本表仅供人力资源部与新录用员工核对薪资福利信息用.在经人力资源部核定并经新录用员工签字确认后作为发放工资的依据.劳动合同续签通知书存根联编引_年第号员工：您好！根据?省劳动合同方法?第三十四条：“用人单位应当在劳动合同期限届满30前,就终止或者续订劳动合同的总向书面通知劳动者.续订劳动合同的.双方协商办理续订手续.的规定,您与公司签订的 年月 日至年月日的?劳动合同?期限已近届满.经公司研究与您续签劳动合同.请收到本通知后于年月日将

3、回执单交由人力资源部.并于月日前来人力资源部办理续签手续.希望您能继续与公司合作、为公司效劳！愈期将视同不续签合同.签收人签字：人力资源部201年 月曰劳动合同续签通知书年第号30前,就终止或者的规定您与公通知联编号. 员工：您好！根据?省劳动合同方法?第三十四条：“用人唯位应当在劳动合同期限届满续订劳动合同的总向书面通知劳动者.续订劳动合同的,双方协商办理续订手续.司签订的年 月曰至年 月日的?劳动合同?期限已近届满.经公司研究与您续签劳动合同.请收到木通知后于年_月_日将回执单交由人力资源部.并于 月日前来人力资源部办理续签手续.希望您能继续与公可合作.为公可效劳！愈期将视同不续签合同.2

4、01人力资源部年 月曰劳动合同续签/终止回执址人力资源部：:你部发放的?劳动合同续签通知书?已收悉.本人 同总或不同总与公可续签劳动合同并于年月日前来人力资源部办理 L续签或离职手续.签名:日期:解除劳动关系证实存根联编0年第弓冋志性别： 为：该冋志口年月一日进入我公司担任 一职.劳动合冋期限为 年,自年月一日至年_月一日止.现经双方协商一致,自201 年_月_日起除解的劳动合同,终止劳动关系.其社会养老保险缴纳至201 年月.社保编号：特此证实.大和纺织印染服装集团年_月_日解除劳动关系证实证实联编巧年第号同志,性别：一,为： ,该同志自年一月一日进入我公司 担任 一职,劳动合同期限为年,自

5、年月一日至年月_日止.现经双方协商一致,自201 年一月一日起除解的劳动合同,终止劳动关系.其社会 养老保险缴纳至201 年月.社保编号：特此证实.大和纺织印染服装集团年月 日担保承诺书被担保人姓 名性另y出生年月家庭地址 任职部门职务职务等级到职日期姓名性另U年龄家庭住址 工作单位职务地址 联系 与被保证人关系担保人身份证复印件粘贴处担保人根本资料自然人日期:担保人签章担保证承诺书以下简称丙方以下简称甲方以下简称乙方甲方：用人单位全称乙方员工被担保人丙方担保人：因乙方受聘丁甲方:作的特殊性.乙方征得丙方的m.丙方液乙进入公司供职提供保证爭宜.保证并承诺如下：一. 丙方承诺：具有完全民爭行为水

6、平及权力水平拥有稳定的经济來源.合法财产及收入.二. 保证期限 口乙方进入公司工作z口起至办淸离职手续前.如有乙方隐瞄相关爭实真相为乙方便甲方發受经济及信誉上的损失z口起5年.三. 保证隔：丙方以所拥有合法财产及收入对乙方在甲方工作期间故总或过失造成甲方损失应负z民爭资任捉供担保：1. 乙方身份.住址.址高学历真实.2. 乙方思想正派.身体健康.无任何犯罪前科.3. 乙方在甲方在职期间能认真根据甲方有关规章.制度.认真屜行责任.4. 乙方在甲方在职期间不佞蚀甲方财物.离职时应遵守甲方有关手续规定.不枝犯甲方的权益.5. 乙方在甲方在职期间与离职期间凡岀现以下情形Z-者.均由乙方本人负责賂偿.如

7、乙方无水平履行或不予履行时由丙方承当连带责任. 漁濮甲方经营.销害.財务.人爭.商业上的.由此造成甲方经济及倍誉上的损失； 侵占.挪用甲方公款.公物、或损坏甲方公物.致使甲方蒙受经济及倍誉上的损失； 所欠甲方借款.以及但凡从甲方所领取的物品未按时归还； 其他一切不法行为.致使甲方蒙受经济及倍誉上的损失.四乙方担保人如中途退保.应以书面形式通知甲方.等到乙方找到担保人.办理新的担保手续后.井得到甲方认可新担保有效后.才能解除担保 责任.五丙方有以下悄形之一者.乙方股立即通知甲方更换担保人.鱼新办I里担保手续.并应于以下爭件发生后十五夭.J找到连带担保人, 丙方死亡或犯罪： 丙方倍用、资产有垂大变

8、动.因而无水平担保者： 不欲继续担保或无水平继续担保者六担保书当爭人身份资料及担保人单位出具的证实材料作为本担保书的附件.七保证方式：丙方捉供连带保证责任.己经录担保证责任的丙方有权向乙方追偿.八其它：丙方必须是本地户口：丙方的家庭住址.或工作单位等情况变更或变化的需及时通知甲方：丙方中途退保.必须经甲方书面I可总.方可解 除担保责任.九本担保书经甲.乙.丙签章名后正式生效.本担保书一式三份甲.乙.丙方各存一份.被担保人签字甲方：担保人签字口期:新员工入职引导执行表序号部门工程责任人签字备注执行情况记录1人力资源部员 工关系主管核对各种证件原件【、学位历证书、职称证书或 书、暂住证、照片】,并

9、留存复印件,局部岗位提供 户籍证实.确定试用期限,录用审批.办理入职手续,建立人事档案,填写?员工档案登记 表?、签订?劳动合同?、?协议?、?担保协议?等根据用工性质应当签订或办理的相 关丰纟負2人力资源部薪酬 福利主管确定薪酬标准,在次月发放工资时添加该员工工资名 册.3人力资源部薪酬 福利主管工装含头饰、领带、工卡制作与发放.4人力资源部员工 关系主管各部门环境及人员介绍,作息、考勤、用餐、办公环 境、根本制度规定等方面容的介绍和讲解,发放?员 工手册?.5信息治理部建立员工IT支持事项,并通知员工本人.6人力资源部培训主管公司组织机构 部门职能、干部队伍、接受新员工培 训、实习方案发放

10、、岗位职贵、考核方案培训.7人力资源部员工 关系主管发放?新员工实习员工报到介绍信?,引入用人 部门.8用人部门接收新员工,部调配或以部门名义向行政部申请办公 桌椅、电脑等非易耗办公设备.工作环境介绍如工作区域、就餐、如厕等,同 事介绍、安排带训老师岗位责任介绍 岗位职能安排或调整,并向员工明确 相关工作要求和近期工作重点工作流程、纪律、规强调安排初期的工作指导不少于一周新员工部门:岗位:入职时间年月曰签发部门：人力资源部签发人:签发口期:年月日本人己接受上述各工程的培训及手续办理.r解歴本岗位信息和工作规.年 月曰新员工签名:注：本表依次传递到用人部门.撤终由用人部门在新员工入职后一周反应回

11、人力资源部存档.新员工报到通知单存根联编号年第、八 A.兹有同志,年月出生,文化程度.专业,现安排至日正式入职,请予以接洽安排.人力资源部年 月 日新员工报到通知单存根联編号年第号兹有同志,年月出生,文化程度 .专业,现安排至任,于年日正式入职,请予以接洽安排.人力资源部新员工部门岗位培训到职后第一周部门填写部门新员工序号培训容完成确认负责人签名就职前培训让本部门其他员工知道新员工的到来准备好新员工办公场所办公用品准备好 给新员工培训的部门训资料为新员工折定工作导师1经理代表全体部门员工欢送新员工到来介绍新员工熟悉本部门员工,参观公司2部门结构与功能介绍,部门的特殊规定3新员工工作描述责任要求

12、,讨论新员工的第一项工作任务4派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐.5一周,部门经理与新员工进行非正式谈话.垂申工作职贵.谈论工作中出现的问题.答复新员工的问题.对新员工一周的表现作出评估.设定下次绩效考核的时间30天后谈话记录：部门经理签名：日期：新员工岗位培训反应表到职后新员工一周填写部门新员工序号容评价1你是否已了解部门的组织架构及部门功能？是口否口2你是否已漕晰了解自己的工作职贲及岗位描述？是口否口3你是否已熟悉公司办公大楼的分布情况？工丨否口4你是否已熟悉部门里所有的同事？工丨否口5你是否觉得部门岗位培训有效果？工丨否口6你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助？是口否口7你

13、是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任务？是口否口8在岗位培训中,可以改良的地方9在今后的工作中.希望接受更多以下方而的培训新员工试用期首月表现评估表到职后30天部门填写部门新员工职位序号评价1你对新员工一个月的工作表现的总体评价优口良口 一般口差口2新员工对公司的适应程度优口良口 一般口差口3新员工的工作水平优口良口 一般口差口4其它评价：部门负责人签字新员工试用期考核表部门：填表日期：年 月 日姓名岗位进公司日期年月日试用期出勤及奖惩表现由人力资源部填写累计出勤天数天迟到早退次数汝请假天旷工天奖励情况惩罚情况奖励时间奖励容奖励类型惩罚时间惩罚容惩罚类型考核容考核结果40分8

14、分6分4分1x雄否安心现工作.能否完成岗位工作任务能一般能够P勉强能够：不能2、对1：作的资任心与原那么性强较强一般不强3、对现匸作岗位操作耍领熟悉较熟悉一股了解不了解4、能否独立工作能需适当指导勉强不能5、应变水平如何强一般勉强差6、堤否能完成上级安排的额外匸作能一般能够勉强不能7、待人处事是否枳极主动是一般勉强不是8、能否椁垂他人.虚心学习能一般能够P勉强不能9、堤否善于与人交往善丁一般勉强不密F10.是否具有团队合作精神具有稍具一般不具有初考评得分：复评得分所在部门考核慰见考核人签字：年月曰所在版块领导考核总见考核人签字年 月日人力资源部考核总见：考核人签字年 月日总经理考核总见考核人签

15、字年 月日堇事长审批：签字：年 月日说明,仁此表适用于誉適员工转正考核用2. 75分为可以按时转正 ；V75而A60分为“延长试用期；V60分为“试用不合格 实习人员考核表带训指导老师:实习人员所在部门实习岗位实习期月曰一月曰考核爭项优秀较好一般不合格备注说明1.遵守公司的各项规章制度2服从带训老师的工作安持3 实习岗位责任的熟悉程度4 实习岗位各项工作流程的賞握程度5实习岗位业务知识的熟悉程度6 实习岗位各项操作技巧的学握程度7、与带训老师及相关岗位人员的熟悉融洽程度带训老师建议 描出实习生 的可取之处与 改良总见签名：年 月日人力资源 部审查与 确认签名：年 月日备注说明：1. 请带训老师

16、根据实习人员的实习情况进行认真评价.耍求在相应的分数栏划2并捉出建议；2. 人力资源部将对实习人员的实习情况进行审査并加以确认：3. 此表将作为评价带训老师带训优秀与否及实习人员实习水平的垂耍依据:4. 请带训老师在该岗位实习期结束次口将此表交丁人力资源部确认：5. 对于总部安排在子公司实习的人员,子公司人力资源部人力资源部经理在实习期结束5日统一交至总部人力资源部存档.治理层试用期考核表部门：填表日期:部门被考核人试用期职务试用期出勤及奖惩表现由人力资源部填写累计岀勒天数天迟到早退汝数次请假天数天旷工天数天奖励怙况惩罚怙况奖励时间奖励容奖励类型惩罚时间惩罚容惩罚类型考核容说明分数初评得分复评

17、得分根本索质1、具有敬业栢神和努力完成任务的责任心；2、备执行工作所必须的专业知识和工作经验；3、能坚持原那么,敢于负责,勇于承当责任；4、能虚心学习.与同事团结协作；5、具有根本的大局观.服从组织安排；6、品佬腹洁.肓行诚信,刚直不阿.是为僭模.30应水平1、能在较姐时间熟悉工作责任理出工作思路硕利开展工作；2、能在工作国与相关部门协调工作.貝体团队SS神；3、有吃苦耐劳,克己奉公的栢神,能适应高强度快节奏的工作,应变水平強；4、越左心fl?TT作S1位30实 际 工 件能 力1、貝备独立筹划和构思所任工作的综合规划及实施方案的水平；2、能独立处理工作中出现的各类繁琐来务.较好地解决横向协调

18、关系；完本钱岗位的目标任务3、具有一定的创繭水平.能运用现代技术与方法解决实际问题；4、工作效率高.貝有卓越创意；5、善于领导部尿提升工作效率.积极完成工作目标.40得分100所在部门负承人考孩总见考核人签字：年 月日所在版块负责人考孩总见考核人签字：年 月日人力资源部考孩总见考核人签字：年 月日总经理考核总见考核人签字：年 月日抵事长审批总见考核人签字：年 月日、1、本表用于干部试用期满后进行考核;备注2、A 75分为“可以按时转正 ;75而人60分为“延长试用期 ；V60分为“试用不合格 员工提前转正申请表申请人部门岗位职务入职日期申请日期规定试用期一个月二个月三个月六个月其他申请原因和理

19、由说明突出业绩.表现或试用期完成工作工程由申请人填写所在部门总见所在中央总见签名：日期：签名:日期：人力资源部对提前转正申请的审査记录提前日期是否符合符合不符合其他说明工作表现和业绩悄况属实根本属实不属实其他方面借况说明审査人/日期审核人/日期审批总见人力资源部经理行政中央总监总经理签名/日期:签名/日期:签名/日期：员工转正自我考核表填表日期：年 月 日姓名部门岗位入职时间年月日申请转正日期年月日试用期岗位责任试用期从事的工作或参与的工作工程工作中的缺乏及自我综合评价：一、你对自已过去在公可的表现感到:非常満盘还可以不満总二、你对公司的人际关系感到:非常満意还可以不満总三、你对目前的工作感到

20、：尚能承当更困难的工作适宜,但希望担任更困难的工作正合本人目前本人水平水平稍感缺乏四、你对目前的工作量感到：太多稍多尚可稍少太少五.你对目前的工作环境感到：很好-般差六.你对目前的工作待遇感到：很好-般差七. 你对从事的岗位希望：继续现岗位的工作如有可能变更至部门岗位工作对本公可的工作不适应八、希望你的部门主管如何从哪些方而帮助你,使你未来的工作更好？九、对公司的意见与建议:员工转正通知单通知联编即年第号部门先生/小姐：根据您进入公可以来的工作表现,经过公可相关部门的考核.您根本上能胜任现工作岗位工作要求.现将考核结果通知如下：您干 年_月_日转正,转正后亨受公可的相关正式员工待遇,自转正之日

21、起进入?劳动介同?期,如中途要解除?劳动合同?请按合同约定及?劳动合同法?的相关规定办理. 希望您再接再励.在自己的工作岗位上做得更好.发挥您最大长处为公可做出奉献.人力资源部年 月曰员工转正通知单存根联编号：年第号部门先生/小姐：根据您进入公可以来的工作表现,经过公可相关部门的考核.您根本上能胜任现工作岗位工作要求.现将考核结果通知如下：您干 年_月_日转正,转正后亨受公可的相关正式员工待遇,自转正之日起进入?劳动介同?期,如中途要解除?劳动合同?请按合同约定及?劳动合同法?的相关规定办理. 希望您再接再励.在自己的工作岗位上做得更好.发挥您最大长处为公可做出奉献.人力资源部员工部调动审批表

22、姓名部门进公司时间异动类别晋升口降职调嶄口岗位调整其它原部门原岗位咅I!节新任部门新岗位部门只务岗位职务岗位：哥任时间：到任时间：异动前工资异动前通讯及补贴异动后工资异动后通讯及补贴每月社保繳纳元.己繳到月.转移不转移：工服发放情况：己发未发；当地出勤天数天：当月工资核算地.调出部门遺见异动原因说明签字：年 月日调入部门遺见异动原因说明签字：年 月日人力资源部总见签字：年 月日总经理总见签字：年 月日董事长总见汀：-I J:人事调动交接单员工一部门职位工作容工资级别调动原因调动生效口期年 月日部门调职位任工作容工资级别调动交接手续 1 文件移交原部门 2 物品实物移交工作移 3待办爭项移交交容

23、 4.人员移交 5妥善安排接管人员 1 文件移交新部门 2 物品实物移交工作接 3 待办爭项移交收容 4.人员移交 5 妥善安排接管人员原任部门确认总经理签字调任部门确认人力资员工签名源部门备注部员工调动通知单存根联編号年第号 公司/中央/部八现调你公司/中央/部八 至 公司/中央/部八工作请与年_月-日办理工作交接手续.持此单干年_月日到办理报到手续.从事岗位工作.人力资源部年 月 日部员工调动通知单报到联編号年第号公司/中央/部八现调你公司/中央/部八 至 公司/中央/部八工作请与年_月-日办理工作交接手续.持此单于年_月日到办理报到手续.从事岗位工作.人力资源部外派支援通知单存抿联编号年

24、第号子公司/中央/部:因工作需要.需外派你处 岗位人员名,:支援子公司/中央部八支援期为:自年_月日起至年月-日止.请做好该人员外派支谖期间的现岗位工作安排.人力资源部年 月曰外派支援通知单通知联編号年第号子公可/中央/部：因工作需要.需外派你处 岗位人员名,:支援F公司/中央厶部八支援期为:自年一月日起至年_月_日止.请做好该人员外派支按期间的现岗位工作安排.人力资源部年 月曰员工假期申请表人力资源部联编号年第姓 名:职 务:请假种类：口审假婚假产假带餅休假病假丧假直系口旁系口员工签名/日期：部门经理签名/日期：版块总经理签名/日期： 人力资源部经理签名/日期：蚩事长盘见：请休/调假日期请休

25、/调假天备注说明起ik数注：有关请假手续及规那么请参阅公司治理制度Z幺员匸假期规定9带假期必须附上有效证实文件.总经理总见：调休需有同等时间加班记录其它员工假期申请表部门联编号年第号姓名：部门：职务：请假种类：事假婚假产假带耕休假病假丧假宜系口旁系口调休需有同等时间加班记录其它请休/调假日期请休/调假天备注说明起ik注：有关请假手续及规則请参阅公司治理制度Z?员工假期规定?.带假期必须附上有效证实文件.员工签名/日期：部门经理签名/日期：版块总经理签名/日期： 人力资源部经理签名/日期： 总经理盘见： 茧事长总见： 员工薪酬福利调整审批表人力资源部：现有我中央/部门员工,岗位,入职时间O由于：

26、可多项选择岗位调整.调整为：工作容垂新界定.确定为:O工作量增加,增加容为：O其他O鉴于以上原因,申请调整嶄资基数.本部门建议为：由原元/月调整为元/月：补姑调整为：建议调整时间为：年 月日提议人：提议日期：所在部门盘见版块负贲人盘见人力资源部盘见总经理总见萤事长总见确定新资基数调蔡冬为：元/月.补贴调整为：调整时间为：年月日开始执行.培训需求调查各位同申：为了制定符合公可实际的年的培训方案,更好的配介公可年度目标的完成和使员工能有更好的表现和绩效,并未协年度的绩 效的培训方案提供依据.我们需要你的配合以学握真正的培训需求.公可会积极 地考虑每一位员工的培训需求.在进行培训需求分析和制定年 度

27、方案时.我们会因时间、资源、轻垂缓急进行有限次序的排列.请您根据您的实际情况如实提供坡训需求.您的盘见或建议将作为制定您或部门年度方案的垂要依据之一.并诸您干年月日前将 此表提交到集团人力资源部.大家的配合与支持！部门名称:培训需求调查表填写日期:仁年月至今.您曾参加过哪些培训请尽竝填写培训课程名称2、在年下半年您最希望参加如下哪些培训课程可多项选择公文写作企业文化公可规盘及行为规职业礼仪时间治理沟通协调.组织领导压力治理职业素养财务治理知识个人职业开展法律知识通用治理水平人力资源治理知识计算机操作Excel、Word、PowerPoint 等其他：3、选择以上课程,您希望通过学习到达的效果是

28、什么增进解决实际问题的水平增进专业知识拓展知识领域推进自身职业化进程提升自身根底素质其他：4、您个人能够接受的单次培训时间是多久请不要考虑领导同童与否等因素两个小时三个小时半天一天一天以上5、您认为垠适宜的培训频率不考虑单次培训时间是:一周一次半月一次 一月一次两月一次一季度一次6、您认为在整个培训中,哪种培训对您帮助最大:部门培训人事部培训外请讲师培训其他：7、就您个人而言,比拟喜欢哪种培训方式：课堂讲授多媒体教学远程视频案例分析互动研讨户外实践自学其他：&就您个人角度.您所在部门最需要在哪兰方而有所提鬲： 观念知识技能工作流程态度其他：9、下半年您在自我进修方面有何方案期望公司提供哪些帝助

29、:10.您对公可的培训工作有哪些建议:年度培训方案表序号课 程类型版块/子公司部门培 训容对象培训 人数培训讲师培 VII 形 式培训讲师职务课时H费用万 元行月份用颜色表示时间安跟“在方案执培 训 地A组织部门备注第一李度第二李度第三李度第四李度1234567891011121通 用 性 知 识23456专 业 知 识 技 能789101112基 础 管 理 类13141516171819素能力捉升类202122232425合计培训申请表部门参加培训人员及岗位申请课程名称培训容举办单位及培训时间培训地点费用总计课程费用交通费用食住费用通过此次培训欲到达何目的：参加人：日期：备注部门负责人总见

30、：人力资源部负责人总见：总经理总见：堇事长总见：培训通知组织部门培训负责人课程名称培训讲师培训地点培训时间培训容培训对象讲师简介备注说明培训容及培训讲师满意度评估表感您对木课程的支持与配合.下而请您利用几分钟的时间完成这份表格. 课程作出评价.表格局部请在相应数值上打2：再次表示感！以便对您刚结束的课程名称:讲师:培训时间：培训地点：项次课程容评估非常不满童不满意_般满意非常满1对课程容的满盘度2课程容满足了我的要求3课程容适合我的知识水平4课前已解释清楚课程的目的5课程目的符合我的需求6课程资料.有限帮助我学习7课程中案例对我启发很大8课程资料将对我的工作将有所帮助项次培训讲师评估非常不满童

31、不满意_般满意非常满9课程中案例对我的启发很大10对课程态度热怙认真11课上答复以下问题清楚准确12注慰与学员互动13有水平讲解新的或抽象的容14对课程讲解清楚15课堂讲解的节奏把握好16注盘对课堂气氛的调动17对课堂中使用的工具准备充分18对整体课程理解透彻19有好的倾听技巧20授课水平/技巧好一、您认为课程容中哪些方面对您的工作最有用？二、您对未来培训的容和方式有哪些建议？三、其他建议培训评估报告根本信息课程名称培训目标培训资料培训方式讲师学员时间地点学员对讲师的评价学员队培训资料的评价学员对培训地点及时间 的评价培训整理满盘度情 况其他垂要建议备注月份培训情况一栏表序号版块/子公 司部门人数课程类 型培训形 式培训容培训讲师讲师职 务培训时 间培训地 点课时(H)费用(万元组织部fJ备注123456789101112