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1、工贸企业操作牌与检修牌管理制度（最新版）Safety management is an important part of production management Safety and production are inthe implementation process（安全管理）单位：姓名：日期：精品文档/ Word文档/文字可改工 贸易工贸企业操作牌与检修牌管理制度（最新版）i备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两IIIII者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。I一、目的为了加强操作与检修之间的安全管理，避免设备与作业人员之 间、生产与检修过程屮
2、的人身伤害事故，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于厂内的要害岗位及主要机械、电气设备的操作与 检修。三、术语及说明3. 1操作牌：是生产操作人员有权操作设备的唯一指令标牌，严 格执行安全生产确认制，无操作牌者不准操作设备。3. 2检修牌：是检修人员在检修时，为确保安全，设备不发生误 操作，而设立的警示标牌。实用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 工Jk贸易3. 3安全生产确认制：就是确认、确信、确实的总称，即在每次 操作和动作前对欲操作的对象，必须做到确实认定，确实可行，确 实准确地去执行。3. 4确认制内容：包括操作确认制，联系呼应，行走确认制三个 方面。四、操作牌与检修牌的管
3、理4. 1操作牌是操作设备的唯一凭证，无操作牌者一律禁止操作设 备；设备的操作员将操作牌交给其他人员后，就失去操作设备的权 利。4.2操作牌是交接班不可缺少的一部分，并随同设备一同交接 班。4.3在正常生产情况下，操作牌应当摆放在操作室内的固定位 置，由操作员负责保存与清理表面卫生。未经班长或组长同意不准 擅自取出。如需要取出，操作牌由取走人保管，取走人送回。4. 4在正常生产情况下，检修牌应当存放在设备检修班组，由检 修班组长负责保存与清理表面卫生。检修人员接到检修指令后应向实用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 工Jk贸易班组长索取检修牌，检修结束后负责交回检修牌。4. 5检修开
4、始前，检修人员与操作人员应当相互沟通，明确检修 内容和检修起止时间等，然后进行操作牌与检修牌互换。操作台上 未挂检修牌、操作牌未从操作台取走的，不准检修设备。4. 6检修期间，操作牌由检修人员保管，检修牌则应当挂在操作 台上。4. 7检修结束后，不准许将工具和零件遗留在设备上，必须待所 有作业人员全部撤离到安全区域后，方可互换回各自的工作牌。然 后按照指令恢复正常生产。4. 8多个检修工种（电工、机修工等）在同一设备上进行检修作 业时，应事先确定一人负责办理工作牌交换手续，并负责保管操作 牌。4. 9如果拒绝将操作牌交给检修人员，表明操作工不同意在该时 间进行检查或修理，有争论时由班组长或单位领导协调解决，但未 达成一致并互换工作牌之前，不准进行检修作业。4.10设备工作不正常或可能发生事故时，技术管理部门、生产工Jk贸易 管理部门和有关主管人员有权拿走操作牌，并迅速通知其有关单位 和人员。4.11操作牌要妥善保管，如有丢失立即报告，未经补发前，该设备禁止使用，特殊情况须经总经理同意、并办临时手续后方可使 用。云博创意设计MzYunBo Creative Design Co., Ltd
工贸企业操作牌与检修牌管理制度(最新版)
