医院安全标准化建设的实施方案

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1、关于加强医院安全标准化建设的实施方案 中心今后将进一步加强医院安全标准化建设,要按照“布局合 理、功能完善、流程科学、规模适宜、标准合规、运行经济”的规划 建设要求,推进医院安全标准化建设,将医院建设成为一个安全、方 便、科学、人性化及高效的公共服务机构。中心今后要坚持以科学发 展观为指导,以病人为中心,遵循医学规律,推进医院标准化建设, 实现安全医院建设目标。一、医院安全标准化整体推进措施1. 加强组织领导。按照“谁发证、谁主管、谁负责”的原则。 做到主要领导亲自抓, 分管领导具体抓, 有关科室和人员负责标准化 建设日常工作。要制定工作计划,明确标准化建设工作目标、进度和 要求,细化措施,精

2、心组织、周密部署,统筹推进标准化建设工作, 确保标准化建设工作任务如期完成。2. 落实整改措施。中心要立足于治理大隐患、防范大事故,按 照新修编标准要求。采取积极有效措施,认真做好自查自纠工作。要 进一步健全完善隐患排查治理制度, 明确科室和相关人员责任, 落实 整改资金,对安全隐患和薄弱环节做到定人、定责、定资金、限期整 改到位。要将创建工作的重点放在完善制度和建立长效机制上, 紧扣 医院特点,重点抓好消防安全,放射科、检验科、危险品仓库、配电 室及压力容器等重要部门安全管理;做好特殊管理药品包括毒性药 品、麻醉药品、精神药品,医用放射性物质、剧毒试剂等危险品的安 全管理;加强医院感染控制和

3、医疗废物分类收集、运送与暂时贮存,及相关人员职业卫生防护措施管理等。 要突出抓好医疗质量和医疗安 全,将标准化创建活动与医院评价、评审,创建优质医院和“平安医 院”活动有机结合起来,做到同部署、同落实、同推进,同检查,不 断开拓创新医院安全生产工作机制, 构建医院安全管理长效机制, 提 高创建工作的整体水平,保证创建工作目标的实现。3. 加强监督检查。中心将开展标准化创建工作的巡检抽查和定 期评估,将标准化创建工作与深入开展执法行动相结合、 与安全专项 整治相结合、 与推进落实医院安全生产主体责任相结合、 与促进提高 安全生产保障能力相结合、 与加强职业安全健康工作相结合、 与完善 安全生产应

4、急救援体系相结合,定期检查、考核,及时掌握创建工作 进展情况和保障措施建立实施情况, 研究解决创建工作中出现的新情 况、新问题,保障创建工作的顺利实施。安全管理是保障,中心平时 要强化应对突发事件演练, 加强安全意识和技能教育, 才能在需要的 时候及时、有效发挥出救治的功能。4. 加强宣传引导。中心要抓好安全生产全员培训与教育,扎实 开展安全生产法制宣传, 普及安全生产基本知识, 增强安全生产法制 意识,提高全员安全生产意识和技能素质, 增强全员做好创建工作的 主动性和自觉性, 掀起全员、全过程、全方位开展标准化建设的热潮。 要重视医院安全文化建设, 树立安全发展的理念, 充分运用各种宣传 手

5、段,开展标准化创建活动的宣传, 为标准化建设工作创造良好的舆 论氛围。要及时总结推广好的经验和做法, 发挥先进典型的示范作用, 以点带面,全面推进标准化建设的深入开展。5. 加强信息统计工作。中心要指定人员负责标准化建设信息统 计工作,做到全面、准确和及时报送标准化建设工作信息,加强上下 沟通与联系。二、安全标准化专业考核指标 考核指标由医疗(医技)质量与安全、护理质量、病案质量、医 院感染管理、门诊质量和精神文明等部分组成, 所有科室均参与考核。1、各科室应执行岗位责任制,制定科室考核标准。2、严格执行疑难、危重、死亡、术前病例讨论等医疗相关制度, 认真执行诊疗、护理技术规程;各种讨论记录登

6、记完整,及时规范。3、 严格执行三级医师查房制度,科室总查房每周次。4、各临床科室认真执行合理使用抗生素及生物制品管理办法; 抗生素使用率 50%5、按照病历书写规范(修订版)书写各种医疗文书;执行 卫生部医疗机构病历管理规定。甲级病案率 90%杜绝丙级病 历。6、 手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率100%。7、基础护理合格率 90%8、医院感染现患率 10%医院感染现患调查实查率 96%消 毒灭菌率100%、清洁手术切口感染率 1.5%9、 严格执行血液制品使用和管理规定,输血谈话签字率 100%、 输血适应症合格率 90%10 、各科药品收入比例控制在医院定额范围内。11、常规

7、X线片阳性率 50%大型X线片阳性率 70%12、常规X线片优级片率 40%废片率 3%13、法定报告传染病率 100%。14 、严格执行收费标准,公示主要收费项目。三、监控措施 重点落实首诊负责制管理、三级医师查房、危重病人管理、病例 讨论管理、医院感染管理、 病案质量管理、医疗质量督查等重点环节 管理和监控。1 、环节监控1 )科自查:各科室主任、护士长按照指标逐项对各组各个人进 行每季度不少于一次的考核, 做出客观公正的评价, 并作详细记录备 查。2)院督查:医院督察组、相关职能部门不定期随机对全院医疗 (医技)质量与安全、护理质量、医院感染管理、门诊质量和精神文 明等情况进行督查并现场

8、反馈、提出整改意见。2、终末监控 医院每季度组织一次全院性的质量检查,对医疗(医技)质量与 安全、护理质量、病案质量、医院感染管理、门诊质量和精神文明建 设等进行检查、总结成绩、找出差距,提出整改意见并奖惩兑现。四、效果评价检查总分为 100 分。科室失分扣分到科室,个人失分由科室追 究直接责任人;科室成绩作为科主任、护士长工作考核内容之一。每季度对质量检查情况作评估小结。并作为科室和个人的工作考核依 据。五、信息反馈及缺陷讨论中心督查结果认真记录并现场反馈;每季度的终末质量检查情况向各科室作书面反馈。对存在的医疗护理质量缺陷进行讨论,分析原 因,制定改进措施,并要求有关科室限期整改。中心每季度对医疗(医 技)质量与安全、护理质量、病案质量、医院感染管理、门诊质量和 精神文明建设检查情况作分析、评估、总结。六、考评奖惩实行各科室质量考核量化分数与工资、奖金挂钩制,具体措施参 照上级相关文件。

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