供电所工作考核评分细则

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1、附件二：2008 年度供电所（站）工作考核评分细则序号考核项目标准分考核评分标准评分-一- 经营管理1001经营指标15按台线绩效考核办法进行考核售电量综合线损率10KV 线损率0.4KV 线损率均价电费回收2优质服务满意工程20组织机构、实施方案、整改措施及计戈 U；2少一项扣 1 分故障报修是否超时；2一次扣 1 分员工服务执行“十不准”情况；2一次扣 1 分现场服务工作是否规范；2一次扣 1 分营业窗口是否规范；2一次扣 1 分供电方案答复、 装表 接电是否超时， 计划 停电是否按要求公告；3一次扣 1 分行风评议、客户投诉、满意度调查建立2一次扣 1 分情况；建立“百日奥运保供电”应急

2、机制2未建成立应急机制扣 2 分是否杜绝了业扩工程“三指定”现象。3出现一次“三指定”现象扣 1 分3台线绩效考核30实施方案、组织机构；3少一项扣 1 分五大指标是否分解和考核到班组；3少一项扣 1 分岗位职责分工是否明确；3分工不明确扣 3 分抄核收流程是否按公司流程办理；3抄核收流程不规范一次扣 1 分线损指标是否分线分压分台区分解与考核；3不进行分解扣 3 分是否开展线损理论；3未开展理论线损计算全扣开展台线资料普查工作，基础资料做到“五统一”；3未开展台线资料普查工作， 基础资料不统一处扣 0.1 分， 扣完为止完善各级计量装置；3少一处扣 1 分对三个月未用电是否解除；3发现一处扣

3、 0.1 分扣完为止线损分析会的纪要、记录是否完善；3少一个月记录扣 1 分4营销管理35是否开展了电价核比工作，电价是否执行到位；3未开展电价核比工作扣 3 分，执行不到位一处扣 0.1 分 扣完为止做好营销普查及用电稽查工作；3未开展营销普查扣 3 分，用电稽查无记录扣 2 分对超标台区已下发目标值的是否有降损措施和实施计划；3超标台区无降损措施和实施计划各扣3 分疋否开展了二相负何测试及调整工作；5未开展三相负荷测试和调整各扣5 分是否开展了动力用 户随器补偿、 专变四 象限无功表计更换 工作；3示开展动力用户随器补偿安装扣3 分、专变四象限无功表计更换工作少一处扣 1 分；抄核收是否分

4、离、是否轮换抄表；3抄核收未分离各扣 2 分、未轮换抄表扣 4 分报表出错或迟交、电价电费台帐是否规范或齐全；4一处扣一分扣完为止计量七率、营销五率统计是否规范；3少一次报表扣 1 分扣完为止供用电合同签订情况3少一次 1 分扣完为止年度降损计划执行情况；5未执行到位扣 5 分，并按 2008 年降损办法进行考核-二二安全管理1001安全活动、安全分析会开展情况10安全活动是否每周一次？少一次扣一分， 安全分析会每 月是否有一次或以上？少一次扣一分， 主持人是否为本 单位安全第一责任人？不相符扣两分， 相关人员签名是 否齐全？少一人扣一分。2安全性评价、隐患排查10是否对辖区内的非煤矿山、石场

5、、加油站等危险进行安全检杳？未进行检杳扣一分，检杳不到位扣0.5 分。没有安全性评价整改计划扣一分。3安全工器具10安全工器具配置是否按照要求管理？未按照要求管理 扣两分。工器具是否保管完好？与台帐不符扣两分。是 否按照规定存放？未定置存放扣1 分/件，有无超试验周期现象？发现一起扣两分。4电杆普查、反违章调研5没有进行电杆普杳的扣一分，无反违章调研扣一分5春季安全大检查10无会议学习记录扣 0.5 分，无按照规定进行的扣 3 分/次，无小结的扣 1 分/次。无春季检修计划和记录的扣 3分，整改不到位的扣 5 分。6百日督查活动5无安全生产百日督杳专项行动的通知的扣2 分，无百冋百杳工作小结的

6、扣 1 分， 各种报表材料未及时上报每次 扣 1 分，公司布置的工作落实不到位，每项扣1 分，本年度专项检杳评比活动排名倒数三名以内的此项不得 分。7两票10无票或搭票作业的，每次扣 2 分，无所（站）两措计划 扣 1分，无每季度两措执行落实的扣1 分，无两票统计与分析的扣 0.5 分/次，检杳本年度的工作票、操作票 各 5 张，不合格的每张扣 0.5 分。8迎峰度夏奥运保电5无迎峰度夏预案或计划的扣 2 分，未现场落实的，每少一次 1 分。奥运保电米取的措施，未米取的扣1 分。未成立安全月活动的扣 1 分，未制疋反违早班组头施方9安全月活动、平安工程10案或无学习记录的扣 2 分，未制疋个人

7、违早记分卡的少1 张扣 1 分，未按要求开展创建反违章班组活动的扣 2 分，发生一起I、n、川违章，按照3、2、1 分的标准扣罚，扣完为止。10两措5疋否制疋两措计划， 未制疋的扣 2 分； 疋否有两扌日完成 情况，无扣 2 分。安全月活动、平安工11程突发公共事件、安5无突发公共事件记录方案各一份无记录和方案各一份丿无突发厶/、事丨丨匚录方丿案各份，丿无 匚录/和 方丿案各份全问题工作秋季百日排查农村无秋季百日排查方案和记录各扣一分，无农村安全用电12安全用电，10 月 65记录和方案各扣一分，10 月 6 日无安全活动记录方案日安全活动方案扣一分。防台、防汛及“两清13理”，两事故通报业1

8、0无防台、防汛各扣一分，无“两清理”事故通报扣一分。务学习三生产管理1001设备完设备管理制度101、未制订反事故技术措施、生产计划、检修计划每项 扣 3 分。好率2、未统计设备评级报表并上报，每少一季度扣2 分，报表不符合生产实际每项扣1 分。3、设备缺陷处理未实行闭环管理每项扣1 分，年度缺陷未处理每处扣 1 分，年度生产计划未完成每项扣0.5分，消缺率未达到 90%扣 3 分，生技部下达的生产任 务未完成每项扣 1 分。设备完好率1010kV 及以上输变电设备和线路完好率达 100%，每降 低 1%扣 0.5 分，低压配电装置完好率达 95%，每降低1%扣 0.5 分。2供电电压合格率5

9、居民端电压合格率大于 96%，得 5 分；综合供电电压 合格率大于 96%，得 5 分，否则不得分。3供电可靠率10供电可靠率 RS3=99.4%，每提高或降低 0.1 个百分 点,加或扣 0.5 分。4生产记录10未按规定开展配电设施巡视扣2 分/次；生产记录未登记全内容每项扣 2 分；记录内容与实际生产不符，每项扣 0.5 分。5生产材料30未建立生产材料台帐扣 15 分；材料用途登记本未登记 扣 15分；使用材料与现场不符除按生产费用计划及 考核办法考核外，每处另扣 2 分。6备品备件5备品备件母缺少 项扣 1 分，存放零乱扣 2 分。7电气设备预防性试验5未开展接地电阻测量工作每台扣0

10、.1 分；未开展配变绝缘电阻测量每台扣 0.1 分；本项扣完为止。8运行管理101、 未制定检修计划、消缺计划、生产计划每项扣 10% ；2、 各项生产记录未登记全内容每项扣10% ;记录内容 与实际生产不符，每项扣 2% ； 3、未按期开展台区负荷 测量，每台扣 2%，对不合格台区未制疋并洛头调整计划每台扣 5% ; 4、每月未对生产材料进行建帐、消帐扣20% ; 5、设备消缺未实行验收或存在新的安全隐患即 投入运行，每处扣 20%。9标准化作业5未实施标准化作业扣 5 分，实施不健全每项扣0.5 分。四精神文明建设201政治理论学习情况4部门未按要求组织政治理论学习的，少1 次扣 0.5

11、分；中层干部未按要求撰写读书笔记的，少1 次扣 0.5 分2宣传报道工作4未完成公司卜达的宣传报道任务的，少一篇扣0.5 分3参加活动情况4未组织人员参加公司开展的各项活动，缺 1 人次扣 0.5 分4普法工作4未按公司卜达的计划开展法制教育的扣0.5 分5党建和思想政治工作4贯彻落实公司党总支文件精神情况，未贯彻落实到位，少 一次扣 0.5 分；每季召开部门员工思想状况分析情况，少一次扣0.5 分五党风（行风）廉政建设351不发生员工违法违纪问 题6中层干部发生违法违纪问题的每人次扣4 分；部门一般员工发生违法违纪问题的，每人次扣2 分。2不发生瞒案不报4发生一起扣 2 分，扣完为止。3不发

12、生影响和损害公司 形象的事件5发生一起扣 2 分，扣完为止。4建立相关机制体制4未成立党风廉政建设责任制领导小组的扣0.5 分。5履行责任制情况31、 分析研究党风廉政建设工作少于2 次，扣 0.5 分。2、结合实际，提出本部门全年的党风廉政建设工作目标及计划，年终没有总结扣0.5 分。3、 未开展党风廉政教育扣0.5 分。6落实党风廉政建设责任目标情况31、 部门干部员工在公司内部发生违规违纪，受到企业 行政处分的，每发生一起扣 2 分。2、部门违反财经纪律设立帐外帐或“小金库”被公司审计、纪检查实的，每发生一起扣1 分。7基础工作完成情况41、 未完成公司效能监察项目的扣 2 分，监察建议

13、或监 察决定未落实整改到位的扣 1 分。2、 未按要求，及时报送各种汇报材料、敷衍了事、质 量不咼的，每件次扣 1 分。8行业作风建设情况61、 员工发生吃、拿、卡、要，1 人次扣 0.5 分。2、 发生客户投诉且调查属实的，每发生一起扣0.5 分。3、 被新闻媒体曝光的，每件扣1 分。六文明生产、执行力建设 及计生管理251文明生产51、上级领导现场检查时负责人未作汇报或年终检查未做工作述职的各扣 3 分；汇报不清或内容空洞扣 1 分.; 未按规定挂牌上岗扣 1 分/人次。2、 办公场所卫生状况较差扣 1 分；各种物品未按 5S 管理要求摆放扣 1 分；文件未归类放置扣 1 分；值班记 录不

14、全扣 0.5分。3、 未制定文明办公制度扣 1 分；未划分卫生责任区扣 1 分。2劳动纪律51、 上班时间做与工作无关的事扣1 分。2、 上班迟到、早退、不请假销、擅自离岗、不坚守值 班岗位扣 1 分/次。3、 未按时参加各种会议、学习每次扣1 分， 记录不全 扣 0.5分/次。3执行力建设101、未及时认真传达贯彻落实公司有关规定或工作任务扣 1 分，布置的工作未能按期、保质保量完成每项次扣 2 分。2、 传达贯彻落实上级及公司有关会议精神不到位， 记 录不全，弄虚作假扣 1 分/次。3、 对各项规章制度、 企业精神、 管理理念等员工不清 楚扣 0.5分/人次。4、 未按时上交考勤、经济责任

15、制考核、月度工作计划、小结，以及各种材料扣 0.5 分/次。4计生管理5当年发生职工未参加环孕检，一起扣 2 分；发生计划外生育此项得 0 分。七综合治理101集体访情况4发生部门、单位员工赴县以上集体访，此项扣5 分2安全生产事故和治 安灾害事故情况3每发生一例安全事故扣 3 分，发生较大安全事故该项 不得分。3落实人防、物防、技 防情况3按要求设立技防措施的得 4 分，未设立的扣 4 分；人 员落实，制度健全，设施符合要求且未发生可防性案 件的得 4 分，有差距的酌扣，发生了可防性案性的不 得分。八工会工作101结合公司和本部门 实际情况，制定年度 计划开展多种形式 的劳动竞赛活动、及 岗

16、位练兵活动。2没有制定年度练兵计划的扣 1 分。没有开展劳动竞赛 活动的扣1 分2年度先进评选工作 程序规范。2未按照程序评选先进扣 1 分，对评选先进弄虚作假的 扣 1 分3和谐企业文化建设，号召广大员工遵守 公司制度，广泛开展 员工文体活动，提高 员工自身素质。2未组织宣传学习国家电网公司企业文化、精神、守则 活动的扣 1分； 未组织或未参加公司组织的各项活 动扣 1 分。4所务公开工作组织 落实，职责明确，制 度健全，程序规范，员工对所务公开满 意达到 95%以上。2未按时上报所（站）务公开的扣 1 分，所（站）务公开程 序不规范的扣 1 分。5组织动员员工围绕 企业建设， 深入开展 群众性技术创新、合 理化建议活动。2未开展群众性技术创新或合理化活动的扣1 分。未按时按照公司规定要求上报的各项报表的扣1 分。