电有限责任公司文明生产管理制度

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1、规 章 制 度 控 制 表制度名称新乡豫新发电有限责任公司文明生产管理制度制度编号Q/YX-2.1.8-2009 版本签发日期下次评估时间起草人归口部门审核分管领导审核签发人是否修订20072007.8.292008.8付玉保魏瑞花李斌贺毅龙谢国强张勇是20082008.12.302009.12冯存杰荆树友谢国强翟金梁是20092009.8.122010.8王爱胜王锡明禹治恒杨万军翟金梁是2010杨翠平柴学军禹治恒张 彬钱 军是此次修订的主要内容本次修订的主要内容包括：1、对生产区内卫生责任区的划分进行调整；剔除135MW机组卫生区。2、修订了奖惩考核办法。解释部门安全监察部、总经理工作部实施

2、及完善执行人安全监察部安全文明生产专工岗位、总经理工作部企管专责岗位19 / 20文档可自由编辑打印新乡豫新发电有限责任公司文明生产管理制度1 目的 为提高新乡豫新发电有限责任公司（以下简称公司）文明生产水平，保证文明生产工作有章可循，使文明生产的管理制度化、规范化，根据中电投集团公司对文明生产的要求，结合本公司实际情况，制定本制度。2 适用范围 本制度适用于公司所属各部门文明生产管理工作；同时适用于为本公司提供服务的相关单位（如华新公司、检修公司等）。3 职责3.1 总经理是公司文明生产的第一负责人，对全公司文明生产负领导责任。3.2 生产副总经理对生产区域内的文明生产负直接领导责任。3.3

3、 管理副总经理对非生产区域的文明生产负直接领导责任。3.4 安全监察部，是生产区域文明生产工作的职能管理部门，其职责：3.4.1 成立生产区域文明生产检查组，组长由安全监察部经理担任；成员由安全监察部各专业工程师及各部门安全员组成。3.4.2 负责与总经理工作部共同制定和修改文明生产管理制度。3.4.3 负责公司所属生产区域（生产区域是指二道围墙以内包括厂房、仓库、班组、设备、生产办公场所、道路、绿化带等区域和二道墙以外的生产设备及生产办公场所）文明生产的布置、检查与考核。3.5 总经理工作部，是非生产区域文明生产工作的职能管理部门，其职责：3.5.1 成立非生产区域文明卫生检查组：组长由总经

4、理工作部经理担任；成员由总经理工作部相关人员组成。3.5.2 负责与安全监察部共同制定和修改文明生产管理制度。3.5.3 负责公司所属非生产区域（生产区域以外的其它区域）文明卫生的布置、检查与考核。3.6 公司属各部门3.6.1 部门经理是本部门文明生产第一责任人。3.6.2 成立本部门文明卫生检查考核组。制定本部门有关文明生产实施细则。对本部门文明生产工作进行布置、检查与考核。3.6.3 执行公司文明生产管理制度。4 文明卫生管理原则4.1文明生产坚持“谁污染、谁治理”的方针。4.2 文明生产坚持实行“责任区”和“门前三包”的原则。5 工作内容、要求与程序5.1 本制度所称的文明生产是指通过

5、科学的管理，明确的责任制，严格的规章制度，创造出一个设备完好、窗明几净、环境优美、秩序井然的工作环境，展示现代企业的精神面貌。5.2 公司区域文明生产要求5.2.1 公司区域道路、场地应平整、整齐、清洁、无垃圾、无杂物、无不规则临时建筑，不随便堆放物资器材，生产区域内禁止吸烟。5.2.2 所有沟道盖板齐全完整，下水道无堵塞，电缆沟内整齐无积水，路灯、交通标志完好规范。5.2.3 公司区域各类建筑物外观整洁，不随意书写标语、广告，不得乱涂乱画，屋面墙壁不漏水，厂房、室内墙壁清洁、无污迹、无明显积灰和蜘蛛网，门窗及玻璃完好洁净。5.2.4 公司区域绿化面积达宜绿化面积的85%以上，绿化区整齐、草坪

6、上无杂物、养护良好。5.2.5 公司区域厕所清洁、无明显异味，水箱、自来水龙头等无滴漏水，冲水厕所不得有常流水现象。5.2.6 自行车不得进入生产区域，自行车应整齐排放在非生产区域的车棚内或指定区域。5.2.7 运输燃煤、散料、灰渣、垃圾的车辆经过公司区域主要道路时，应有防止装载物散落的措施。运输燃煤、灰、渣的车辆应在指定路线行驶。5.2.7.1运煤车辆重车从西北门进厂,过磅,走翻车机房南侧、东侧、北侧道路进煤场，回空走煤场北侧东西道路往西，过磅，空车走翻车机房南侧、东侧、氢库东侧道路，从北门出厂。5.2.7.2 运渣车辆走机房固定端、扩建端西段道路、煤场东侧南北道路，从燃料部办公楼北侧拐入新

7、中益煤场东侧道路出厂。5.2.7.3 运石灰石罐车从北门进厂，沿道路从北到南到石灰仓间，原路返回。运石灰石罐车去汽车衡复称，去过磅路线按运煤车辆回空路线，过磅后路线按运煤车辆重车路线。5.2.7.4 运石膏车辆来去路线均走新中益煤场东侧道路。5.2.8 生产区不得放养家畜、禽。5.3 生产场所文明生产要求5.3.1 生产场所应无垃圾、杂物。设备材料一般不堆放在厂房内，必须堆放者应按指定地点堆放整齐。5.3.2 生产场所地面整洁无积水、积油，墙壁清洁、无污迹、无明显积灰和蜘蛛网，通道畅通，栏杆完好，盖板平整，照明完好，电缆孔洞封闭严密，配备的消防设施齐全有效。5.3.3 机器、设备、表盘见本色，

8、表面无积水，积油和污渍；铭牌标志齐全、规范、见本色。5.3.4 各种管道色环清晰，介质流向标志清楚规范，管道无明显积灰，穿墙管孔洞封堵严密。5.3.5 电缆铺设整齐，无明显积灰，电源箱、端子箱完好规范。箱内外无积灰、无杂物、电源刀闸完好。5.3.6 汽水容器管道、暖气管道无泄漏，煤灰、煤粉管道无明显泄漏。5.3.7 炉零米到炉顶平台无明显积灰、积煤、积粉、积水，无垃圾杂物，无乱堆乱放设备材料等。5.3.8 制粉设备上无明显积灰、积油，锅炉出渣口处无明显积渣，积水。5.3.9 厂房的高层玻璃应保持清洁。5.3.10 锅炉送、引、一次风机、制粉设备、给煤机平台、给粉机、绞龙平台、化学取样间等各平台

9、无积灰、积粉、无垃圾杂物，烟、风道保温良好，风机电机无积灰、漏油。5.3.11 除尘设备无冒灰、清洁整齐。5.3.12 脱硫系统浆液泵、浆液循环泵，增压风机等脱硫及除尘设备无明显漏油、漏水、漏灰，地面清洁、管沟畅通。灰、水管道及阀门无泄漏。5.3.13 汽轮发电机组运转层地面整洁，设备见本色、无积灰，轴承端面无油垢，前箱、轴承箱无渗、漏油。5.3.14 机、炉地面清洁，无明显积水、积油、积灰，无乱堆、乱放设备、材料，汽水管道及容器无漏水、漏气，油系统设备、管道无漏油。 5.3.15 升压站、主变区道路平整通畅、无杂物，开关、变压器事故排油池无杂草，开关、互感器、刀闸等瓷瓶清洁，变压器、开关、互

10、感器无漏油，鹅孵石无积灰油污。5.3.16配电室地面无垃圾、杂物、墙壁门窗完好、无孔洞，继电器无积灰。5.3.17 循环水泵房、升压泵站、深井泵房、气化风机房、油站、空压机房、氢站等各辅机设备无渗漏油、漏水、漏气（汽）现象，地面整洁，管道及阀门无泄漏。5.3.18 管道、阀门、容器等需要保温的设备部件，其保温良好、外观整齐规范。5.3.19 厂房及厂房周围的阀门井及电缆沟道内无积水、积灰、无垃圾杂物，盖板完好。5.3.20 磨煤机罩壳内无明显积粉、地面无垃圾、积水，磨煤机润滑油站、给水泵油系统无渗漏油，无积灰、积水，无垃圾、杂物。5.3.21 除氧器层、管道间、给粉机层等无明显积灰、漏水、漏气

11、、漏粉，无垃圾、无乱堆乱放的杂物。5.3.22 输煤系统应能进行水冲洗并配备有效的除尘设备，输煤皮带间地面无明显积煤、积水，照明充足，门窗完好，煤中清出的杂物应及时处理。5.3.23 值班室窗明几净，箱柜、工具等放置有序，无垃圾、无积水、无蜘蛛网、无烟头痰迹。5.3.24 运行操作盘面、控制电脑、各电气柜中清洁见本色，盘内外无灰尘、无杂物。表计清晰。5.3.25 生产现场应坚持定期清扫的制度，明确规定清扫周期与责任者。5.3.26 检修现场进行捅洗冷油器、冷却器等工作，应在指定的地方进行。否则，应做好防止地面污染的措施。5.3.27 消除七漏，即漏煤、漏灰、漏烟、漏风、漏水、漏油、漏汽，做到发

12、现一处消除一处。影响卫生的七漏由设备维护人员进行保洁。5.4 其它要求5.4.1 文明生产坚持“以人为本”的原则。要使全体员工人人养成良好的文明生产习惯，并贯彻于日常的工作、学习和生活中，5.4.2 全体员工要自觉遵守劳动纪律和规章制度，做到令行禁止，员工在工作时说话要和气、要讲卫生、讲文明、有礼貌、谦虚谨慎、互相团结、忠诚老实。5.4.3 全体员工进入生产区按规定着装，进入生产现场穿戴要符合安全要求、劳动保护要求，要佩戴岗位证上岗。5.4.4 运行值班员监盘位置要适中，姿态端正，注意力集中，记录要准确、真实、清晰、工整。检修工工作要严格执行工艺规程，文明施工，检修和设备消缺要做到地面无积油、

13、无积水、无积灰，拆下零部件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品摆放整齐，并采取保护地面免受污染的措施。电线不乱拉、物品不乱放、杂物不乱丢。每天收工前清扫场地，做到工完、料尽、场地清。5.4.5 所有办公室、会议室、交接班室、控制室和班组室内应整洁卫生，要文明办公、文明工作，物品摆放要规范化、有序化，要做到定置管理，与工作无关的书籍、图片、物品禁止带入办公地点。5.5 责任区划分原则（华新公司、检修公司除执行关联协议外，还应执行下列相关条款）全公司所有区域内包括主厂房、办公楼、班组、设备、道路、绿化带、卫生间等划分到各相关部门，文明生产、清洁卫生工作采用分工负责制原则。5.5.1 生产厂区二道墙

14、内的道路卫生（包括人行便道）由各责任部门负责管理。5.5.2 生产现场主机本体设备、辅机设备、设施等卫生归设备维护部，及其它卫生区域归发电运行部。5.5.3 控制室、值班室、班组、办公室空调器室内机外壳卫生由使用部门负责，室外机及滤网清理、中央空调、设备降温冷却用空调器（包括室内、室外机、滤网清理）卫生由设备维护部综合专业负责。5.5.4 燃料部、化水部负责所管辖区域内非转动机械设备及室内卫生。5.5.5 非生产区域公用设施、道路、绿化带卫生及绿化维护保养归华新公司负责。5.5.6 卫生区相邻部门界限的划分以建筑物外墙（含围墙、围栏、台阶、室外走廊）、路沿、标示牌为界。5.5.7 两部门公用界

15、墙，各负责本侧界面。5.5.8 外墙面保洁归所属部门负责。5.5.9 设备A、B、C、D级检修期间的卫生属设备维护部负责。5.6 生产区域卫生范围划分5.6.1 发电运行部 公司所属#6、#7机组汽轮机、发电机、锅炉本体、除氧器本体卫生；设备第一道进出口阀门法兰（或挡板、安装焊口）以外的所有固定管道；所属区域内各运转层、各高低压配电室、值班室、控制室、电子间、继电保护室、管道间等地面、墙面、玻璃、门窗卫生；电缆夹层区域内卫生；现场楼梯（机房主楼梯以300MW#8皮带运转层为界，运转层下方属发电运行部）栏杆，护栏，消防器材、设施，电缆桥架，照明灯具，电梯轿厢，安全、设备、阀门标示牌卫生，生产办公

16、楼各楼道、卫生间、会议室地面、墙壁、门窗卫生，135MW机组机房一楼门厅所属区域卫生，油站门前道路卫生，所负责道路卫生等； 汽轮机本体是指：汽轮机及凝结器本体。锅炉本体是指：以锅炉本体栏杆为界，栏杆以内为本体，栏杆以外为附机。发电机本体是指：发电机及励磁机本体、机房内封母包括中性点PT。 电除尘本体是指：以锅炉电除尘本体栏杆为界，栏杆以内为本体。 除氧器本体是指：以除氧器本体栏杆为界，栏杆以内为本体。脱硫区域设备是指：脱硫工艺楼、石膏楼、吸收塔、浆液循环泵房、氧化风机房等及其它外部附属设施。300MW机组主、厂（备）变，储油箱，热网回收水池区域内卫生； 220KV腾达变电站，各配电室，电缆夹层

17、，网控继电器室，循环水泵房，空压机室地面、门窗卫生，操作员站和各种微机的显示器及键盘卫生。石膏楼及四周硬化地面所属区域卫生。机组运行期间，落煤管捅煤、原煤仓清仓、电除尘漏灰、放灰及事故放灰清理。因设备缺陷运行未及时采取措施或措施不力，造成环境污染清理。脱硫系统真空皮带机溢流水槽清理。机组运行中，一次风管道、给粉机、绞龙漏粉清理。制粉系统运行中，磨煤机冒粉、给煤机漏煤、原煤仓漏煤清理。磨煤机大罩外壳卫生清扫。转动设备（磨煤机、排粉机、各种风机、各种水泵）的基座（包括基座台面）卫生清扫。5.6.2 化水部300MW化水控制楼、中水处理及锅炉补给水处理（含值班、操作室）、机组排水槽、渣水回用泵房所有

18、门窗、地面及设备卫生，供氢站、综合水泵、废水处理房门窗、地面及设备卫生，水源地升压泵站、深井泵房、厂区深井及井房、水源变门窗、地面及设备卫生； 300MW机组汽水取样间、精处理加药间门窗、地面及设备卫生。所负责道路卫生。 5.6.3燃料部 300MW机组输煤程控楼、轨道衡所属区域、翻车机控制楼、生产机械设备卫生，输煤配电室、电缆夹层、翻车机配电室地面及门窗卫生，各输煤栈桥、转运站、汽车卸煤沟，主厂房#8皮带运转层及以上主楼梯、南北侧楼梯卫生，汽车衡值班室，汽车衡周围地面及西侧卫生间卫生。所负责道路卫生。5.6.4 设备维护部公司所属#6、#7机组汽轮机、发电机、锅炉、电除尘、脱硫区域设备卫生；

19、全部附机设备及设备第一道进出口阀门法兰（或挡板、安装焊口）以内管道卫生；生活变配电室、各高低配电室、值班室、控制室、电子间、继电保护室内设备卫生；生产现场通风换气的滤网清洁；现场氧气、乙炔站（瓶）、电焊机（房）、临时工具箱，检修工用具、卫生保洁箱，控制柜（盘、箱）、电动、气动执行机构、电源箱、照明箱、电焊箱、检修箱、继电器、变送器、微机主机、沟盖板等； 300MW集控室控制盘内卫生、集控室微机主机、监控通讯电缆卫生。修造车间东侧卫生间卫生。所负责道路卫生。 机组运行期间，因煤质、设备、事故等原因导致捞渣机无法及时捞走造成外溢的炉渣清理。捞渣机密封水槽、溢流水槽清理、捞渣机放渣清理（包括地面、地

20、沟清理疏通）电除尘检修放灰、内部积灰清理。因设备缺陷且运行采取措施无效，造成环境污染清理，如脱硫系统的吸收塔、事故浆液箱浆液溢流，旋流器溢流，地坑泵溢流等。给粉机检修掏粉、炉顶大罩壳清理。磨煤机大罩壳内及油池的定期清理。生产现场所有排污沟、泵坑、地沟、管沟、下水道清理（华新公司负责的除外）。5.6.5 华新电力集团公司（除执行关联协议外，还应执行下列相关条款）5.6.5.1 生产厂区（包括135MW、300MW机组）内所有垃圾池、垃圾箱及垃圾池口周围地面的清理。#6、7渣仓下，#6、7渣仓至机房南北道路间所属区域卫生。5.6.5.2 生产厂区（包括135MW、300MW机组）内所属道路（包括人

21、行便道）及其两侧硬化地面、绿化带以及路旁垃圾桶清理保洁。 5.6.5.3 生产厂区（包括135MW、300MW机组）报栏及宣传栏卫生。5.6.6 其它部门 公司其它各部门负责所属办公地点、生产车间、仓库、道路等区域的卫生保洁。5.7 非生产区域卫生划分5.7.1 各部门 负责本部门所管辖区域、设备、道路及室内卫生。5.7.2 华新电力集团公司（除执行关联协议外，还应执行下列相关条款）(包括但不限于以下卫生区域) 5.7.2.1 负责本单位所管辖区域、设备及室内卫生。5.7.2.2 俱乐部及其门前广场（俱乐部西侧南北道路东沿以东）。5.7.2.3 非生产区各道路及路左、右延伸至建筑物外墙面（含围

22、墙、围栏、台阶、电缆沟盖板）。5.7.2.4非生产区报栏及宣传栏。5.7.2.5凉亭、排球场、篮球场、花坛、草坪、绿化带、厕所、垃圾箱卫生。5.7.2.6所有存车棚。5.8 行政办公楼划分5.8.1 办公室、微机室、档案室、会议室、储藏室等室内卫生，归各使用部门负责。5.8.2 华新电力集团公司：公共卫生区域（除以上5.8.1所指的以外区域）（除执行关联协议外，还应执行下列相关条款）(包括但不限于以下卫生区域)5.8.2.1 卫生间、电梯、楼梯、门窗、楼顶平台、地下室、内外平台、一楼东、西天井、电缆竖井、栏杆扶手、风机房。5.8.2.2 公共部分的地面及玻璃。6 检查与考核6.1 文明生产工作

23、监督检查6.1.1 全公司各班组应把文明生产工作纳入日常工作中，发现问题及时提出，保持设备见本色，无垃圾、无杂物。6.1.2 每周四上午为文明卫生组定期检查时间，其余时间不定期检查，采取定期检查与不定期检查相结合的办法，对各部门的文明卫生进行监督考核，下发整改通知单，进行公告。6.1.3 生产区域文明卫生工作由安全监察部负责检查、考核，非生产区域文明卫生工作由总经理工作部负责检查、考核。6.1.4 全公司各部门文明卫生考核组，对本部门的文明卫生工作进行监督、检查、考核。每周至少检查一次，并做好记录。6.2 文明生产奖惩办法 （ 公司内部文明生产奖惩执行本办法，华新公司、检修公司文明生产奖惩执行

24、公司间的关联协议）6.2.1 文明卫生惩处6.2.1.1 发现有一处死角扣50元；明显未打扫的一处扣50元。6.2.1.2 对于不执行本制度的行为，处罚100元/次。6.2.1.3 发现生产卫生区有生活垃圾和杂物（如方便面袋、快餐盒、矿泉水瓶、塑料袋、木棒、铁丝、棉纱、砖块、纸屑等）每个罚款10元。 禁烟区内发现烟头,重点防火区每个罚款500元、一般防火区每个罚款50元。6.2.1.4 公司卫生检查组对各部门卫生检查记录不定期抽查，没有检查记录或考核结果的，对该部门处罚100元/次。6.2.1.5 各部门每周五前将本周自查结果报安全监察部，文明生产不合格项目不应少于公司查出的不合格项目(按专业

25、考核)，每少一项处罚部门50元。6.2.1.6 对于生产现场发生的严重污染事件加重处罚，处罚数额由文明生产检查组商讨决定并上报公司安全管理委员会。6.2.2 文明生产工作推行互相监督、共同约束的工作机制，对各主管领导和有关人员实行连带处罚。6.2.2.1公司所查出的文明生产不合格的处罚与负责该项文明生产部门管理人员挂钩。6.2.2.2 对有关人员的扣奖标准：1） 对设备、区域不合格的罚款金额即是对责任人员的罚款。2） 部门(专业主管)的罚款金额取每周罚款总额的10%。3） 部门行政正职的罚款金额取各部门(专业主管)罚款金额的平均数。4） 部门专(兼)职安全员的罚款金额取各部门行政正职罚款金额的1/2。5）外来施工队在生产区的施工，必须遵守本标准，工程的发包或使用部门对其施工负有管理和监督的责任，违反文明生产规定时，对使用单位和外来施工队一并处罚。6.2.3 文明卫生奖励6.2.3.1 对督促、检查、考核得力者，每月给予100-1000元适当奖励。6.2.3.2 文明卫生奖罚结果，由总经理工作部与安全监察部报人事劳动部及相关职能部门进行奖罚，随每月的工资考核同时进行。